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學(xué)校校長(zhǎng)的崗位職責(zé)
在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛，崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任，及達(dá)到上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級(jí)交付的任務(wù)。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？下面是小編整理的學(xué)校校長(zhǎng)的崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
學(xué)校校長(zhǎng)的崗位職責(zé)1
1、認(rèn)真貫徹黨的教育方針、政策、和上級(jí)教育行政部門的指示，遵循教育規(guī)律，全面負(fù)責(zé)學(xué)校工作，完成教育教學(xué)任務(wù)。
2、組織制定和實(shí)施學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和學(xué)年、學(xué)期工作計(jì)劃，經(jīng)常檢查工作計(jì)劃執(zhí)行情況，認(rèn)真總結(jié)學(xué)期、學(xué)年工作，并提出改進(jìn)學(xué)校工作的意見和措施。
3、主持校務(wù)會(huì)議和行政會(huì)議，討論學(xué)校重大事宜，安排學(xué)校工作，領(lǐng)導(dǎo)教務(wù)、政教、總務(wù)、辦公室等部門的工作，審批教務(wù)處、政教處、總務(wù)處等部門的工作計(jì)劃。
4、要把學(xué)校的德育工作放在首位，抓好學(xué)生的思想品德教育工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育和常規(guī)教育。定期召開學(xué)生家長(zhǎng)座談會(huì)，
5、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校教學(xué)工作，建立正常的教學(xué)秩序，嚴(yán)格執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn)，保證按時(shí)完成教學(xué)計(jì)劃。要經(jīng)常深入教學(xué)第一線，了解教師教學(xué)和學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，組織開展教育教學(xué)研討活動(dòng)，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，提高教學(xué)質(zhì)量。
6、抓好學(xué)校體育衛(wèi)生工作，認(rèn)真貫徹《中學(xué)體育工作條例》《中學(xué)衛(wèi)生工作條例》，增進(jìn)學(xué)生身心健康。
7、積極創(chuàng)造條件，妥善安排學(xué)生的勞動(dòng)技術(shù)教育。
8、抓好學(xué)校的后勤和財(cái)務(wù)管理工作，管理好學(xué)校的校舍、財(cái)產(chǎn)設(shè)備，搞好環(huán)境衛(wèi)生和校園的綠化工作，負(fù)責(zé)管理學(xué)校經(jīng)費(fèi)，審查批準(zhǔn)學(xué)校經(jīng)費(fèi)的開支。
9、負(fù)責(zé)學(xué)校的人事工作，實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。堅(jiān)持民主集中制，做到管理民主化、科學(xué)化、規(guī)范化。實(shí)行校務(wù)公開，增強(qiáng)透明度，發(fā)揮教代會(huì)和工會(huì)的作用，接收群眾監(jiān)督。
10、堅(jiān)持勤儉辦學(xué)方針，抓好學(xué)校的.勤工儉學(xué)工作，努力改善辦學(xué)條件。
11、建立健全學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，并認(rèn)真檢查執(zhí)行和落實(shí)情況，做到依法治校，依法治教。
12、抓好學(xué)校綜合治理工作和學(xué)校的安全工作，保證學(xué)校的正常教學(xué)秩序的開展。
學(xué)校校長(zhǎng)的崗位職責(zé)2
任職要求:
1、副校長(zhǎng)有文化藝術(shù)學(xué)校2年以上的管理經(jīng)驗(yàn),幼兒園副園長(zhǎng)有大型幼兒園2年以上的管理經(jīng)驗(yàn),有較強(qiáng)的.團(tuán)隊(duì)精神。
2、大專及以上學(xué)歷,師范院校畢業(yè),證件齊全。
3、有良好的溝通能力,親和力;要有較強(qiáng)的應(yīng)變能力。
4、愛崗敬業(yè),能為集體大局著想,有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感。有主人翁意識(shí)。
5、能夠很好的完成營銷活動(dòng),獨(dú)立組織親子活動(dòng);策劃方案及實(shí)施方案,能夠合理的安排人員及分工。
6、熟知兒童發(fā)展指南,了解幼兒的心理學(xué),教育學(xué)。
7、年齡28-40歲
學(xué)校校長(zhǎng)的崗位職責(zé)3
1、校長(zhǎng)要團(tuán)結(jié)全體教職員工，全面貫徹黨的教育方針，面向全體學(xué)生努力提高教育教學(xué)質(zhì)量：培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的合格人才。
2、校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作要全面規(guī)劃，統(tǒng)一安排。負(fù)責(zé)制訂與組織實(shí)施全校的工作計(jì)劃，建立健全規(guī)章制度。做到事事有人管，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查。定期檢查總結(jié)工作。副校長(zhǎng)協(xié)助校長(zhǎng)處理日常校務(wù)。校長(zhǎng)和副校長(zhǎng)要分工負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校一切工作。
3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織學(xué)校的教學(xué)工作。堅(jiān)持以教學(xué)為中心，堅(jiān)持按教學(xué)規(guī)律辦事，保證教育計(jì)劃的全面貫徹執(zhí)行。經(jīng)常了解教師教學(xué)與學(xué)生學(xué)習(xí)的情況，完成教學(xué)大綱(新課標(biāo))教學(xué)計(jì)劃。
