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請示報告制度(經(jīng)典)
在當今社會生活中，越來越多地方需要用到制度，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編整理的請示報告制度，希望對大家有所幫助。
請示報告制度1
為認真貫徹民主集中制，嚴肅黨的組織紀律，正確處理下級與上級、局部與全局的關(guān)系，保證政令暢通，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》，按照省交通運輸廳的有關(guān)要求，結(jié)合公司實際，制定本辦法。
一、請示報告的程序
請示報告必須按內(nèi)容對口、逐級進行。上下級組織之間，下級組織向上級組織請示報告。領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部，副職向正職請示報告。日常工作對口請示報告。重大問題由公司辦公室逐級請示報告。
二、請示報告的內(nèi)容
1、按照上級部署和要求，需要本單位加以貫徹落實的重要事項。
2、事關(guān)公司改革發(fā)展的重要事項。
3、有關(guān)職工思想穩(wěn)定的重要信息。
4、按規(guī)定應(yīng)向上級機關(guān)報告或?qū)θ究赡苡兄卮笥绊懙氖马棥?/p>
5、重大問題決策時，領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是黨政正職難以統(tǒng)一認識的問題。
6、貫徹執(zhí)行既定工作部署，決議和決定，遇到新的情況，需要對原部署、決議和決定做出調(diào)整的重要情況。
7、分管工作的重要信息，工作中遇到或可能遇到的重大問題及處置預(yù)案，重大突發(fā)事件及階段性重要工作情況，需要上級答復(fù)處理的特殊問題，擬將出臺的重要規(guī)章制度、改革措施。
8、分管工作中需要其它部門配合、協(xié)作的`重要事項。
9、分管部門或干部中出現(xiàn)的重大違紀違法案件，個人廉潔自律和履行黨風廉政建設(shè)責任制情況。
10、其他應(yīng)當請示報告的重要事項。
三、請示報告的形式
請示報告根據(jù)內(nèi)容和時間要求的不同，可分別采取會議、書面、電話或口頭等形式進行。緊急、重大問題應(yīng)立即以電話形式先行報告。
四、請示報告的要求
階段性工作定期請示報告；緊急及特殊問題即時請示報告；影響重大、事關(guān)全局的問題立即請示報告；需進一步了解清楚的，先行報告初步情況及采取的措施，詳細情況隨后報告。
請示報告，內(nèi)容應(yīng)真實準確，言簡意賅。
五、請示報告的責任
1、建立重大問題請示報告制度，是貫徹民主集中制，規(guī)范上下級之間權(quán)責關(guān)系和領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部分工與負責之間關(guān)系的一項重要制度。公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部必須認真執(zhí)行本制度。堅決克服本位主義、分散主義和自由主義，保證上級政令和決定在公司的貫徹落實。
2、各支部、各部門必須及時準確地向公司主管領(lǐng)導(dǎo)請示報告重大問題，做到客觀真實，渠道暢通，傳遞迅速。黨政辦公室是及時收集重大情況的總渠道。
3、各支部、各部門應(yīng)根據(jù)本制度精神，建立重大問題、重要情況請示報告制度，由各支部書記、部門行政負責人為第一責任人，負責將本支部、部門發(fā)生或發(fā)現(xiàn)的重大問題向公司領(lǐng)導(dǎo)請示報告。凡發(fā)生重要情況遲報、漏報和瞞報的，按照有關(guān)規(guī)定追究直接責任人的責任和黨政正職的領(lǐng)導(dǎo)責任。
4、公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)結(jié)合年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會和領(lǐng)導(dǎo)干部年度述職，對執(zhí)行情況進行對照檢查，并納入評比重要內(nèi)容。
請示報告制度2
為理順工作關(guān)系，提高工作人員的整體意識，加強對上、對下和對內(nèi)、對外的溝通聯(lián)系，制定本制度。
