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倉庫的管理制度

時間:2025-12-03 23:21:58 好文 我要投稿

倉庫的管理制度[精選]

  在日新月異的現(xiàn)代社會中,制度對人們來說越來越重要,制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機制三個部分構(gòu)成。擬定制度需要注意哪些問題呢?下面是小編幫大家整理的倉庫的管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

倉庫的管理制度[精選]

倉庫的管理制度1

  1。目的:

  為了保證公司的物資財產(chǎn)的入庫、倉儲、出庫的正?刂坪陀行蚬芾恚刂朴啽疽(guī)定。

  2。適用范圍

  適用于本公司所有倉庫的管理。

  3。倉庫管理任務(wù):

  保管好庫存物資,做到數(shù)量準確,質(zhì)量完好,收發(fā)迅速,面向生產(chǎn),服務(wù)周到,合理設(shè)置庫存,合理運用倉庫空間,加速資金周轉(zhuǎn)降低費用,

  4。物資驗收入庫:

  4。1生產(chǎn)用原料,外購,外協(xié)件,憑檢驗合格的<外協(xié)件物資請檢單>方可入庫。注:供應商送貨車或者公司提貨車(自提貨物)到廠區(qū)后,應及時將《送貨單》呈交相關(guān)倉管員,由倉管員安排在指定的待檢區(qū)。貨卸至指定待驗區(qū)后,倉管員及時掛待驗標識(尤其注意同種物料是多家供應商提供的,必須做好標示及分開放置),并檢查貨物的外包裝及小包裝的合格標識填寫是否明確、規(guī)范(合格標識內(nèi)容至少包括采購單號、品名、規(guī)格、數(shù)量、日期),標識不規(guī)范的要求供應商∶重新填寫,供應商不配合或自提貨物由倉管員通知相應采購員處理。

  4。2工、量、具、設(shè)備備品、其他易耗品,憑批準的請購單,購貨發(fā)票入庫。

  4。3物資入庫,倉管員要親自同交貨人員辦理交接手續(xù),核對清點物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否一致后,辦理入庫手續(xù),入庫單各欄應填寫清楚。

  4。4無<外協(xié)件物資請檢單>,無批準的請購單,無發(fā)票、數(shù)量、規(guī)格型號、事物與發(fā)票不符的倉管員應拒絕入庫。

  4。5各倉入庫后單據(jù)及時交統(tǒng)計(ERP錄入員)做賬。

  5。貨物儲存管理:

  5。1物資的儲存保管,原則上應該按物資的、屬性、特點、用途、類別等設(shè)置,劃分區(qū)域。較重物資要落地堆放(放置在棧板上);小件或輕型的用貨架存放。落地堆放以品種類別堆放,上架的物料應分類放置定位。

  5。2物資堆放原則:重物堆放層數(shù)最高不超過4層,成品可根據(jù)實際情況碼放,必須做到過目見數(shù),檢點方便、成行成列、清潔齊整,做到帳卡物一至。

  5。3倉庫保管員對庫存、代保管(客供)物資以及設(shè)備、容器和工、量、具等負有經(jīng)濟責任和法律責任。做到人各有責,物個有主,事事有人管。庫存物資如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧,倉管員應及時報告?zhèn)}庫主管,分析原因,查明職責,按規(guī)定辦理報批手續(xù)。未經(jīng)允許一律不準擅自處理,倉管員不得采取發(fā)生贏時多送,虧時扣克的違紀做法。

  5。4倉管員應掌握物資的.自然屬性、儲存和保管的常識,加強保管措施,不使公司物資受到損失。同類物資堆放,要先進先出,發(fā)貨方便,空地上要有回旋余地。

  5。5倉庫嚴格遵守保衛(wèi)制度,嚴禁非倉庫人員擅自入庫拿去物料。倉庫嚴禁煙火,倉管員要懂得使用消防器材和必要的消防知識。

  5。6倉管員應按規(guī)定定期盤點倉庫的物資。

  6。物資的出庫:

  6。1各倉按推陳出新、先進先出,規(guī)定供應、節(jié)約用料的原則。發(fā)料堅持一盤底、二核對、三發(fā)料、四減料的原則。對貪圖方便,違反發(fā)料原則造成物料失效、霉變、銹蝕、差錯等損失,倉管員要承擔責任。

  6。2機輔料的領(lǐng)用憑部門主管審批后的領(lǐng)料單發(fā)料。

  6。3未辦理領(lǐng)用手續(xù)或手續(xù)不符和要求倉管員拒絕發(fā)料,發(fā)料時與交接人辦理好手續(xù),當面點清數(shù)量,防止差錯出門。

倉庫的管理制度2

  第一章 總 則

  第一條 卷煙倉庫安全工作貫徹“預防為主、安全第一、綜合治理”的方針,做好防火、防盜、防水、防事故工作,預防庫存卷煙遭受損失,杜絕各類安全隱患,特制訂本制度。

  第二章 倉庫管理

  第二條 倉庫實行封閉式管理,倉庫入口處要有“倉庫重地,嚴禁煙火,禁帶火種”等字樣的警示標識,倉庫各區(qū)域用標識牌標示清楚。

  第三章 進出倉庫規(guī)定

  第三條 倉庫員工上班時,必須將除手機外的任何物品存放在員工儲物柜后方可進入倉庫,嚴禁攜帶火柴、打火機等易燃易爆物品進入倉庫。

  第三條 進出倉庫區(qū)域的人員都必須接受倉庫保管員的監(jiān)督與檢查,必須嚴格執(zhí)行登記制度,服從保管員的管理。

  第四條 進入倉庫的.所有卷煙,保管員應按相關(guān)規(guī)定做好卷煙驗收入庫管理工作。

  第五條 臨時到公司取貨的客戶及其他人員不得進入庫房及分揀區(qū),只能呆在“禁火線”以外等候。

  第六條 快遞公司送貨至公司門衛(wèi),由門衛(wèi)人員通知保管員進行簽收入庫。

  第七條 進出倉庫的公司人員要填寫“外來人員登記表”,上交火柴、打火機等火種后,在相關(guān)人員的引導下,方可進入倉庫參觀檢查。

  第八條 倉庫區(qū)域嚴禁吸煙。任何人進入倉庫區(qū)域內(nèi),不得吸煙,吸煙需到指定區(qū)域。外來參觀人員吸煙的,將不得進入倉庫參觀。

  第九條 對不能按照《倉庫進出管理制度》的,倉庫管理人員有權(quán)拒絕進入倉庫。

  第十條 所有出倉庫的人員主動配合保管人員做好自查,確定沒有攜帶倉庫的任何物品后方可離開。

  第十一條 凡違反下列規(guī)定之一的,對其處于100元罰款:

 。1)外來人員進入倉庫未登記的;

 。2)庫房工作人員未按規(guī)定收取外來人員火種的;

 。3)工作人員攜帶火種進出庫區(qū)的;

  第十二條 凡違反下列規(guī)定之一的,對其處于200元罰款:

 。1)在庫區(qū)“禁火線”以內(nèi)吸煙;

 。2)攜帶易燃易爆物品進入倉庫;

 。3)攜帶危險化學品進入倉庫;

  (四)未經(jīng)批準在庫區(qū)內(nèi)使用移動式照明燈具;

  (五)未經(jīng)批準在庫區(qū)內(nèi)使用明火。

  第四章 附 則

  第十四條 本制度自發(fā)布之日起正式實施。工程建設(shè)爆破安全管理規(guī)定公司安全管理制度范本車輛交通安全管理規(guī)章制度

倉庫的管理制度3

  一、倉庫日常管理

  1 、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。

  原材料倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應的明細賬。

  2 、必須嚴格按照倉庫管理規(guī)程進行日常操作,倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時逐筆登記明細帳,做到日清日結(jié),確保物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的.正確無誤。

  及時登記明細帳,保證帳物一致。

  3 、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,并做到賬、物、腦三者一致。

  如有變動及時向領(lǐng)導反映,以便及時調(diào)整。

  4 、倉管人員應嚴格控制各類物資的庫存量;定期進行各類存貨的分類整理,對存放期限較長,逾期失效等不良存貨,要按月編制報表,報送部門領(lǐng)導。

  二、入庫管理

  1 、物料進庫時,倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入

  庫手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。

  2 、入庫時,倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時,不得辦理入庫手續(xù)。

  未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的原料一律不得入庫存放。

  同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責處理。

  3 、收料單的填開必須正確完整,供應單位名稱應填寫全稱并與送貨單一致。

  每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的金額一致。

  三、出庫管理

  1 、各類材料的發(fā)出,原則上采用先進先出法。

  物料(包括原材料、半成品)出庫時必須辦理出庫手續(xù),特殊材料須持有門店經(jīng)理的批復單,方可領(lǐng)用。

  并做到限額領(lǐng)料,倉管員應開具領(lǐng)料單,經(jīng)領(lǐng)料人簽字,登記入帳。

  2、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,應及時查明原因,并進行相應處理。

  如屬短缺及需報廢處理的,必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導審核批準后才可進行處理,否則一律不準自行調(diào)整。

  發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題(如超期、受潮、生銹、或損壞等),應及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報。

  四、倉庫是財物重地,非保管人員不得隨意進出停留,不允許代存私人物品,不得私自拿用、外借物品,不得白條抵庫。

  五、原料庫房要明亮通風,定期檢查,不能有過期或霉變現(xiàn)象;各庫房衛(wèi)生要每日一小清,每周一大清,保持庫房內(nèi)貨架、地面及墻壁干凈,無塵土、油污、面粉、米粒及雜物,保持干爽無異味。

  六、配備擋鼠板,做好防蠅、防塵、防鼠、防潮“四防”工作。

  七、倉庫管理員應責任心強,監(jiān)守崗位,無故不能離崗。

  對突發(fā)事件能及時處理和協(xié)調(diào),保證生產(chǎn)的順利進行,嚴防意外事故發(fā)生。

倉庫的管理制度4

  訂立一個制度應條理清楚,一目了然,不模糊,用詞精準,簡單理解,不讓人產(chǎn)生歧義,終歸制度為企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)。假如零零總總一大堆,列出個百八十條,也讓人記不住。

