公司行政崗位職責(zé)（熱）

　　隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，很多情況下我們都會(huì)接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢？以下是小編精心整理的公司行政崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。

公司行政崗位職責(zé)1

　　1、行政各模塊工作情況梳理，流程制度優(yōu)化建設(shè)，拉通各地區(qū)公司之間的'行政管理要求并對(duì)執(zhí)行情況跟進(jìn)監(jiān)管;

　　2、行政信息化、自動(dòng)化建設(shè)推動(dòng)，簡(jiǎn)化人工操作，提高工作效率;

　　3、員工滿意度調(diào)研分析，制定改進(jìn)計(jì)劃方案并推動(dòng)落地;

　　4、通過行政數(shù)據(jù)分析，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提醒和費(fèi)用管控，優(yōu)化管理;

　　5、行政公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)管理，工作服務(wù)宣傳，提升行政美譽(yù)度;

　　6、行政各模塊的專業(yè)與培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)、授課，提高團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)和專業(yè)能力;

　　7、提供各模塊行政工作的問題解決方案。

公司行政崗位職責(zé)2

　　崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)公司的日常運(yùn)營(yíng)的監(jiān)督和管理；2、負(fù)責(zé)公司各部門計(jì)劃的審核與跟進(jìn)；

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)公司人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)，定義相關(guān)人員崗位職責(zé)和考核，并有效的管理；

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)作質(zhì)量的管理，有效保障日常運(yùn)作質(zhì)量，最終達(dá)到客戶滿意度；

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)助公司的市場(chǎng)開拓；

　　6、負(fù)責(zé)向總經(jīng)理匯報(bào)公司的運(yùn)營(yíng)情況及業(yè)績(jī)；7、完成總經(jīng)理交待的.其它工作。

　　任職資格

　　1、本科及以上學(xué)歷，管理類專業(yè)；

　　2、具有相關(guān)的行業(yè)知識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通技巧、交際禮儀等；

　　3、40歲以下，八年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)，有房地產(chǎn)或房地產(chǎn)營(yíng)銷類管理工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

　　4、良好的人際溝通表達(dá)能力；較強(qiáng)的綜合分析判斷能力；較好的計(jì)劃制定和執(zhí)行能力。

公司行政崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部各類綜合行政事務(wù)及業(yè)務(wù)支持工作;

　　2、部門預(yù)算管理、文案處理、營(yíng)銷物料統(tǒng)計(jì)、部門日常宣傳等工作;

　　3、負(fù)責(zé)部門基礎(chǔ)行政工作，包括部門會(huì)務(wù)支持、文檔管理、權(quán)限管理、物資管理等工作;

　　4、負(fù)責(zé)部門人力資源及部門文化建設(shè)相關(guān)工作，包括考勤管理、流程管理、評(píng)優(yōu)管理、崗位管理、員工關(guān)懷、員工入離職管理及部門團(tuán)建文化建設(shè)等;

　　5、協(xié)助業(yè)務(wù)部總經(jīng)理進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理，包括銷售團(tuán)隊(duì)日常跑動(dòng)管理、項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析、營(yíng)銷渠道拓展等;

　　6、協(xié)助部門日常業(yè)務(wù)流程相關(guān)工作。

　　7、完成業(yè)務(wù)部總經(jīng)理交辦的其他工作。

公司行政崗位職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息；搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作；對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。

　　2、負(fù)責(zé)全公司日常行政事務(wù)管理，協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作，負(fù)責(zé)總經(jīng)理的日�；顒�(dòng)和外出活動(dòng)的安排。

　　3、組織安排公司辦公會(huì)議，或會(huì)同有關(guān)部門籌備公司其他會(huì)議及有關(guān)重要活動(dòng)，做好會(huì)議記錄和整理會(huì)議紀(jì)要，根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。

　　4、負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示，做好公文的擬訂、審核、印刷、傳遞、催辦和檢查，及文書檔案資料的歸檔立卷管理的工作。

