中文字幕高清在线,中文字幕在线电影观看,中文字幕在线看,免费国产一区二区三区,男攻调教双性男总裁,热热涩热热狠狠色香蕉综合,亚洲精品网站在线观看不卡无广告

培訓(xùn)計劃

時間:2026-03-13 21:14:23 培訓(xùn)計劃 我要投稿

【必備】培訓(xùn)計劃范文集錦九篇

  時間流逝得如此之快,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,是時候認(rèn)真思考計劃該如何寫了。好的計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編整理的培訓(xùn)計劃9篇,歡迎大家分享。

【必備】培訓(xùn)計劃范文集錦九篇

培訓(xùn)計劃 篇1

  為進(jìn)一步推動我校課程改革,深化校本教研,促進(jìn)教師發(fā)展,提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量,特制定如下活動計劃。

  一、指導(dǎo)思想

  以新課改為導(dǎo)向,以學(xué)生的發(fā)展和教師的專業(yè)化成長為宗旨,以教師為研究主體,以學(xué)校教育教學(xué)面臨的實際問題,特別是實行新課改中遇到的問題為研究對象,以提高教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展為目的,著眼于教師隊伍綜合素質(zhì)、專業(yè)水平的提高,立足校本,面向?qū)W生,聚焦課堂,多向反思,特色發(fā)展。完善以校為本的教學(xué)研究機(jī)制,加快教師個人的專業(yè)成長,提升學(xué)校辦學(xué)的理念與品位,為每一個師生的全面而具個性的發(fā)展搭建良好的平臺。

  二、基本目標(biāo)

  在校本研修年中,要突出一個中心:促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展;實現(xiàn)二個轉(zhuǎn)變:轉(zhuǎn)變教學(xué)觀點,轉(zhuǎn)變教學(xué)行為;三個提高:提高教師課堂教學(xué)能力,提高教師教研能力,提高教師科研能力;做到五個結(jié)合:理論學(xué)習(xí)與經(jīng)驗交流相結(jié)合,教研與科研相結(jié)合,學(xué)習(xí)與考核相結(jié)合,理論與實踐相結(jié)合,點與面相結(jié)合。促進(jìn)教師自我更新、綜合發(fā)展與研究能力的提高,做有信念、有理論,自覺追求,不斷創(chuàng)新的學(xué)習(xí)型、研究型、反思型、智慧型、發(fā)展型教師,形成豐富多彩的研究型團(tuán)隊。

  三、具體內(nèi)容

  1、現(xiàn)代教育理論的學(xué)習(xí)與研究。包括課程改革理論、多元智能論、校本教研理論、學(xué)校辦學(xué)理念、創(chuàng)建學(xué)校特色的.理念等。

  2、新課程教材教法的研究。主要是研究各學(xué)科的教材及教法,促使教師教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變。

  3、課程開發(fā)研究。包括校本課程的開發(fā)研究、綜合實踐活動課程的實施等。

  4、學(xué)校德育工作研究。包括班主任工作培訓(xùn)、共青團(tuán)工作培訓(xùn)、學(xué)科教學(xué)中滲透德育思想等。

  5、現(xiàn)代教育技術(shù)開發(fā)和應(yīng)用的培訓(xùn)和研究。

  6、教育科研基本方法的培訓(xùn)與研究。大力推進(jìn)課程改革和信息技術(shù)在教學(xué)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用,以學(xué)生能力培養(yǎng)為突破口,努力創(chuàng)辦“特色教育”。

  7、定位于課堂教學(xué)的活動與研究。課堂教學(xué)的活動與研究要充分發(fā)揮骨干群體的引領(lǐng)作用,實施學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)隨堂聽課制度。發(fā)動教師對課堂教學(xué)評價的研究,有效地促進(jìn)教學(xué)。

  8、充分利用有效空間,展開有主題的學(xué)術(shù)研討活動。每學(xué)期設(shè)計兩到三個研討活動的主題。供教師們自由選擇參加。讓教師在廣泛的交流中相互學(xué)習(xí)。

  9、搭建教師展示才華的舞臺,組織教科研競賽,比賽內(nèi)容的選擇上堅持以貼近教師實際為原則。通過教師基本功競賽等活動提高教師業(yè)務(wù)能力。

  10、開展“三個層次”的研究,即反思性研究、專題性研究、課題研究,促進(jìn)教師在原有基礎(chǔ)上得到不同的發(fā)展。A、反思性研究:研究主體定位于每位教師,最終成果是以論文和案例為標(biāo)志。B、專題性小課題研究:研究主體定位于學(xué)校中層及骨干教師。最終成果是專題講座、調(diào)研報告。C、課題研究:以學(xué)校名義整體規(guī)劃講究操作規(guī)范性,代表學(xué)校的研究水平。

  11、積極倡導(dǎo)建立教師的自我設(shè)計、自我更新與自我發(fā)展的教師個性化成長機(jī)制,每一個老師規(guī)劃并設(shè)計自己的教育發(fā)展之路。學(xué)校將對老師成長提供盡量多的幫助,并建立起對教師成長過程的管理和階段成果的展示與反思的評價機(jī)制。創(chuàng)設(shè)新機(jī)制促進(jìn)教師自我更新、綜合發(fā)展與研究能力的提高。

  12、多層次開展活動:

  學(xué)校每學(xué)期組織一次教師培訓(xùn),一次業(yè)務(wù)競賽,召開一次課改經(jīng)驗交流會。

  教務(wù)處每學(xué)期舉辦一次課改專題講座,組織一堂新課程教學(xué)觀摩課和一場課改論壇。

  教研組每學(xué)期開展一次主題教研活動,上一堂課改研討課,組織一次教法與學(xué)法研討活動。

  課題組每學(xué)期上一節(jié)研討課、一節(jié)匯報課,撰寫一份實驗總結(jié)。

  骨干教師確定一名幫扶對象,上一節(jié)特色示范課,承擔(dān)一項課題實驗。

  全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)一本教育理論著作,撰寫一篇教學(xué)案例和一篇教學(xué)經(jīng)驗總結(jié)或教研論文。

  10、認(rèn)真組織開展“手拉手幫教幫學(xué)”活動,積極探索增加學(xué)生鞏固率和提高學(xué)生成績的有效途徑。

  四、保障措施

  1、根據(jù)學(xué)校研修活動方案制定活動計劃,認(rèn)真做好宣傳、動員工作,組織教師制定研修活動計劃及時檢查指導(dǎo)。

  2、模式推動活動深入開展。

  第一個層面即每個教研組中的幾個有經(jīng)驗的骨干教師集體帶教幾個青年教師,互相探討,各取其長;第二個層面是組織骨干教師、優(yōu)秀教師擔(dān)任校本研修活動的領(lǐng)頭人,組成處室研修活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對教科研活動進(jìn)行具體指導(dǎo)。

  4、建立課堂教學(xué)反思三級管理制度。

  每月各組進(jìn)行一次個人、組內(nèi)和校內(nèi)研究課,形成以個人反思為基礎(chǔ),組內(nèi)反思為橋梁,校內(nèi)反思為導(dǎo)向的教學(xué)中反思機(jī)制,每學(xué)期末教師反思日記隨筆集評比機(jī)制,促進(jìn)教師反思能力的提高和反思意識的加強(qiáng)。