  首先,應明確訂立一個制度的目的,通過制度達到什么效果,這個可以寫在總則里?梢宰鲆粋高度概括。訂立的目的和制度的適用范圍。

  有關(guān)細節(jié)可以從以下幾個方面考慮:

  一、物資的驗收

  包含來料清點、交接的規(guī)定,參加人員。存放的分類規(guī)定,不合格品與合格品區(qū)分,隔離措施,待檢區(qū)劃分。拒收與簽收規(guī)定,單據(jù)填寫與審批規(guī)定,是否符合采購計劃以及處理措施。

  二、物資的存儲保管

  包含庫位標示、物料標示、碼放標準,盤點、帳務(wù),保安,保密規(guī)定,工具的`管理,借用等規(guī)定。

  三、物資的領(lǐng)用發(fā)放

  包含發(fā)放標準,是否憑單,是否先進先出。領(lǐng)用或發(fā)放簽批流程,手續(xù),物資的新舊交換等規(guī)定

  四、物資的報廢退庫

  包抱退庫手續(xù),報廢規(guī)定,各種單據(jù),標示,記錄等。

  五、獎懲條例

  包含工作的績效考核,評估,是否符合崗位要求的規(guī)定,崗位的調(diào)整相關(guān)規(guī)定,獎懲的級別標準等。

  六、其他

  如倉庫工作人員工作作風,注意事項,工作態(tài)度等。

  以上是訂立倉庫管理制度的概括,實在細節(jié)應依據(jù)各工廠的情況撰寫?梢詫懞芏,甚至一本小冊子,也可以簡單到一頁紙的內(nèi)容。

倉庫的管理制度5

  一、目的

  為滿足客戶的發(fā)貨要求,保證發(fā)貨的及時性、準確性,確保公司發(fā)貨流程的順暢。

  二、職責與權(quán)限

  1、跟車業(yè)務(wù)員負責產(chǎn)品裝卸,倉庫管理員協(xié)助跟車人員裝卸產(chǎn)品及點數(shù)。跟車人員根據(jù)送貨單據(jù)點數(shù),品種及數(shù)量確認無誤后,在送貨單上簽字確認。

  2、倉庫管理員負責辦理產(chǎn)品打印送貨單,出庫手續(xù),按送貨單準備好出貨產(chǎn)品,并將產(chǎn)品放置在指定位置。

  3快遞公司由倉庫管理員聯(lián)系;外發(fā)物流公司、短途由跟車人員及司機負責產(chǎn)品運輸。

  三、發(fā)貨流程

  1.業(yè)務(wù)員按合同或客戶要求的發(fā)貨信息,將送貨客戶、交貨日期、訂單號、產(chǎn)品編碼、數(shù)量、備品告知倉庫進行備貨。

  2.出貨前如因缺貨、質(zhì)量問題或其它異常情況倉庫要及時告知業(yè)務(wù)部相關(guān)人員,及時反饋客戶,以便客戶做相應的.變更。

  3.確保產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量后,倉管員將送貨數(shù)量等信息進行記錄,確保帳目的準確性。填寫送貨單,公司領(lǐng)導簽字審核,業(yè)務(wù)部及跟車人員簽字確認。送貨單一式四聯(lián),倉庫一聯(lián)、財務(wù)一聯(lián),回單一聯(lián),客戶一聯(lián)。

  4.業(yè)務(wù)員負責通知物流公司或司機提貨、送貨。貨運期間,業(yè)務(wù)員要與物流公司保持聯(lián)系,保證貨物能夠順利送達。產(chǎn)品送達后,物流貨運單、回單等原始單據(jù)要保留其全。

  5.如需開具發(fā)票,要提供客戶所需發(fā)票明細給財務(wù)部開具。貨物送達后,跟車人員要跟蹤付款。

  6.貨物送達后,客戶反映產(chǎn)品質(zhì)量問題,跟車人員要及時溝通、反饋給相關(guān)負責人批準進行處理。

  7.樣品出庫:業(yè)務(wù)員到財務(wù)部領(lǐng)取送貨單,做好領(lǐng)用登記,手寫送貨單。送貨單上一定要注明:收貨客戶、貨名及規(guī)格、數(shù)量、金額、送貨人簽字(不可代簽),如果是免費樣品,送貨單上一定要注明。憑送貨單開具出庫單,送貨人簽字,倉庫主管審核,辦理出庫。

倉庫的管理制度6

  1、禁止明火(火源)存在;

  2、安全用電,防止超負荷、短路、絕緣老化等;

  3、對易燃易爆物品嚴格加強管理

  4、按規(guī)定配置維護消防設(shè)備設(shè)施(消火栓、滅火器、應急照明、疏散指示標志、安全通道等);

  5、庫房外要有消防車通道和有效的防范措施;

  6、加強人員的消防安全教育,提高安全意識和素質(zhì),有健全的消防安全管理制度等。

  7、根據(jù)倉庫的實際情況作以補充完善要求。

  倉庫防火要注意:

  1、庫區(qū)的每個庫房應當在庫房外單獨安裝開關(guān)箱,保管人員離庫時,必須拉閘斷電。

  2、庫房內(nèi)不準使用電爐、電烙鐵、電熨斗等電熱器具和電視機、電冰箱等家用電器。

  3、倉庫應當設(shè)置醒目的.防火標志。進入甲、乙類物品庫區(qū)的人員,必須登記,并交出攜帶的火種。

  4、庫區(qū)以及周圍五十米內(nèi),嚴禁燃放煙花爆竹。

倉庫的管理制度7

  一、總則:

  為了規(guī)范機加工車間工作秩序、提高生產(chǎn)效率、保障產(chǎn)品品質(zhì)特制定本管理規(guī)定,以供機加工車間按本制度執(zhí)行。

  二、范圍:

  適應于機加工車間作業(yè)與管理工作的操作指引與行為規(guī)范。

  三、管理要求:

  培養(yǎng)和營造車間全體員工的團隊精神,做到“三個統(tǒng)一”即:觀念統(tǒng)一、行動統(tǒng)一、操作統(tǒng)一。

  四、崗位作業(yè)要求:

  開機前:

  a)每班都必須檢查各部分的潤滑情況,并使各潤滑處得到充分的潤滑;

  b)開機前,非操作人員離開操作區(qū),并把雜物清理干凈。操作時:

  a)機床開動后,由操作工進行操作,其他人不得觸碰機床所有的開關(guān)。

  b)發(fā)現(xiàn)機床有異常聲音和機構(gòu)失靈,應立即關(guān)閉電源開關(guān)進行檢查。

  c)操作時應時常自檢:認真審圖、關(guān)注產(chǎn)品尺寸、孔徑、外形、形位公差、表面?zhèn)鄣取?/p>

  d)認真填寫工作日志,負責地將本班情況交接給下一班,產(chǎn)品翻身或者下車之前本班應認真對照圖紙在確認沒有遺漏加工內(nèi)容的情況下由當事人簽字后進行后續(xù)加工。

  操作后:

  各機床負責將所加工產(chǎn)品毛刺去除,機器和周圍清理干凈,工裝夾具擺放整齊。

  五、環(huán)境衛(wèi)生與秩序:

  1.所屬員工有義務(wù)和責任,保持車間內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生整潔有序、物品(料)擺放有秩序。

  2.機器保養(yǎng)與整理:

  a)每天保持工作范圍清潔、干凈無雜物。

  b)下班前每班預留15分鐘必須整理工作范圍,地面進行清掃、清潔,并確保死角無臟物,保持整齊。

  c)每周五下午15:00利用一個小時時間對機床進行保養(yǎng):工作臺T型槽的清理、機床表面擦拭保護、可見導軌面的`正確潤滑保持導軌面光亮、清潔并擦拭防銹油.

  3.車管人員負責本辦公室的清理、清掃工作。

  4.嚴禁到處游煙,亂扔煙蒂。

  六、生產(chǎn)過程管控:

  1.生產(chǎn)任務(wù):操作工按生產(chǎn)任務(wù)單的要求,在規(guī)定時間內(nèi)有計劃的保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù),如完成不了,應即時向上級主管匯報,保證各班次正常生產(chǎn),避免銜接不良、產(chǎn)生誤工。

  2.安全生產(chǎn):每日上班時工作人員不得離開機臺并嚴密監(jiān)視機器操作情況,在下班時,關(guān)掉車間內(nèi)所有電源,嚴禁在無人狀態(tài)下機器仍在運轉(zhuǎn)。

  3.節(jié)省與節(jié)約:員工對所需的材料的數(shù)量必須進行驗點,保證其數(shù)量無誤,按實際情況領(lǐng)取刀具及其他耗材在倉庫做好進出庫記錄并根據(jù)刀具使用情況分類以充分利用。

  4.品質(zhì)保證:產(chǎn)品加工完成后檢驗部門應按照圖紙進行全尺寸全檢驗,發(fā)現(xiàn)不良應開出產(chǎn)品不良報告,交由當事人認真填寫,不得互相推諉責任。

  七、車間紀律:

  1.所有員工在上班期間必需嚴格遵守公司及車間的規(guī)章制度。

  2.員工做到不遲到、不早退,每天正常上班時間為8小時,如生產(chǎn)需要加班的,則臨時通知,有事需請假的,要向管理人員說明事由,并寫請假條,經(jīng)批準后方可進行。

  3.員工上班要文明、禮貌,要有團隊合作精神。

  4.上班時,管理人員應對每個崗位的員工進行耐心指導與幫助,不得向員工亂發(fā)脾氣,更不準置員工提出的合理要求不理不睬,遵守辦公管理制度與本管理制度。

  5.負責保管倉庫鑰匙的人員要有責任心,不得擅自將鑰匙托與他人保管或借與別人,非上班時間員工不得私自進入倉庫。

  6.工作期間不宜接聽私人電話、發(fā)短信或上網(wǎng)聊天,原則上在工作時間不準接聽私人電話,如已接聽的則要和來電話者說明自已正在上班而不能影響工作,此過程不得超過5分鐘;如果有人經(jīng)常接聽私人電話,則將要求其在上班期間關(guān)閉手機。在此特別強調(diào),接聽電話前必須處理好手上的工作,否則造成不良后果的由當事人負全責。

  7.在生產(chǎn)時間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得亂用非本崗位的設(shè)備、儀器等。生產(chǎn)用具不用時應上交,否則以違規(guī)論處。