　　5、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的`管理。包括公司辦公用品采購、發(fā)放、使用登記、保管、維護(hù)管理工作，負(fù)責(zé)傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、長(zhǎng)途電話、手提電話、計(jì)算機(jī)、手提計(jì)算機(jī)的管理和使用。

　　6、負(fù)責(zé)前臺(tái)接待、客人來訪迎送等招待工作。

　　7、負(fù)責(zé)公司總務(wù)工作，做好后勤保障。包括員工工作餐、衛(wèi)生保潔、電話總機(jī)服務(wù)、安全門衛(wèi)工作。

　　8、負(fù)責(zé)公司車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作，確保公司領(lǐng)導(dǎo)和職工正常工作用車。定期對(duì)司機(jī)進(jìn)行交通安全教育，減少事故和違章，降低油耗。

　　9、負(fù)責(zé)公司人力資源管理方針、政策、制度和公司行政組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、部門工作職責(zé)、部門人員編制與內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和人員素質(zhì)要求的制定、實(shí)施及檢討、改善、修訂，并提出改進(jìn)意見。

　　10、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，制定人力資源招聘、調(diào)配、培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃并組織實(shí)施

　　11、組織督促各部門編制工作計(jì)劃、工作總結(jié)、業(yè)務(wù)管理程序、規(guī)范和落實(shí)辦公例會(huì)，并負(fù)責(zé)跟進(jìn)、檢查、監(jiān)督、考核。

　　12、辦理員工招聘、錄用、薪資獎(jiǎng)金、調(diào)動(dòng)、考核、獎(jiǎng)懲、辭職辭退、離職、人事檔案管理等業(yè)務(wù)事項(xiàng)。

　　13、調(diào)查處理各種重大工作失職、違規(guī)違紀(jì)案件；調(diào)查處理員工投訴；調(diào)處勞資糾紛。

　　14、做好員工保險(xiǎn)、福利工作：組織辦理入保手續(xù)，聯(lián)絡(luò)退保，理賠事務(wù)。

　　15、每月制作相關(guān)行政費(fèi)用表及人力資源報(bào)表供總經(jīng)理審查并進(jìn)行存檔。

　　16、其他需要配合完成的工作

公司行政崗位職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，工傷等人事行政行政文檔;;

　　3、負(fù)責(zé)與其他部門的協(xié)調(diào)工作，做好信息的上傳下達(dá);

　　4、負(fù)責(zé)公司各部門的`行政后勤類相關(guān)工作;

　　5、負(fù)責(zé)公司車輛安排日常行政事務(wù)，配合上級(jí)做好行政人事方面的工作;

　　6、其他上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的事項(xiàng)。;

公司行政崗位職責(zé)6

　　1、督促檢查貫徹執(zhí)行國家政策，法規(guī)以及公司管理制度情況，保證公司依法經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行。

　　2、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門的關(guān)系，審核公司所有對(duì)外合同確保合法有效，處理公司發(fā)生的.經(jīng)濟(jì)糾紛。

　　3、起草公司各種文件，簡(jiǎn)報(bào)，管理公司印章，文檔管理。

　　4、組織公司會(huì)議，做好會(huì)務(wù)工作。

　　5、處理公司日常事務(wù)。

　　6、負(fù)責(zé)公司員工招聘，人員調(diào)配和勞資福利等事務(wù)管理。

　　7、組織安排員工培訓(xùn)。

　　8、負(fù)責(zé)公司績(jī)效及紀(jì)律、政策考核工作。

　　9、辦公用品的管理。

公司行政崗位職責(zé)7

　　1、負(fù)責(zé)商貿(mào)公司全面工作，完成總經(jīng)理交代的任務(wù)。

　　2、制定商貿(mào)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和可行性的實(shí)施方案。

　　3、組織完成各項(xiàng)目的'材料、設(shè)備供應(yīng)。

　　4、完成商貿(mào)公司合理的供銷體系的建立。

　　5、完成公司新項(xiàng)目的市場(chǎng)開拓，為公司發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