4、在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織全校的思想政治教育工作。完成政治思想教育計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)和組織教職工政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，有計(jì)劃的組織教職工進(jìn)修，不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)水平。
5、抓好學(xué)校體育、衛(wèi)生工作，督促有關(guān)部門合理安排學(xué)生的學(xué)習(xí)、文娛、體育活動(dòng)：管理好教師、職工、學(xué)生的生活，注意保護(hù)師生健康。
6、貫徹勤儉辦學(xué)方針，努力改善辦學(xué)條件;督促有關(guān)部門做好學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理，增添教學(xué)設(shè)備，審查經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
7、熟悉全校教職員工的教學(xué)、業(yè)務(wù)水平和工作特長(zhǎng)，合理安排教師、職工的工作，按規(guī)定手續(xù)審批教職員工請(qǐng)假事宜。
8、主持學(xué)校行政會(huì)議，研究學(xué)校重大事項(xiàng)，傳達(dá)上級(jí)指示。
9、處理日常行政工作，批閱往來公文以及對(duì)外聯(lián)系。
10、發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，指導(dǎo)工會(huì)組織召開教代會(huì)，討論學(xué)校重大事情，傾聽教代會(huì)意見和建議。深入教學(xué)第一線，經(jīng)常聽課，親自兼課，加強(qiáng)調(diào)查研究。
怎樣做一個(gè)優(yōu)秀校長(zhǎng)
1、講創(chuàng)造，要善于統(tǒng)一全體教師的思想，營造正確的輿論來引導(dǎo)教師奮發(fā)圖強(qiáng)，要高瞻遠(yuǎn)矚，善于根據(jù)校情，創(chuàng)造性地開展工作，大膽地確立新學(xué)年奮斗目標(biāo)，分析形勢(shì)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，調(diào)整戰(zhàn)略。
在培養(yǎng)教師隊(duì)伍上，要開展師生同做一張卷活動(dòng)，在控制流生和轉(zhuǎn)化差生工作上，要實(shí)施了春雨育苗工程，在擴(kuò)大畢業(yè)生就業(yè)出路上，要走提高學(xué)生實(shí)踐能力和學(xué)校積極推薦相結(jié)合之路;
2、講奉獻(xiàn)，在工作上要摒棄官位意識(shí)，增強(qiáng)干事業(yè)的責(zé)任感，淡化管束意識(shí)，增強(qiáng)服務(wù)師生的熱情，拋開功利意識(shí)，提倡腳踏實(shí)地的作風(fēng)，只有做到無私奉獻(xiàn)，廉潔奉公，率先垂范，才能帶動(dòng)全校教職工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、默默奉獻(xiàn)的精神;
3、講人和，對(duì)教師，要在生活上關(guān)心，在工作上支持，在政治上培養(yǎng)，要理解和滿足教師追求自我利益最大化的心理，創(chuàng)造條件為教職工謀福利，對(duì)取得成績(jī)的教師給予獎(jiǎng)勵(lì)，使其有成就感，對(duì)優(yōu)秀教師評(píng)優(yōu)、入黨、提干給予傾斜，使其有歸宿感。
牢固樹立教職工的質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，對(duì)學(xué)生，要積極為學(xué)生創(chuàng)造優(yōu)良使其有成就感，對(duì)優(yōu)秀教師評(píng)優(yōu)、入黨、提干給予傾斜，使其有歸宿感。
牢固樹立教職工的質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，對(duì)學(xué)生，要積極為學(xué)生創(chuàng)造優(yōu)良的學(xué)習(xí)環(huán)境和條件，激發(fā)學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)的積極性和自信心，努力培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，發(fā)揮全校師生的力量。
4、講策略，激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)班子的活力是學(xué)校工作取得成績(jī)的關(guān)鍵，而發(fā)揮校長(zhǎng)魅力則是激發(fā)班子活力的關(guān)鍵，對(duì)班子成員要分工明確，各司其職，協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，對(duì)部門要加強(qiáng)管理。部門負(fù)責(zé)人要通過競(jìng)爭(zhēng)上崗選撥，并要建立賞罰激勵(lì)機(jī)制，做到政治過硬、道德高尚、樂學(xué)好問、知識(shí)淵博、多謀善斷、胸懷坦蕩、心中有愛。
當(dāng)校長(zhǎng)需要做哪些事情
校長(zhǎng)是學(xué)校的靈魂和核心，他的一言一行都對(duì)師生起著潛移默化的教育作用。校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的管理，不是站在師生后面指揮，而應(yīng)該是走在前面引領(lǐng)。這就要求校長(zhǎng)時(shí)時(shí)處處身先士卒，為人表率。校長(zhǎng)，處在各種關(guān)系的中心，必要的應(yīng)酬是必需的，但不能陷于其中，整天東跑西顛，杯盤觥籌，應(yīng)該把以下幾方面的事情作為自己每日的常規(guī)工作。
1、巡視校園
校長(zhǎng)每日到校后，不應(yīng)該立即鉆進(jìn)辦公室，而應(yīng)該首先圍著學(xué)校轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，看一看校園、房舍甚至學(xué)校周邊環(huán)境，包括學(xué)校每一個(gè)角落。通過巡視觀察，也許能發(fā)現(xiàn)學(xué)校管理上的漏洞，能知道學(xué)校的哪些軟硬件設(shè)施需要完善、建設(shè)，校園怎樣進(jìn)一步的硬化、綠化、美化、文化化。巡視的目的是為了發(fā)現(xiàn)問題，從而解決問題，加強(qiáng)管理，促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。其實(shí)，學(xué)校的很多決策、計(jì)劃及措施，都是在校長(zhǎng)巡視校園的過程中不知不覺自然萌發(fā)的。