  8.員工在操作過程中,閑雜人員不得靠近,攀談,影響其工作。

  9.所有員工必須按照操作規(guī)程作業(yè),如有違反者,視情節(jié)輕重予以處罰。

  10.操作工必須接受主管的檢查,監(jiān)督,不得蒙混過關(guān),配合檢驗人員工作,不得頂撞、辱罵,經(jīng)教育屢教不改者,視情節(jié)輕重予以處罰。

  11.上班注意節(jié)約用水、用電,停工隨時關(guān)水、關(guān)電。

  12.上下班隨時留意,崗位有無偷盜現(xiàn)象,對車間內(nèi)偷盜者立即開除。并追究其刑事責任。

  13.員工未經(jīng)允許不得隨意進出辦公室,拿辦公用品、翻閱文件等。

  14員工提出合理化建議,一經(jīng)采用將根據(jù)實用價值予以獎勵獎金。

  15.車間所有員工都應嚴格遵守以上規(guī)章制度,每月底管理人員將綜合實際情況對每位員工做出評價并對表現(xiàn)良好的員工做出獎勵。

倉庫的管理制度8

  1、 倉庫保管員必須做實事求是,服從安排,不得弄虛作假,不玩忽職守。

  2、 食堂倉庫所有物品必須登記,注明物品名稱、購買日期、價格、數(shù)量、保質(zhì)時間。

  3、 除領(lǐng)料人和食堂倉庫管理員外食堂員工不許到倉庫亂竄。

  4、 食品原材料進出庫必須有完整的記錄。

  5、 領(lǐng)料人必須簽名,從倉庫領(lǐng)出的物品要讓庫管員進行登記,領(lǐng)出的物品只能公用,一律不能私用。

  6、 領(lǐng)料人要對自己所領(lǐng)的物品進行監(jiān)督與負責。

  7、 食堂倉庫管理員要對領(lǐng)料人進行監(jiān)督,對于不該領(lǐng)的物品一律不領(lǐng)并對領(lǐng)料人所領(lǐng)的物品進行認真審核登記。

  8、 食堂倉庫管理員必須定時盤點,如發(fā)現(xiàn)物品短缺,要立即通知食堂管理人員購買和查找原因,即使解決問題,和指制定相應的防犯措施。

  9、 倉庫管理人員應對入庫的食品應嚴格進行檢查,重點檢查食品質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)食品變質(zhì)或超過保質(zhì)期,不能接收入庫,對三無產(chǎn)品拒絕接收。

  10、 倉庫經(jīng)常打掃保持清潔,不準堆放其他物品。

  11、 倉庫入庫的'大米、面粉等易霉變食品要離墻20cm、離地35cm,并扎緊袋口。并要落實措施滅殺或防止老鼠進入倉庫。

  12、 堅持食品與雜物、生食與熟食、半成品與成品分開存放。無包裝的食品與調(diào)料必須用無毒無害、清潔干凈的容器盛裝加蓋,并標注品名。

  13、 經(jīng)常清理冰箱,保持冰箱內(nèi)外潔凈。

  14、 倉庫放物資要勤檢查,經(jīng)常通風,發(fā)現(xiàn)問題及時上報并作妥善處理。

  15、 倉庫必須保處干凈、整潔、整齊,食堂倉庫管理人員要提高“四防”意識,即“防盜、防霉、防火、防投毒”。

  16、 倉庫門窗要關(guān)好,鎖好,維護倉庫物資的安全。

  17、 食堂倉庫管理員需持健康證上崗,保持良好的個人衛(wèi)生習慣,按照食品從業(yè)人員衛(wèi)生要求,做好個人衛(wèi)生。做到服裝整潔,不在食堂倉庫內(nèi)吸煙。

倉庫的管理制度9

  為了更好地發(fā)揮倉庫對材料的調(diào)配功能,規(guī)范公司倉庫的材料管理程序,促進本公司倉庫的各項工作科學、安全、高效、有序、合理地運作,確保公司資產(chǎn)不流失和各工程項目所需材料的品牌、型號、規(guī)格以及質(zhì)量合符要求,保證倉庫材料供應不延誤工程項目的進度,較準確做好各工程項目成本決算。特制定本管理制度。

  1、倉庫所有物品進行分類建立帳冊?煞譃椋何褰鸾浑娝、化工(油漆)鋁鋼材類、板(木)材建材(包括瓷磚)類、手動工具和機具及配件類、日雜防護勞保用品類。

  2、各工程項目竣工正式交付業(yè)主或甲方使用后,施工員應在7天內(nèi)整理工地退場材料。整理列表交給文員并填寫退倉專用‘二聯(lián)收據(jù)’。工地退場清出材料,進入倉庫時必須根據(jù)材料的屬性和類型安排固定位置進行規(guī)范化擺放,盡可能在固定位置上貼上物品識標以便拿取。材料進倉需做好進倉記錄。

  3、新工地需要購置材料,施工員需提前把計劃材料采購單交給辦公室人員,辦公室人員核對庫存情況,決定是否購買或購買量。優(yōu)先使用庫存材料,避免重復購買造成浪費。與倉庫發(fā)生各種業(yè)務(wù)關(guān)系的各相關(guān)人員必須嚴格遵守《倉庫管理作業(yè)流程》。

  4、領(lǐng)取倉庫材料必須按要求填寫領(lǐng)料專用‘二聯(lián)發(fā)票’。

  5、倉庫每季度進行一次倉庫清理、整理和資產(chǎn)整體盤點并將盤點情況(包括產(chǎn)生盈虧情況說明)上報公司。盤點時,禁止不對實物實盤,僅抄襲敷衍了事。

  6、倉庫對所有機具類工具進行登記造表,建立起借用要登記的管理辦法。每年清理、整理一次,按可用、在用、廢舊、報廢情況登記造表上報公司。特別是由于使用壽命極限報廢的且屬于公司固定資產(chǎn)的`機具要及時上報公司財務(wù)部銷帳。

  7、做好倉庫物品的安全保護工作。根據(jù)材料的性能合理放置各類材料,防止材料變形、變質(zhì)、受潮等現(xiàn)象發(fā)生。要經(jīng)常檢查化工類物品的性能、狀態(tài),變質(zhì)且有危險的物品要及時處理并上報公司。

倉庫的管理制度10

  1、目的

  為了加強公司倉庫安全管理工作,確保庫存物品和人員安全。

  2、適用范圍

  本規(guī)定適用于公司內(nèi)所有倉庫安全的管理,所屬各部門可依據(jù)本規(guī)定,結(jié)合實際制定具體的規(guī)定。

  3、職責

  3.1財務(wù)部負責公司倉庫安全管理工作的日常管理,負主要責任。

  3.2行政部安全管理工作的監(jiān)督和檢查工作。

  3.3倉庫辦公室負責公司倉庫安全的自檢和執(zhí)行。

  3.4總經(jīng)理負責公司倉庫安全相關(guān)事宜的審批和總監(jiān)督,負第一責任。

  5工作程序和要求

  5.1倉庫安全管理原則

  倉庫管理“六要”“六不準”

  5.1.1六要:

  a)倉庫內(nèi)堆放物品與墻之間要有適當距離;

  b)倉庫內(nèi)外要保持道路暢通;

  c)倉庫內(nèi)要保持干爽、內(nèi)外清潔,堆放整齊;

  d)倉庫外要保持不準有火種、易燃物品接近;

  e)倉庫內(nèi)電源距物品要有不少于1米;

  f)要提高警惕,防止盜竊。

  5.1.2六不準:

  a)倉庫內(nèi)不準吸煙;

  b)倉庫內(nèi)不準設(shè)灶;

  c)倉庫內(nèi)不準點蠟燭;

  d)倉庫內(nèi)不準亂接電線;

  e)倉庫內(nèi)不準把易燃物品帶進去寄放;

  5.2倉庫物資安全管理

  5.2.1倉庫應設(shè)專職倉庫安全員,負責倉庫物資安全的日常管理,并協(xié)助領(lǐng)導貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法令、法規(guī)、勞動保護政策。

  5.2.2倉庫使用專用系統(tǒng)對所管轄的物資進行分類登記,設(shè)置標識卡、臺帳,做到帳(包括紙質(zhì)和電子臺帳)、物、卡相符,及時反映庫存。

  5.2.3對輔助材料、半成品、成品和工裝器具等物資應按規(guī)定放置,并分類標識管理、分規(guī)格存放,有計劃、有秩序安排物資進倉、出倉及存放地點。

  5.2.4存放物品的倉庫應保持整潔通風,防潮濕,碼放整齊。在倉庫中存取物品應辦理相關(guān)手續(xù),分類物品應標識明顯,分類分區(qū)存放,不合格品應單獨隔離。

  5.2.5對輔助材料、零部件,在制品和成品的管理應嚴格按照公司的制度或程序執(zhí)行。防止其在包裝和存在過程中被損壞或降低質(zhì)量。

  5.2.6注意安全,離開倉庫后必須關(guān)閉倉庫門;不得磕、碰、摔、擠壓物資。

  5.2.7嚴格堅持物資、出倉手續(xù),做到先進先出,減少物資積壓倉庫時間;監(jiān)督庫存量,根據(jù)公司庫存量標準,如有超標、不足現(xiàn)象,及時向倉庫負責人反映。

  5.2.8倉庫安全員應定期檢查庫存物資狀況,倉庫管理部門應定期組織盤點。

  5.3倉庫設(shè)施、設(shè)備的管理

  5.3.1保持倉庫庫容庫貌,不得帶食品到倉庫,每天下班前清潔地面,清除庫存物資上灰塵雜物。

  5.3.2倉庫設(shè)施、設(shè)備設(shè)有專人管理,各種設(shè)備和儀器不得超負荷和帶病運行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護,定期檢修,不符合安全要求的陳舊設(shè)備,應提請公司行政部報經(jīng)公司領(lǐng)導研究決定后,有計劃地更新和改造。

  5.3.3電氣設(shè)備和線路應符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應有可熔保險和漏電保護,絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護措施;有易燃易爆危險的工作場所,應配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備,應采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應防護等級的安全技術(shù)要求。

  5.3.4生產(chǎn)用房、建筑物必須堅固、安全;通道平坦、暢順,要有足夠的光線;為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的處所,必需有安全防護設(shè)施和明顯的安全標志。