  5、充分利用科研載體,努力營造良好教科研氛圍

  在教科研實踐活動中,創(chuàng)造、完善活動載體。通過“教研組、備課題組活動”、“課題小組活動”,使學(xué)校教科研的氛圍日趨濃烈。

  6、拓寬教師的視野,擴(kuò)大學(xué)校對外交流活動

  通過校外聽課交流,參加師集體備課,鼓勵教師參加各類的學(xué)術(shù)交流活動等形式,加強(qiáng)校際間的交流。

  7、依據(jù)本校實際和特色,多渠道的構(gòu)建校本培訓(xùn)模式

  從實際出發(fā),構(gòu)建以下模式:即課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)爭優(yōu)模式、自我反思模式、骨干示范模式、課題驅(qū)動模式、問題研究模式。

  五.活動安排

  1、課堂教學(xué)研究:骨干教師引領(lǐng)課

  2、教師基本功競賽

  3、新課程教師專業(yè)能力的培養(yǎng)與訓(xùn)練系列

 、藿處熖骄拷虒W(xué)能力的培養(yǎng)與訓(xùn)練

 、咝抡n程資源開發(fā)與利用能力的培養(yǎng)與訓(xùn)練

 、嘟處焺(chuàng)設(shè)教學(xué)能力的培養(yǎng)與訓(xùn)練

 、峤處焺(chuàng)新能力的培養(yǎng)與訓(xùn)練

  ⑩教師教學(xué)評價能力的培養(yǎng)與訓(xùn)練

培訓(xùn)計劃 篇2

  培訓(xùn)中心在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹黨的教育方針,堅持與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,加快發(fā)展深化改革的原則,面向市場,努力拓展多元化辦學(xué)途徑,在學(xué)歷教育、技能培訓(xùn)、繼續(xù)教育、安全評估方面做了一些工作,技能部和學(xué)教部上半年的工作總結(jié)與下半年工作思路如下:

  綜合辦上半年工作總結(jié):

  上半年共收入8萬元(主要是房屋出租費、復(fù)印費、古泉校區(qū)食堂款),做好培訓(xùn)中心協(xié)調(diào)與管理工作。協(xié)調(diào)開班,服務(wù)到培訓(xùn)單位。

  綜合辦下半年工作思路:

  做上半年工作的基礎(chǔ)上,積極參與市場開發(fā),配合各部門辦好培訓(xùn)開班前的準(zhǔn)備工作,做好后勤服務(wù)保障工作。

  技能部上半年工作總結(jié):

  一、經(jīng)濟(jì)收入方面

  上半年(1—5月份)收入約43萬元(實際入帳38萬余元,另有4萬余元6月份入帳),基本做到時間過半完成任務(wù)過半,較好完成年度計劃細(xì)化的經(jīng)濟(jì)收入計劃指標(biāo)。

  二、開拓培訓(xùn)市場方面

  1、注重廣告效應(yīng),先后在《金陵晚報》、《南京晨報》等南京市主要報刊及有關(guān)咨詢活動中為培訓(xùn)鑒定做招生宣傳,引起較大反響。

  2、注意與企業(yè)單位保持聯(lián)系,把握合作機(jī)會。先后與南京市維管處、南京雨田汽車公司、武警消防士官學(xué)校、江蘇小天鵝空調(diào)南京服務(wù)公司、堯化門職業(yè)高中、上海梅山鋼鐵公司、南京鋼鐵公司、大豐職高等單位建立了友好合作關(guān)系。

  3、為了貫徹年初制定的培訓(xùn)中心發(fā)展方向——市場化、規(guī);⒁(guī)范化,把握盡量多的市場機(jī)會,技能培訓(xùn)部在做好現(xiàn)有業(yè)務(wù)的同時,積極進(jìn)行項目開發(fā)。對舊機(jī)動車鑒定估價師、汽車經(jīng)紀(jì)人等在沿海等大城市已出現(xiàn)的培訓(xùn)項目,搜集了大量相關(guān)資料,為今后開發(fā)新的項目、搶占市場先機(jī)做前期工作。

  4、為了完成今年交通技師學(xué)院富貴山培訓(xùn)分校的招生計劃,積極組織有關(guān)人員到中學(xué)中考的英語、體育加試現(xiàn)場,進(jìn)行招生宣傳,取得良好效果。

  三、培訓(xùn)、鑒定方面

  1、技能部在培訓(xùn)、鑒定過程中,始終把安全放在第一位,配備了消防器材,做到安全培訓(xùn)、鑒定,沒有發(fā)生安全責(zé)任事故。

  2、根據(jù)國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定了培訓(xùn)教學(xué)計劃和技能鑒定方案,采用勞動和社會保障部、中國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心組織編寫的專用于國家職業(yè)技能鑒定的教材,認(rèn)真組織理論和技能教學(xué)。

  3、1—5月份培訓(xùn)技師95名,高級工41名,中級工340名;鑒定高級工39名,中級工340名,初級工68名,并辦理了職業(yè)資格等級證書。超過同期培訓(xùn)人數(shù),基本完成年度計劃細(xì)化的社會效益計劃指標(biāo)。

  4、在擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模的同時,認(rèn)真組織培訓(xùn)教學(xué),注重培訓(xùn)鑒定質(zhì)量,做到既符合國家職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定標(biāo)準(zhǔn),又令學(xué)員滿意。

  四、有待解決的問題

  技能培訓(xùn)部在積極地開展各項工作的同時,也意識到有些問題限制了前進(jìn)的

  步伐。場地設(shè)施不足。汽車新技術(shù)的發(fā)展凸現(xiàn)培訓(xùn)中心技能培訓(xùn)設(shè)備設(shè)施陳舊,

  與其他培訓(xùn)單位相比,場地設(shè)施也處于落后狀態(tài),這無疑將影響技能培訓(xùn)市場化、規(guī);陌l(fā)展進(jìn)程。在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,目前正在努力解決。

  技能部下半年工作思路:

  一、積極開拓培訓(xùn)市場,加大廣告宣傳力度,擴(kuò)大知名度,增大市場份額,爭取多招生;積極與企業(yè)單位合作,為企業(yè)培訓(xùn)技能人才,重點是高級工、技師培訓(xùn);積極與高等院校、職業(yè)學(xué)校合作,培訓(xùn)中、高級工。目前已落實的培訓(xùn)業(yè)務(wù)有:上海梅山鋼鐵公司100人左右的高級修理工培訓(xùn)、南理工40名學(xué)生中級修理工培訓(xùn)、金陵職大47名學(xué)生高級修理工培訓(xùn),南京鋼鐵公司300名高級工培訓(xùn)正在洽談中。

  二、做好本校學(xué)生的職業(yè)技能培訓(xùn)、鑒定工作。

  1、組織好20xx級駕駛(3)班、檢修(4)班的中級修理工培訓(xùn)、鑒定工作(7月—8月完成)。

  2、組織好20xx級學(xué)生的中級職業(yè)技能鑒定工作,古泉校區(qū)7—8月份完成。

  3、與各系部一道組織好學(xué)生第二專業(yè)技能鑒定工作。

  三、根據(jù)培訓(xùn)要求完善技能培訓(xùn)場地、設(shè)備。

  四、積極參與學(xué)院招生,做好招生及新生軍訓(xùn)工作。

  五、做好技校生教學(xué)計劃、師資、教學(xué)場地、教材、教學(xué)管理、學(xué)生管理等有關(guān)工作,確保新生入學(xué)及教學(xué)有序進(jìn)行。

  學(xué)教部上半年工作總結(jié):

  今年上半年很快就要過去了,回顧這幾個月來的工作,學(xué)教部的工作面臨著競爭激烈的市場,這半年,有開發(fā)市場的艱辛,也有有成功的喜悅。認(rèn)真總結(jié)上半年的成績與不足,對進(jìn)一步完善今后的工作很有必要。