2、走進(jìn)課堂
課堂，是師生活動(dòng)的主要場(chǎng)所;課堂教學(xué)，是學(xué)校的基本工作。學(xué)校的一切工作，應(yīng)該以教育教學(xué)為中心。一個(gè)不重視課堂教學(xué)的校長(zhǎng)，是一個(gè)不務(wù)正業(yè)的校長(zhǎng)，他的工作是本末倒置的。校長(zhǎng)應(yīng)經(jīng)常巡視課堂，走進(jìn)課堂，甚至親自聽課、評(píng)課、上課，了解教師的教學(xué)態(tài)度、教學(xué)能力、教學(xué)效果，教學(xué)理念、教改狀況;了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)、師生互動(dòng)、遵守紀(jì)律等情況，掌握第一手教育教學(xué)信息，為工作決策提供依據(jù)。
3、走近教師
教師是學(xué)校之本，實(shí)施學(xué)校管理必須堅(jiān)持以教師為本，校長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)樹立民主管理的思想，創(chuàng)設(shè)教師參與學(xué)校民主管理的條件和氛圍，充分挖掘教師的潛能和智慧，這就要求校長(zhǎng)要走近教師，去了解教師的所思所想，去傾聽教師的呼聲和要求，去征詢教師對(duì)學(xué)校管理的意見或建議，去和教師一起討論學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、管理思想和工作體會(huì)，充分調(diào)動(dòng)教師工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
4、走近學(xué)生
學(xué)生是我們的教育對(duì)象，作為校長(zhǎng)，不能只關(guān)注教師的發(fā)展，更要關(guān)心學(xué)生的成長(zhǎng)，不能只通過教師來間接了解學(xué)生或傳遞校長(zhǎng)的管理思想，也應(yīng)該深入學(xué)生，去了解學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活情況，用心去發(fā)現(xiàn)學(xué)生的興趣愛好，去捕捉發(fā)生在學(xué)生身上令人感動(dòng)的閃光點(diǎn)，去調(diào)查學(xué)生管理中存在的不足與問題，去征求學(xué)生對(duì)教師的.教學(xué)、對(duì)班級(jí)和學(xué)校管理的意見或要求，這樣有助于校長(zhǎng)更新教育思想，轉(zhuǎn)變管理理念，實(shí)施科學(xué)化、人情化管理。
5、閱讀思考
校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)，首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo)。如何實(shí)現(xiàn)這種領(lǐng)導(dǎo)?自己讀書和指導(dǎo)教師讀書是最好的辦法。校長(zhǎng)工作和應(yīng)酬再忙，也要每天擠時(shí)間讀書。有專家指出：不論哪一方面，你只有每天讀書半小時(shí)，不久就會(huì)成為這方面的行家。讀書，可以豐富一個(gè)人的內(nèi)涵，讀書可以凈化一個(gè)人的心靈，讀書可以提升一個(gè)人的生命價(jià)值，讀書也同樣可以提升校長(zhǎng)的教育理想和信念。同時(shí)，校長(zhǎng)還要養(yǎng)成每日寫反思日記的習(xí)慣。當(dāng)我們結(jié)束了一天繁忙的工作，靜心疏理一下當(dāng)天的工作內(nèi)容，客觀地評(píng)價(jià)一下當(dāng)天的工作，肯定有成功的經(jīng)驗(yàn)和愉悅，也不可避免地會(huì)有失敗和遺憾，提筆記下工作反思或?qū)憣懝芾砣沼�，可以為以后工作提供必要的指�?dǎo)和借鑒。
6、工作小結(jié)
為了提高工作的效率，必須加強(qiáng)工作的計(jì)劃性。今天要完成或督促下屬完成哪幾項(xiàng)工作，頭天晚上臨睡前必須書面列出來。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。每天工作無明確計(jì)劃，就不會(huì)有工作的緊迫感，就不會(huì)有工作的高效緊湊，就分不出工作的輕重緩急，就會(huì)被工作推著走而不是主動(dòng)干工作。每天臨睡前，校長(zhǎng)要盤點(diǎn)自己一天的工作，看計(jì)劃中的工作哪些完成得很好，哪些勉強(qiáng)完成了，哪些還沒有完成，從而分析原因，加強(qiáng)措施、完善方法。同時(shí)在此基礎(chǔ)上，計(jì)劃明天的工作。
學(xué)校校長(zhǎng)的崗位職責(zé)4
校長(zhǎng)是學(xué)校的法定代表人，全面負(fù)責(zé)學(xué)校的教育、教學(xué)及其他行政管理，依法享有人事聘任權(quán)，財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理權(quán)和學(xué)校教育教學(xué)管理權(quán)，其崗位職責(zé)如下：
l、堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向，堅(jiān)持基礎(chǔ)教育提高全民族素質(zhì)的宗旨，堅(jiān)持為師生服務(wù)，認(rèn)真貫徹國家有關(guān)法律、法規(guī)和教育方針，促進(jìn)學(xué)生在德、智、體、美、勞方面的全面發(fā)展。
2、組織制定和實(shí)施學(xué)校近期發(fā)展規(guī)劃，學(xué)年度工作計(jì)劃，學(xué)期工作計(jì)劃。
3、組織貫徹《小學(xué)德育綱要》，建立和形成學(xué)校、社會(huì)、家庭“三位一體”的德育網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮德育的整體教育功能。
4、組織貫徹《小學(xué)管理規(guī)程》，執(zhí)行教學(xué)大綱和計(jì)劃，注重德、智、體、美、勞的有機(jī)結(jié)合，面向全體學(xué)生，全面提高教學(xué)質(zhì)量。
5、組織貫徹《教師法》，保障教師的合法權(quán)益，認(rèn)真組織實(shí)施教師聘用合同和聘任合同。建立一支具有良好思想品德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的'教師隊(duì)伍，科學(xué)合理評(píng)價(jià)教師工作。
6、實(shí)行民主管理，充分發(fā)揮教代會(huì)作用，實(shí)行校務(wù)公開，主動(dòng)接受教代會(huì)及全體教職工的監(jiān)督。