  5.4倉庫消防安全的`管理

  5.4.1倉庫負責人為主要防火責任人,全面負責倉庫的消防安全管理工作。

  5.4.2倉庫管理部門應把倉庫作為日常安全巡邏、例行安全檢查的重點,及時發(fā)現(xiàn)、處置安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。

  5.4.3倉庫管理部門協(xié)助倉庫做好定期消防演練,提高倉庫員工消防意識。

  5.4.4易燃易爆物品與一般物品或化學性質(zhì)、防護滅火方法相抵觸的化學危險品,不得同一倉庫或同室存放。

  5.4.5要嚴格控制易燃易爆、有毒有害化學用品和化工用品的發(fā)放,需要領(lǐng)用時必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導同意。

  5.4.6倉庫應當設(shè)置醒目的防火標志,禁止帶入火種。物品入庫前必須檢查確定無火種等隱患后方準入庫。

  5.4.7倉庫內(nèi)禁止吸煙,禁止煮食及用火取暖,并禁止使用明火。庫外動火作業(yè)時,必須經(jīng)過公司有關(guān)部門的同意。

  5.4.8不準設(shè)置移動式照明燈具,離開時必須關(guān)掉電源,不準加設(shè)臨時線路。

  5.4.9倉庫應當配置相應的消防設(shè)施和滅火器材。消防器材必須設(shè)置在顯眼和便于取用的地點,并有明顯標識;附近不得堆放物品和雜物,并確保任何時候都完好、有效。

  5.4.10庫區(qū)的消防通道和安全出口等嚴禁堆放物品。

  5.4.11一旦發(fā)生火災時,要及時報告公司管理部門,同時組織人員撲救,并打火警電話119報警,事后協(xié)助查明原因,提出處理意見。

  5.5倉庫安全培訓、生產(chǎn)及檢查的管理

  5.5.1安全培訓的管理

  5.5.1.1對新入職員工、實習人員,必須先進行安全生產(chǎn)三級(即公司級、部門級、班組級)教育培訓后,才能準其進入操作崗位。

  5.5.1.2對改變工種的員工,必需重新進行轉(zhuǎn)崗安全教育才能上崗。

  5.5.1.3對從事電氣、起重、車輛(包括叉車)駕駛作業(yè)、易燃易爆等特殊工種(特種作業(yè))人員,必須進行專業(yè)安全技術(shù)培訓,經(jīng)有關(guān)部門嚴格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后,才能準其獨立操作。

  5.5.1.4對特殊工種的在崗人員,必須進行經(jīng)常性的安全教育。

倉庫的管理制度11

  第一章

  總則

  一、為加強倉庫各項安全管理工作,確保倉庫運營管理相關(guān)人、財、物安全,特制定本管理制度。

  二、本制度適用于中國XX通信集團SS有限公司(以下簡稱“XXSS公司”)物流管理部門(含省公司及各市分公司)所屬各倉庫(以下簡稱“倉庫”)的安全管理相關(guān)工作。

  第二章組織機構(gòu)

  三、中XXSS公司物流管理部門所屬倉庫的安全管理組織機構(gòu)分為省、市二級,省公司采購物流中心負責省級物流管理部門所屬倉庫安全工作的統(tǒng)一管理,并對市公司物流管理部門所屬倉庫的安全管理工作進行宏觀指導;市公司物流管理部門則負責其所屬的市級各倉庫(含縣、區(qū)分倉)安全工作的統(tǒng)一管理。

  第三章管理原則

  四、各級物流管理人員必須樹立“堅持安全發(fā)展,堅持安全第一、預防為主、綜合治理”的總體觀念,按照“誰主管、誰負責”的原則,組織開展倉庫日常安全生產(chǎn)及管理工作。

  五、各級物流管理部門必須根據(jù)職責分工,按照分級管理、層層負責的原則,組織開展各項安全管理工作:做好人員、物品出入登記管理;做好消防及治安防范管理;做好燃氣及相關(guān)設(shè)施、發(fā)電機油庫、各類配電用房、高壓鍋爐、氣體防護區(qū)、危廢品(如廢舊蓄電池等)存放區(qū)等各類危險源的安全管理,對進入危險源場所的人員進行安全提示、防護準備和引導;做好食品衛(wèi)生安全管理,預防食物中毒等情況;做好信息安全管理;制定各類生產(chǎn)安全事故應急預案及應急準備。

  六、各級倉庫必須設(shè)置安全管理員。安全管理員必須認真學習各項安全防范規(guī)定,組織開展日常應急預案演練,熟悉各項應急準備方案。

  七、如通過外包方式由合作方開展倉庫各項管理的,應在外包合同中包含相關(guān)安全協(xié)議,明確合同雙方安全工作職責。

  以下按照不同專業(yè)和內(nèi)容,分章節(jié)對各項安全管理工作進行規(guī)定。

  第四章庫區(qū)人員、物品出入管理

  八、倉庫工作人員憑有效工作證件進出。

  九、各級倉庫對提貨、送貨、來訪人員以及各種車輛實行出入證準入和放行條管理制度,出入證和放行條由各級倉庫發(fā)放。

  十、倉庫出入證和放行條必須專人(車)專用,一人一證(條)、一車一證(條)。

  十一、提貨、送貨、來訪人員需憑有效證件,在倉庫設(shè)置的傳達室或登記處進行登記,領(lǐng)取出入證后方可進入倉庫庫區(qū)。離開倉庫時須登記離開時間,并交還出入證后方可離開。

  十二、放行條由中XXSS公司物流管理部門或倉庫現(xiàn)場管理單位開具,并在倉庫現(xiàn)場備案。放行條須填寫具體清晰的放行物資內(nèi)容,并由中XXSS公司物流管理部門或倉庫現(xiàn)場管理單位加蓋公章。

  十三、提貨、送貨人在庫區(qū)等候提貨、送貨時,未經(jīng)許可不得進入倉庫庫區(qū),如因故需進入倉庫庫區(qū),需經(jīng)倉庫現(xiàn)場主管批準且在庫區(qū)工作人員陪同下方可進入倉庫庫區(qū)。

  十四、非提貨的來訪人員如需進入庫區(qū),需經(jīng)中XXSS公司物流管理部門倉管主管批準且在庫區(qū)工作人員陪同下方可進入庫區(qū)。

  十五、所有車輛進入倉庫時,如車內(nèi)已載有貨物并需攜帶出去的,須自覺在傳達室處詳細登記攜帶貨物的詳細情況,以便門崗進行查驗。車輛離倉庫門口時須接受門崗的'開廂登車檢查。

  十六、凡有車輛出庫,不管有無攜帶倉庫內(nèi)倉儲物資離開的,須憑倉庫出具的放行條進行核對,核對無誤并記錄離開時間后方能放行。

  十七、辦公、來訪自行車、摩托車、小汽車只可停放在庫區(qū)指定的停放區(qū)域,禁止進入庫區(qū)。

  第五章庫區(qū)安全及消防管理

  倉庫必須遵循明確的安全及防火規(guī)定,具體如下:

  十八、倉庫的主要領(lǐng)導人(主要指省市公司物流管理部門)為安全及防火第一責任人,全面負責倉庫的消防安全管理工作。倉庫須設(shè)置安全管理員(我公司物流管理部門和倉庫管理外包單位均需設(shè)置),組織開展倉庫日常安全生產(chǎn)及防火安全管理工作。

  十九、倉庫安全管理制度須張貼于倉庫明顯位置。

  二十、自建或租賃倉庫必須至少符合丙二類消防等級安全要求,并按照有關(guān)規(guī)范設(shè)置必要的消防設(shè)施。

  二十一、消防值班室須滿足每班2人的值班規(guī)定,并實現(xiàn)7*24小時值班。值班人員必須持證(消防行業(yè)職業(yè)技能鑒定指導中心頒發(fā)建(構(gòu))筑物消防員證)上崗。

  二十二、倉庫管理外包單位作業(yè)人員在庫區(qū)內(nèi)必須身穿工作服,所有進出倉庫存儲區(qū)的人員必須做好安全防護工作,在物資堆放較高及多層貨架區(qū)域(托盤散件物資需用打包膜纏繞后才能上架)必須配戴符合安全標準的安全頭盔。

  二十三、倉庫管理人員(包括物流管理部門管理員和倉庫管理外包單位現(xiàn)場管理人員)必須要熟悉儲存物質(zhì)的性質(zhì),參加過消防業(yè)務(wù)知識培訓,做到“四知”,知物資性能、知滅火方法、知物資養(yǎng)護、知物資管理制度。

  二十四、倉庫管理人員必須做到“五要”、“五不準”。

  五要:

  1、要嚴格遵守安全用電的有關(guān)規(guī)定;

  2、倉庫電源要裝分閘,電源開關(guān)要裝在庫外;

  3、電線要穿管、敷設(shè);

  4、下班要切斷電源;

  5、對電器設(shè)備(空調(diào)、配電箱、應急燈、抽風換氣設(shè)備、電動閘門以及各類開關(guān)電源等)要經(jīng)常通知電工進行檢查、維修保養(yǎng);電工必須持證(相應高、低壓電工證)上崗。

  五不準:

  1、不準在倉庫內(nèi)使用碘鎢燈或大于60瓦的燈泡,在儲存易燃、可燃物資或建筑耐火等級在三級以下的倉庫內(nèi)使用日光燈;

  2、不準架設(shè)臨時線路;

  3、不準使用不合規(guī)格的保險裝置;

  4、不準在倉庫內(nèi)使用電熨斗、電爐、電烙鐵、交流收音機和電視機;

  5、不準在易燃易爆物品倉庫內(nèi)安裝普通電器設(shè)備。

  二十五、制定防火應急預案,每年至少舉行一次消防演練,培訓員工逃生、自救和滅火技能。

  二十六、必須配備充分、完好、合用的消防器材并放置在明顯且使用方便的地方。放置消防器材的地方嚴禁堆放其他物品,并須指定專人管理,定期檢查維護,保持完整可用。

  二十七、貫徹執(zhí)行《XX通信集團SS公司消防設(shè)施維護實施細則》,做好消防設(shè)備日常維保(每月至少一次)和定期(每天一次)檢查的工作,并登記備案;維保應聘用有資質(zhì)、有實力的公司,確保任何時候消防設(shè)備、設(shè)施都是完好、有效運作。

