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愛護眼睛作文800字
無論在學習、工作或是生活中，大家都有寫作文的經(jīng)歷，對作文很是熟悉吧，作文根據(jù)寫作時限的不同可以分為限時作文和非限時作文。那么一般作文是怎么寫的呢？下面是小編為大家收集的愛護眼睛作文800字，僅供參考，大家一起來看看吧。
愛護眼睛作文800字1
新的一年，新的起色，更要新的亮點。曾經(jīng)我努力過，未來我更要沿著院領(lǐng)導(dǎo)的精神，遵循內(nèi)一科的知道思想，服從護士長的領(lǐng)導(dǎo)，配合好護士長的`工作，認真做好每一項工作，為臨床服好務(wù)，為醫(yī)院全面建設(shè)增磚添瓦。
一、工作目標
20xx年我要以服務(wù)提高質(zhì)量，更好的為臨床服務(wù)。把以前的被動服務(wù)變?yōu)橹鲃臃⻊?wù)，爭取做到收發(fā)物品主動熱情，無差無錯，存在問題及時溝通，解決落實，把各項工作規(guī)范再規(guī)范，細化再細化。消毒滅菌準確徹底，無延誤。都說素質(zhì)決定能力。我要積極提高素質(zhì)，加強學習，爭先進。認真學習醫(yī)院的各項管理規(guī)范，協(xié)助護士長做好工作。
二、工作計劃
(一)學習管理工作規(guī)范
認真學習醫(yī)院的各項管理規(guī)范，逐句分析研究，不懂就問，協(xié)助護士長完成各項工作。掌握各項規(guī)章制度，操作流程，操作規(guī)程，崗位職責，應(yīng)急預(yù)案，做好各項工作。
(二)接受最新知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，科內(nèi)的業(yè)務(wù)學習，不斷學習新的專業(yè)知識，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，做好每一項工作。
(三)主動熱情服務(wù)，提升服務(wù)理念
為病人服務(wù)“主動上門”，及時準確。按規(guī)范進行護理操作，樹立良好的服務(wù)形象，定期到病人當中征求意見，更周到的為每一名病人服務(wù)。
(四)加強個人修養(yǎng)，樹立“天使”形象
加強基本功訓(xùn)練，包括思想政治、職業(yè)素質(zhì)、醫(yī)德醫(yī)風、臨床操作技能等。提高自己的思想政治素質(zhì)，鉆研文化科學、專業(yè)實踐和管理科學知識，提高護理管理水平和質(zhì)量。
三、保證措施
(一)加強基礎(chǔ)理論知識的學習
加強理論知識的學習，不斷豐富自己的專業(yè)技術(shù)知識，利用業(yè)余時間多翻閱護理相關(guān)書籍，密切關(guān)注護理知識的新動態(tài)。
(二)加強專業(yè)知識的操作
在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，做到膽大心細，客服心里障礙。定期或不定期對工作進行總結(jié)，遇有困難及時向有經(jīng)驗的其他護士請教。
愛護眼睛作文800字2
為了扎實做好患者的基礎(chǔ)護理工作，改善護理服務(wù)，規(guī)范行為提高護理質(zhì)量，護理部第三季度的工作重點為基礎(chǔ)護理工作，包括以下幾方面：晨護：每一床單位做到整潔，每一間病室無雜物。
基礎(chǔ)護理：患者的指甲、頭發(fā)、手、足及手術(shù)患者的病號服要保持清潔。
危重患者及術(shù)后患者的口腔、會陰部、皮膚護理及導(dǎo)管護理有記錄(時間、用藥、操作護士的'簽名)。
醫(yī)療安全：醫(yī)囑查對(有簽名)、輸液掛牌、口服藥的查對，做到三查八對。
無菌操作：具體到液體的配制及各種穿刺及注射的消毒等。
以上各項護理操作護理部將加大考核力度，希望各科室護士長把工作重點轉(zhuǎn)移到監(jiān)管方面，使每一項護理措施有落實、有記錄、準確無誤，真正做到“以病人為中心”。
愛護眼睛作文800字3
1、在總護士長、醫(yī)務(wù)部或門診部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負責門診護理工作，督促檢查護理人員和衛(wèi)生員完成所分工的任務(wù)。
2、制定工作計劃，負責護理人員的分工排班，并檢查護理質(zhì)量，復(fù)雜的技術(shù)操作應(yīng)親自執(zhí)行或指導(dǎo)護士操作。護好帶教工作，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
3、督促護理人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，嚴防差錯事故，并檢查指導(dǎo)做好衛(wèi)生宣教工作。
4、督促教育護理人員改善服務(wù)態(tài)度，經(jīng)常巡視病人病情變化，并通知醫(yī)生。
5、督促衛(wèi)生員保持門診的整潔，做好消毒隔離工作。
6、組織護士業(yè)務(wù)學習，指定實習或試用員工的工作，并開展護理科研，及時總結(jié)經(jīng)驗。
7、負責門診用物、器械的計劃請領(lǐng)和報銷工作。
一、加強護士在職教育，提高護理人員的'綜合素質(zhì)
1、加強科室制度建設(shè)，使各項護理工作制度化、規(guī)范化、常規(guī)化。
2、做好新入院護士、低年資護士的培養(yǎng)和考核工作，強化她們的學習意識和愛崗敬業(yè)精神。
3、加強“三基”培訓(xùn)及考核，每個月對護士操作進行抽查考核，每學期一次理論考試。
4、強化相關(guān)護理知識的學習和考核，注重理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，要求講究實效，不流于形式。
5、組織護理人員每學期學習一次醫(yī)療護理的各項法律法規(guī)。
二、護理管理工作
1、加強護理操作規(guī)范，實施流程化服務(wù)。嚴格無菌操作及查對制度，提高護理水平和質(zhì)量，杜絕醫(yī)療護理的差錯事故發(fā)生。
2、認真做好基礎(chǔ)護理工作，使護理工作更加規(guī)范化和制度化。要求保持病床整潔，無異味，無污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病情，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3、注重收集護理服務(wù)需求信息，護士長通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時提出改進措施，完善和彌補護理工作中的不足。
4、對護士工作給予激勵。尤其是病人寫信表揚的護士加10-20分，反之扣10-20分。
5、做到服務(wù)質(zhì)量零投訴。
三、護理質(zhì)量計劃
1、加強基礎(chǔ)護理，確保褥瘡發(fā)生率為零，具體工作如下：
(1)嚴格交***，責任到人。
(2)做好長期臥床病人的交***。
(3)加強早晚班，為危重病人做好晨晚間護理。
2、嚴格護理文書的書寫，力爭合格率為98%。
(1)責任到人，嚴格執(zhí)行護理文書的扣分制度。
(2)護士長每天抽查，重點是護理記錄。
(3)學習護理文書書寫標準，并定期講評護理文書。
3、成立質(zhì)控小組，虛心聽取醫(yī)生對護理質(zhì)量的意見，積極配合醫(yī)生的工作，使護理質(zhì)量達到一個新的水平。
4、藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率達100%
四、完成醫(yī)院的各項健康體檢及宣傳工作。
愛護眼睛作文800字4
一、前言
醫(yī)院護士長是醫(yī)院管理層的執(zhí)行者之一，作為醫(yī)務(wù)人員的重要角色之一，承擔著醫(yī)院管理層分派的任務(wù)，是醫(yī)院管理的重要執(zhí)行者，其負責管理整個護理部門，協(xié)調(diào)各個團隊的工作，提高護理部門的衛(wèi)生質(zhì)量與服務(wù)水平。本文將從醫(yī)院護士長的工作職責、工作計劃和相關(guān)管理策略方面進行詳細講解。
二、醫(yī)院護士長的工作職責
1.協(xié)調(diào)醫(yī)院內(nèi)外部的資源
醫(yī)院護士長需要全面掌握醫(yī)院護理服務(wù)的現(xiàn)狀和趨勢，充分了解醫(yī)院的資源情況并加以合理調(diào)配，同時協(xié)調(diào)醫(yī)院內(nèi)外部資源，推動護理工作的協(xié)同運作。護士長應(yīng)該與醫(yī)療技術(shù)科、病區(qū)、ICU、臨床營養(yǎng)科等科室加強合作，充分利用科室的資源，優(yōu)化現(xiàn)有醫(yī)療資源，提高服務(wù)水平。