7、充分發(fā)揮校園文化整體功能，建設(shè)良好的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，以優(yōu)美、整潔、有秩序的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境為師生創(chuàng)造一個(gè)陶冶心靈的場(chǎng)所。
8、組織執(zhí)行《合肥市中小學(xué)學(xué)校管理?xiàng)l例》，科學(xué)規(guī)范管理學(xué)校。主持學(xué)校全面工作，定期召開行政會(huì)議，妥善安排好每一階段工作，抓好重點(diǎn)。
9、每學(xué)期進(jìn)課堂聽課不得少于30節(jié)。
學(xué)校校長(zhǎng)的崗位職責(zé)5
1、保證黨的路線方針政策和國家法律、法規(guī)在本校的貫徹實(shí)施，貫徹執(zhí)行黨的`教育方針，執(zhí)行上級(jí)黨委和教育行政部門的指示和決定，接受群眾監(jiān)督，主持學(xué)校行政工作，確定工作措施，努力實(shí)現(xiàn)辦學(xué)目標(biāo)。
2、制訂學(xué)校的近期、中期發(fā)展規(guī)劃并組織實(shí)施，制訂學(xué)校學(xué)期工作計(jì)劃，落實(shí)貫徹措施，做好檢查和總結(jié)工作。
3、領(lǐng)導(dǎo)和指揮學(xué)校的教育教學(xué)工作，合理安排人員深入教學(xué)工作，推進(jìn)教育改革的實(shí)踐活動(dòng)，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，確保教育質(zhì)量穩(wěn)步提高。
4、采取切實(shí)有效的措施，抓好德育工作，形成優(yōu)良的校風(fēng)，努力辦好家長(zhǎng)學(xué)校。
5、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，掌握審批學(xué)校經(jīng)費(fèi)開支，不斷改善辦學(xué)條件。
6、努力提高教師素質(zhì)，建立一支高水平、高效率的教師隊(duì)伍，關(guān)心教師生活。
7、支持群團(tuán)組織工作，抓好學(xué)校安全治安工作，協(xié)調(diào)好學(xué)校公共關(guān)系。
8、清正廉潔，為人師表提高決策的民主性和科學(xué)性。
學(xué)校校長(zhǎng)的崗位職責(zé)6
校長(zhǎng)是學(xué)校行政負(fù)責(zé)人，受上級(jí)黨委和教育行政部門的委托，對(duì)外代表學(xué)校，對(duì)內(nèi)主持學(xué)校工作，對(duì)學(xué)校負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具有在教育、教學(xué)重大問題上的決策權(quán)和日常行政工作中的指揮權(quán)。主要職責(zé)：
1.全面貫徹黨和國家的路線、方針、政策、法規(guī),全面實(shí)施素質(zhì)教育，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)黨委和教育行政部門的指示，依法治校，努力提高學(xué)校的辦學(xué)水平和辦學(xué)效益。
2.全面規(guī)劃，統(tǒng)一安排學(xué)校的各項(xiàng)工作，組織制訂和實(shí)施學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃；經(jīng)常檢查工作計(jì)劃的執(zhí)行情況，認(rèn)真總結(jié)學(xué)期、學(xué)年工作，并提出改進(jìn)意見和措施。
3.主持召開學(xué)校辦公會(huì)議和行政會(huì)議，研究學(xué)校工作，決定重大事宜，并經(jīng)常向上級(jí)政府、行政部門請(qǐng)示、匯報(bào)工作。
4.領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的'政治思想、教育教學(xué)、體育衛(wèi)生、總務(wù)后勤、安全保衛(wèi)、勤工儉學(xué)及教職工聘任、培訓(xùn)工作。
5.負(fù)責(zé)健全學(xué)校行政指揮系統(tǒng)，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，保證學(xué)校正常的工作秩序。
6.保障教代會(huì)行使自己的職權(quán)，在決定廣大教職工切身利益的問題時(shí)，廣泛征求教職工的意見，關(guān)心群眾生活，努力提高職工的福利待遇。
7.處理學(xué)校公共關(guān)系，保護(hù)師生員工的合法權(quán)益。組織制定教職工考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)教職工的德、能、勤、績(jī)作出正確評(píng)定，并據(jù)此對(duì)教職工進(jìn)行職稱及崗位聘任和獎(jiǎng)勵(lì)。
學(xué)校校長(zhǎng)的崗位職責(zé)7
一、崗位職責(zé)
1、根據(jù)年度公司經(jīng)營目標(biāo)，制定年度教學(xué)產(chǎn)品、開班及教學(xué)計(jì)劃，確保全年教學(xué)任務(wù)與計(jì)劃有效執(zhí)行;
2、負(fù)責(zé)面授業(yè)務(wù)單元教學(xué)、教研、教務(wù)、班主任團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理，負(fù)責(zé)所轄體系內(nèi)服務(wù)體系的系統(tǒng)管理、流程制度等標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保各校區(qū)教學(xué)質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定提升;
3、負(fù)責(zé)管理和培訓(xùn)教師團(tuán)隊(duì)，設(shè)計(jì)和迭代教師的教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)大綱、教學(xué)活動(dòng)、教學(xué)流程、教學(xué)模式、考核方式，完善內(nèi)部管理機(jī)制;
4、建立健全教學(xué)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、教研質(zhì)量等各板塊的質(zhì)量管理質(zhì)量監(jiān)督體系;
5、負(fù)責(zé)教學(xué)產(chǎn)品與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品技術(shù)的融合、創(chuàng)新，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力;
6、負(fù)責(zé)組織教學(xué)產(chǎn)品運(yùn)營分析，主導(dǎo)教學(xué)產(chǎn)品迭代;提升教學(xué)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、提高學(xué)員出勤率與滿意度，提升教學(xué)產(chǎn)品運(yùn)營效率。