  二十八、倉庫物質(zhì)的存放應做到按類別整齊、規(guī)則,堅決執(zhí)行“六不準”:

  1、不準在倉庫內(nèi)吸煙及使用明火;

  2、不準隨意進行動火作業(yè);

  3、不準使用不合格的電器設(shè)備;

  4、不準在庫內(nèi)住宿和讓無關(guān)人員進入;

  5、不準將性質(zhì)相抵觸,滅火方法不同的物品混存在一起;

  6、不準堵塞庫內(nèi)的消防通道。

  二十九、易燃易爆物品必須分別存放在專用區(qū)域中,不得隨意亂放,存放對進入危險源場所的人員進行安全提示,告知其危險性并配足消防器材。

  三十、各類廢舊蓄電池必須劃定專區(qū)集中保存。廢舊蓄電池必須正放,不能疊放,做好防短路、防滲漏、防爆炸等措施,避免陽光暴曬。各類廢舊蓄電池不得存放在室外堆場或半封閉臨時建筑內(nèi)。

  三十一、嚴格安全管理制度,嚴禁火種入庫,嚴禁在庫內(nèi)吸煙及動用明火,倉庫內(nèi)應設(shè)立禁火和逃生標志;庫區(qū)因施工需動用明火時,須到物流管理部門辦理臨時施工審批手續(xù),并制定妥善的防火措施,隔離易燃、易爆物品,施工過程有專人監(jiān)護,做好各種防護措施,施工期間要及時清理現(xiàn)場。

  第六章庫區(qū)治安防范管理

  三十二、倉庫必須有明確的庫區(qū)治安防范管理規(guī)定,規(guī)定具體如下:倉庫主要領(lǐng)導人(主要指省市公司物流管理部門)為治安防范責任人,全面負責倉庫治安防范的安全管理工作。倉庫須設(shè)置安全管理員(我公司物流管理部門和倉庫管理外包單位均需設(shè)置),組織開展日常治安防范安全管理工作。

  三十三、倉庫須根據(jù)環(huán)境安裝必要的安全防范設(shè)施,如監(jiān)控攝像頭、紅外報警等裝置,監(jiān)控錄像保存時限必須滿足一個月內(nèi)可查閱要求。

  三十四、倉庫管理人員要做好對庫區(qū)內(nèi)門、窗、鎖的日常管理,末班人員下班后,應將鑰匙交到專職值班保管人員(保管人員可以是倉庫主管或者倉管人員,需7*24小時值班)。

  三十五、倉庫要做好庫區(qū)安全防范設(shè)施的日常維護保養(yǎng)(每月至少一次)和定期(每天一次)檢查的工作,并登記備案;安全防范設(shè)施的維護保養(yǎng)應聘用有資質(zhì)、有實力的公司,確保安保實施運轉(zhuǎn)正常。

  三十六、倉庫必須制定治安防范應急預案,發(fā)生治安防范事件時按預案處理,及時采取補救措施。

  第七章各類應急預案管理

  三十七、倉庫要根據(jù)相關(guān)預測做好臺風、暴雨等自然災害的監(jiān)控和應急工作,制定具體應急預案并及時啟動應急預案。

  三十八、倉庫要根據(jù)實際情況做好周邊環(huán)境及形勢的評估,制定具體防恐應急預案并及時啟動應急預案。

  三十九、倉庫每季度至少組織一次安全生產(chǎn)全面檢查,檢查情況要向XXSS公司物流管理部門進行匯報;每半年至少組織和參與一次事故應急救援演練。

  四十、倉庫如發(fā)生事故,現(xiàn)場有關(guān)人員應及時報告,并根據(jù)相關(guān)應急預案迅速采取有效處理措施,組織搶救,防止事故擴大,不得隱瞞不報、謊報或者遲報,不得故意破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關(guān)證據(jù)。

  第八章生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全管理

  四十一、庫區(qū)內(nèi)貨物運輸要做好安全保障及出發(fā)前的各項安全檢查工作,貨物裝卸要確保人員人身安全,嚴格按規(guī)定裝卸,嚴禁超載。對易燃、易爆產(chǎn)品須按規(guī)定做好防護措施,確保運輸途中安全。

  四十二、庫區(qū)電梯應按設(shè)計標準使用和維護,使用單位應按時對電梯設(shè)備進行維護、保養(yǎng),并嚴格按時聘請勞動安全技術(shù)部門對電梯進行安全檢測。

  四十三、叉車操作人員必須持特種設(shè)備操作證上崗,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)則,加強對叉車日常維保和操作前檢查,叉車維護、保養(yǎng)及檢查情況要登記備查。

  第九章食品衛(wèi)生安全管理規(guī)定

  為支持倉庫園區(qū)開展連續(xù)生產(chǎn)工作,倉庫園區(qū)可根據(jù)情況設(shè)置合理生活配套設(shè)施,如食堂、餐廳等。如相關(guān)生活配套設(shè)施日常運營屬于物流部門負責管理,則相關(guān)設(shè)施除應嚴格執(zhí)行前述各項安全規(guī)定外,還應嚴格執(zhí)行相關(guān)食品衛(wèi)生安全管理規(guī)定,具體如下:

  四十四、做好預防食物中毒等食品衛(wèi)生安全管理:食堂工作人員應養(yǎng)成良好的工作習慣,工作期間必須穿工作服戴口罩,各種廚具、餐具要固定放置并標明位置,使用工械具要嚴格按照操作流程,各種物品不得隨意亂放,生熟食品及加工用具要分類置放,有咳嗽、腹瀉、發(fā)燒、嘔吐等疾病廚房工作人員必須離開食堂工作崗位,防止傳染、中毒。飯食需留樣存放冰柜保存三天。

  四十五、無關(guān)人員嚴禁進入廚房。廚房等重要部位須安裝攝像裝置。易燃易爆等物品要按規(guī)定放置,燃氣管道、用具須安裝泄漏報警裝置并配置足夠消防器材(面積在100平米內(nèi)配置泡沫滅火氣瓶3個,每增50平方米配置多1個)。

  四十六、食堂工作人員離開廚房前,必須將廚房內(nèi)各種食品放置好,關(guān)好門窗,并檢查各類電源開關(guān)、設(shè)備、爐灶煤氣等設(shè)施。

  四十七、應制定食品中毒應急預案,一但發(fā)生食品中毒事件須及時采取各項搶救措施。

  第十章信息安全管理

  四十八、各級系統(tǒng)操作人員應按權(quán)限進行操作,并保護好各自賬號,嚴禁賬號外借和公用。

  四十九、嚴禁使用系統(tǒng)或設(shè)備等進行與物流管理無關(guān)的活動。

  五十、倉庫人員(包括物流管理部門人員和倉庫管理外包單位現(xiàn)場人員)嚴禁私自下載、留存、篡改、買賣、交換與倉庫生產(chǎn)運營有關(guān)信息。

  五十一、對離職、離崗人員要及時進行權(quán)限調(diào)整或刪除。

  第十一章安全培訓和檔案歸檔管理

  五十二、倉庫管理單位應按照XXSS公司安全培訓管理辦法規(guī)定,結(jié)合專業(yè)特點有針對性地對相關(guān)從業(yè)人員進行安全教育培訓,新員工(包括外包公司人員)崗前安全培訓時間不得少于24學時,員工(包括外包公司人員)每年再教育培訓時間不得少于8學時,培訓教育結(jié)束后要本人簽名確認。

  五十三、倉庫管理單位應按照本制度及相關(guān)法規(guī)要求,全面建立本部門、班組的安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全教育培訓、安全檢查、應急演練等有關(guān)工作檔案并進行歸檔,對日常工作中的通知、簽到、圖片、總結(jié)等資料也需妥善歸檔。

  第十二章附則

  五十四、本制度的解釋權(quán)屬省公司采購物流中心。

  五十五、本制度自發(fā)布之日起實施。

倉庫的管理制度12

  為加強公司倉庫管理,明確崗位職責,特對材料出庫、入庫、退庫制定如下規(guī)定:

  一、入庫流程

 。ㄒ唬┥a(chǎn)成品、半成品入庫流程

  入庫人員必須確保產(chǎn)品性能、外觀、附帶資料及包裝質(zhì)量、標識符合公司要求,并需質(zhì)檢在派工單上簽字確認,然后至生產(chǎn)統(tǒng)計處開產(chǎn)品入庫單,生產(chǎn)統(tǒng)計見派工單后開入庫單,倉庫保管員見入庫單核對無誤后,方可給予辦理入庫手續(xù),并在派工單上簽字確認數(shù)量和時間,留存入庫單,入庫單一聯(lián)按規(guī)定時間報給企管部。入庫人員將有質(zhì)檢、倉庫簽字的派工單交至生產(chǎn)統(tǒng)計處,方可結(jié)算工時工資。銅料加工結(jié)束需入庫廢料時倉庫保管員要通知企管部,在企管人員見證質(zhì)量、重量下方能入庫。

  (二)外協(xié)、外購物品入庫流程

  1、模具

  模具在公司使用的,由委托生產(chǎn)廠家將加工好的模具送至倉庫,由設(shè)備管理人員和質(zhì)檢員共同安裝調(diào)試,試驗合格并且加工出合格試件后,質(zhì)檢員在報檢單上簽字確認,設(shè)備管理員登記臺帳,采購負責人員持報檢單、合同或協(xié)議等有關(guān)資料至企管部開入庫單,倉庫保管員見入庫單,給予辦理入庫手續(xù)。

  模具在公司外使用的,產(chǎn)品試制合格后,采購負責人員持模具費發(fā)票或委托加工協(xié)議等有關(guān)資料企管部開入庫單,倉庫保管員見入庫單,給予辦理入庫手續(xù),后至設(shè)備管理員登記臺帳。無發(fā)票或加工協(xié)議的應有委托生產(chǎn)廠家開具收條,收條由設(shè)備管理員登記臺帳并保管。

  2、外協(xié)物品

  外協(xié)廠家將加工好的外協(xié)件送至倉庫后,當日由外協(xié)廠家或采購人員開具報檢單,質(zhì)檢員收到報檢單半日內(nèi)檢驗,合格后,在報檢單上簽字確認。外協(xié)廠家必須拿具有質(zhì)檢員簽字確認合格的報檢單到倉庫入庫,倉庫保管員見報檢單核對數(shù)量后,在送貨單上簽字確認,給予辦理入庫手續(xù)。開具發(fā)票后,按合同規(guī)定結(jié)算。