　　6、關(guān)心員工，大公無私，嚴(yán)于律己。

　　7、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)記錄制度，以身作則，做員工表率。

公司行政崗位職責(zé)8

　　1.組織修訂安全生產(chǎn)的管理制度、計(jì)劃及工作流程;

　　2.組織開展集團(tuán)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作;

　　3.組織全員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;

　　4.監(jiān)督檢查各部門安全生產(chǎn)工作;

　　5.做好安全生產(chǎn)考核及獎(jiǎng)懲工作;

　　6.負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)及宣貫工作;

　　7.負(fù)責(zé)上級(jí)單位及屬地管轄單位的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)和檢查工作;

　　8.安全生產(chǎn)日常管理工作.

公司行政崗位職責(zé)9

　　負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)接前臺(tái)電話，做好重要記錄和傳達(dá)信息給相關(guān)人員；

　　負(fù)責(zé)來訪客戶的接待，做好接待、基本咨詢與引見工作，并保持良好的禮儀；

　　負(fù)責(zé)快遞的'收發(fā)工作，辦公用品的采購與管理；

　　負(fù)責(zé)公司的文件處理工作，打印、復(fù)印、傳真的收發(fā)；

　　負(fù)責(zé)員工入離職手續(xù)辦理；

　　負(fù)責(zé)做好月度考勤、工齡、水電費(fèi)、其它行政費(fèi)用的核算等工作；

　　協(xié)助做好本部門其它行政事務(wù)性工作；

　　完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

公司行政崗位職責(zé)10

　　1、領(lǐng)導(dǎo)在杭日常工作：工作與會(huì)議安排。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)在杭的生活服務(wù)和飲食起居安排。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)外出差旅安排：根據(jù)出差計(jì)劃合理安排行程，負(fù)責(zé)訂票、住宿、接送車輛的安排;落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)出行各準(zhǔn)備事項(xiàng)。

　　4、商務(wù)接待與安排：根據(jù)客人情況和來訪目的'，定制化和差異化策劃接待方案，協(xié)調(diào)公司各方資源，組織落實(shí)接待中有關(guān)參觀、宴請(qǐng)等工作，實(shí)現(xiàn)公司接待目標(biāo)，維護(hù)客戶關(guān)系。

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

公司行政崗位職責(zé)11

　　1、向部門經(jīng)理負(fù)責(zé),主持辦公室全面工作,嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)理各項(xiàng)指令,有權(quán)詢問、檢查、督促各部門工作執(zhí)行情況。

　　2、負(fù)責(zé)安排公司各類文稿的草擬,審核工作,有權(quán)檢查、督促崗位責(zé)任制在操作層的執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,提出整改意見,落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。

　　2、加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系和溝通,對(duì)工作中的'具體問題不扯皮推諉,有權(quán)協(xié)調(diào)各部門工作運(yùn)作和人際關(guān)系。

　　4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高能力,促使各部門工作實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、現(xiàn)代化,有權(quán)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出創(chuàng)新改革的意見和建議。

　　5、恪守保密原則,督促有關(guān)部門及辦公室工作人員加強(qiáng)文件管理,嚴(yán)格會(huì)議制度,增強(qiáng)保密觀念,凡屬公司尚未正公式布的決定、決議、指導(dǎo)等,無權(quán)傳播。

　　6、從節(jié)約出發(fā),審批各部門辦公用品的購置。

　　[上崗條件]

　　中專以上文化程度,身體健康,有1年以上相關(guān)人事行政管理經(jīng)驗(yàn);

　　較好的文字處理能力、組織協(xié)調(diào)和獨(dú)立工作能力;

　　能應(yīng)用計(jì)算機(jī)辦公軟件;

　　工作細(xì)心、認(rèn)真負(fù)責(zé)

公司行政崗位職責(zé)12

　　1、直接對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)；

　　2、對(duì)開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、工程、預(yù)算、營(yíng)銷負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，管理各部門的日常工作；