二、任職要求
1、國內(nèi)外大學(xué)本科及以上學(xué)歷，日語專業(yè);
2、有五年以上教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);有日語教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、日語教學(xué)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)、日語教研經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
3、熟知基本的教育教學(xué)理論及具備一定的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);教育學(xué)、教育心理學(xué)、教育技術(shù)學(xué)等教育類專業(yè)畢業(yè)、擁有深厚的理論基礎(chǔ)以及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;有教學(xué)研究經(jīng)驗(yàn)，有豐富的'教學(xué)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
4、為人正直誠信、認(rèn)真負(fù)責(zé)、成熟穩(wěn)重，具備較強(qiáng)的工作能力、管理能力、抗壓能力、領(lǐng)導(dǎo)力。
學(xué)校校長(zhǎng)的崗位職責(zé)8
1、實(shí)驗(yàn)教師負(fù)責(zé)本學(xué)科實(shí)驗(yàn)室、儀器室內(nèi)設(shè)備及儀器的管理使用，負(fù)責(zé)演示實(shí)驗(yàn)和學(xué)生實(shí)驗(yàn)的準(zhǔn)備工作。
2、實(shí)驗(yàn)教師要熱愛本職工作，要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。主動(dòng)配合任課教師，為上好實(shí)驗(yàn)課創(chuàng)造條件。
3、熟悉掌握儀器的分類、編號(hào)、型號(hào)、規(guī)格、性能、用途和使用方法。應(yīng)不斷提高業(yè)務(wù)能力，會(huì)簡(jiǎn)單的.維修技能。
4、掌握各年級(jí)的教學(xué)進(jìn)度，按任課教師提出的演示實(shí)驗(yàn)和分組實(shí)驗(yàn)計(jì)劃，認(rèn)真安全準(zhǔn)備好實(shí)驗(yàn)課所需儀器、藥品。
5、做好儀器的管理工作，掌握保管儀器的技術(shù)要求和陳列原則。儀器擺放要按教學(xué)儀器配備目錄順序，柜外貼分類標(biāo)簽，柜內(nèi)設(shè)卡，列出儀器名稱、規(guī)格、數(shù)量，儀器上貼序號(hào)簽。
6、對(duì)破損儀器平時(shí)要做好記載，學(xué)期末配合會(huì)計(jì)做好儀器的核對(duì)清點(diǎn)工作，并負(fù)責(zé)填寫儀器報(bào)損單（即學(xué)校儀器減少憑證）。
7、妥善保管好貴重儀器和化學(xué)危險(xiǎn)品，嚴(yán)格遵守危險(xiǎn)使用規(guī)定，加強(qiáng)日常安全工作，有權(quán)制止師生違章操作。
8、收集和保存實(shí)驗(yàn)室有關(guān)資料。包括實(shí)驗(yàn)室計(jì)劃、儀器說明書、帳簿、實(shí)驗(yàn)記錄等，長(zhǎng)期保存，以備建檔存查。
9、要經(jīng)常保持室內(nèi)衛(wèi)生，做到窗明幾凈，儀器一塵不染。切實(shí)做好儀器室的防火、防盜、防潮、防凍、防腐、防磁工作。
10、熟悉儀器配備標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)驗(yàn)概況和儀器裝備情況。要開展自制教具活動(dòng)，動(dòng)手制作教具，以補(bǔ)充現(xiàn)有教具的不足。
學(xué)校校長(zhǎng)的崗位職責(zé)9
一、忠于職守，嚴(yán)于律己，嚴(yán)格遵守執(zhí)行學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，服從總校教導(dǎo)處的領(lǐng)導(dǎo)，愛崗敬業(yè)，有高度的責(zé)任心。認(rèn)真貫徹學(xué)校文化理念。關(guān)心集體，顧全大局，積極支持配合總校教導(dǎo)處工作。每學(xué)期工作結(jié)束后，認(rèn)真總結(jié)并上交教學(xué)研究工作總結(jié)。
二、按照總校教導(dǎo)處要求，開展教學(xué)研究工作。制定教研學(xué)習(xí)工作計(jì)劃，制定相應(yīng)級(jí)別及舞種的教學(xué)研究，教學(xué)創(chuàng)新，制定符合學(xué)生年齡段的科學(xué)的教學(xué)方法，總結(jié)交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
三、制定出學(xué)生從低級(jí)別升級(jí)到高一級(jí)別需要達(dá)到的要求和標(biāo)準(zhǔn)。制定出每月各個(gè)級(jí)別的月目標(biāo)。
四、指導(dǎo)所負(fù)責(zé)舞種級(jí)別教師依據(jù)全年、學(xué)期教學(xué)目標(biāo)和計(jì)劃，合理制定月度、周度教學(xué)進(jìn)度表，審核并予以確定。本項(xiàng)教師沒有完成的，教研組及時(shí)上報(bào)教導(dǎo)處，由教導(dǎo)處確定是否停止教師上課。
五、依據(jù)周度教學(xué)進(jìn)度表，指導(dǎo)所負(fù)責(zé)舞種級(jí)別教師做好本周備課，并檢查備課本。依據(jù)教師的備課本每周上課前對(duì)教師進(jìn)行備課輔導(dǎo)培訓(xùn)，找出教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)，并檢查備課本，以10分制在《教師備課考核表》給教師打分，6分為合格。備課考試合格后教師才可上課，不合格的，教研組及時(shí)上報(bào)教導(dǎo)處，由教導(dǎo)處確定是否停止教師上課。每月合計(jì)教師備課分?jǐn)?shù)，上交教導(dǎo)處，做為教師評(píng)優(yōu)的考核指標(biāo)之一。
六、負(fù)責(zé)相應(yīng)舞種級(jí)別教師（包括分配到該舞種級(jí)別的新教師）的培訓(xùn)考核，加強(qiáng)教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)，令教師教學(xué)素質(zhì)達(dá)標(biāo)。以10分制在《教師培訓(xùn)考核表》給教師打分，6分為合格。每月合計(jì)教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)分?jǐn)?shù)，上交教導(dǎo)處，做為教師分配、任用、去流等考核指標(biāo)之一。