  3、外購物品

 。1)外購物品采購至公司,由采購人員開具報檢單,質(zhì)檢員檢驗合格后,在報檢單上簽字確認,倉庫保管員接到有質(zhì)檢簽字的報檢單或質(zhì)檢通知貨物合格后與送貨人員當面確認貨物數(shù)量、重量,銅料、鋁料等重要物資必須通知企管相關(guān)人員共同參與確認,確認結(jié)束倉庫保管員在送貨單簽字注明確認結(jié)果。采購人員拿報檢單和送貨單到企管部辦理入庫手續(xù)。外購廠家開具發(fā)票后,按合同規(guī)定結(jié)算貨款。

  快遞送貨或貨到質(zhì)檢不能馬上檢驗的物品,倉庫保管員先與送貨人員當面確認貨物件數(shù),包裝完好情況,并在送貨清單上如實記錄,并簽字確認。待采購報檢后,質(zhì)檢檢驗合格再按清單清點數(shù)量。

  倉庫保管員收貨后要如實在收貨記錄表上記錄收貨時間、貨物名稱、型號、數(shù)量、送貨人等。

  報檢單必須詳細填明貨物的名稱、型號、數(shù)量、生產(chǎn)廠家,銷售公司或代理商等內(nèi)容,并且要保持貨物名稱的統(tǒng)一性,杜絕這一批與下一批相同貨物不同名稱的現(xiàn)象。

 。2)外購設(shè)備、材料直接發(fā)到施工現(xiàn)場的,工程公司接貨人員負責核對所收貨物名稱、型號、數(shù)量、外包裝等是否與所訂貨物要求相符,若符合,三日內(nèi)以書面形式將所收貨物的名稱、型號、數(shù)量、收貨時間、收貨人、貨物完好情況用傳真或郵寄的方式匯報到工程公司,工程公司留存后,以文件發(fā)放記錄形式由采購部簽收,采購人員依此作為入庫依據(jù)報企管部。企管部在一日內(nèi)辦理入庫,并通知工程公司內(nèi)勤,工程公司內(nèi)勤一日內(nèi)打出出庫單,到倉庫辦理入庫、出庫手續(xù),倉庫保管員見入庫單、出庫單后辦理辦理入庫、出庫手續(xù)。

 。3)施工人員在施工現(xiàn)場采購的貨物必須開具發(fā)票,并且要寫清楚所購貨物的名稱、型號、數(shù)量。發(fā)票必須經(jīng)購貨經(jīng)手人(現(xiàn)場人員應有兩人或兩人以上簽字)、質(zhì)檢員、部門負責人、主管副總經(jīng)理簽字確認。購貨人持簽字確認后的發(fā)票、明細到企管部開入庫單,持入庫單至本部門開出庫單,由部門負責人簽字確認后至倉庫辦理出、入庫手續(xù)。倉庫保管見明細、出入庫單后,給予辦理出、入庫手續(xù)。

  二、出庫流程

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  倉庫管理員依據(jù)工程公司下發(fā)的工程材料明細清點,放至指定材料放置區(qū),倉庫保管員不準在工程材料明細上進行名稱、型號、數(shù)量等更改,只允許在備注檔作發(fā)貨與否或數(shù)量與重量轉(zhuǎn)換記錄。如發(fā)現(xiàn)材料明細上的材料名稱、數(shù)量有錯誤或有疑問,或所要材料倉庫無貨,欲用其它產(chǎn)品、型號代替時,必須通知工程公司或生產(chǎn)部,工程公司下達書面通知后,方可更改。

  清點結(jié)束倉庫主管與施工隊指定人員或工程公司指定人員核對無誤后,施工隊指定人員或工程公司指定人員在工程材料明細簽字確認后裝箱封袋,管、角鐵、氧帶等捆扎成捆。箱內(nèi)、袋內(nèi)、捆扎處放入裝箱單以方便工地清點。裝箱單一式三份,工地一份隨貨通行,工程公司、倉庫主管各留存一份;裝箱、封袋完畢,箱外或袋外用機打封箱單將箱、袋分類編號及箱內(nèi)或袋內(nèi)物品名稱進行標明,以方便發(fā)貨、收貨、損失查詢及施工開箱,工程公司將箱、袋、捆等進行記錄,一式兩份,做發(fā)貨清單用。

  清點完畢倉庫管理員依據(jù)實際工程材料發(fā)貨明細輸入電腦,工程公司內(nèi)勤核對無誤后打印電子明細,交工程公司領(lǐng)導簽字后倉庫留存。

  發(fā)貨日期確定后,由生產(chǎn)部安排人員將待發(fā)物品運至代發(fā)貨區(qū)域發(fā)貨,發(fā)貨時由倉庫主管及工程公司指定人員按發(fā)貨清單逐項確定,全部裝車,發(fā)貨清單一份隨貨通行,一份工程公司留存。

 。ǘ┥a(chǎn)車間出庫

  領(lǐng)料人在生產(chǎn)部開具領(lǐng)料單或產(chǎn)品材料明細,領(lǐng)料單上無打印領(lǐng)料人的,領(lǐng)料人要在領(lǐng)料單上簽字后,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導簽字確認后,方可出庫。手續(xù)不全,倉庫保管員有權(quán)不予出庫,特殊情況可事后補簽,但必須有書面記錄。不按手續(xù)辦理或事后不補手續(xù)的,一經(jīng)查實,按倉庫丟失材料處理。領(lǐng)料人不開領(lǐng)料單就自己拿料使用的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),至少罰款100元。

 。ㄈ┩鈪f(xié)件出庫

  生產(chǎn)部統(tǒng)計將需要外協(xié)的零件打出電子出庫單,注明外協(xié)要求后經(jīng)外協(xié)廠家、生產(chǎn)部負責人簽字確認后,交倉庫保管員,方可將單上所寫數(shù)量或重量的物品領(lǐng)出。對于數(shù)量較多、不易清點、單件價值不高的物品,可先稱出重量,再將重量換算成數(shù)量后,再按以上程序辦理。

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  工具領(lǐng)用人在本部門開具領(lǐng)料單,由本人及部門負責人簽字確認后,交倉庫保管員,倉庫保管員查看簽字是否齊全,無誤后按單發(fā)貨。設(shè)備管理員每月匯集工具領(lǐng)料單,分班組、施工隊、個人登記工具領(lǐng)用臺帳,臺帳后附工具領(lǐng)料單復印件做依據(jù)。工具領(lǐng)用臺帳必須詳細記錄領(lǐng)用工具名稱、型號、編號、數(shù)量、生產(chǎn)廠家、領(lǐng)用時間、領(lǐng)用人等詳細內(nèi)容。

  三、退庫流程

  工程施工完畢后,剩余物品退回公司,現(xiàn)場施工隊伍必須將退回物品整理分類清楚,正品、廢品分開,裝箱、封袋、捆扎,裝箱、封袋等要求同出庫,現(xiàn)場無條件機打裝箱單可以手寫,然后將箱、袋、捆等的數(shù)量進行記錄,一式兩份,做發(fā)貨清單用,一份隨貨通行,一份施工隊伍留存。貨到公司后,生產(chǎn)部安排人員卸貨后,倉庫保管、工程公司、企管指定人員共同檢查包裝完整情況,然后按隨貨通行的發(fā)貨清單逐項清點到貨箱袋捆的數(shù)量,無誤后,工程公司可給予結(jié)清運輸費用。

  到貨清點后,倉庫、工程公司、質(zhì)檢部、企管部安排人員退庫。首先由倉庫保管、工程公司指定人員開箱按裝箱單清點數(shù)量,核數(shù)無誤后,由質(zhì)檢員對物品進行檢查、分類,工程材料退庫清單按合格、返修、不合格進行詳細記錄。質(zhì)檢確認合格的產(chǎn)品,可入庫到各倉庫。檢測不合格但可以返修的產(chǎn)品,由各班開具返修派工單、領(lǐng)料單,將物品領(lǐng)出返修。返修后經(jīng)檢測合格的產(chǎn)品辦理入庫手續(xù),入庫方法同生產(chǎn)成品入庫;無法返修或返修不合格的物品,由倉庫保管員開具報廢申請單,經(jīng)質(zhì)檢、企管、生產(chǎn)部負責人簽字確認后,方可進行報廢處理。工程材料退庫完畢,工程材料退庫清單由倉庫保管、工程公司、質(zhì)檢指定人員簽字確認,一式兩份,一份倉庫留存上賬,一份工程留存統(tǒng)計,倉庫保管員負責在三日內(nèi)完成將退庫材料清單輸入電腦。

  四、出入退庫規(guī)定

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  材料明細只做發(fā)貨存檔,不做出庫單用。在材料明細上注明發(fā)貨標記,原則上第一次發(fā)貨用“①”,第二次發(fā)貨用“②”,以此類推,不允許用“√”表示,同時在明細最后注明①發(fā)貨時間,②發(fā)貨時間,以此類推。每次清點出庫后,倉

  庫保管人員都要及時把清點出來的物品的清單輸入軟件,由工程公司內(nèi)勤確認后打印出來,一式三份,一份倉庫留存,一份企管部留存,一份工程公司留存。每次發(fā)貨都要按步驟進行,不能更改上次發(fā)貨的單據(jù),需要增加的明細需另起單據(jù)輸入并打印。直至材料明細全部發(fā)完后,材料明細存檔。出庫單需按規(guī)定時間報企管部。

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  1、工程材料明細必須有編制人、審核人、批準人簽字方能出庫。明細無簽字或簽字不全,不允許出庫,違規(guī)出庫,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

  2、倉庫保管員不準在工程材料明細上進行名稱、型號、數(shù)量等更改,只允許在備注檔作發(fā)貨與否或數(shù)量與重量轉(zhuǎn)換記錄。如發(fā)現(xiàn)材料明細上的材料名稱、數(shù)量有錯誤或有疑問,或所要材料倉庫無貨,欲用其它產(chǎn)品、型號代替時,必須通知工程公司或生產(chǎn)部,工程公司下達書面通知后,方可更改,如果出現(xiàn)私自更改情況,工程施工中因此更改出現(xiàn)重發(fā)、現(xiàn)場購貨所產(chǎn)生的費用由倉庫保管員負擔。材料明細上有更改痕跡不論更改人是誰,發(fā)現(xiàn)一處處罰倉庫保管50元。