2.規(guī)范護理管理制度
醫(yī)院護士長應(yīng)制定完善的醫(yī)院護理管理制度，建立全面的護理質(zhì)量監(jiān)控體系，對護理工作進行統(tǒng)一管理。護士長要落實各項工作流程規(guī)范，確保各項管理制度得到全面落實。同時，護士長還要制定和完善護理工作的具體標準，定期對護理質(zhì)量進行評估與監(jiān)控，為醫(yī)院工作提供有力的`支持。
3.領(lǐng)導(dǎo)護理團隊
作為護理部門的主要領(lǐng)導(dǎo)者，醫(yī)院護士長需要領(lǐng)導(dǎo)和管理護理團隊，提高團隊整體素質(zhì)和服務(wù)水平，增強護理人員的專業(yè)能力和職業(yè)道德。護士長需要不斷優(yōu)化護理團隊管理，建立行之有效的激勵機制，激發(fā)護理人員的工作熱情和創(chuàng)新意識，促進護理團隊的發(fā)展與進步。
4.優(yōu)化護理服務(wù)
醫(yī)院護士長應(yīng)對醫(yī)院護理服務(wù)進行改革，不斷推動護理服務(wù)的優(yōu)化和創(chuàng)新。護士長需要全面加強對患者的服務(wù)和關(guān)懷，促進患者的快速康復(fù)和提高醫(yī)院的口碑；同時，護士長還要加大對急救、心肺復(fù)蘇等方面的培訓(xùn)和引導(dǎo)，提高護理服務(wù)的質(zhì)量。
三、醫(yī)院護士長的工作計劃
1.加強護理服務(wù)和護理質(zhì)量管理
醫(yī)院護士長需要以提高患者滿意度為目標，進一步優(yōu)化醫(yī)院護理服務(wù)，加強護理質(zhì)量管理。為此，需要制定新的工作計劃，嚴格護理服務(wù)標準，確保護理工作的規(guī)范化和標準化；同時，護士長還應(yīng)通過護理報告和巡視，對護理工作進行評估和反饋，為進一步優(yōu)化護理服務(wù)、提高護理質(zhì)量做好準備。
2.加強人員管理和培訓(xùn)
醫(yī)院護士長在管理團隊時要以人員為中心，關(guān)注護理人員的工作質(zhì)量和工作效率，加強人員管理和培訓(xùn)，不斷優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高護理團隊的整體素質(zhì)。護士長要注重團隊合作和溝通協(xié)調(diào)，鼓勵護理人員勇于創(chuàng)新和嘗試，為提高護理服務(wù)水平提供有力支持。
3.加強信息化建設(shè)和管理
隨著醫(yī)療信息化的不斷發(fā)展，醫(yī)院護士長需要加強信息化建設(shè)和管理，提高護理工作效率和協(xié)同工作能力。護士長應(yīng)在信息化建設(shè)中注重信息共享和數(shù)據(jù)安全，合理使用信息化技術(shù)和工具，加強護理服務(wù)的信息化管理和監(jiān)控，全面提升護理服務(wù)水平和效率。
4.加大護理科研投入和宣傳力度
醫(yī)院護士長需要加大護理科研投入和宣傳力度，致力于護理科研成果的創(chuàng)新和傳播，為提高護理質(zhì)量和醫(yī)院口碑做出貢獻。護士長要注重與各個醫(yī)療科室和部門加強聯(lián)系和溝通，加強護理科研項目的申報和管理，提高護理科研的質(zhì)量和水平。
四、相關(guān)管理策略
1.優(yōu)化護理流程和工作機制
醫(yī)院護士長需要優(yōu)化護理流程和工作機制，為護理工作生產(chǎn)提供更高效、更便捷、更貼心的服務(wù)。護士長要落實護理服務(wù)標準和流程，開發(fā)新的技術(shù)和工具，提高護理標準和紀律，優(yōu)化護理工作的效率和質(zhì)量。
2.提高護理質(zhì)量監(jiān)控體系
醫(yī)院護士長需要提高護理質(zhì)量監(jiān)控體系，明確護理工作的監(jiān)督和管理機制，優(yōu)化護理質(zhì)量控制流程和標準。護士長要合理運用自動化、信息化技術(shù)和管理工具，加快護理工作的管理和監(jiān)督速度，及時進行數(shù)據(jù)分析和治理，提高護理質(zhì)量。
3.加強護理人員的培訓(xùn)和教育
醫(yī)院護士長需要加強護理人員的培訓(xùn)和教育，提高護理人員的服務(wù)質(zhì)量和工作標準。護士長要采取多種形式的培訓(xùn)和教育活動，包括工作坊、培訓(xùn)班、研討會等等，以幫助護理人員逐步提高專業(yè)技能和工作素質(zhì)。
4.加強對患者的關(guān)注和衛(wèi)生保護
醫(yī)院護士長需要加強對患者的關(guān)注和衛(wèi)生保護，為患者提供更貼心、更周到、更專業(yè)的感受。護士長要確保護理環(huán)境整潔衛(wèi)生，加強消毒、隔離等衛(wèi)生保護工作，提高護理質(zhì)量和服務(wù)水平。
五、結(jié)語
醫(yī)院護士長是醫(yī)院管理層的重要人物之一，其工作涉及各個方面，任務(wù)重要、分工明確，需嚴格執(zhí)行醫(yī)院相關(guān)管理規(guī)定，對護理工作進行規(guī)范和管理。本文圍繞醫(yī)院護士長的工作職責、工作計劃和相關(guān)管理策略等方面進行詳細闡釋，期望能針對醫(yī)院護理部門管理有所幫助。
愛護眼睛作文800字5
擔任xxxx外科護士長近一年的時間里，深刻體會了xxxx外科的護理工作的艱辛與繁瑣，人們常說的“三分治療，七分護理”，也在xxxx外科得到十分的體現(xiàn)，在20xx年里，xxxx外科護理部堅持把以“病人為中心”的護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”，同時將20xx年的工作重心放在加強護士的專業(yè)培訓(xùn)，加強護理管理，加強基礎(chǔ)護理，提高服務(wù)質(zhì)量，開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)上，現(xiàn)將20xx年工作計劃做如下概括：
提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)強化相關(guān)專業(yè)知識的學習掌握，每月定期組織護士授課，實行輪流主講，進行規(guī)章制度及xxxx外科專業(yè)培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況，可通過請科主任，醫(yī)生授課等多種形式更新知識和技能�；ハ鄬W習促進，開展護理病例討論，并詳細記錄。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。
提高服務(wù)質(zhì)量繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，增強工作責任心。加強培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。對病區(qū)患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。
加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量。深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。提高護患溝通技能。提倡微笑服務(wù)，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。同時向兄弟科室學習和借鑒，開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”，全面加強臨床護理工作，強化基礎(chǔ)護理，改善護理服務(wù)，為護理學科的發(fā)展探索新的方法和途經(jīng)，真正把“以病人為中心”的服務(wù)理念落到實處。
護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴，保障病人就醫(yī)安全。
病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、臥床病人，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。雖然是日常護理工作，但是如果發(fā)生問題，都會危及到患者的生命，作為護理管理中監(jiān)控的重點，不定期的.進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并從自身及科室的角度進行分析，分析事故發(fā)生的原因，吸取深刻的教訓(xùn)，提出防范與改進措施。