  一、學(xué)教部辦班及創(chuàng)收情況

  上半年繼續(xù)教育(截止6月1日)先后開辦了“多媒體課件、高速公路建設(shè)管理、危險品貨物運輸、公路施工和養(yǎng)護(hù)、交通工程設(shè)備質(zhì)量控、電子商務(wù)基礎(chǔ)、普通話班(兩期)等多個培訓(xùn)班,舉辦了“公共關(guān)系知識講座、公文寫作知識講座、科學(xué)論文寫作知識講座、創(chuàng)新能力知識講座(已開兩次)”5次講座,成高輔導(dǎo)班在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,成高輔導(dǎo)班在冊人員42人,危險品貨物運輸從業(yè)人員培訓(xùn)兩期共78人,教育培訓(xùn)總?cè)藬?shù)1278人左右。

  上半年截止5月31日,學(xué)教共收入約16萬元,其中約6萬元安全評估費將在6月份入帳。

  二、學(xué)教部繼續(xù)教育、學(xué)歷教育等工作開展情況

  1、加大宣傳力度,擴(kuò)大中心辦學(xué)影響:上半年在繼續(xù)教育、學(xué)歷教育、新職業(yè)資格項目培訓(xùn)等方面做了大量的宣傳。在市藝術(shù)中心“職技證書展示會”進(jìn)行各方面的宣傳;到市各技校、職校、部分中等專業(yè)學(xué)校及大明路汽車一條街進(jìn)行學(xué)歷教育宣傳;利用登報、加強(qiáng)宣傳力度。

  2、開拓市場,開發(fā)新的培訓(xùn)項目:經(jīng)過努力,獲得多項辦學(xué)資質(zhì)。獲得市勞動保障局鑒定中心的“秘書、營銷、物業(yè)、人力資源、項目管理”等項目的國家職業(yè)資格培訓(xùn)資質(zhì)。“企業(yè)信息管理”國家職業(yè)資格培訓(xùn)資質(zhì)已報省勞動保障廳鑒定中心待批。

  在學(xué)歷教育方面,力爭與南大等多所高等院校進(jìn)行聯(lián)合辦學(xué)的洽談,取得了較好的進(jìn)展;受南京市普通話輔導(dǎo)站的委托開展面向社會的普通話的培訓(xùn);受系統(tǒng)委托開展道路違章人員的培訓(xùn)工作;承辦校內(nèi)外的多項講座。

  協(xié)助學(xué)院進(jìn)行五年一貫制高職的申辦工作、獅麟技術(shù)學(xué)校的更名等。

  3、加大內(nèi)外部溝通,建立良好的合作關(guān)系:本著“誠信辦學(xué),服務(wù)社會”的辦學(xué)宗旨,每個班或講座開辦前,相關(guān)人員都認(rèn)真做好開班的準(zhǔn)備工作,確保了各個班正常開辦。開班時做好考勤和各教學(xué)環(huán)節(jié)的檢查以及結(jié)束工作。積極熱情的工作作風(fēng),受到系統(tǒng)內(nèi)外合作單位的好評,并建立了良好的合作關(guān)系。

  4、學(xué)教部的人員除能完成本部門的工作外,也能努力做好培訓(xùn)中心臨時布置的其他工作。彼此間能相互協(xié)調(diào),分工不分家,主動配合完成各項工作。

  三、安全評估工作情況:

  在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,建立獅麟實業(yè)公司安全評估質(zhì)量管理體系、工作程序及相關(guān)的管理制度,制定完善的安全評估中介機(jī)構(gòu)的申報資料,并順利通過省、市安監(jiān)局的專家現(xiàn)場評審,獅麟公司獲得南京市道路交通、水上交通企業(yè)、不受級別限制的'安全評估資質(zhì)。5月18日獅麟公司“安全評估認(rèn)證中心”正式掛牌成立,省交通廳市交通局領(lǐng)導(dǎo)和省安監(jiān)局相關(guān)負(fù)責(zé)人到會祝賀并講話,院領(lǐng)導(dǎo)到會致詞并剪彩,擴(kuò)大了實業(yè)公司的影響,為公司的發(fā)展帶來了良好的機(jī)遇。

  “評估認(rèn)證中心”人員,抓住機(jī)遇開拓市場,先后走訪了大廠、浦口、高淳、溧水及市內(nèi)的有關(guān)企業(yè),嚴(yán)格按照省安監(jiān)局的評估要求抓好評估質(zhì)量關(guān),完善的評估準(zhǔn)備資料和積極的工作,得到了被評估單位的一致好評。目前已與近16家達(dá)成了安全評估的意向,其中7家已簽定評估合同,在近一個月的時間內(nèi)為公司創(chuàng)造了8萬余元的收入。

  目前已順利完成楊子石化運輸分公司危險品運輸、華孚客運的評估。現(xiàn)在正進(jìn)行對中北客運、南京長途客運公司、高淳縣客運、聯(lián)運、捷利客運公司、中嘉旅游、金蓉旅客、楊子石化運輸(普貨)、江浦經(jīng)營危運等公司的評估。

  將努力對省外事、公交總、利亞旅客、市液華公司經(jīng)營部、江南小野田(危運)、華潤液化(危運)等公司進(jìn)行安全評估的市場開發(fā)。

  四、目前存在的主要問題及原因分析

  由于今年是我們進(jìn)行學(xué)歷教育的第一年,重慶交通學(xué)院南京知名度還不夠高。在招生方面感到壓力大與經(jīng)驗的不足。

  我們向交通局系統(tǒng)所有單位、市各技校、職校、部分中等專業(yè)學(xué)校、大明路汽車一條街及社會做了進(jìn)一步宣傳、招生。制定“外出招生計劃”,先后去了金陵教培中心、港口職業(yè)學(xué)校、莫愁職業(yè)高級學(xué)校、南京市公共事業(yè)技工學(xué)校、江寧職業(yè)技術(shù)教育中心、江寧技工學(xué)校、南京職業(yè)教育中心等多所學(xué)校,并在金陵教育培訓(xùn)中心(新街口校區(qū)成高輔導(dǎo)班)的家長會上進(jìn)行了宣傳,效果仍不明顯。

  主要原因分析:(1)南京大專院校太多,生源競爭激烈,重慶交通學(xué)院南京第一年招生,知名度也不夠高,招生宣傳力度不夠。(2)現(xiàn)市技校、職校大多早與高等院校掛鉤,定向培養(yǎng),現(xiàn)想進(jìn)入很難;這類學(xué)校的學(xué)生想工作的多,想讀書的少,僅有的一些已定向;

  安全評估的市場出現(xiàn)收費價格戰(zhàn),目前評估收費處在低谷,市場競爭激烈,評估比較難做,目前,評估中心總結(jié)前一段工作及市場開發(fā)情況,制定了下一步安全評估的工作計劃及開發(fā)計劃,力爭在貨物運輸企業(yè)的評估工作中取得較好的成績。

  五、解決問題的方法:

  1、加強(qiáng)招生宣傳的力度,提高重慶交通學(xué)院南京的知名度;成考填報志愿時到報名現(xiàn)場進(jìn)行招生宣傳。

  2、重視已開辦成高輔導(dǎo)班的工作,加強(qiáng)管理和思想工作,引導(dǎo)學(xué)員報考重慶交通學(xué)院南京成人班;同時在南京周邊地區(qū)做進(jìn)一步招生宣傳。

  3、在普通高考落榜生和單招落榜生中進(jìn)行招生宣傳。

  4、在本院在校生中宣傳,開設(shè)成人高考輔導(dǎo)班,引導(dǎo)學(xué)生報考重慶交通學(xué)院南京。

  5、安全評估的收費標(biāo)準(zhǔn),按市場收費情況進(jìn)行及時的調(diào)整,評估時不唯價格,把好評估質(zhì)量關(guān),做出獅麟評估的品牌,占領(lǐng)市場。