一、公司各項工作堅持請示匯報制度。
請示匯報必須堅持實事求是的原則，如實、全面反映情況，不準瞞報，要嚴格按規(guī)定和程序辦事。
二、本著層級管理和逐級負責的精神，除特殊情況外，一般不得越級請示匯報。
三、凡屬本部門職權(quán)范圍內(nèi)可以解決和決定的事項，由本部門解決和決定。超出職權(quán)范圍或須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示報告的事項，必須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報。
三、員工或部門負責人要經(jīng)常向上級領(lǐng)導(dǎo)請示匯報工作。請示匯報問題要抓住重點，簡明準確，不準隨意歪曲。
四、各個部門間的工作交叉和協(xié)調(diào)不易解決的事項，要及時向領(lǐng)導(dǎo)請示報告。
五、員工受上級委托參加的各種會議或公務(wù)活動結(jié)束后，要認真整理匯報材料，如實向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，不得延誤。
六、下列情況，可越級請示匯報或處理完后再請示匯報：
(一)遇到重大突發(fā)事件和生產(chǎn)事故、火災(zāi)等急需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理的情況時;
(二)時間緊急又無法與直接主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系或直接主管領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)同意時;
(三)上一級領(lǐng)導(dǎo)在某些事項或某一方面要求向其請示或匯報時;
(四)直接主管領(lǐng)導(dǎo)處理問題或安排工作有偏頗時;
七、各級領(lǐng)導(dǎo)在下級請示匯報工作后，應(yīng)視情況給予答復(fù)。對要求解決的問題，能當場解決的應(yīng)當給予解決;對一時解決不了的應(yīng)說明情況，力求在最短時間內(nèi)予以解決;對超過職權(quán)范圍無法答復(fù)解決的應(yīng)盡快向上級請示。
八、實行領(lǐng)導(dǎo)出差、休假請示匯報制度
領(lǐng)導(dǎo)出差、休假回來后，下屬部門或工作人員要把上級領(lǐng)導(dǎo)出差、休假期間的工作以書面形式匯報，對于需要請示的的工作以書面形式上報。
九、若遇緊急事情需用電話向上級領(lǐng)導(dǎo)請示時，要做好詳細的電話記錄。
十、我公司實行定期和不定期請示匯報相結(jié)合的制度：
定期匯報請示：每周六匯報本周工作，每月月底匯報本月工作，遇急需處理工作等可不定期進行請示匯報。
十、部門負責人扣壓下屬的報告或請示，給下屬工作造成不良影響，或者影響下屬工作的開展，將按公司有關(guān)規(guī)章制度予以處罰。
十一、因不堅持請示報告制度，或借口請示報告而推諉扯皮、回避矛盾和將矛盾上交等，造成工作失誤或出現(xiàn)其他重大問題的，要視情節(jié)輕重分別給予警告直至辭退等處分。
附件一：請示的寫作要求及范文
附件二:匯報的寫作要求
附件三：請示匯報的排版格式
附件一：請示的寫作要求
(一)一般而言，凡向上級請示的問題，應(yīng)屬于以下幾種情況：
1、屬于上級領(lǐng)導(dǎo)明確規(guī)定必須請示批準才能辦理的`事項。
2、對現(xiàn)行方針、政策、規(guī)章、制度等不甚了解，有待上級領(lǐng)導(dǎo)明確答復(fù)才能辦理的事項。
3、工作中發(fā)生了新情況而無章可循，有待上級明確指示才能辦理的事項。
4、因情況特殊難以執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)定，有待上級重新指示才能辦理的事項。
5、因意見分岐，無法統(tǒng)一，難于工作，有待上級裁決才能辦理的事項。
6、有章可循，有法可依，可以開展工作，但因事由重大，為防止工作中失誤，需請示上級審核的事項。
7、按公司規(guī)章制度，完成一個任務(wù)，需報請上級審核的有關(guān)事項。
8、事關(guān)公司政治、經(jīng)濟利益的任何工作。
(二)撰寫請示需掌握的三個要領(lǐng)：