xxxx外科護士的人員少，護理工作繁重，根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，合理排班，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，全科護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù)。
在20xx年里，爭取在基礎(chǔ)護理合格率，住院患者滿意率，急救物品完好率，常規(guī)器械消毒合格率。護理文件書寫合格率及三基考核合格率等均達到100%。
規(guī)范護理文件書寫隨著人們法律意識的提高，醫(yī)療事故處理條例的頒布，如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè)，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。在20xx年里，嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求，護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義，規(guī)范護理文件書寫，并向兄弟科室及護理部請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求。
護士長個人工作計劃
1、不斷強化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學習借鑒，使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。
2、加強重點時段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時組織護士認真學習新頒布的及的相關(guān)條款，以強化護士良好的職業(yè)認同感，責任心和獨立值班時的慎獨精神。
3、加強重點病兒的管理，如危重患兒，把危重患兒做為科晨會及交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估，達成共識，引起各班的重視。
4、對重點員工的管理，如實習護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等，對她們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及能力，使學生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等。
5、完善護理文件記錄，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，規(guī)范護理文件記錄，認真執(zhí)行護理記錄中“十字原則，即客觀、真實、準確、及時、完整”，避免不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄，又要體現(xiàn)�？瓢Y狀的特殊性，使護理文件標準化和規(guī)范化。
6、完善護理緊急風險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
1、辦公班護士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。
2、要求責任護士每天與患兒家屬溝通，包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等，護患溝通能縮短護患之間的距離，是做好一切護理工作的前提和必要條件。
3、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患兒家屬的知情權(quán)，解除患兒家屬的顧慮。
4、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對服務(wù)質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵，對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予批評教育。
1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用，醫(yī)學網(wǎng)搜集整理每周進行質(zhì)量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、處理。
2、每月對質(zhì)控小組、護士長質(zhì)量檢查、護理部質(zhì)量檢查反饋信息進行綜合分析，查找原因，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實情況。
1、對各級護理人員按三基三嚴培訓(xùn)計劃進行培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。
2、護理查房時提問護士，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、�？评碚撝R、院內(nèi)感染知識等。
3、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度，醫(yī)學網(wǎng)搜集整理使每個護士都能熟練掌握并認真落實。
1、配合醫(yī)院的整體工作，認真完成各項指令性工作任務(wù)。
2、配合信息中心做好護士站網(wǎng)絡(luò)啟運前后培訓(xùn)及協(xié)調(diào)工作。
愛護眼睛作文800字6
doi：10.3969/j.issn.1004-7484（x）.20xx.11.489文章編號：1004-7484（20xx）-11-6696-02護士長的管理能力，是護理管理中，有效利用護士人力資源，組織實施完成領(lǐng)導(dǎo)決策中制定的工作目標，深刻貫徹醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策意圖，完成預(yù)定目標的操作能力。1護士長的感悟能力
提升護士長執(zhí)行能力，要歷練接受領(lǐng)導(dǎo)旨意的感悟能力，理解領(lǐng)導(dǎo)所制定的工作目標的控制范圍，不可偏離領(lǐng)導(dǎo)的引線，盡量做到準確的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)意圖，不可一知半解地將科室工作走入誤區(qū)，使科室工作目標與領(lǐng)導(dǎo)的決策背道而馳，造成事倍功半的效果。2護士長的計劃能力
提升護士長的執(zhí)行能力，要檢驗護士長計劃能力的制定和實施效果的技巧，隨時把握護士工作興趣，完善計劃工作可實現(xiàn)的局限性。制定計劃以減少人、財、物的重復(fù)為基礎(chǔ)點，與護士共同制定目標：各班的職責，工作程序、搶救程序、儀器使用程序、交接班流程等，通過護士長監(jiān)督的工作計劃所實施的能力，把護理工作做到標準化、細節(jié)化，科學化，提高工作進程。3護士長的指揮能力
提升護士長的執(zhí)行能力，要樹立護士長作為指揮者的素質(zhì)，果斷、干練、處事不驚，具有當機力斷，抓住時機的能力，處理臨床的突發(fā)事件，有條不紊，臨危不亂，勇敢行事，據(jù)突發(fā)事件的實際情況，及時做出非程序化決策，敢于擔負后果。此外，平時要對科室的細微之處，心中有數(shù)，求同存異，掌握護士心理生理及工作的能力，博采眾多之長，達到護理工作綜合綜效。4護士長的控制能力
提升護士長的執(zhí)行能力，要學會控制自己的情緒，護士長要面對處理繁多瑣碎的事件中，首先要認知受內(nèi)外條件變化的影響和制約，以及個人思維認知的不同，解決問題的`渠道不同。往往護士實際執(zhí)行情況結(jié)果與預(yù)期制定的目標有差距，護士長要掌控情緒，因勢利導(dǎo)，糾正偏差。以適當?shù)姆绞教岢鲆庖姾吞嵝�，既要預(yù)測潛在偏差，采取針對性的措施予以糾正，對已出現(xiàn)的問題和事件敢于負責，讓護士從心折服而自覺工作，更能有效達到工作的預(yù)期目標。5護士長的協(xié)調(diào)能力