  學(xué)教部、評估中心的工作剛剛起步,任重而道遠(yuǎn)。從年初的專業(yè)繼續(xù)教育和學(xué)歷教育擴(kuò)大到現(xiàn)在的多項辦學(xué)資質(zhì),但形成規(guī)模尚須時間。我們將不懈地努力,在適應(yīng)學(xué)院發(fā)展需要的同時,更好地服務(wù)社會。我們將在不斷努力工作的同時,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,善于發(fā)現(xiàn)工作中的不足,做好各項工作。

  學(xué)教部下半年工作思路:

  1、學(xué)歷教育:力爭完成重慶交通學(xué)院三個專業(yè)的招生任務(wù);做好與南大聯(lián)辦電子商務(wù)大專班、鐘山學(xué)院的聯(lián)合辦學(xué)的招生與組織工作;

  2、繼續(xù)教育培訓(xùn):立足行業(yè)內(nèi)部的繼續(xù)教育,繼續(xù)辦好普通話培訓(xùn),并努力向行業(yè)外擴(kuò)展,擴(kuò)大辦學(xué)范圍。

  3、安全評估:使安全評估工作上一個臺階,努力增大市場份額,做出品牌;

  4、國家職業(yè)資格考前培訓(xùn):加強(qiáng)宣傳力度,開展國家職業(yè)資格培訓(xùn)工作,力爭開辦營銷師、項目管理師等考前培訓(xùn)班;

  5、根據(jù)市場的需求,努力開拓共它培訓(xùn)項目。

培訓(xùn)計劃 篇3

各部門、各站:

  為全面完成省公司下達(dá)的全年各項任務(wù)指標(biāo),公司特開展“暑期特惠季感恩回饋”活動,推出以寬帶、互動為主打的暑期產(chǎn)品,來答謝廣大新老客戶對江蘇有線泰興分公司的一貫支持和厚愛,活動將于6月10日正式啟動, 8月31日截止。請相關(guān)部門、站認(rèn)真研究制定措施并落實相關(guān)工作,確!笆钇谔鼗菁靖卸骰仞仭被顒禹樌_展。

  附件一: “暑期特惠季感恩回饋”實施方案

  附件二: “暑期特惠季感恩回饋”活動方案

  附件三: “暑期特惠季感恩回饋”宣傳方案

  附件四: 各站“暑期特惠季感恩回饋”任務(wù)分解表

  江蘇有線泰興分公司20xx年5月20日

  附件一:20xx年“暑期特惠季感恩回饋”實施方案 為全面推進(jìn)公司寬帶、互動業(yè)務(wù)的發(fā)展,增進(jìn)用戶對我公司忠誠度,留有老用戶,拓展新用戶,確保完成省公司年度考核指標(biāo)任務(wù),特制定本實施方案。

  一、統(tǒng)一思想,明確開展“暑期特惠季感恩回饋”活動的重要意義

  1、開展“暑期特惠季感恩回饋”活動是完成省公司任務(wù)指標(biāo)的重要抓手。通過開展“暑期特惠季感恩回饋”活動,推動公司寬帶、互動業(yè)務(wù)的發(fā)展,提升ARPU貢獻(xiàn)值。截止5月18日省互動在線用戶為6627個,已完成全年總量的33.2%;寬帶新增2219戶,在線用戶3767戶,已完成全年總量的35.24%。各站應(yīng)抓住暑期這一營銷黃金期,積極應(yīng)對,實現(xiàn)寬帶、互動及其它各項業(yè)務(wù)指標(biāo)的快速增長。

  2、開展“暑期特惠季感恩回饋”活動是推行新型網(wǎng)格化服務(wù)營維體系、應(yīng)對市場競爭的現(xiàn)實要求。隨著三網(wǎng)融合的深入推進(jìn),廣電網(wǎng)絡(luò)面臨的競爭局面日益激烈。暑期也成了我們與其他競爭對手博弈的激烈時期,如何在激烈的競爭中占有一席之地,這就要求我們采取有效的活動推廣方式。6月1日,公司將正式啟動新型網(wǎng)格化服務(wù)營維體系, “暑期特惠季感恩回饋”活動正是城區(qū)南、北站實踐網(wǎng)格化的大好時機(jī),其它各站也要抓住“暑期特惠季感恩回饋”活動這一契機(jī),充分發(fā)揮一線員工的能動性,提升一線營維人員的技術(shù)能力和營銷水平,達(dá)到快速響應(yīng)市場變化,應(yīng)對市場競爭。

  二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確!笆钇谔鼗菁靖卸骰仞仭被顒禹樌七M(jìn)。

  為了做好20xx年 “暑期特惠季感恩回饋”這項工作,公司成立暑期特惠季領(lǐng)導(dǎo)小組并明確相關(guān)工作職責(zé)。

  領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下:

  組長:葉龍福

  副組長:王文、郝中華、李哲耀、于志翔、蔡吉根、楊龍成

  組員:黃建華、蔡志紅、葉平、于國霞、錢臣、石承、袁有生、王祎、陳志崧、楊建明、顧裕慶、吳九成、尹家金、葉曉峰、錢岳峰、劉凱、楊新龍、成虎、張銘貫、戴銘、顧圣選、殷建震、馮建偉、程鵬

  同時為更好的開展“暑期特惠季感恩回饋”活動,現(xiàn)將17個站,分成6個小組,每個小組設(shè)一名聯(lián)系人,負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)各站的暑期營銷工作及完成任務(wù)情況。小組分配如下:

  黃橋、分界、古溪站聯(lián)系人: 王 文

  元竹、新街、宣堡站聯(lián)系人: 郝中華

  河失、曲霞、廣陵站聯(lián)系人: 李哲耀

  根思、姚王、珊瑚站聯(lián)系人: 于志翔

  虹橋、濱江、張橋站聯(lián)系人: 蔡吉根

  城區(qū)南站、北站聯(lián)系人:楊龍成

  相關(guān)部門工作職責(zé)如下:

  公眾客戶部是負(fù)責(zé)“暑期特惠季感恩回饋”活動的總牽頭部門,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理在“暑期特惠季感恩回饋”活動中的各種問題,具體做好活動的策劃宣傳、活動安排、技術(shù)支撐、后勤保障、營銷數(shù)據(jù)統(tǒng)計等工作。

  1、策劃推廣

  公眾客戶部綜合管理科、策劃推廣科按照經(jīng)公司批準(zhǔn)的“暑期特惠季感恩回饋”活動方案,負(fù)責(zé)對各站營銷人員進(jìn)行新營銷方案的培訓(xùn)工作,并負(fù)責(zé)撰寫每個階段的工作總結(jié)。

  2、技術(shù)支撐

  財務(wù)資產(chǎn)部運營數(shù)據(jù)科負(fù)責(zé)做好本次活動的BOSS系統(tǒng)操作的應(yīng)用培訓(xùn)工作以及與省公司運營數(shù)據(jù)中心關(guān)于本次活動的對接工作。運維播控中心系統(tǒng)運維科、主干運維科負(fù)責(zé)前端、干線網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)支撐,公眾客戶部技術(shù)管理科負(fù)責(zé)為各站在維護(hù)、營銷過程中提供技術(shù)支撐。

  3、業(yè)務(wù)發(fā)展

  各站為本次活動的直接負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)本站有關(guān)暑期活動的所有營銷工作及后勤工作,并根據(jù)活動情況,進(jìn)行周報、月報同時城區(qū)南、北站,要將暑期活動與網(wǎng)格化營維、服務(wù)進(jìn)社區(qū)結(jié)合起來,大力拓展業(yè)務(wù)。呼叫業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)本科室的活動營銷工作,做好用戶回訪、活動內(nèi)容解釋工作。