1、詳細、準確地寫明請示事由。不僅應(yīng)在標題上寫清，還要在在正文里寫明請示什么問題，為什么要向上級請求。請示事項要專題專文，以便上級及時答復(fù)。
2、明確提出本人或本部門對解決這一問題的意見或建議，供上級參考。意見或建議要寫得有理有據(jù)，必要時可引證有關(guān)的現(xiàn)行政策、規(guī)定條文。如本部門意見分岐，要分別陳述不同意見的內(nèi)容，并加以分析比較，還可提出傾向性的意見，供上級權(quán)衡、批復(fù)。
3、具體提出對上級的建議。包括希望按某個方案批示;由于時間限制，或事態(tài)嚴重，希望上級盡快答復(fù);提請上級批復(fù)時需要注意或強調(diào)的問題，否則可能引起什么不良后果;在上級正式批復(fù)前，建議上級同意暫先按什么原則進行工作等等。向上級提出上述要求的目的，是為了得到上級及時、準確的批復(fù)。
請示報告制度3
1、凡在工作中遇到超出自己職權(quán)范圍的問題或其他重大問題、重要情況、信息，必須及時請示報告，不得擅自作主，貽誤時機。
2、辦事人員在工作中遇有需請示報告的問題，應(yīng)隨時向科室負責人請示報告，科室負責人向辦公室領(lǐng)導(dǎo)請示報告，請示應(yīng)當一事一報，條理清楚，表述準確，除急辦事項和特殊情況外，一般不得越級請示報告。
3、對基層請示的問題，應(yīng)嚴格按照有關(guān)政策和規(guī)定的.口徑及時答復(fù)；凡領(lǐng)導(dǎo)批示的，按批示的意見辦理，辦理情況及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋。
請示報告制度4
第一條為貫徹落實中國共產(chǎn)黨《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》，開展嚴肅認真的黨內(nèi)政治生活、組織生活和規(guī)范全體黨員干部的行為，按照《準則》的基本規(guī)定，加強對醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部和全體黨員的管理和監(jiān)督，促進我院黨風廉政建設(shè)和黨員干部思想作風建設(shè)，制定本規(guī)定。
第二條醫(yī)院黨委要在上級黨政領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺接受同級黨委領(lǐng)導(dǎo)、向同級黨委負責，重大事項和重要情況及時向同級黨委請示報告。
第三條請示報告的主要事項：
�。ㄒ唬┌凑丈霞壍牟渴鸷鸵螅枰瀼芈鋵嵉墓ぷ�；
（二）年度工作計劃、總結(jié)及階段性重要工作的安排、總結(jié)；
（三）重大工作方案、重要決策、決定、制度和措施；
�。ㄋ模╊I(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中的有關(guān)重要問題；
�。ㄎ澹┲卮蟀踩�、質(zhì)量事故；
�。┨厥鈫栴}和重要的突發(fā)性事件；
�。ㄆ撸┢渌枰埵緢蟾娴闹卮髥栴}。
第四條領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)及時向黨組織報告下列重大事項：
�。ㄒ唬┍救�、配偶、共同生活的子女營建、買賣、出租私房和參加集資建房的情況。
�。ǘ┍救藚⑴c操辦的本人及近親屬婚、喪、喜慶等事宜的辦理情況（不含僅在近親屬范圍內(nèi)辦理的上述事宜）。
�。ㄈ┍救恕⒆优c外國人通婚以及配偶、子女出國（境）定居的情況。
�。ㄋ模┍救艘蛩匠鰢ň常┖驮趪ň常┩饣顒拥那闆r。
�。ㄎ澹┡渑肌⒆优艿綀�(zhí)法執(zhí)紀機關(guān)查處或涉嫌犯罪的情況。
（六）配偶、子女經(jīng)營個體、私營工商業(yè)，或承包、租憑國有、集體工商企業(yè)的情況，受聘于三資企業(yè)擔任企業(yè)主管人員或受聘于外國企業(yè)駐華、港澳臺企業(yè)駐境內(nèi)代辦機構(gòu)擔任主管人員的情況。
（七）本人認為應(yīng)當向組織報告的其他重大事項，也可以報告。