　　3、負(fù)責(zé)本區(qū)域項(xiàng)目的.證照審批及辦理工作;

　　4、全面參與項(xiàng)目的可行性研究及立項(xiàng)工作；

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)工作，及組織有關(guān)部門、專家審核規(guī)劃設(shè)計(jì)等方案；

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)委托及管理工作。

　　7、審批圖紙會(huì)審記錄、施工組織設(shè)計(jì)，簽證等關(guān)鍵性工作把關(guān)；

　　8、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程發(fā)包、材料設(shè)備采購等招投標(biāo)工作；

　　9、組織相關(guān)部門進(jìn)行合同審核、會(huì)簽及歸檔管理工作；

　　10、各參建單位工作任務(wù)、計(jì)劃審定，審批工程款、材料款；

　　11、工程項(xiàng)目成本、質(zhì)量、進(jìn)度工作的全面管理、監(jiān)督、監(jiān)控；

　　12、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調(diào)；

　　13、全面把握工程驗(yàn)收并組織與物業(yè)交接工作；

　　14、負(fù)責(zé)組織編制、完善各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè)工作；

　　15、參與選聘、任用主管部門各崗位人選；負(fù)責(zé)員工的考勤、考核、培訓(xùn)、管理工作和考核目標(biāo)落實(shí)，對(duì)于員工辦公室、宿舍、食堂日常行為負(fù)管理責(zé)任；

　　16、負(fù)責(zé)本管轄區(qū)域內(nèi)財(cái)務(wù)手續(xù)及賬務(wù)報(bào)銷工作；

　　17、對(duì)所管轄區(qū)域內(nèi)的資產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任，防止資產(chǎn)損壞、丟失

　　18、對(duì)于公司印鑒及證照在本項(xiàng)目上的使用負(fù)全部責(zé)任；

　　19、對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)處理下屬部門與公司其他部門之間的協(xié)作關(guān)系，對(duì)外做好相關(guān)外聯(lián)工作；

　　20、負(fù)責(zé)樓盤全程的整體營(yíng)銷推廣策略，從市調(diào)、企劃、銷售、招商等全部過程的管理、督導(dǎo)、推動(dòng)等項(xiàng)工作。

　　21、負(fù)責(zé)對(duì)樓盤銷售工作的監(jiān)督和管控，嚴(yán)格管理樓盤銷售日、周、月報(bào)表。

　　22、其他總經(jīng)理安排的工作；

公司行政崗位職責(zé)13

　　根據(jù)公司管理體系，完善片區(qū)管理體系、編制片區(qū)財(cái)務(wù)預(yù)算。

　　負(fù)責(zé)片區(qū)人力及行政事務(wù)的組織開展及預(yù)算管控。

　　負(fù)責(zé)片區(qū)人事數(shù)據(jù)和行政數(shù)據(jù)的審核。

　　負(fù)責(zé)組織片區(qū)各部門擬定每月工作計(jì)劃和工作總結(jié)上報(bào)。

　　負(fù)責(zé)收集片區(qū)員工提出的`合理化建議及外部信息，并按照程序進(jìn)行處理。

　　負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)上下級(jí)信息并及時(shí)跟蹤、匯報(bào)，正向協(xié)調(diào)各管理處、各部門間關(guān)系。

　　負(fù)責(zé)各管理處社區(qū)活動(dòng)、后勤工作的組織、開展。

　　負(fù)責(zé)輔導(dǎo)、巡視、監(jiān)督、檢查片區(qū)各部門工作。

　　建立、維護(hù)與外聯(lián)機(jī)構(gòu)的關(guān)系。

　　完成上級(jí)交辦的其他工作。

公司行政崗位職責(zé)14

　　1、在副董事長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分公司全面管理工作。

　　2、崗位職責(zé)：

　　2.1根據(jù)公司提出的經(jīng)營(yíng)理念，質(zhì)量方針和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，負(fù)責(zé)落實(shí)分公司的年度、月份計(jì)劃，確保工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