  各部門、各站對照各自工作職責(zé),做好本次“暑期特惠季感恩回饋”活動的相關(guān)工作,確保本次暑期活動順利、高效,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

  三、獎懲并重,開展競賽,有序開展“暑期特惠季感恩回饋”活動 本次“暑期特惠季感恩回饋”活動主要圍繞寬帶、互動這兩項指標(biāo)。活動預(yù)期目標(biāo)為,完成這兩項業(yè)務(wù)年度總?cè)蝿?wù)的`81%,即截止8月31日寬帶用戶凈增6703戶、互動用戶凈增9899戶。(附件四:各站“暑期特惠季感恩回饋”任務(wù)分解表)

  1、開展以站點為單位的暑期活動營銷競賽

  各站根據(jù)自己的年度任務(wù)指標(biāo),按照寬帶、互動等任務(wù)的完成量及年度指標(biāo)達(dá)標(biāo)率進(jìn)行綜合排名,設(shè)一、二、三等獎各一名。待活動結(jié)束后,由公司進(jìn)行獎勵。任務(wù)完成比例低于65%的站點,則需要做出書面說明,并計入當(dāng)年該站的績效考核。

  2、開展個人營銷競賽

  為充分調(diào)動一線營銷人員的工作熱情,公司特開展個人營銷競賽,按業(yè)績排名,進(jìn)行獎勵。分城區(qū)組(南北站、呼叫業(yè)務(wù)科)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)組(15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)站),每組分設(shè)一、二、三等獎各一名,分別獎勵2000元、1000元、500元。此活動面向公司所有一線營銷維護(hù)人員,待活動結(jié)束后,由公眾客戶部評出,公司進(jìn)行獎勵。

  四、明確目標(biāo),分步實施,高效推進(jìn)“暑期特惠季感恩回饋”工作

  為了更好的組織實施這次“暑期特惠季感恩回饋”活動,本次活動共為三個階段:第一階段:“暑期特惠季感恩回饋”準(zhǔn)備階段。“暑期特惠季感恩回饋”活動開展前所有的準(zhǔn)備工作必須在6月10日前全部到位。

培訓(xùn)計劃 篇4

  1、醫(yī)療廢物管理委員會的職責(zé):

 。1)落實《醫(yī)療廢物管理條例》、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》、《福建省醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理規(guī)范》、本規(guī)定及上級有關(guān)規(guī)定,規(guī)范全院醫(yī)療廢物的管理工作。

  (2)明確各有關(guān)部門、人員在醫(yī)療廢物管理工作中的職責(zé)。

  (3)審核院務(wù)部制定的醫(yī)療廢物管理計劃、管理制度及醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴(kuò)散和意外事故發(fā)生時的應(yīng)急處理措施。

  (4)建立會議制度,定期研究協(xié)調(diào)和解決醫(yī)療廢物管理過程中發(fā)生的重大問題。

 。5)對各有關(guān)部門的工作進(jìn)行考核、評價。

  2、院務(wù)部的職責(zé)

 。1)承擔(dān)全院醫(yī)療廢物處置全過程技術(shù)和管理工作,擬定醫(yī)療廢物管理規(guī)劃、工作計劃,并組織實施、監(jiān)督、檢查和評價。

 。2)組織醫(yī)療廢物處置人員的知識培訓(xùn)。

 。3)履行與醫(yī)療廢物集中處置單位合同的簽署。

 。4)負(fù)責(zé)全院醫(yī)療廢物處置日常工作的監(jiān)督與檢查。

  (5)定期總結(jié)、分析醫(yī)療廢物處置工作的.開展情況,并及時向醫(yī)療廢物管理委員會匯報和向有關(guān)人員反饋

 。6)負(fù)責(zé)醫(yī)療廢物包裝袋及容器的質(zhì)量檢查,確保產(chǎn)品符合要求。

 。7)制定醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴(kuò)散、意外事故和高危感染性醫(yī)療廢物實行消毒處置操作等的應(yīng)急處理措施。

  (8)管理環(huán)衛(wèi)站、污水處理站的日常工作。

  3、保衛(wèi)科的職責(zé)

  (1)加強(qiáng)門衛(wèi)管理,不得發(fā)生醫(yī)療廢物的流失。

 。2)加強(qiáng)對運送車輛的管理,給指定回收單位的專用車輛辦理有明顯標(biāo)志的通行證,其它車輛不許運送醫(yī)療廢物。

  (3)禁止廢品回收人員私收醫(yī)療廢物,門衛(wèi)應(yīng)對出院廢品進(jìn)行嚴(yán)格檢查,嚴(yán)禁醫(yī)療廢物外流。

  4、感染管理辦公室的職責(zé)

 。1)制定全院醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)療廢物專管人員、保潔員、新上崗人員醫(yī)療廢物管理專業(yè)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生安全防護(hù)和緊急處理知識的培訓(xùn)計劃并組織實施。

 。2)對醫(yī)療廢物處置過程中職業(yè)衛(wèi)生安全防護(hù)和消毒措施的落實工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。

 。3)對各科室、護(hù)保中心醫(yī)療廢物的分類收集、存放、運送、暫時貯存和轉(zhuǎn)交工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核。

 。4)對環(huán)衛(wèi)站生活垃圾的處置、污水處理的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核。

 。5)對醫(yī)療廢物的傷害和暴露事件進(jìn)行調(diào)查,將調(diào)查結(jié)果、處理情況進(jìn)行詳細(xì)登記并備案。

  5、專職管理人員的職責(zé)

 。1)專職管理人員由護(hù)保中心主管人員擔(dān)任,應(yīng)熟悉醫(yī)療廢物分類、收集、轉(zhuǎn)運、貯存方法與要求,指導(dǎo)醫(yī)療廢物處置工作的正確運行。

 。2)了解各科室醫(yī)療廢物的產(chǎn)生情況,包括醫(yī)療廢物的種類與數(shù)量等,督促專職保潔員及時清運,做到日產(chǎn)日清。

  (3)掌握發(fā)生醫(yī)療廢物泄漏、擴(kuò)散等事故時的應(yīng)急處理措施。

 。4)檢查科室、護(hù)保中心的醫(yī)療廢物資料及醫(yī)療廢物集中處置單位返回的《醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單》等資料的登記與保存。

 。5)負(fù)責(zé)專職保潔員職業(yè)衛(wèi)生安全防護(hù)用品的保障工作。

  6、專職保潔員的職責(zé)

  (1)參加醫(yī)院組織的醫(yī)療廢物處置管理知識培訓(xùn),掌握醫(yī)療廢物分類收集、轉(zhuǎn)運、貯存、轉(zhuǎn)交工作的要求。

 。2)負(fù)責(zé)醫(yī)療廢物日常處置工作,按時到各科室分類收集,使用專用運送工具運送至醫(yī)療廢物暫存點,分類放置于醫(yī)療廢物周轉(zhuǎn)箱及病理性廢物專用冰柜內(nèi),定期轉(zhuǎn)交給西安市醫(yī)療廢物集中處置單位

培訓(xùn)計劃 篇5

  一、指導(dǎo)思想:

  以建設(shè)一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)技能全面、教學(xué)基本功過硬、具有一定教科研能力、適應(yīng)新課程改革需求的教師隊伍為目標(biāo),以新課程師資培訓(xùn)為重點,以提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平為主線,進(jìn)一步加大教師繼續(xù)教育和校本培訓(xùn)的力度,開拓創(chuàng)新,與時俱進(jìn),努力開創(chuàng)我校教師培訓(xùn)工作新格局。