七、教師在教學(xué)過程中出現(xiàn)的.專業(yè)性爭(zhēng)議或錯(cuò)誤，依據(jù)分校校長(zhǎng)聽課本的記錄，在備課時(shí)對(duì)教師的專業(yè)性爭(zhēng)議予以處理，并糾正，確保教師下次上課不犯同樣的錯(cuò)誤。
八、教研組長(zhǎng)按照學(xué)校教學(xué)計(jì)劃對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)并且考核，以10分制在《教師培訓(xùn)考核表》給教師打分，6分為合格。每月合計(jì)教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)分?jǐn)?shù)，上交教導(dǎo)處，做為教師分配、任用、去留等考核指標(biāo)之一。教研組長(zhǎng)必須認(rèn)真?zhèn)湔n并且寫好培訓(xùn)備課，以確保培訓(xùn)的準(zhǔn)確性和有效性。學(xué)校教導(dǎo)處予以考核教研組長(zhǎng)。
九、教研組長(zhǎng)要深入了解并及時(shí)探討解決教學(xué)中老師的問題和困難，帶領(lǐng)交流教學(xué)心得，經(jīng)驗(yàn)，探索教學(xué)規(guī)律，不斷促進(jìn)教師的教學(xué)專業(yè)成長(zhǎng)。教研組長(zhǎng)要詳細(xì)記載每次教研活動(dòng)的情況，及時(shí)反應(yīng)教師的意見和要求，以便于總校不斷提升改進(jìn)教學(xué)工作。
十、教研組長(zhǎng)必須在檢查備課本時(shí)，給與點(diǎn)評(píng)并且簽字。
學(xué)校校長(zhǎng)的崗位職責(zé)10
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹執(zhí)行黨和政府的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、條例和文件，在安全礦長(zhǎng)和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助總工程師做好安全技術(shù)管理工作。
2、參加礦安全會(huì)議與安全活動(dòng)，協(xié)助安全礦長(zhǎng)召開安全生產(chǎn)例會(huì)。協(xié)助總工程師對(duì)基層單位安全技術(shù)措施的`編制進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)安全技術(shù)措施的落實(shí)進(jìn)行抽查。
3、協(xié)助總工程師按《煤礦安全規(guī)程》的要求，組織編制礦井事故應(yīng)急救援預(yù)案，并按時(shí)報(bào)公司批準(zhǔn)，在每季度開始之前，根據(jù)具體情況進(jìn)行修改，制定補(bǔ)充措施報(bào)公司備案，要注意檢查和監(jiān)督以上計(jì)劃和措施的貫徹執(zhí)行。
4、督促各單位建立健全有關(guān)安全規(guī)章制度，對(duì)于重要的安全規(guī)章制度要參加審查。
5、發(fā)生重傷和二級(jí)以上非傷亡事故時(shí)，要親臨現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助總工程師制定搶救方案，參加事故搶救、調(diào)查、分析、指導(dǎo)制定安全技術(shù)防范措施。
6、協(xié)助總工程師組織工程技術(shù)人員研究、推廣新技術(shù)、新工藝，增強(qiáng)礦井抗災(zāi)能力。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的安全生產(chǎn)方面的其他各項(xiàng)工作。
學(xué)校校長(zhǎng)的崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的總務(wù)、財(cái)務(wù)工作。
2、貫徹勤儉辦學(xué)原則，堅(jiān)持總務(wù)工作為教書育人和教職工服務(wù)的方向。加強(qiáng)對(duì)總務(wù)處和后勤人員的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常深入各處室，了解職員的工作情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提高后勤服務(wù)質(zhì)量。
3、嚴(yán)格管理校產(chǎn)和財(cái)務(wù)，切實(shí)管好校舍、設(shè)備和經(jīng)費(fèi)。認(rèn)真制訂年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算，并督促預(yù)算的執(zhí)行情況，狠抓落實(shí)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行收支兩條線的規(guī)定，合理使用經(jīng)費(fèi)，努力節(jié)約支出。
4、搞好校園建設(shè)。負(fù)責(zé)學(xué)�；窘ㄔO(shè)和綠化、美化工作，努力改善辦學(xué)條件，為師生員工創(chuàng)設(shè)一個(gè)美好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。
5、有計(jì)劃地添置和改善學(xué)校各種設(shè)施，確保教學(xué)工作的順利進(jìn)行，努力把學(xué)校辦成現(xiàn)代化的.強(qiáng)校。
6、關(guān)心的學(xué)生和教職工生活，保護(hù)他們的健康，逐步改善教職工的福利。
學(xué)校校長(zhǎng)的崗位職責(zé)12
1、貫徹黨的教育方針和國家的有關(guān)法令、政策、規(guī)定，執(zhí)行上級(jí)教育部門的指示和學(xué)校決議。
2、組織制定和實(shí)施教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱、教學(xué)方面的規(guī)章制度、教學(xué)工作計(jì)劃、實(shí)訓(xùn)工作計(jì)劃，審批分管部門的工作計(jì)劃和工作總結(jié)。
3、組織開展教學(xué)改革活動(dòng)和評(píng)課教學(xué)活動(dòng)，組織教學(xué)檢查和總結(jié)評(píng)比工作；協(xié)調(diào)各教學(xué)部門之間的關(guān)系。
4、主持召開教學(xué)部門工作會(huì)議，決定教學(xué)工作中的重大問題，布置、檢查并不斷改進(jìn)教學(xué)工作。
5、負(fù)責(zé)師資和教輔人員隊(duì)伍建設(shè)，組織教學(xué)人員“教書育人”，全面組織負(fù)責(zé)學(xué)校開展的一切有關(guān)教學(xué)業(yè)務(wù)的競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)。負(fù)責(zé)師資考核工作，不斷提高教師隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)。