　　2.2負(fù)責(zé)擬定分公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;建立和完善分公司內(nèi)部的相應(yīng)管理制度。

　　2.3負(fù)責(zé)月份和年度工作計(jì)劃的總結(jié)，并上報(bào)公司有關(guān)部門。

　　2.4負(fù)責(zé)安全管理工作。

　　工作內(nèi)容：

　　1)經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行安全教育(包括安全防火、安全生產(chǎn)、設(shè)備安全、人身安全)。

　　2)定期組織員工學(xué)習(xí)安全常識(shí)、安全防火、安全生產(chǎn)，安全注意事項(xiàng)等教育。

　　3)對(duì)設(shè)備安全操作規(guī)程和安全隱患做示范教育。

　　4)組織安全培訓(xùn)，并有記錄。

　　5)不定期的組織班組長(zhǎng)等相關(guān)人員對(duì)安全工作進(jìn)行檢查。

　　6)對(duì)消防器材使用期限進(jìn)行檢查;檢查滅火器是否存放指定位置。

　　7)檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的通道是否暢通，是否在指定地點(diǎn)吸煙;對(duì)易燃物等檢查。

　　8)對(duì)查出的安全隱患是否及時(shí)整改等。

　　9)監(jiān)督檢查員工是否有違章作業(yè)行為;對(duì)違章作業(yè)人員進(jìn)行處理。

　　10)把安全工作目標(biāo)分解落實(shí)到個(gè)人。

　　11)負(fù)責(zé)每天下班前對(duì)所轄車間的安全工作進(jìn)行一次檢查，查電源是否關(guān)閉，門窗是否關(guān)鎖好，有無漏水、跑水現(xiàn)象等等。

　　2.5負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量全面管理工作。

　　工作內(nèi)容:

　　1)負(fù)責(zé)生產(chǎn)出質(zhì)量合格的產(chǎn)品。

　　4)對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行客戶訂單的質(zhì)量和數(shù)量要求負(fù)責(zé)。

　　5)組織員工有針對(duì)性的進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量培訓(xùn)(一是提高員工產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，二是技能水平提高，三是遵守工藝操作規(guī)程)。

　　6)嚴(yán)格貫徹“三檢制”的原則，達(dá)到“不制造、不傳遞、不接受缺陷產(chǎn)品”。出現(xiàn)質(zhì)量問題堅(jiān)持“三不放過”的原則。

　　7)抓生產(chǎn)全過程的產(chǎn)品質(zhì)量控制。

　　8)抓產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)教育和示范工作。

　　9)把質(zhì)量指標(biāo)量化到每個(gè)人。

　　2.6負(fù)責(zé)分公司生產(chǎn)全面管理工作。

　　工作內(nèi)容：

　　1)根據(jù)分公司銷售部下達(dá)的訂單要求，編制分公司月日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃。

　　10)負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃指導(dǎo)書等等。

　　11)對(duì)所轄員工進(jìn)行合理調(diào)配。

　　12)做好生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作。要掌握(人、機(jī)、料、法、環(huán)、信、能的基本情況)。

　　13)生產(chǎn)過程中的組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督。

　　14)及時(shí)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題，根據(jù)訂單的變更情況，適時(shí)糾正工作中的偏差，靈活調(diào)整人員和設(shè)備等。

　　15)抓好生產(chǎn)進(jìn)度管理，注意動(dòng)態(tài)過程管理(在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查生產(chǎn)作業(yè)實(shí)際運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題采取措施，保證生產(chǎn)計(jì)劃順利完成)。

　　16)抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

　　17)主動(dòng)做好產(chǎn)品轉(zhuǎn)序和銜接。

　　18)經(jīng)常與銷售部或外協(xié)員溝通，協(xié)調(diào)生產(chǎn)周期等事宜。

　　19)隨時(shí)召開分公司內(nèi)部生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，解決生產(chǎn)中存在的問題。拿出解決的辦法和完成的時(shí)間。