  二、培訓(xùn)目標(biāo)

  培訓(xùn)以“抓教改、抓科研”為主要途徑,引導(dǎo)教師實現(xiàn)從職業(yè)型向事業(yè)型、經(jīng)驗型向科研型、高學(xué)歷向高能力、書匠型向?qū)W者型的轉(zhuǎn)化。同時逐步構(gòu)建校本培訓(xùn)模式,形成校本培訓(xùn)體系,建立校本培訓(xùn)機(jī)制,使校本培訓(xùn)逐步科學(xué)化、規(guī)范化、系列化。通過培訓(xùn)力爭使本校教師具有以下素質(zhì):

  1、不斷更新教育觀念,使之符合創(chuàng)新教育和素質(zhì)教育的要求;

  2、更新知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu),使之具有綜合教育的能力和銳意創(chuàng)新的能力;

  3、進(jìn)一步發(fā)展自己的個性特長,使之具有鮮明的教育、教學(xué)個性,并創(chuàng)出自己的教育、教學(xué)風(fēng)格和特色;

  4、進(jìn)一步拓寬科學(xué)文化視野,掌握現(xiàn)代教育技術(shù),提高課堂教學(xué)效益,

  5、進(jìn)一步提高理論功底和科研能力,使之成為學(xué)科骨干,為教師的成長和成功鋪設(shè)方便之路。

  三、工作要點:

  1、以教研組研討為基礎(chǔ),進(jìn)一步營造校本研討的氛圍。以課堂教學(xué)為主陣地,以新課程師資培訓(xùn)為重點,把新理念、新教材、新教法的培訓(xùn)繼續(xù)作為本學(xué)年校本培訓(xùn)的核心工作來抓。同時,繼續(xù)實施教師集體備課制度,先由主備教師對教材分析,再由各教研組全體成員提出教學(xué)設(shè)想,展開討論,并進(jìn)行分課備課,最后形成一份最佳教案,然后教師再根據(jù)各班的實際情況,對各自教案進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷,體現(xiàn)個性化,突破以前的機(jī)械重復(fù),提高青年教師駕馭教材、鉆研教材的能力。

  2、名師導(dǎo)航,不斷提高課堂教學(xué)水準(zhǔn)。經(jīng)常利用教研活動時間組織教師觀看特級教師的課堂實錄及專題講座,學(xué)習(xí)名師扎實的教學(xué)功底,極具親和力的教學(xué)語言,嫻熟的駕馭課堂教學(xué)的技能等。

  3、搭臺引薦。借助各種機(jī)遇,比如組內(nèi)共研課、主題風(fēng)格賽講課、青藍(lán)結(jié)隊——師傅點金課、推薦參加選拔賽等活動為教師搭建自我展示的平臺,讓優(yōu)秀的、有進(jìn)步的老師脫穎而出,另外通過“星級教師”考核、“梯隊教師”選拔、“優(yōu)秀教研組評比”等活動進(jìn)一步營造積極向上的成長氛圍。

  4、開闊視野,聘請有關(guān)專家講座。讓實踐升華為理論,理論有實踐依托,不斷提高教師理論水平。

  5、參加各類與新課改相關(guān)的培訓(xùn)活動以及現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn),例如博客培訓(xùn)、智客培訓(xùn)、網(wǎng)頁制作培訓(xùn)等。

  6、內(nèi)部挖潛,擇本校之能人,訓(xùn)本校之教師。用校內(nèi)實踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高的學(xué)科帶頭人、骨干教師作為校本培訓(xùn)的師資力量,發(fā)揮其輻射和示范作用,讓他們承擔(dān)校本培訓(xùn)任務(wù),做相關(guān)理論講座、交流平時的心得體會、網(wǎng)上學(xué)習(xí)發(fā)布會等。既可開展講座傳授課堂教學(xué)經(jīng)驗,也可通過示范課展示教學(xué)技能,切實讓青年教師從中受益。

  7、抓好“一人學(xué)習(xí),眾人受益”式培訓(xùn)。學(xué)校選派骨干教師或課改積極分子外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn),回校歸來要求他們寫學(xué)習(xí)匯報材料,并利用校本培訓(xùn)時間對全體教師進(jìn)行培訓(xùn),傳達(dá)學(xué)習(xí)精神。培訓(xùn)可采用作專題講座、經(jīng)驗交流、上匯報課、學(xué)術(shù)沙龍、教師演講比賽等多種形式,產(chǎn)生一人學(xué)習(xí),多人受益的效應(yīng)。

  8、走進(jìn)經(jīng)典,在閱讀中反思,在反思中成長。一個希望優(yōu)秀的人,應(yīng)該親近文學(xué),一個著眼發(fā)展的學(xué)校,應(yīng)該是富有閱讀文化的。在教師中開展讀書活動,此外,積極鼓勵青年教師創(chuàng)建個人博客,組織青年教師參加全國讀書大賽等。

  9、以市骨干教師評選為契機(jī),著力培養(yǎng)一批有特色、有成果、有影響的知名教師。

  10、加強(qiáng)校本培訓(xùn)的管理。

  校本培訓(xùn)管理主要有三個層次:一是校級決策層,校長是第一責(zé)任人,把握校本培訓(xùn)的方向,提供人、財、物、時等方面的條件;二是培訓(xùn)執(zhí)行層,在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)協(xié)作,組織和開展校本培訓(xùn)活動,并通過管理擴(kuò)大參與面,提高培訓(xùn)水平。三是教研組基礎(chǔ)層,教研組長主要職責(zé)是:動員組織本組教師參加培訓(xùn),主持以組為單位的教科研活動。

  11、以“教育隨筆”為依托,加強(qiáng)校本培訓(xùn)。教師每周必須完成教育教學(xué)隨筆一篇,可以在個人博客上完成,由教務(wù)具體檢查,納入教師月工作考核,優(yōu)秀“教學(xué)隨想”發(fā)表在學(xué)校主頁上,同時向各級報刊雜志推薦,以此為手段激勵教師積極撰寫教學(xué)隨想,切實提高教師的教育科研水平。

  12、以課題研究為切入點,提高校本培訓(xùn)力度。

  為了保證校本培訓(xùn)的發(fā)展后勁,我校作為山西省基礎(chǔ)教育課程改革評價類課題實驗基地,緊扣學(xué)校省級立項課題關(guān)于教師評價與學(xué)生評價的研究,扎實實驗,強(qiáng)化課題的過程管理,為教師的可持續(xù)發(fā)展注入不竭的活力。

  四、管理與考核

 。ㄒ唬┕芾

  一、明確培訓(xùn)目的。

  參加培訓(xùn)是每一位教師的`義務(wù)與權(quán)利,是提高師資的必要途徑,是新課改提出的要求,是教師適應(yīng)新課程教學(xué)的需要。

  二、明確職責(zé)。

  1、建立校本培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:毛平平

  副組長:董晨芳

  成員:荊變珍安計芳劉偉胡素花劉長生任三青

  2、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

 。1)制訂本校教師培訓(xùn)計劃、建立評估考核措施、建立參培教師業(yè)務(wù)檔案。

  (2)定期檢查指導(dǎo)培訓(xùn)教師的學(xué)習(xí)與教學(xué)、幫助教師解決學(xué)習(xí)與教學(xué)中的疑惑困難。

 。3)培訓(xùn)過程中每次培訓(xùn)負(fù)責(zé)人要做好培訓(xùn)記錄(包括:培訓(xùn)時間、地點、培訓(xùn)內(nèi)容、參培教師、培訓(xùn)形式、主講教師等)及本次培訓(xùn)資料的收集、整理、上交,然后由教務(wù)處集中統(tǒng)一歸檔。