提升護士長的執(zhí)行能力，擁有協(xié)調(diào)能力很關(guān)鍵。重在整體協(xié)調(diào)中，形成一種有效溝通體系是亮點。護士長在醫(yī)院管理中起橋梁作用，上下級之間、部門與部門之間、護士與護士之間、護士與醫(yī)生之間、護士與病人之間的人際關(guān)系，都是由護士長協(xié)調(diào)管理使之達到平衡點。協(xié)調(diào)中，素質(zhì)，職業(yè)，年齡的不同，人與人之間難免出現(xiàn)各種矛盾和摩擦，護士長要采用協(xié)調(diào)藝術(shù)進行協(xié)商調(diào)節(jié)，處理問題以公平合理的原則及實現(xiàn)共贏為指導(dǎo)思想，大局出發(fā)，學會理解尊重他人，護士長的協(xié)調(diào)能力會經(jīng)常性貫穿醫(yī)院管理深層次中。6護士長的授權(quán)能力
提升護士長的執(zhí)行能力。學會授權(quán)管理事物。如今競爭的機制中，需要護士長學會有效利用時間。特別是護理活動中，負性事物多，護士長不能對科室工作事事親力親為，適當授權(quán)，是明智的選擇。護士長身兼重任，事事親力親為，分配時間不科學，會影響更重要的工作實施，只有學會授權(quán)，才能按工作輕重緩急的順序排列。充分調(diào)動護士工作熱情，分擔繁雜的事物工作，讓護士從授權(quán)的工作中，提升自身的能力，增強護理工作的責任感和成就感。授權(quán)后，護士長應(yīng)經(jīng)常聽取臨床的反饋效果，及時檢查和質(zhì)控，對可能出現(xiàn)的不足，并應(yīng)主動承擔責任。7護士長的決策能力
提升護士長的執(zhí)行能力，決策能力的強弱是判斷護士長能力的準繩。決策是在兩個或兩個以上的護理方案中比較后，分析判斷，選擇優(yōu)化方案實施。護理活動中，隨時會出現(xiàn)錯綜復(fù)雜的問題，常需要護士長對問題進行深入的調(diào)查研究，了解事情的來龍去脈、因果關(guān)系，從而找到問題的癥結(jié)所在，并提出方案解決方案。護士長做決策時，眾博廣言，提出問題讓大家共同探討，進行充分的信息傳遞和交流，相互啟發(fā)、反饋，導(dǎo)致創(chuàng)造性意見的產(chǎn)生，使護理工作處于最佳運行狀態(tài)。8護士長的創(chuàng)新能力
提升護士長的執(zhí)行能力，創(chuàng)新是護士長或隸屬團隊，是否有核心競爭力的重要標志。護士長要有敏銳、開拓、創(chuàng)新意識，時刻掌握護理活動新動向，借助于網(wǎng)絡(luò)、媒體、解決疑難問題后解決方案的靈感，形成獨立的見解和特色。通過創(chuàng)新活動的開展，提高護理工作落伍的局面，要具備識才之能、愛才之心、融才之量、育才之責的素質(zhì)。要帶領(lǐng)護士，對本科室日常的護理常規(guī)，善于總結(jié)、分析，及時不足之處，做出適應(yīng)本科室的護理工作和滿足患者疾病治療需要的決定。臨床護理活動中，很多意想不到的新問題會出現(xiàn)，不能單純地、機械地執(zhí)行計劃，護士長要拓展創(chuàng)新的空間，發(fā)揮主觀能動性，掌握情況的變化特點，及時修改計劃方案和調(diào)整步驟，創(chuàng)造性地開展工作。9總結(jié)
護士長管理的執(zhí)行能力，需要夯實的自身素質(zhì)、善于利用女性柔性化管理與激勵隸屬護士的積極熱情，更.需要管理能力和知識的鋪墊，如上除闡述的8種能力外，還要增加自身修養(yǎng)，增加與護士的親和度，以自身的魅力贏得護士的尊重和工作的支持。其次，知識的填充上，要一種專業(yè)的技長，才能在臨床工作變數(shù)中，及時解決疑難問題，才更有說服力在護士群體中增加威信的力度。使之在護士長管理執(zhí)行能力的過程中，暢通無阻，順利實施。參考文獻
愛護眼睛作文800字7
回望這第二季度來我在護士長的崗位上所做的工作，心中有很多感慨;現(xiàn)將20xx年以來各項工作總結(jié)如下：
一、嚴格管理，有效協(xié)調(diào)。
第二季度來，在護理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進行。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾，增強了科室凝聚力，使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。
二、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室，我們科面臨病種雜，疑難雜癥多，護理專科性不強的難題。而與之對應(yīng)的是：中醫(yī)科的12名護士，僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護理大專畢業(yè)，其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè)，在學校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識;在西醫(yī)“�？谱o士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展，�？谱o士特點和優(yōu)勢越來越明顯的這天，中醫(yī)科護士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向，這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊伍的穩(wěn)定性，也給病區(qū)護理工作質(zhì)量帶來了負面影響。
針對這一現(xiàn)實，我果斷決定：從我做起，全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式，發(fā)動科主任和醫(yī)生參與，對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進行培訓(xùn)，對中醫(yī)基礎(chǔ)知識和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn)，甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理知識，也進行了培訓(xùn)。第二季度的系統(tǒng)培訓(xùn)下來，考核結(jié)果證明，護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認識和了解，這不僅僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。此后，我又采取日常強化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓(xùn)過的知識，最后打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護理隊伍。
三、嘗試文化管理，力求做出特色。
多年的護士長經(jīng)歷，使我深切的體會到：對于一個團隊而言，規(guī)范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想，升華其內(nèi)心世界，要讓“護士長管理”這個外因，透過護士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此，我采取了一系列措施：在護士排班表上，每周送她們一句人生、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中，我們中醫(yī)科的護士，人文素質(zhì)有了很大提高。我最后打造出了“我用人文知識改變護士---護士有效管理自己---護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年，不僅僅中醫(yī)科的'護理文化建設(shè)搞得風生水起，而且圓滿的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中，我們中醫(yī)科以收費規(guī)范著稱，每次都迎接收費檢查，沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風評議檢查中，中醫(yī)科的健康教育和護理服務(wù)，更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚。
四、注重服務(wù)細節(jié)，提高病人滿意度。