第五條請示報告的`方式及時間向上級請示問題和報告工作情況，一般采取正式文件或傳真電報方式，緊急情況可先用電話請示報告。后補報文件或辦理傳真，必要時單位主要領(lǐng)導(dǎo)可當面向上級請示報告有關(guān)問題。對階段性工作要定期請示報告。其他問題要按有關(guān)時間規(guī)定及時請示報告。年度計劃、總結(jié)每年報告一次；緊急及特殊情況可隨時請示報告。領(lǐng)導(dǎo)干部報告重大事項應(yīng)在事后一個月內(nèi)以書面形式報告，紀檢負責受理本級領(lǐng)導(dǎo)干部的報告。因特殊原因不能按期報告的，應(yīng)及時補報，并說明原因，按照有關(guān)規(guī)定需要事前請示批準的，應(yīng)按規(guī)定辦理，本人認為需要事前請示的事項，也可事前請示。
第六條請示報告中必須堅持的原則
�。ㄒ唬┲卮髥栴}必須事先請示，不得越權(quán)決策，不得先斬后奏，自行其是。
�。ǘ┍仨殘猿謱嵤虑笫堑脑瓌t，如實向上級報告反映有關(guān)情況，不得弄虛作假。
�。ㄈ┱埵緢蟾娴膯栴}，需經(jīng)集體討論決定；
特殊情況，按有關(guān)規(guī)定隨時報告，個人不得以組織名義請示報告重大問題。
（四）請示的問題如上級批示或答復(fù)不同意或作部分修改，堅決做到下級服從上級。
第七條請示報告的責任班子成員和干部必須認真貫徹執(zhí)行這一制度，牢固樹立下級服從上級，局部服從全局的觀念，自覺地維護大局和整體利益，堅定不移地執(zhí)行上級機關(guān)的各項決定，保證上級決定在本單位的落實；
對于因違反本制度規(guī)定造成不良影響的單位和重要責任者，應(yīng)予以批評教育，造成嚴重后果的，要視情節(jié)給予處分和處罰領(lǐng)導(dǎo)干部不按規(guī)定報告或不如實報告?zhèn)�人重大事項的，其所在組織應(yīng)視情節(jié)輕重給予批評教育、限期改正，責令作出檢查，在一定范圍內(nèi)通報批評等處理。紀檢監(jiān)察、組織人事部門要加強對本制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，把領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行本規(guī)定的情況作為考核干部的一項內(nèi)容，并將執(zhí)行本制度的情況向上級黨委、紀委綜合報告一次。
請示報告制度5
1、目的
為進一步規(guī)范逐級匯報工作，特制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用于公司及各車間、科室工作請示、匯報。
3、內(nèi)容
3.1請示、匯報制度規(guī)定
3.1.1各車間、科室請示、匯報應(yīng)逐級進行，由分管領(lǐng)導(dǎo)審批，當分管領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)后，匯報人認為不妥可直接向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，直至總經(jīng)理、董事長。
3.1.2請示、匯報問題時，需闡明請示問題、理由、目的，在提出問題的同時，需提出解決問題的初步意見，請示報告必須以書面形式上報。
3.1.3凡涉及重大事故和重大問題，須及時向職能部門和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，如隱瞞不報或擅自處理，造成不良后果或損失的要追究相關(guān)人責任。
3.1.4各分管領(lǐng)導(dǎo)要增強敬業(yè)精神和責任感，對職責范圍內(nèi)的事項要及時明確處理，并落實處理結(jié)果，杜絕推諉扯皮。
3.1.5投資超過1萬元的備品備件（單個）、項目或其它內(nèi)容上報集團公司審批。
3.2請示、匯報范圍
3.2.1投資
3.2.1.1工藝技術(shù)改造投資
3.2.1.2備用設(shè)備的購買
3.2.1.3安全防護設(shè)施的'增加
3.2.1.4生產(chǎn)服務(wù)用設(shè)施的增加
3.2.2質(zhì)量（包括購進、生產(chǎn)過程產(chǎn)品及最終成品）
3.2.2.1質(zhì)量改進合理建議。
3.2.2.2質(zhì)量事故分析報告。
3.2.2.3因重大的外因引起的內(nèi)控質(zhì)量變更申請。
3.2.3安全（包括隱患）
3.2.3.1人身安全及工傷事故報告。
3.2.3.2設(shè)備安全及故障、事故報告。
3.2.3.3財產(chǎn)、物資失竊事件匯報。
3.2.4人事
3.2.4.1單位內(nèi)部人事任免及辭退申請。
3.2.4.2員工因工作需要或身體原因進行崗位調(diào)整申請。
3.2.4.3因規(guī)模擴大或人員流失的人員補充申請。