  (4)期末總結(jié)培訓(xùn)情況、做好教師培訓(xùn)實效考核。

  3、骨干教師職責(zé)

  根據(jù)骨干教師的具體情況,協(xié)助學(xué)校,承擔(dān)教師培訓(xùn)。專題講座,做好分工,上好示范課,承擔(dān)其他教師的傳幫帶工作。

  4、教師職責(zé)

 。1)積極參加學(xué)校制訂的培訓(xùn)活動,主動完成活動中應(yīng)該承擔(dān)的任務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,不遲到,不早退,不請假。

  (2)認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程的有關(guān)理念,提高自己理論水平,做到讀書有筆記,學(xué)習(xí)有體會,教研有案例,研究有論文,課題有成果。

  (3)新理念要與教學(xué)實踐研究反思相結(jié)合,學(xué)習(xí)實踐反思提高,把新課程理念探索的新路子從課堂教學(xué)中體現(xiàn)出來。

 。4)整理自己的業(yè)務(wù)檔案。

 。ǘ┛己。

  培訓(xùn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定好所管培訓(xùn)內(nèi)容的考核辦法,平時認(rèn)真記載,定期檢查,所有校本培訓(xùn)活動的績效考核結(jié)果都將納入教師業(yè)務(wù)考核內(nèi)容,做為評優(yōu)等評比活動的重要參考。

培訓(xùn)計劃 篇6

  為切實做好我校2xx年黨員培訓(xùn)教育工作,認(rèn)真貫徹落實黨的十七屆四中全會和市委三屆六次全委會精神,扎實抓好黨員隊伍建設(shè)這一基礎(chǔ)工程,不斷提高黨員素質(zhì),充分發(fā)揮全系統(tǒng)黨員的先鋒模范作用,根據(jù)中共重慶市委農(nóng)工委《關(guān)于開展黨員大規(guī)模培訓(xùn)的實施意見》精神,結(jié)合學(xué)校實際,特擬訂本計劃。

  一、黨章、黨紀(jì)、法律法規(guī)教育培訓(xùn)

  培訓(xùn)對象:全體黨員

  培訓(xùn)時間:2xx年全年不少于7天(學(xué)生黨員不少于3天)。

  培訓(xùn)形式:集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,黨委書記和各支部書記主持。

  培訓(xùn)內(nèi)容:

  1、學(xué)習(xí)貫徹十七屆四中全會和市委三屆六次全委會精神,學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的`決定》;

  2、學(xué)習(xí)黨章;

  3、加強(qiáng)黨員思想道德和職業(yè)道德教育,促進(jìn)三個文明和諧發(fā)展;

  4、組織學(xué)習(xí)法律法規(guī)。

  二、黨的基本理論及基礎(chǔ)知識教育培訓(xùn)

  培訓(xùn)對象:入黨積極分子

  培訓(xùn)時間:全年5天。

  培訓(xùn)形式:集中培訓(xùn)考試

  培訓(xùn)內(nèi)容:

  1、中國共產(chǎn)黨的奮斗歷程和光輝成就;

  2、中國共產(chǎn)黨的性質(zhì)和綱領(lǐng);

  3、中國共產(chǎn)黨的指導(dǎo)思想和宗旨;

  4、中國共產(chǎn)黨的最高理想和最終目標(biāo);

  5、黨員的條件、權(quán)利、義務(wù)和以實際行動爭取做一個合格的黨員,如何寫申請書。

  三、形勢任務(wù)、黨性作風(fēng)實踐鍛煉教育培訓(xùn)

  培訓(xùn)對象:中干以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部

  培訓(xùn)時間:全年不少于2天。

  培訓(xùn)形式:黨委書記嚴(yán)明主持集中學(xué)習(xí),深入基層

  培訓(xùn)內(nèi)容:

  1、中心組擴(kuò)大會集中學(xué)習(xí)。

  2、開展“結(jié)窮親”幫扶活動。與窮困學(xué)生家庭“結(jié)窮親”進(jìn)行幫扶,采取不同形式對弱勢群體進(jìn)行幫扶;

  3、組織參加一次“三進(jìn)三同三個一”黨性作風(fēng)實踐鍛煉活動,即進(jìn)基層、進(jìn)村子、進(jìn)農(nóng)戶,與農(nóng)民群眾同吃、同住、同勞動。

  四、黨務(wù)知識教育培訓(xùn)

  培訓(xùn)對象:政工干部、支部書記、支部委員、發(fā)展對象、入黨積極分子

  培訓(xùn)時間:全年不少于1天。

  培訓(xùn)形式:黨委書記副書記陳偉主持集中學(xué)習(xí)

  培訓(xùn)內(nèi)容:

  1、加強(qiáng)政治思想工作,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用;

  2、發(fā)展黨員的基本程序及材料要求;

  3、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,著力提高黨員干部隊伍素質(zhì)。

  五、專題活動

  1、開展主題黨日活動:重溫入黨誓詞,“叫響我是一名共產(chǎn)黨員”主題黨日活動;

  2、開展“唱讀講傳”活動:結(jié)合“七一”創(chuàng)先爭優(yōu)表彰活動,開展讀經(jīng)典、講故事活動;

  3、開展宣講活動:請專家學(xué)者講黨課作專題報告。

  4、分運用現(xiàn)代信息傳播手段開展教育培訓(xùn):組織黨員觀看黨員教育片,充分利用互聯(lián)網(wǎng)、校園網(wǎng)等傳媒開展黨員教育培訓(xùn)工作。

培訓(xùn)計劃 篇7

  為貫徹落實國家教委教育下發(fā)的有關(guān)提高普通話水平的'通知精神,為提高我校全體教師普通話水平,從實際出發(fā),采取切實可行的措施,特作出如下計劃:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,加快推普步伐

  普通話是教師的職業(yè)語言,是從事教育、教學(xué)工作的基本功,掌握和使用普通話是每位教師必備的素質(zhì)條件,教師的推普工作如何直接影響教學(xué)質(zhì)量和發(fā)展。

  二、明確普及要求,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度

  1、領(lǐng)導(dǎo)要帶頭講普通話,要求廣大教師、學(xué)生都會說普通話,逐步做到校園內(nèi)外一切場合堅持用普通話,養(yǎng)成使用普通話的習(xí)慣。

  2、各教師在教育、教學(xué)中都要堅持使用普通話。

  3、建立普通話考核制度。

  三、全面開展普通話教學(xué),參與普通話培訓(xùn)

  為改善教學(xué)條件,改進(jìn)教學(xué),做到講練結(jié)合,突出實踐性教學(xué)環(huán)節(jié),不斷提高普通話教學(xué)質(zhì)量,不僅要掌握普通話理論知識,還要注意培養(yǎng)口語表達(dá)能力,定期進(jìn)行教師演講比賽、普通話比賽,把用普通話教學(xué)列入對中、青年教師的業(yè)務(wù)考查內(nèi)容,并做為評選教學(xué)能手的條件之一。

培訓(xùn)計劃 篇8

  為幫助學(xué)生干部樹立正確的政治觀念,培養(yǎng)良好的道德品質(zhì),掌握工作方法和工作藝術(shù),提高工作能力,更好地發(fā)揮學(xué)生干部在學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)中的作用……

  學(xué)生干部是廣大學(xué)生與學(xué)院溝通的一個紐帶。為幫助學(xué)生干部樹立正確的政治觀念,培養(yǎng)良好的道德品質(zhì),掌握工作方法和工作藝術(shù),提高工作能力,更好地發(fā)揮學(xué)生干部在學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)中的作用,同時能進(jìn)一步明確各個崗位的工作任務(wù)、工作職責(zé)、工作要求,有效的將工作順利開展,特制定本制度。