　　20)對(duì)完不成生產(chǎn)任務(wù)的班組或負(fù)責(zé)人查明原因并追究其責(zé)任。

　　13)負(fù)責(zé)參與制定計(jì)件，工資標(biāo)準(zhǔn)和工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)。審核派工單及計(jì)件工資，確保日工和計(jì)件工資不重復(fù)。

　　14)負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品的制作、工藝驗(yàn)證、修改評(píng)審、貫徹。負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品試制過程的材料消耗、工藝和工時(shí)定額的驗(yàn)證。

　　15)負(fù)責(zé)組織制造工、模具與管理。

　　2.7負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作。

　　工作內(nèi)容：

　　1)監(jiān)督檢查設(shè)備使用情況和維護(hù)保養(yǎng)情況，對(duì)設(shè)備完好負(fù)責(zé)。

　　2)對(duì)所轄員工進(jìn)行設(shè)備操作規(guī)程培訓(xùn)。

　　3)負(fù)責(zé)崗位技能培訓(xùn)，不斷提高員工技能水平，使員工知道所生產(chǎn)的產(chǎn)品特性，設(shè)備性能，操作要領(lǐng)，操作規(guī)程，會(huì)維護(hù)、會(huì)保養(yǎng)、對(duì)所使用設(shè)備要定期維護(hù)保養(yǎng)。

　　4)做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)原始記錄。

　　5)落實(shí)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人。

　　6)與維修工、電工共同制定設(shè)備檢修計(jì)劃，并得到實(shí)施。

　　2.8負(fù)責(zé)分公司成本控制管理工作。

　　工作內(nèi)容:

　　1)抓好原始記錄管理工作，記錄要有真實(shí)性，無虛假現(xiàn)象。

　　2)監(jiān)督檢查，原輔材料(合理耗材、套材、綜合利用率、單項(xiàng)利用率),低值易耗品超領(lǐng)、冒領(lǐng)和浪費(fèi)材料的問題。

　　3)監(jiān)督檢查能源管理，跑、冒、漏和用電浪費(fèi)等問題。

　　4)抓好日工的用工管理，合理安排調(diào)整人員，在日工安排上要定任務(wù)，定完成時(shí)間，定工作標(biāo)準(zhǔn)，減少窩工，出工不出力現(xiàn)象，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

　　5)控制不必要的加班加點(diǎn)。

　　6)降低生產(chǎn)制造成本。抓違規(guī)操作造成設(shè)備事故，損壞設(shè)備問題;對(duì)因產(chǎn)品質(zhì)量問題造成返工要嚴(yán)肅追查;下班后或工作完畢不按時(shí)關(guān)閉電源，私自點(diǎn)電熱水器，小電鍋等等，要追究責(zé)任，并給予處罰。

　　7)抓車間的.防寒保溫工作，關(guān)好車間大門小門。

　　2.9負(fù)責(zé)分公司文明生產(chǎn)和環(huán)境衛(wèi)生管理工作。

　　工作內(nèi)容：

　　1)抓車間物品、半成品、產(chǎn)成品、剩余鐵板、邊角廢料的定置整齊擺放。

　　2)抓好環(huán)境衛(wèi)生管理。讓每個(gè)員工做到經(jīng)常保持環(huán)境衛(wèi)生，地面無垃圾、無紙屑、無油污、無煙頭。

　　3)抓流動(dòng)吸煙者，邊干活邊吸煙的惡習(xí)。

　　4)明確劃分室內(nèi)外衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，并做到勤檢查、勤監(jiān)督、勤罰款，通過法制企業(yè)，達(dá)到漸進(jìn)的自我約束能力。

　　5)對(duì)室外衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)要做到雪天主動(dòng)清掃，大風(fēng)天必掃，要到室外勤看、勤說、勤干等等。

　　6)制定衛(wèi)生清理達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，不留死角，培養(yǎng)員工養(yǎng)成良好習(xí)慣。