比如說，在對病人的健康教育方面，多數(shù)科室的做法是，單純依靠護士口頭宣教，但我透過長期以來的觀察，發(fā)現(xiàn)了一個弊端：護士說得少了，資料涵蓋不全，說得多了，因為時間有限，就會說得快而沒有重點，這樣，病人根本記不住。為此，我把入院宣教的資料列了一個提綱，作為護士口頭宣教的資料，而把詳細資料輸入電腦，護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后，把詳細的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養(yǎng)標本留取方法”、“尿培養(yǎng)標本留取注意事項”等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法，不僅僅有助于病人掌握，也節(jié)省了護士超多時間，因此深受大家歡迎。
五、不斷學習總結(jié)，提高自身素質(zhì)。
俗話說，打鐵還需自身硬，在認真做好科室護理管理工作的同時，我堅持學習新知識，不斷總結(jié)臨床護理經(jīng)驗，提高自身綜合素質(zhì)。于20xx年5月參加了心理咨詢師考試，望在8月份獲得三級心理咨詢師證書。第二季度來，先后在、省級雜志上發(fā)表學術(shù)論文3篇，在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇，散文兩篇。
六、不足之處和努力方向。
應(yīng)對我的病人我的科室，我能夠坦然的說，為了你們，我一向在努力!但是，應(yīng)對自己，我深知工作中還有很多的缺憾，比如，科研是護理工作前進和發(fā)展的重要動力，但我們中醫(yī)科的護理科研項目至今還是空白;再比如，有時候，過于嚴厲的要求，我甚至看到過護士的眼淚和無奈。因此，展望未來，對新的第二季度的護士長工作我充滿了信心，作為護士長我的努力方向是：
1、力爭在護理科研方面有所突破。
2、寬嚴結(jié)合，讓自己的管理方式更加成熟。
愛護眼睛作文800字8
護士長是醫(yī)院護理團隊的中樞，管理團隊、管理護理服務(wù)、負責衛(wèi)生管理和質(zhì)量管理，為醫(yī)院的高質(zhì)量和高效率長期穩(wěn)定發(fā)展提供了堅實的基礎(chǔ)。本篇文章主要是針對護士長個人而言，整理出一份針對個人工作的計劃，并指導(dǎo)護士長在工作中踏實、高效、有序地開展工作。
1.日常管理
護士長日常管理前需明確著重點，采取有針對性、有計劃性的管理手段。第一，要制定科學、規(guī)范、可操作、有名有效的各項管理制度。第二，根據(jù)科室的特點和人員情況制定一個完整的工作流程和相應(yīng)的管理細則，并通過教育培訓(xùn)，讓每個員工的工作任務(wù)心中有數(shù)。第三，針對員工意見或抱怨，通過溝通、協(xié)調(diào)、調(diào)整等方式，增強員工的歸屬感、榮譽感。第四，要做好對人員考核和評價的工作，以有效的考評機制來激發(fā)員工的工作激情和積極性。
2.護理服務(wù)
護士長是護理服務(wù)的總指揮，管理護理服務(wù)的質(zhì)量、效率，增強患者的滿意度是護士長的關(guān)鍵任務(wù)。第一，要發(fā)現(xiàn)并解決患者相關(guān)的問題，及時向責任科室反饋信息。第二，對患者的疾病和身體狀況進行全面、系統(tǒng)的評估，采取合理的護理措施。第三，加強對護理人員的培訓(xùn)、考核，通過定期的護理技能培訓(xùn)和練習，進一步提高護理服務(wù)的技能和水平。第四，做好醫(yī)院護理持續(xù)質(zhì)量管理（CQI），周迅制度檢查和評估護理服務(wù)質(zhì)量的情況，并在質(zhì)量管理中辨析并解決質(zhì)量問題。
3.衛(wèi)生管理
衛(wèi)生管理是健康醫(yī)院建立和維護基礎(chǔ)設(shè)施的保障，也是保障患者健康的必要措施。護士長要發(fā)揮主導(dǎo)作用，及時了解科室的基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境維護情況，并制定有效的工作計劃。第一，制定科學合理的衛(wèi)生清潔標準和制度，并嚴格執(zhí)行。第二，對衛(wèi)生防護的要求進行科學統(tǒng)籌，制定好相應(yīng)的細則，使抗感染工作得到科學有序的開展。第三，通過與保安部門和醫(yī)學影像科室進行協(xié)作，定期做好設(shè)備的`維護調(diào)試，保證醫(yī)療設(shè)施的安全完好。第四，通過與設(shè)備管理科協(xié)作，對設(shè)備使用情況的監(jiān)督、驗收、使用時間管理等方面做好管理。
4.質(zhì)量管理
護士長是護理質(zhì)量管理的關(guān)鍵人物，要通過重要的質(zhì)保工作來提高醫(yī)院護理的質(zhì)量水平、減少護理意外事件、預(yù)防醫(yī)療糾紛和訴訟風險。首先，要樹立全員參與、從嚴要求、聯(lián)系實際、用心關(guān)懷的觀念，定期開展知識培訓(xùn)，定期考評管理者的履職情況，并予以獎罰相當?shù)闹贫�。其次，加強科室�?nèi)部的內(nèi)部控制。每周開總追控會議，將本周質(zhì)量異常的情況及時報告、走訪并協(xié)調(diào)相關(guān)科室，要求其盡快進行糾正或措施落實帶來的負面影響。第三，加強溝通和協(xié)作，搭建一個團隊合作、創(chuàng)新發(fā)展的平臺，圍繞滿足臨床需求和發(fā)展我們的醫(yī)療服務(wù)。
結(jié)語
作為一位優(yōu)秀的護士長，要做到了解科室、關(guān)心員工、聽取患者意見、愿意和團隊一起成長，是護理服務(wù)和質(zhì)量的保障，也是護理技能進一步提高的動力源泉。相信護士長們只有做好自我管理、全面護理、衛(wèi)生管理和質(zhì)量管理，才能更好地發(fā)揮自身的價值，驅(qū)動團隊向更高水平發(fā)展。
愛護眼睛作文800字9
一、抓學習、抓制度，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。
婦產(chǎn)科是個有一定醫(yī)療風險的臨床科室，人員的工作責任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全，因此，要在科室內(nèi)切實建立起醫(yī)療安全責任制，堅持每月的政治學習和業(yè)務(wù)學習，進一步落實各級醫(yī)療操作規(guī)程，做到服務(wù)規(guī)范化，操作常規(guī)化，質(zhì)量標準化。
二、扎實做好圍產(chǎn)保健工作。
提高孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理質(zhì)量，備有專職婦保醫(yī)師，并開設(shè)專用婦保門診，完善婦保門診制度和婦保人員責任制度，各類簿冊登記齊全，定期參加市級婦保例會和科室月會，做到上情下達，及時參加鎮(zhèn)的.村級婦女主任月會，核對生育名單，清楚孕婦底數(shù)，定期下鄉(xiāng)對婦女宣教五期保健衛(wèi)生知識，對產(chǎn)訪人員進行知識培訓(xùn)、實地輔導(dǎo)和抽查考試，定期開展孕婦學校，進行孕婦培訓(xùn)和母乳喂養(yǎng)宣教，積極運用村級網(wǎng)達到孕婦早建率。按照《寧波市孕婦管理條例》對每一位孕婦進行認真的規(guī)范化管理，孕卡填寫規(guī)范、完整、正確，認真進行三項評分，堅持每周一次的高危篩選制度，嚴格按《寧波市高危認證管理辦法》進行高危篩癬登記、轉(zhuǎn)診、追蹤隨訪工作。同時，取得院領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，加強婦產(chǎn)科軟硬件的建設(shè)，爭取年終創(chuàng)建規(guī)范化婦保門診并順利通過上級的驗收檢查。
三、提高產(chǎn)科應(yīng)急能力。
隨時準備應(yīng)對專科急救，做好院領(lǐng)導(dǎo)參謀工作，建立精干的產(chǎn)科應(yīng)急搶救小組，加強婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)力量和硬件設(shè)施的。建設(shè)，做到科室布局合理并增添必要的醫(yī)療器械，應(yīng)急物品齊全并處于功能狀態(tài)，急救藥品齊全、合格、有效，每日核對，帳實相符，切實提高產(chǎn)科綜合實力。同時，負責起相鄰黃家埠鎮(zhèn)的孕產(chǎn)婦救護工作，定期進行高危孕婦篩眩