6、負(fù)責(zé)學(xué)校實(shí)驗(yàn)室、實(shí)訓(xùn)基地、實(shí)訓(xùn)中心的建設(shè)，不斷創(chuàng)造良好的教學(xué)、實(shí)訓(xùn)條件。
7、抓好教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和提高工作，經(jīng)常深入各教研組，了解、指導(dǎo)、檢查教研組工作的開展情況。
8、深入教學(xué)第一線，積極開展聽課評(píng)課活動(dòng)，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，充分發(fā)揮老教師的傳、幫、帶作用，抓好對(duì)青年教師的培養(yǎng)和提高工作，努力提高教學(xué)質(zhì)量。
9、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校教師的日�？己撕蜆I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教研活動(dòng)和教育科研工作，負(fù)責(zé)教師外出進(jìn)修和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)審查教師進(jìn)修計(jì)劃，不斷提高師資隊(duì)伍整體素質(zhì)。
10、完成校長(zhǎng)交辦的其他工作。 教學(xué)副校長(zhǎng)是校長(zhǎng)管理教育教學(xué)的助手。協(xié)助校長(zhǎng)抓好學(xué)校教學(xué)和師生的思想政治教育工作。主要職責(zé)是：
1、認(rèn)真貫徹黨的教育方針和國家有關(guān)法令、政策、規(guī)定，執(zhí)行上級(jí)批示和學(xué)校決議，全面積極抓落實(shí)，并及時(shí)匯報(bào)。
2、主持制定學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃工作，審定所轄處室的工作計(jì)劃，每學(xué)期結(jié)束時(shí)，做好全校教學(xué)工作總結(jié)。
3、認(rèn)真落實(shí)學(xué)校教學(xué)改革、教育教學(xué)實(shí)驗(yàn)計(jì)劃，抓好教學(xué)檢查和總結(jié)評(píng)比工作，保證教學(xué)工作的正常開展。
4、召開教學(xué)部門工作會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)學(xué)校有關(guān)教學(xué)工作的.決定，并制訂相應(yīng)的實(shí)施方案。
5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的專業(yè)開發(fā)、教學(xué)計(jì)劃和學(xué)科教學(xué)大綱的制定工作，保證學(xué)校開設(shè)的專業(yè)和教學(xué)內(nèi)容適應(yīng)社會(huì)需求和學(xué)生發(fā)展。
6、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校教師的日�？己撕蜆I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教研活動(dòng)和教育科研工作，負(fù)責(zé)教師外出進(jìn)修和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)審查教師進(jìn)修計(jì)劃，不斷提高師資隊(duì)伍整體素質(zhì)。
7、深入教學(xué)第一線，積極開展聽課評(píng)課活動(dòng)，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，重視青年教師培養(yǎng)工作，努力提高教學(xué)質(zhì)量。
8、有力有效地抓好教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和提高工作，經(jīng)常深入各教研組，了解指導(dǎo)檢查教研組工作的開展情況，充分發(fā)揮老教師的傳、幫、帶作用，抓好對(duì)青年教師的培養(yǎng)和提高工作，全面組織負(fù)責(zé)學(xué)校開展的一切有關(guān)教學(xué)業(yè)務(wù)的競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)。
9、積極創(chuàng)造條件，組織學(xué)生參加各種健康有益的活動(dòng)，豐富校園文化生活，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
10、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校圖書館、閱覽室、實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室的建設(shè)和管理工作，負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)基地的創(chuàng)建工作，負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)設(shè)備的購置。
11、完成校長(zhǎng)交辦的其他工作。
學(xué)校校長(zhǎng)的崗位職責(zé)13
教務(wù)科是在教學(xué)副校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的綜合職能機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全校教學(xué)管理工作。主要職責(zé)范圍是：
1、制定并組織實(shí)施學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃，建立良好的教學(xué)秩序，保證教學(xué)計(jì)劃順利進(jìn)行。
2、制訂教學(xué)常規(guī)和教學(xué)教研規(guī)章制度，對(duì)學(xué)校專業(yè)調(diào)整提出建設(shè)性意見。
3、組織制定各專業(yè)、各年級(jí)的實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱。
4、下達(dá)教學(xué)任務(wù)。檢查教學(xué)計(jì)劃實(shí)施情況、教學(xué)進(jìn)度和教學(xué)質(zhì)量，提出改進(jìn)教學(xué)工作、提高教學(xué)質(zhì)量的意見和辦法。組織和安排全校性公開課。
5、定期召開教務(wù)會(huì)議，聽取教學(xué)意見，討論解決教學(xué)中的`問題，提高教學(xué)質(zhì)量。