3.2.4.4人員培訓申請（包括外出培訓和內(nèi)部培訓）。
3.2.5供銷（包括購進或銷售產(chǎn)品）3.2.5.1因市場較大變化或其他重大因素引起的價格變動申請。
3.2.5.2合同變更、解除或終止申請。
3.2.5.3購進、外銷產(chǎn)品質(zhì)量異議或質(zhì)量事故。
3.2.5.4對不合格分承包方的更換、終止申請。
請示報告制度6
為理順工作關(guān)系，提高工作人員的整體意識，加強對上、對下和對內(nèi)、對外的溝通聯(lián)系，制定本制度。
一、公司各項工作堅持請示匯報制度。請示匯報必須堅持實事求是的原則，如實、全面反映情況，不準瞞報，要嚴格按規(guī)定和程序辦事。
二、本著層級管理和逐級負責的精神，除特殊情況外，一般不得越級請示匯報。
三、凡屬本部門職權(quán)范圍內(nèi)可以解決和決定的事項，由本部門解決和決定。超出職權(quán)范圍或須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示報告的事項，必須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報。
四、員工或部門負責人要經(jīng)常向上級領(lǐng)導(dǎo)請示匯報工作。請示匯報問題要抓住重點，簡明準確，不準隨意歪曲。
五、各個部門間的.工作交叉和協(xié)調(diào)不易解決的事項，要及時向領(lǐng)導(dǎo)請示報告。
六、員工受上級委托參加的各種會議或公務(wù)活動結(jié)束后，要認真整理匯報材料，如實向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，不得延誤。
七、下列情況，可越級請示匯報或處理完后再請示匯報：
�。ㄒ唬┯龅街卮笸话l(fā)事件和生產(chǎn)事故、火災(zāi)等急需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理的情況時；
�。ǘ⿻r間緊急又無法與直接主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系或直接主管領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)同意時；
�。ㄈ┥弦患夘I(lǐng)導(dǎo)在某些事項或某一方面要求向其請示或匯報時；
�。ㄋ模┲苯又鞴茴I(lǐng)導(dǎo)處理問題或安排工作有偏頗時；
八、各級領(lǐng)導(dǎo)在下級請示匯報工作后，應(yīng)視情況給予答復(fù)。對要求解決的問題，能當場解決的應(yīng)當給予解決；對一時解決不了的應(yīng)說明情況，力求在最短時間內(nèi)予以解決；對超過職權(quán)范圍無法答復(fù)解決的應(yīng)盡快向上級請示。
九、實行領(lǐng)導(dǎo)出差、休假請示匯報制度。領(lǐng)導(dǎo)出差、休假回來后，下屬部門或工作人員要把上級領(lǐng)導(dǎo)出差、休假期間的工作以書面形式匯報，對于需要請示的的工作以書面形式上報。
十、若遇緊急事情需用電話向上級領(lǐng)導(dǎo)請示時，要做好詳細的電話記錄。
十一、我公司實行定期和不定期請示匯報相結(jié)合的制度定期匯報請示：每周六匯報本周工作，每月月底匯報本月工作，遇急需處理工作等可不定期進行請示匯報。
十二、部門負責人扣壓下屬的報告或請示，給下屬工作造成不良影響，或者影響下屬工作的開展，將按公司有關(guān)規(guī)章制度予以處罰。
十三、因不堅持請示報告制度，或借口請示報告而推諉扯皮、回避矛盾和將矛盾上交等，造成工作失誤或出現(xiàn)其他重大問題的，要視情節(jié)輕重分別給予警告直至辭退等處分。
請示報告制度7
為了進一步加強和規(guī)范緊急重大事項的管理工作，確保主管領(lǐng)導(dǎo)及時準確地掌握并妥善處置緊急重大事項，避免工作失誤，特建立重大事項報告制度，使人人明確責任，保證我校各項工作安全、和諧、全面地發(fā)展。
一、報告內(nèi)容
1、上級領(lǐng)導(dǎo)、主管部門交辦的重要事項及完成情況；
2、下級請示、報告的重要事項；
3、突發(fā)性事件、事故、問題；
4、領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)生違法違紀行為或工作中出現(xiàn)重大失誤情況；