  3、工程材料在封箱裝袋前必須經(jīng)施工隊或工程公司指定人員確認后方能封箱,相應確認人要簽字確認,貼于箱體或桶的封口處并留存一份,不經(jīng)確認不允許出庫。如出現(xiàn)無人確認就出庫的`情況,現(xiàn)場施工中出現(xiàn)材料與明細的數(shù)量、型號不符發(fā)生的發(fā)貨費及誤工費用,由倉庫管理員負責。經(jīng)確認的物品在裝入裝箱單封箱封袋后,發(fā)到工地包裝沒有破損,或有破損沒有在驗貨時與送貨者驗明有無缺失,以及沒有及時通知公司的,裝箱單注明貨物均表示已到工地,施工中出現(xiàn)裝箱單注明貨物沒有的或數(shù)量不足的,施工隊承擔補發(fā)、現(xiàn)場購買相應費用。出現(xiàn)貨物型號不對,公司所予調(diào)換或讓施工隊現(xiàn)場購買,所產(chǎn)生費用待將錯誤型號貨物退庫確認后,由倉庫管理員及工程公司簽字確認者共同承擔,退庫時沒有如施工隊所說的發(fā)錯型號的貨物,由施工隊承擔相應費用。

  4、材料清點完應標記工地,不得抽調(diào)給其他工地;如有特殊情況需調(diào)配的,需生產(chǎn)部部長簽字同意,并寫明抽調(diào)物料名稱、規(guī)格型號、數(shù)量,做好記錄并及時補充。如有已經(jīng)在K3里填寫出庫單的,需及時通知制單人更改。

  (三)工程材料退庫

  1、工程材料退庫必須分類包裝,箱內(nèi)袋內(nèi)必須有裝箱單,運輸單位必須有發(fā)貨

  清單,每缺一種罰款100元。

  2、所退材料的工地名稱、工期需填寫清楚,所有物料嚴格按照發(fā)貨時的物料名稱、規(guī)格型號退庫,不得私自變更名稱,物料單位要統(tǒng)一明確。

  3、退庫材料必須按退庫程序辦理,退庫完畢必須經(jīng)工程公司指定人員簽字認可,違規(guī)退庫、沒有工程公司指定人員簽字認可,每發(fā)現(xiàn)一次處罰倉庫保管200元,退庫時倉庫通知工程公司,工程公司無故不安排人員退庫,倉庫不允許自行退庫,相應責任由工程公司承擔。

  4、退庫完畢,倉庫保管在三日內(nèi)將退庫明細錄入軟件,工程公司內(nèi)勤及時確認退庫單與所退物品一致并審核退庫單。

倉庫的管理制度13

  一、目的和范圍

  為了加強對倉庫的安全管理,杜絕安全責任事故,保障人員和財產(chǎn)的安全,制定本制度。

  本制度適用于倉庫的安全管理。

  二、編制依據(jù)

  依據(jù)《安全生產(chǎn)法》《危險化學品安全管理條例》《廣東省安全生產(chǎn)條例》《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范(試行)》制定本制度。

  三、職責

  1.危險化學品庫保管負責對庫存物資入庫、貯存和發(fā)放的整個過程和管理。

  四 、工作程序

  1.倉庫配備足夠的.與危險化學品性質(zhì)相適應的消防器材,并由專人維護和保養(yǎng)。

  2.在倉庫、堆垛設(shè)立明顯的防火等級標志,通道、出入口和通向消防設(shè)施的道路應保持暢通。

  3.危險化學品倉管部門根據(jù)物品的危險性,為保管員配備必要的防護用品、器具。

  4.危險化學品入庫時,保管員應按公司《倉儲管理程序》進行。

  5.危險化學品發(fā)放,應嚴格執(zhí)行發(fā)放管理制度。倉庫主管負責人應經(jīng)常檢查核準。

  6.易燃、易爆危險化學品倉庫要采取杜絕火種的安全措施。經(jīng)批準進入倉庫的機動車輛必須安裝阻火器作業(yè)人使用的工具、防護用品應符合防爆要求。

  7.加強對防爆電氣設(shè)備、避雷、靜電導除設(shè)施的管理,選用經(jīng)國家指定的防爆檢驗單位檢驗合格的防爆電氣產(chǎn)品。

  8.易燃、易爆品倉庫內(nèi)的各種安全設(shè)施,必須經(jīng)常檢查、定期校驗、保持完好狀態(tài),做好記錄。

  9.儲存易燃和可燃物品的倉庫、堆垛附近,不準私自動火作業(yè),如因特殊需要,應由倉庫負責人上報,經(jīng)企業(yè)有關(guān)負責人批準,采取安全措施后才能進行上述作業(yè)。作業(yè)結(jié)束后,檢查確無火種,才可離開現(xiàn)場。

  10.物品儲存嚴格執(zhí)行危險化學品的配裝規(guī)定,對不可配裝的危險物品必須嚴格隔離。

  五、相關(guān)制度

  《危險化學品安全管理制度》。

  六、記錄

  1.安全檢查記錄。

  2.出入庫記錄。

倉庫的管理制度14

  1.目的:

  通過建立、建全庫房衛(wèi)生管理制度,加強庫房各個環(huán)節(jié)衛(wèi)生的管理,特制定本制度。

  2.范圍:

  本規(guī)定適用于公司物流部下轄所有倉庫。

  3.職責:

  3.1庫房庫管員工作職責

  3.1.1負責倉庫、物料外包裝以及庫區(qū)相關(guān)辦公用具的清潔工作的檢查、復核。

  3.2庫房保潔人員工作職責

  3.2.1負責倉庫、物料外包裝以及庫區(qū)相關(guān)辦公用具的清潔工作。

  4.具體程序

  4.1程序

  4.1.1倉庫清潔員主要負責倉庫、物料外包裝以及庫區(qū)相關(guān)辦公用具的清潔工作,倉庫管理員負責檢查、復核,保證倉庫衛(wèi)生環(huán)鏡。

  4.1.2倉庫周邊的環(huán)鏡應保持干凈、無積水、無雜物、無污染源。

  4.1.3倉庫清潔員應每天對倉庫內(nèi)地面和墻角進行清潔并保持潔凈,對門窗、物品器具、設(shè)備設(shè)施表面及墻面進行清潔,做好庫區(qū)內(nèi)的清潔工作。保

  證倉庫無積灰、無雜物,保持倉庫貨架、貨柜的清潔衛(wèi)生。辦公室保持整潔衛(wèi)生,無積灰、無雜物,與辦公無關(guān)的用品不得存放在桌面上

  4.1.4倉庫存放物料的`外包裝應保持潔凈狀態(tài),每次驗收物料完畢,以及當天物料發(fā)放工作結(jié)束之后,倉庫清潔員應及時進行物料外包裝和庫區(qū)的清潔工作。

  4.1.5倉庫清潔員在清潔工作過程中需注意物料外包裝是否完好,如發(fā)生嚴重破損,應當立即告知倉庫管理員。

  4.1.6倉庫清潔員在清潔工作中應戴好相關(guān)勞動防護用品,不得使用蠻力,以防止包裝破損,注意個人安全。

  4.1.7運輸工具、清潔工具等應在每次使用完畢后,清潔干凈,使之處于隨時備用狀態(tài),清潔工具需按規(guī)定進行定置。

  4.1.8倉庫清潔員每次使用完清洗池之后,應及時打理該處衛(wèi)生。

  4.1.9倉庫內(nèi)部人員以及外來人員不得隨意攜帶與辦公無關(guān)的物品進入倉庫,應注意個人衛(wèi)生,防止產(chǎn)生污染。倉庫內(nèi)除必要的辦公用具之外,不

  得出現(xiàn)私人或其它物品。倉庫內(nèi)不得吸煙,不得吃食品。

  4.1.10倉庫內(nèi)有相應的防蟲、防鼠設(shè)備,并嚴禁在庫內(nèi)投入殺鼠,殺蟲的有毒藥餌。

  4.1.11庫區(qū)內(nèi)物料按類別分區(qū)存放,擺放整齊,不得堆放雜物、廢棄物。

倉庫的管理制度15

  1、目的作用

  為了科學地管理好公司的機械設(shè)備,使機械設(shè)備的維護管理工作有組織、有計劃、有原則、有標準、有規(guī)程地進行,以到達機械設(shè)備的使用壽命長、綜合效能高和適應生產(chǎn)發(fā)展需要的目的,特制定本制度。

  2、管理職責

  2.1公司資產(chǎn)部負責對全公司范圍內(nèi)機械設(shè)備維護的歸口管理和統(tǒng)一計劃安排,要建立機械設(shè)備維護方面的各項制度和章程,各分公司、項目經(jīng)理部、機械隊要強化職責意識,使機械設(shè)備的維護和保養(yǎng)能按照公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行。

  2.2各設(shè)備使用單位要按照公司關(guān)于設(shè)備維護保養(yǎng)的方針、政策和本制度的規(guī)定要求,對本部門的設(shè)備管理進行細化,并在執(zhí)行過程中從嚴要求,經(jīng)常檢查,加強考核。

  3、設(shè)備維護基本原則

  3.1設(shè)備維護工作應貫徹“預防為主”的原則,應把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài),其主要任務(wù)是防止連接件松動和不正常的磨損,監(jiān)督操作者按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設(shè)備,防止設(shè)備事故的發(fā)生,延長設(shè)備使用壽命和檢修周期,保證設(shè)備的安全運行,為生產(chǎn)帶給最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備。

  3.2認真執(zhí)行設(shè)備使用與維護相結(jié)合和設(shè)備誰使用誰維護的原則。單人使用的設(shè)備實行專責制。主要設(shè)備實行包機制(包使用、包維護、包檢修)、機長負責制,設(shè)備使用實行定人、定機、定職責,憑證上崗操作。