6、建立健全學(xué)生成績(jī)檔案和教師業(yè)務(wù)檔案，抓好學(xué)生成績(jī)統(tǒng)計(jì)、考試質(zhì)量分析等日常工作。
7、負(fù)責(zé)圖書管、教師閱覽室等工作。
8、組織召開教學(xué)研究和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。
9、參與教師的業(yè)務(wù)考核；提出師資隊(duì)伍建設(shè)意見。
10、負(fù)責(zé)教材、教學(xué)參考資料的征訂、發(fā)行工作。
11、編發(fā)校歷、全校課程表，作息時(shí)間表，統(tǒng)籌安排教學(xué)進(jìn)程，負(fù)責(zé)臨時(shí)調(diào)課等工作。
12、完成學(xué)校交辦的其他工作。
學(xué)校校長(zhǎng)的崗位職責(zé)14
總務(wù)主任在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，遵照黨的教育方針和勤儉辦學(xué)的原則，協(xié)助分管校長(zhǎng)具體管理學(xué)校的總務(wù)工作，領(lǐng)導(dǎo)組織本處人員管好學(xué)校的校舍、設(shè)備、經(jīng)費(fèi)，為教育、教學(xué)服務(wù)，為師生的生活服務(wù)，保證教育、教學(xué)工作的順利進(jìn)行，具體任務(wù)是：
1、負(fù)責(zé)教學(xué)用品的采購、管理和供應(yīng)。按計(jì)劃訂購和發(fā)放教師的教學(xué)、辦公用品，購習(xí)體育、醫(yī)療器械等物品。
2、管理財(cái)務(wù)。做好學(xué)生學(xué)雜費(fèi)的收繳工作，貫徹民主理財(cái)精神，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，合理使用各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，定期審核，公布有關(guān)帳目。
3、搞好師生的生活福利。管理食堂，配合德育處搞好學(xué)生減免費(fèi)工作及特殊困難補(bǔ)助費(fèi)。
4、開展勤工儉學(xué)活動(dòng)，做好師生參加有關(guān)公益勞動(dòng)的組織安排和后勤保障工作。
5、組織學(xué)校的'綠化工作，改善教學(xué)條件和學(xué)習(xí)環(huán)境。
6、加強(qiáng)思想政治工作，教育全處人員樹立全心全意為教育、為師生服務(wù)的思想，關(guān)心總務(wù)人員的業(yè)務(wù)進(jìn)修和技術(shù)培訓(xùn)，合理安排他們政治上的進(jìn)步，工作上的困難，生活上的清苦。
7、建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)同政教處做好師生的勤儉節(jié)約、愛護(hù)公物的教育。
學(xué)校校長(zhǎng)的崗位職責(zé)15
1、主持學(xué)校行政工作，正確貫徹執(zhí)行當(dāng)黨和國家的教育方針、政策、法規(guī)，堅(jiān)持正確的政治方向，團(tuán)結(jié)、依靠教職工，保證學(xué)校的社會(huì)主義方向，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)教育改革；按教育規(guī)律辦學(xué)，確保教育質(zhì)量，努力培養(yǎng)德、智、體全面發(fā)展的社會(huì)主義現(xiàn)代化的建設(shè)者和接班人。
2、領(lǐng)導(dǎo)制訂學(xué)校的`發(fā)展規(guī)劃和學(xué)年、學(xué)期工作計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施、檢查和總結(jié)。
3、根據(jù)學(xué)校規(guī)模、編制標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)際需要和有關(guān)規(guī)定，設(shè)置學(xué)校管理的組織機(jī)構(gòu)，選任各層次的干部，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制。
4、領(lǐng)導(dǎo)和組織德育工作。把德育放在首位，堅(jiān)持管理育人，教書育人，服務(wù)育人的工作方針，會(huì)同黨支部，建設(shè)精干得力的德育工作隊(duì)伍，采取切實(shí)措施，堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的政治、思想品德教育。
5、領(lǐng)導(dǎo)和組織教學(xué)工作。堅(jiān)持學(xué)校工作以教學(xué)為主，按照國家統(tǒng)一編制的教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱，遵循教學(xué)規(guī)律組織教學(xué)，建立和完善教學(xué)管理系統(tǒng)，搞好教學(xué)常規(guī)管理，深入教學(xué)第一線，正確指導(dǎo)教師進(jìn)行教學(xué)改革，努力提高教學(xué)質(zhì)量。
6、領(lǐng)導(dǎo)和組織體育、衛(wèi)生工作。妥善處理“五育”之間的關(guān)系，保證學(xué)校體育衛(wèi)生、美育、勞動(dòng)教育工作生動(dòng)活潑，確有成效地開展。
7、領(lǐng)導(dǎo)教師隊(duì)伍建設(shè)工作。必須十分重視教師隊(duì)伍建設(shè)，注意培養(yǎng)青年教師，組織教師進(jìn)修，使之不斷提高政治思想、職業(yè)道德、文化業(yè)務(wù)水平，充分調(diào)動(dòng)他們工作的主動(dòng)鄉(xiāng)、積極性和創(chuàng)造性。
8、領(lǐng)導(dǎo)總務(wù)工作。貫徹勤儉辦學(xué)原則，堅(jiān)持總務(wù)工作為教學(xué)、為師生服務(wù)的方向，關(guān)心師生生活，保護(hù)師生健康，嚴(yán)格管理校產(chǎn)和財(cái)務(wù)，搞好校園建設(shè)，努力開展勤工儉學(xué)活動(dòng)，逐步改善辦學(xué)條件和教職工福利。
9、領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)取社會(huì)各方面對(duì)學(xué)校工作的支持和幫助，代表學(xué)校協(xié)調(diào)、處理公共關(guān)系。
10、領(lǐng)導(dǎo)校長(zhǎng)室的工作，協(xié)調(diào)好校級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系。
11、民主管理學(xué)校。自覺接受黨支部和群眾的監(jiān)督。
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