  學(xué)生干部培訓(xùn)在主席團(tuán)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,由學(xué)生會各部負(fù)責(zé)人

  具體組織實施。每次培訓(xùn)前提前做好計劃,安排好具體時間以及具體培訓(xùn)地點。

  1、公文寫作;

  2、公共禮儀;

  3、制度學(xué)習(xí);

  ①.組織學(xué)習(xí)我校及校學(xué)生會有關(guān)學(xué)生會干部管理和制度建設(shè)方面的規(guī)定。

  ②.介紹學(xué)生會的`章程、制度、工作和任務(wù),明確各崗位的職責(zé)及要求。

  ③.由校領(lǐng)導(dǎo)以及德育老師就如何做好學(xué)生干部工作進(jìn)行指導(dǎo)。

  提高與完善學(xué)校生會干部各項工作技能,使其具備多方面的才干和更高的管理能力,提高個人素質(zhì),為工作輪調(diào)和橫向調(diào)配提供條件。學(xué)生干部隊伍的建設(shè)是高校培養(yǎng)合格高素質(zhì)人才的重要渠道,認(rèn)真做好學(xué)生干部的選配、培訓(xùn)工作,對我們進(jìn)一步搞好學(xué)生的思想政治工作將起到積極的促進(jìn)作用。

  1、培訓(xùn)形式主要分為全體學(xué)生會培訓(xùn)和各部門培訓(xùn)。全體學(xué)生會培訓(xùn)以增加整體凝聚力,提高整體戰(zhàn)斗力為目的,通過一系列地培訓(xùn)能夠迅速使新成員對學(xué)生會有深入地了解,培養(yǎng)他們的團(tuán)隊合作意識。部門培訓(xùn)側(cè)重于部門工作技能培訓(xùn),通過培訓(xùn)加強(qiáng)部門內(nèi)部凝聚力。培訓(xùn)結(jié)束后,每人要上交一份培訓(xùn)小結(jié),拿出個人工作計劃。

  2、定期邀請具有豐富學(xué)生會工作經(jīng)驗的老師,及優(yōu)秀學(xué)生干部作報告或演講,和新干部進(jìn)行座談。

  1、新干部在培訓(xùn)過程中應(yīng)端正態(tài)度、廣泛交流、深入學(xué)習(xí)、挖掘自身潛力,以便更好地適應(yīng)學(xué)生會工作。

  2、新干部應(yīng)準(zhǔn)時參加培訓(xùn),培訓(xùn)期間同樣受到學(xué)生會考勤制度的約束。如因特殊情況不能出席,應(yīng)提前24小時以書面形式請假;如遇到緊急情況未能及時請假者,需在事后以書面形式進(jìn)行解釋說明,并需提供相關(guān)證據(jù)。

  3、培訓(xùn)主要由各部門負(fù)責(zé)人共同負(fù)責(zé)。

  4、培訓(xùn)期間新干部必須到場,請假須規(guī)范。

培訓(xùn)計劃 篇9

  一、管理辦法

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  學(xué)校成立以校長邊步安為組長,鄭飛為副組長的教師培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,教導(dǎo)主任、教研組長為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,負(fù)責(zé)教師培訓(xùn)的管理工作,具體培訓(xùn)由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)。

  2、加強(qiáng)管理與督查

  學(xué)校對教師培訓(xùn)實行過程管理,納入學(xué)校教學(xué)過程管理系列。

  二、指導(dǎo)思想

  以全國農(nóng)村教育工作會議精神為指針,積極創(chuàng)造條件,努力構(gòu)建我校教師的終身學(xué)習(xí)框架,造就一支結(jié)構(gòu)合理,素質(zhì)精良,樂于奉獻(xiàn),開拓創(chuàng)新,能夠適應(yīng)新時代要求的教師隊伍,整體提升我校的師資水平,打造出一支優(yōu)秀的教師群體。

  三、目標(biāo)與任務(wù)

  1、加大教師職業(yè)道德教育力度,按照上級對教師的具體的要求,以校為本,組織教師進(jìn)行職業(yè)道德教育,積極培養(yǎng)教師的“愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),團(tuán)結(jié)協(xié)作,和諧進(jìn)取”精神。

  2、注重教師學(xué)科專業(yè)知識的培訓(xùn),把學(xué)科知識的更新、拓展放在教師發(fā)展的首要位置,努力提高教師學(xué)科專業(yè)知識水平.

  3、以新課程培訓(xùn)為重點,按照新課程的要求,積極組織我校教師參加新課程理論培訓(xùn),幫助教師樹立新的課程理念,形成新的教學(xué)觀。

  4、扎實推進(jìn)教師的基本功培訓(xùn),以現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用水平達(dá)標(biāo)培訓(xùn)為手段,同時加強(qiáng)教師“粉筆字、板畫、鋼筆字”的基本功培訓(xùn)。

  5、加大教師的教育科研培訓(xùn)力度,采用“專題講座,教研論壇,個人自學(xué)”等形式.

  6、以人為本,加強(qiáng)教師心理教育培訓(xùn),既要抓住學(xué)生的心理問題,也要解決教師在工作與生活中的心理問題,為教師的教學(xué)營造一個和諧寬松的工作環(huán)境。

  7、立足長遠(yuǎn),加強(qiáng)學(xué)校管理人員的培訓(xùn),要以現(xiàn)代教育教學(xué)管理理論來管理、規(guī)范我校的管理行為。使我校的管理水平不斷提高,產(chǎn)生管理效益。

  四、具體措施

  1、教導(dǎo)處牽頭,系統(tǒng)組織本校教師舉辦新課程知識以及現(xiàn)行初中課程與現(xiàn)代教育技術(shù)整合的'理論講座,著力提高教師的新課程理念,同時加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)在學(xué)科教學(xué)中的作用。

  2、堅持以校為本,根據(jù)學(xué)校的實踐情況,組織全體教師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),主要利用每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間分教研組組織學(xué)科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),指定學(xué)習(xí)書目,交流學(xué)習(xí)心得,同時加強(qiáng)對教研組長的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo)。

  3、充分利用學(xué),F(xiàn)代教育技術(shù)資源,發(fā)揮校園網(wǎng)與學(xué)校資源庫的功效,不斷充實,完善網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,加強(qiáng)教師信息技術(shù)培訓(xùn),提高教師的應(yīng)用水平。

  4、積極推薦教師參加各類培訓(xùn)與教學(xué)教研活動,并加強(qiáng)管理,做到“學(xué)有收獲,學(xué)以致用”,而且教師培訓(xùn)要求后能在本組業(yè)務(wù)學(xué)業(yè)論理中交流經(jīng)驗體會。

  5、開放學(xué)校圖書室,學(xué)校定期購置相關(guān)教育教學(xué)理論圖書,并向全體教師提供書目,要求每期教師至少精讀一本理論書刊,定購一本專業(yè)的教學(xué)雜志期刊,并作出相關(guān)讀書筆記。

【培訓(xùn)計劃】相關(guān)文章:

培訓(xùn)計劃09-09

培訓(xùn)計劃05-21

培訓(xùn)的計劃10-17

(經(jīng)典)培訓(xùn)計劃02-21

員工培訓(xùn)計劃 員工培訓(xùn)計劃優(yōu)秀08-26

管理培訓(xùn)生培訓(xùn)計劃01-11

校本培訓(xùn)計劃 學(xué)校培訓(xùn)計劃方案優(yōu)秀12-27

校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)英語培訓(xùn)計劃12-05

(精華)培訓(xùn)計劃02-13

干事培訓(xùn)計劃01-17