　　7)員工更衣室的衛(wèi)生清掃。

　　2.10負(fù)責(zé)勞動(dòng)紀(jì)律管理工作，抓出勤率。

　　工作內(nèi)容：

　　1)堅(jiān)持請(qǐng)銷假管理制度，控制請(qǐng)假人數(shù)。

　　2)堅(jiān)持每天開早會(huì)(包括安全、生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制存在的問題，解決的辦法措施)和考勤管理。

　　3)嚴(yán)肅處理遲到、早退、曠工、竄崗的違章違紀(jì)人員等等。

　　2.11負(fù)責(zé)員工的思想動(dòng)態(tài)管理工作。

　　工作內(nèi)容：

　　1)經(jīng)常與員工和上下級(jí)之間、平級(jí)之間溝通，了解掌握員工思想動(dòng)態(tài)狀況，信息及時(shí)反饋公司領(lǐng)導(dǎo)。

　　2.12主動(dòng)協(xié)調(diào)部門之間、上下級(jí)之間的工作。起到承上啟下作用。

　　2.13負(fù)責(zé)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹公司的會(huì)議精神，并有布置，有檢查。

　　2.14負(fù)責(zé)技術(shù)資料的使用存檔回收。

　　2.15負(fù)責(zé)配合財(cái)務(wù)部的月、年度材料現(xiàn)場(chǎng)盤點(diǎn)。

　　2.16負(fù)責(zé)分公司提請(qǐng)用人計(jì)劃。

　　2.17根據(jù)庫存和生產(chǎn)品種情況，負(fù)責(zé)及時(shí)向采購部門提供生產(chǎn)所需要原輔材料，低值易耗品和備品配件的規(guī)格數(shù)量。

　　2.18完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。

　　3、崗位職權(quán)：

　　3.1對(duì)優(yōu)秀員工、技術(shù)更新、設(shè)備改造有突出貢獻(xiàn)的人員提出獎(jiǎng)勵(lì)建議。

　　3.2對(duì)違規(guī)違章或劣質(zhì)員工的處罰和解聘。

　　3.3對(duì)班組長(zhǎng)的任免權(quán)。

公司行政崗位職責(zé)15

　　1、車輛管理：對(duì)公司車輛信息進(jìn)行登記，并實(shí)時(shí)更新;公司車輛年檢、保養(yǎng)、續(xù)保、信息變更等工作安排，并及時(shí)跟進(jìn);日常行政用車、班車、貨車的調(diào)度安排;統(tǒng)籌每天班車班次、路線，匯總月度乘坐班車人員明細(xì)及費(fèi)用

　　2、費(fèi)用管理：負(fù)責(zé)公司的行政經(jīng)費(fèi)審核、賬目錄入、請(qǐng)款及月度資金預(yù)算、年度資金預(yù)算;員工福利類采購供應(yīng)商(包含但不限于節(jié)日福利、體檢、、文體活動(dòng)、團(tuán)建等)選擇、詢價(jià)、合同洽談，以及后續(xù)執(zhí)行跟進(jìn);

　　3、證件管理：證件牌照辦理、更新、年審事宜，確保及時(shí)性;負(fù)責(zé)辦理與公司工會(huì)相關(guān)的資料、合同等信息變更，及時(shí)發(fā)布工會(huì)傳達(dá)的通知，組織活動(dòng)的開展等工作

　　4、環(huán)境與安全管理：定期進(jìn)行安防、消防安全檢查、生產(chǎn)安全檢查，跟進(jìn)安全整改工作執(zhí)行落地;日常設(shè)備維護(hù)維修安排、中央空調(diào)、電梯、空壓機(jī)、常用物品及公用設(shè)施的.維修安排、記錄;定期檢查辦公環(huán)境衛(wèi)生，規(guī)范環(huán)境管理，執(zhí)行辦公室5S管理

　　5、監(jiān)督和跟進(jìn)辦公采購和固定資產(chǎn)工作

　　6、統(tǒng)籌管理行政類其它工作，保證工作的落實(shí)完成

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