  3.3堅持使用和維護相結(jié)合原則,操作人員在設(shè)備日常維護工作中做到“三好”(管好、用好、維護好),“四會”(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障),“三懂”(懂構(gòu)造、懂原理、懂性能)。各種設(shè)備操作者(司機),務(wù)必經(jīng)過培訓,到達本設(shè)備操作的技術(shù)等級“應知”、“應會”要求,經(jīng)考試合格后,取得操作證方能上崗。

  3.4要嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)(維護)和定期保養(yǎng)(維修)制度。日常保養(yǎng):操作者每班照例進行保養(yǎng),包括班前的檢查;班中注意檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常;班后清掃、維護,發(fā)現(xiàn)隱患,及時排除。

  3.5堅持合理規(guī)劃、科學維護的原則,設(shè)備維護工作重點,體此刻提高維修工作質(zhì)量、減少故障停機時間、提高設(shè)備作業(yè)率。要做到這些就務(wù)必做到合理規(guī)劃,預防性計劃檢修,同時注意采用科學的維護方法,以到達效率的最大化。

  4、設(shè)備維護的要點

  4.1操作工實行設(shè)備維護保養(yǎng)負責制

  4.1.1單機、通用設(shè)備實行操作工人當班檢查和維護保養(yǎng)負責制。

  4.1.2多人使用、操作的設(shè)備實行機長負責制,倒班、換班做好交接工作并做好記錄。

  4.1.3無固定人員操作的`公用設(shè)備,由設(shè)備所在部門設(shè)備主管指定專人維護保養(yǎng)負責制。

  4.1.4每臺設(shè)備都要制訂和懸掛維護保養(yǎng)職責牌,要寫明維護保養(yǎng)者姓名。

  4.2維護保養(yǎng)職責者有下列職責

  4.2.1嚴格按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定,正確使用好自己操作的設(shè)備,不超負荷使用。開車前15分鐘要仔細檢查設(shè)備,連接螺栓松動,要及時緊固和檢查按規(guī)定須維護檢查的必檢部位,潤滑部位的潤滑狀態(tài)、油質(zhì)、油量是否貼合要求。然后空負荷試車,注意檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)、油標油位、潤滑及泄漏狀況、各部溫度、聲響振動、儀表壓力、指示信號是否正常;檢查各控制開關(guān)是否失靈。發(fā)現(xiàn)問題和異,F(xiàn)象,要停車檢查處理,自己處理不了的要及時報告檢修人員,立即處理,嚴禁設(shè)備帶病作業(yè)。

  4.2.2正確地按潤滑表規(guī)定,定期添加潤滑油或潤滑脂,定期換油,持續(xù)油路暢通。

  4.2.3操作工(司機)在本班下班前15分鐘停機,將設(shè)備和工作場地擦拭和清掃干凈,持續(xù)設(shè)備清潔,無油垢、無臟物。

  4.3專業(yè)維修工人,實行設(shè)備包修制。

  4.4專業(yè)維修者有下列職責

  4.4.1包修的職責人,應按要求制定設(shè)備檢查點,分解落實到單機包修的個人,定時、定點進行巡回檢查包修。

  4.4.2包機的個人應根據(jù)單位規(guī)定的每臺設(shè)備檢查點的檢查狀況詳細填寫記錄,交公司資產(chǎn)部存檔備查。

  4.4.3各分公司、項目經(jīng)理部、機械隊的設(shè)備部(組)應根據(jù)定時定點檢查的記錄,安排和落實該設(shè)備的預修計劃,并報公司資產(chǎn)部備案,及時預防設(shè)備事故或排除設(shè)備故障。

  5、設(shè)備的分類分級維護保養(yǎng)

  5.1工程機械、運輸車輛,按一、二、三級維護保養(yǎng)職責制。

  5.1.1一級保養(yǎng)以操作者為主,維修工人配合,工程機械每月做一次一級保養(yǎng)。運輸車輛則每行走20xx公里進行一級保養(yǎng),每次保養(yǎng)務(wù)必按保養(yǎng)的要求進行。設(shè)備運轉(zhuǎn)六百小時,要進行一次一級保養(yǎng)。

  5.1.2二級保養(yǎng)以維修工人為主,工程機械每季做一次二級保養(yǎng)。運輸車輛則每行走7000公里,進行二級保養(yǎng),每次保養(yǎng)務(wù)必按保養(yǎng)的要求進行。工程機械每年進行三級保養(yǎng);運輸車輛每行走45000-50000公里、進行三級保養(yǎng),按運輸車輛保養(yǎng)資料及要求進行。設(shè)備運轉(zhuǎn)叁千小時要進行一次二級保養(yǎng)

  5.2專用、通用、礦山及其他設(shè)備執(zhí)行大、中、小修維修管理制度,各有關(guān)單位根據(jù)本單位的實際狀況制定設(shè)備的大、中、小修的年、季、月的檢修計劃。報公司資產(chǎn)部審批。

  5.2.1月計劃在每月20日前提出;季度檢修計劃在上季末20日提出;大修檢修計劃在每年10月底之前提出。

  5.2.2根據(jù)檢修的資料,準備好更換的材料、零部件。

  5.3機械設(shè)備維護、保養(yǎng)、檢修必須要執(zhí)行維護、保養(yǎng)、檢修規(guī)程,嚴格執(zhí)行維護、保養(yǎng)、檢修的質(zhì)量標準,保質(zhì)保量完成保養(yǎng)、檢修計劃。真正做到管好、用好、修好、維護好機械設(shè)備。

  5.4分公司、項目經(jīng)理部、機械隊要有專(兼)職設(shè)備員,落實設(shè)備點檢制度,按類別確定好每一臺設(shè)備的必檢部位,職責到人,并報公司資產(chǎn)部備案。

  5.5分公司、項目經(jīng)理部、機械隊設(shè)備員將分管的每一臺設(shè)備,編寫生產(chǎn)工人日常維護檢查表和專業(yè)維修工人巡回檢查表(包括設(shè)備名稱、必檢部位名稱、每點檢查資料、檢查標準、檢查時間、檢查總的編號)及檢查記錄或圖表。

  6、設(shè)備維護規(guī)程的編制

  6.1設(shè)備維護規(guī)程是設(shè)備維護工作惟一遵循的準則,是企業(yè)搞好設(shè)備維護工作的基礎(chǔ)。公司所有設(shè)備操作工(司機)、維修工人、生產(chǎn)、維護管理及指揮人員都務(wù)必認真貫徹執(zhí)行。設(shè)備維護規(guī)程,根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展、工藝改善及設(shè)備裝置水平的不斷提高,應相應修訂和完善。

  6.1.1每種設(shè)備都應有維護規(guī)程。

  6.2設(shè)備維護規(guī)程,應包括如下資料

  6.2.1設(shè)備的主要技術(shù)性能參數(shù)表。

  6.2.2簡要的傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖,便于掌握設(shè)備的工作原理。

  6.2.3潤滑控制點管理圖表,明確設(shè)備的潤滑點及選用油脂牌號。

  6.2.4當班操作人員檢查維護部位,維護人員巡回檢查的周期、檢查點,每點檢查的標準。設(shè)備在運行中出現(xiàn)的常見故障排除方法。

  6.2.5設(shè)備運行中的安全注意事項。

  6.2.6設(shè)備易損件更換周期和報廢標準。

  6.2.7明確設(shè)備和設(shè)備區(qū)域的禮貌衛(wèi)生要求。

  6.3設(shè)備維護規(guī)程的編制

  6.3.1在用設(shè)備尚無設(shè)備維護規(guī)程,應逐臺限期由設(shè)備所在部門負責編寫。

  6.3.2操作、維修人員在實踐中,發(fā)現(xiàn)有不妥和失誤之處及時向分公司設(shè)備組反映,設(shè)備組應立即深人現(xiàn)場察看,進行修改。

  7、設(shè)備維護規(guī)程的貫徹與執(zhí)行

  7.1維護規(guī)程的貫徹與執(zhí)行,是保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)、安全運行的重要方法。因此,各級領(lǐng)導、操作、維修人員務(wù)必認真學習,貫徹與執(zhí)行。

  7.2維護規(guī)程務(wù)必深人貫徹到操作、維修人員,并做到人手一冊。

  7.3操作工人和專職維修工人,要相互提醒、相互監(jiān)督,并嚴格按維護規(guī)程執(zhí)行。

  7.4分公司、項目經(jīng)理部、機械隊設(shè)備組要經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查維護規(guī)程執(zhí)行狀況,發(fā)現(xiàn)不按規(guī)程執(zhí)行,及時向單位領(lǐng)導匯報,嚴肅處理。

  8、設(shè)備技術(shù)檔案管理

  8.1設(shè)備技術(shù)檔案是設(shè)備使用期間的物質(zhì)運動(包括從設(shè)備的設(shè)計、選型、制造、安裝、調(diào)試、使用、維修、更新改造、報廢等全過程)的綜合記載,為設(shè)備管理帶給各個不同時期的原始根據(jù)。因此,公司所屬各單位都應貫徹執(zhí)行,逐臺建立設(shè)備技術(shù)檔案。

  8.2凡在用的設(shè)備都務(wù)必建立技術(shù)檔案

  8.2.1按公司制定的“設(shè)備技術(shù)檔案”逐項記載。

  8.2.2務(wù)必要有傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖。

  8.2.3務(wù)必要有潤滑五定圖表。

  8.2.4務(wù)必要有點檢表(包括點檢資料、點檢標準、點檢時間、點檢人員及處理結(jié)果)。

  8.2.5設(shè)備檔案的資料要隨問題的出現(xiàn)和解決而詳細記載(包括問題出現(xiàn)的時間、部位、損壞程度、原因、處理結(jié)果、職責者等)。

  8.2.6檔案記載的資料、文字要整齊清晰(用鋼筆填寫)。

  8.3凡在用的主要設(shè)備、應建立備件、易損件圖冊。

  8.4新設(shè)備到貨后,務(wù)必把隨機帶來的全部數(shù)據(jù)(包括圖紙、說明書、裝箱單等)復制兩份,原件歸資產(chǎn)部,復制件一份交分公司設(shè)備組,一份交設(shè)備使用部門。

  8.5設(shè)備大、中修,務(wù)必將檢修狀況(包括檢修時間、檢修負責人、更換的零部件、解決的主要技術(shù)問題、改善部分及圖紙、調(diào)試、驗收等原始記錄)歸檔。

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