四、做好婦女病防治及計劃生育技術(shù)服務(wù)工作。
積極開展生殖健康知識宣教，宣傳避孕、節(jié)育知識，開展優(yōu)生、優(yōu)育咨詢，遵守《某省省計劃生育手術(shù)常規(guī)》，嚴格掌握適應(yīng)癥與禁忌癥，避免手術(shù)并發(fā)癥，術(shù)前詳細詢問病史，進行全面的體格檢查，做好充分的術(shù)前準備，并談話簽字，術(shù)中嚴格無菌操作，術(shù)后消炎止血對癥處理并詳細填寫手術(shù)記錄，做好指導(dǎo)隨訪工作。
愛護眼睛作文800字10
（一）按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及�？萍寄苡�(xùn)練與考核工作、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標。
加強�？萍寄艿呐嘤�(xùn)：各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計劃，每年組織考試、考核2—次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎(chǔ)。
基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)1項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。
強化相關(guān)知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
�。ǘ┘訌娙宋闹R的學習，提高護士的整體素養(yǎng)。
組織學習醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護醫(yī)學教育搜集整理士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.1”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
�。ㄈ└聦I(yè)理論知識，提高�？谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習專科知識，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高學術(shù)水平。
（四）年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務(wù)需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。
�。ㄎ澹┘訌娮o士長目標管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。
（六）促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平。
�。ㄆ撸├^續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。
（八）建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評�？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。
�。ň牛┻M一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。
�。ㄊ┘訌娮o理過程中的安全管理：
繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患醫(yī)學教育搜集整理查擺及做好護理差錯缺陷護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。
嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。
�。ㄊ唬┰谂囵B(yǎng)護士日常禮儀的`基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
�。ㄊ┳⒅厥占o理服務(wù)需求信息，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性。
五、做好教學、科研工作。
�。ㄒ唬┲付ň哂凶o師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見。
（二）各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。
�。ㄈ┳o理部做好實習生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習生實習結(jié)束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。
�。ㄋ模┰鰪娍蒲幸庾R，力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項項目1—項。
�。ㄎ澹┯媱澲谱髯o理園地網(wǎng)，上傳我院護理動態(tài)，及時傳遞護理學習資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護士的學習生活。
我們相信只要努力執(zhí)行以上工作，我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績。
愛護眼睛作文800字11
嚴格執(zhí)行制度，提高，確保醫(yī)療得以保證。
1、護理部多次明確各級護理職責，如責任護士、巡回護士各職其責，杜絕患者自換吊瓶，自拔針等不良現(xiàn)象。
2、貫徹堅持查對制度：（1）醫(yī)囑每班查對，每周護士長參加總核對2次，并記錄；（2）護理操作嚴格執(zhí)行三查七對；（3）填寫輸液卡，一年來未曾發(fā)生大的護理差錯。
3、認真落實外科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種護理操作處置盤。
4、監(jiān)督執(zhí)行床頭交接班制度及晨間護理，預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生、發(fā)展。
二、提高護士長水平
1、堅持護士長手冊的記錄與：要求護士長于每月5日前將護士長手冊交護理部進行考核，并根據(jù)科室年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，監(jiān)測實施效果，護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于經(jīng)驗，提高管理水平和效率。
2、堅持護士長例會制度：按等級醫(yī)召開護士長例會每周一次，安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在缺點，并提出相應(yīng)的改進措施，向各護士長反饋護理質(zhì)量控制檢查狀況，學習護士長管理資料。
3、每月檢查護理質(zhì)量，及時反饋，不斷提高護士管理能力。
4、組織護士長外出學習、參觀，吸取先進的管理和經(jīng)驗，擴大面：組織護士長參加國際護理進展學習班，學習結(jié)束后，通全體護士分享，同進步。
三、加強護理人員品德、作風
1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范條例，在日常工作中落實護士用語。
2、分別于本月份、組織全體護士參加禮儀。
3、健康宣教，對住院患者進行護理滿意度調(diào)查，度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，對滿意度調(diào)查中存在的護理問題提出整改措施，評選出最佳護士。
4、為護士進行崗前職業(yè)道德、規(guī)章制度、行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、護理技術(shù)操作考核，合格者予以上崗資格。
四、提高護理人員業(yè)務(wù)水平
1、對在職人員進行三基培訓(xùn)，組織理論，技能大練兵。
2、與醫(yī)務(wù)科，聘請專家授課，講授外科知識，提高知識。
3、各科室每周晨間提問，基礎(chǔ)理論知識和外科知識。
4、“”舉行護理技術(shù)操作，并評選，分別給予獎勵。
5、加強危重病護理，堅持床頭交接班制度和晨間護理。
6、堅持護理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個病區(qū)進行護理業(yè)務(wù)查房醫(yī)學，對護理診斷、護理實施進行探討，以達到提高業(yè)務(wù)水平的目的。
7、9月份至11月份對今年新進院的的護士進行崗前培訓(xùn)，為基礎(chǔ)護理與專科護理知識，組織護士長每人講課，提高護士長帶教水平。
8、全院有5名護士參加護理大�？荚�，有4名護士參加護理大專函授。
五、加強院內(nèi)感染管理
1、嚴格執(zhí)行院內(nèi)感染管理小組制定的`消毒隔離制度。
2、各科室堅持每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣菌培養(yǎng)，對高危科室如手術(shù)室、門診手術(shù)室，每月進行二次空氣菌培養(yǎng)，確�！巴饪魄锌凇睙o一例感染的成績。
3、科室堅持每周對治療室、換藥室進行紫外線消毒，記錄，對紫外線燈管除塵，無水酒精消毒，記錄，每月對紫外線強度進行監(jiān)測。
4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、診室均及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查。
5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液（1：500消毒靈）拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地（1：500消毒靈）出院病人床單進行終消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭）。
6、手術(shù)室嚴格執(zhí)行感染，無菌包內(nèi)置化學指示卡。
7、供應(yīng)室建立消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進行定期監(jiān)測。
愛護眼睛作文800字12
一、認真落實各項規(guī)章制度
嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。
1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅持了查對制度：要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1xx2次，并有記錄;護理操作時要求三查七對;堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。
3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。
二、提高護士長管理水平
1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的`年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于經(jīng)驗，開展工作。
2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況，并學習護士長管理相關(guān)資料。
3、每月對護理質(zhì)量進行檢查，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平，要求大家做好護理工作及總結(jié)。
4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗，擴大知識面：5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班，學習結(jié)束后，向全體護士進行了。
三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)
1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語50句。
2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。
3、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護士。
4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。
5、做好護士長，對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、�？浦R、護理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。
四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、對在職人員進行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。
2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識，以提高專業(yè)知識。
3、各科室每周晨間提問1xx2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。
4、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術(shù)操作比賽(無菌操作)，并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。
5、12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核：病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。
6、堅持了護理業(yè)務(wù)查房。
愛護眼睛作文800字13
為適應(yīng)醫(yī)療、護理衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展需求，在新的一年里，我們將認真貫徹護理部的計劃目標，充分調(diào)動科室的積極性和創(chuàng)造性，落實以病人為中心的各項工作，強化科學管理和護理人員的人才培養(yǎng)，提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，提高病人的滿意度，并在此基礎(chǔ)上制定本年度的護理工作計劃。
總體要求：以病人的需求為工作起點，以病人的滿意度為工作終點，全面推行以病人為中心的各項護理工作。
具體目標：
病人對護理工作和服務(wù)態(tài)度滿意度≥20年急診科護士護理工作計劃。護理人員“三基”理論考核合格率（合格分80分）100％。護理技術(shù)操作合格率（合格分90分）100％。基礎(chǔ)護理合格率（合格標準85分）≥20年急診科護士護理工作計劃。特護、一級護理合格率（合格標準90分）≥20年急診科護士護理工作計劃。護理文件書寫合格率（合格標準90分）≥95％。急救物品完好率100％。醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100％。一人一針一管一用一滅菌合格率100％。年護理事故發(fā)生次數(shù)0。健康教育覆蓋率≥95％。年度目標達標率≥95％。
為確保目標和要求的實施，我們將做好以下幾個方面的工作：
更新護理服務(wù)觀念。認真貫徹執(zhí)行醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范和護理人員職業(yè)道德規(guī)范，推廣“護士文明用語”和護士儀表舉止規(guī)范，確保每個護理人員都能認識到規(guī)范用語在操作過程中的重要性，并認真落實。為新畢業(yè)護士、合同工護士、進修、實習護士進行崗前培訓(xùn)教育，增強全體護理人員的道德觀念，提高護理隊伍的.整體素質(zhì)。規(guī)范服務(wù)用語，體現(xiàn)以人為本的理念，倡導(dǎo)“八聲服務(wù)”的要求，讓每個人都能做到：病人入院有問候聲，巡視病房有親切稱呼聲，操作前有解釋聲，操作中有安慰聲，操作失誤有道歉聲，配合操作有真誠感謝聲，病人不適有安慰聲，親人到來或節(jié)目時有祝賀聲，逐步達到順應(yīng)護理改革，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，樹立以病人為中心的服務(wù)意識。每月開展病人工休座談會，征求病人意見，改進工作，提高病人的滿意度。
達到120小時以上。
(2)加強臨床技能培訓(xùn)，規(guī)范操作技能，提高診療操作水平，增強病人安全感。
(3)組織病種學習班，讓護理人員深入了解不同疾病的特點及護理技巧，提高護理質(zhì)量。
健康教育應(yīng)該得到到位的實施，以便讓不同層次的病人都能夠接受到有益的預(yù)防和疾病保健信息。這將起到預(yù)測性的作用。
圍繞護理管理目標，按照《廣西壯族自治區(qū)醫(yī)療機構(gòu)護理質(zhì)量管理規(guī)范》認真貫徹。
每月組織護理人員學習疾病護理常規(guī)、核心制度、技術(shù)操作規(guī)程、應(yīng)急處理預(yù)案等，目的是提高護理人員個人的質(zhì)量意識，規(guī)范質(zhì)量活動，建立有效的質(zhì)量體系，確保人人職責分明，注重過程控制，強調(diào)預(yù)防為主，推崇不斷改進和提高的工作精神。學習計劃請參見附表。
為提高質(zhì)量和持續(xù)改進，組織科室成立一級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)，由護士長和護理質(zhì)控組組長及組員組成，每周檢查一次，對問題進行整改，并在護理例會上進行反饋，定時進行復(fù)查整改情況，認真記錄，逐漸達到質(zhì)量持續(xù)改進的目的。
提高護理業(yè)務(wù)技術(shù)水平的三個措施：
�。�1）制定“三基”培訓(xùn)計劃，讓護理人員接受嚴格要求、嚴密組織、嚴謹態(tài)度三嚴作風的培訓(xùn)，培養(yǎng)人員的專業(yè)素養(yǎng)，培訓(xùn)總時間達到120小時以上；
（2）加強臨床技能培訓(xùn)，規(guī)范操作技能，為提高病人的安全感做出努力；（3）組織病種學習班，讓護理人員更深入地了解各種疾病，提高護理質(zhì)量。
愛護眼睛作文800字14
又一個新的起點，又一輪努力的新開始，用新的希望，充滿新一年的征程。計劃也是新的突破：
一、加強細節(jié)管理，培養(yǎng)良好的工作習慣。
細節(jié)決定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機性強，平時工作習慣差，做護士長忙于日常事務(wù)，疏于管理，20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項，形成規(guī)范，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣，減少懶散心理及應(yīng)付心理，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識，動員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的.效率。
二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房，提高查房效果。
改變往年查房應(yīng)付的局面，由管床護士負責病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書寫護理計劃，責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題，集思廣義，提出解決問題的辦法，達到提高業(yè)務(wù)水平，解決護理問題的目的。同時，討論的過程也是學習的過程，學習�？萍膊〉闹R，規(guī)范�？萍膊∽o理常規(guī)，每規(guī)范一種�？萍膊。銓�
將此種疾病的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步提高護理工作的規(guī)范性。
三、加強業(yè)務(wù)學習，提高整體專業(yè)水平。
加強�？茦I(yè)務(wù)知識學習，系統(tǒng)學習婦產(chǎn)科學，圍產(chǎn)期知識，新生兒復(fù)蘇，產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)急程序，全科人員參與，大家輪流備課，每月一次。并進行產(chǎn)科急證搶救演練，人人過關(guān)，提高應(yīng)急能力及專科護理水平。
四、設(shè)計使用�？平】到逃謨�，加強健康宣教工作。
設(shè)計專科健康教育手冊，分為新生兒保健手冊，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊，將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達，設(shè)計清新的版面，吸引病人真正去了解知識。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容，制作護理人員健教手冊，形成一體化健教內(nèi)容，科室備份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。
五、申請護理科研項目，開展科研工作。
已申請護理科研項目：中藥貼敷促進泌乳的效果觀察與研究。年內(nèi)全面開展效果觀察與研究，進行統(tǒng)計學分析，撰寫研究論文，上報申請材料。并要求全科參與科研項目，學習開展科研的知識，提高各類人員整體素質(zhì)及專業(yè)水平。
六、加強產(chǎn)房管理，完成日常各項工作及質(zhì)控工作。
產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)，產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實，20xx年產(chǎn)房管理工作細化，
每項工作指定一位負責人，小組長總負責全面質(zhì)控工作，全面提高產(chǎn)房的管理工作。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作，完成各項護理質(zhì)量控制與管理。
一年的開始，愿意付出努力來達到更高的目標，護理工作瑣碎、重復(fù)，護理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展，用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實用，用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作。
愛護眼睛作文800字15
20xx年，內(nèi)科將緊緊圍繞提升服務(wù)品牌這一主題做好以下工作：
加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理安全有效。
一是繼續(xù)實施護理質(zhì)量二級管理體系
特別是要充分發(fā)揮部門質(zhì)量控制小組的質(zhì)量控制作用，明確各自的質(zhì)量控制點，增強全體員工參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。
二是建立檢查、評估、反饋制度，建立可追溯機制
護士長經(jīng)常檢查、監(jiān)督和評估。評估方法是對護士和病人進行現(xiàn)場評估，檢查記錄，聽取醫(yī)生的意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的'問題，并提出整改措施。
三、進一步規(guī)范護理文件書寫
從細節(jié)出發(fā)，定期分析和改進護理記錄的缺陷。并將護理記錄納入年度持續(xù)質(zhì)量改進的研究項目。成立持續(xù)質(zhì)量改進小組，研究討論護理記錄書寫規(guī)范，通過每月一次復(fù)雜病例的學習和考試，有效改進護理記錄。
四、加強護理過程中的安全管理
加強護理安全監(jiān)控管理，每月查處護理安全隱患，分析護理錯誤和缺陷以及護理投訴的歸因，從自身角度分析原因，吸取教訓(xùn)，提出預(yù)防和改進措施xx接受挑戰(zhàn)的一年，10年業(yè)務(wù)完成137%，如何在此基礎(chǔ)上取得突破，不僅是科長面臨的問題，也是護理突破的瓶頸。雖然護士只是陪襯，但我相信優(yōu)質(zhì)溫馨的服務(wù)會給部門帶來一定的好處。
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