5、需要報告的其他重大事項。
二、重大事項報告程序和要求
1、學校各處室成員及辦事人員體員工要做到事前有請示，事后有報告，保證領(lǐng)導(dǎo)對工作進展情況做到心中有數(shù)；
2、實行逐級報告制度。請示報告要堅持分級負責，逐級報告的原則，凡屬職權(quán)范圍的工作，要各負其責，認真落實，凡重大問題本級無權(quán)決定的，要逐級報告，不得超越權(quán)限；
3、重大突發(fā)事件或事故應(yīng)緊急報告，無論什么時間，必須在第一時間（1小時內(nèi)）報告上級主管領(lǐng)導(dǎo)，一般事故要及時（4小時內(nèi)）報告；可先用電話口頭報告，然后再補報文字報告，來不及報送詳細情況的，可先進行初報，然后根據(jù)事態(tài)進展和處理情況，隨時進行續(xù)報；
4、凡領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情，都必須堅決執(zhí)行，認真落實，不打折扣，確實遇到困難應(yīng)及時報告，不能有抵觸行為；
5、報告事項由受理人審批或請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后審批。急事及時批復(fù)，其它事項三天內(nèi)批復(fù)。特殊情況或按規(guī)定需要上報的事項由學校行政會會議研究確定。
三、紀律與監(jiān)督
1、上級負責人對下級報告的`重要事項，屬自身職責范圍的要及時答復(fù)或處理，自身難以決斷的，要及時上報，因自身答復(fù)不及時或處理不當或應(yīng)上報而沒上報的，造成后果必須追究當事人責任。
2、報告對象必須及時按要求如實報告，并嚴格按批復(fù)意見辦事，如未按批復(fù)意見辦理的，視情節(jié)輕重給予紀律處分。
3、對一些影響全局的突發(fā)事件，本部門或當事人無論什么原因，沒有及時上報而造成嚴重后果的，必須追究當事人和部門負責人的責任。
4、重大事項報告情況，應(yīng)按有關(guān)要求辦理。該上報的要及時上報。
本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
請示報告制度8
1、有關(guān)辦公室工作和辦公室內(nèi)部重大事項，均應(yīng)及時請示或報告。
2、請示、報告實行逐級負責制，即：科室工作人員向科室長，科室長向分管副主任，副主任向主任，主任向縣委分管書記、書記請示報告。一般情況下不允許越級請示報告（特殊情況例外）。
3、科室工作人員向科室長請示、報告的事項：工作任務(wù)的完成情況；承辦領(lǐng)導(dǎo)同志交辦事項；因公需要離開辦公室外出；病假或事假。
4、科室長向分管副主任請示、報告的事項：階段性工作情況；一個時期的工作計劃；各項交辦任務(wù)的完成情況；本科室工作人員的思想和工作情況；涉及其他科室、有關(guān)部委辦局需要統(tǒng)一協(xié)調(diào)的事情；失泄密事件和本科室工作的`失誤；因事請假。
5、副主任需要向主任請示、報告的事項：一個時期辦公室工作思路和打算；縣委領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)完成情況和進展情況；鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門請示辦公室辦理的事項和需要辦公室協(xié)助辦理的重要事情；需要以辦公室名義對外聯(lián)系工作或發(fā)布文電；人事方面的問題和建議；較大財務(wù)開支事項和辦公室經(jīng)費開支情況；其他重要事項。
6、特殊情況下可以越級請示、報告的事項：因上一級領(lǐng)導(dǎo)不在等原因，按正常程序請示、報告不能進行的；縣委領(lǐng)導(dǎo)直接交辦的事情；須在一定范圍內(nèi)保密的事情；非工作時間發(fā)生的重大事件；需要緊急辦理的事項。
7、上級領(lǐng)導(dǎo)越級交辦的工作任務(wù)，承辦者應(yīng)及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
請示報告制度9
凡有下列情況，必須及時向護理部、有關(guān)部門或院領(lǐng)導(dǎo)請示報告：
1) 收治甲類傳染病或衛(wèi)生行政主管部門指定上報的傳染病，發(fā)生群傷如重大交通事故、中毒、嚴重工傷等，需要緊急調(diào)動護理人員搶救病人時。
2) 收治有xx跡象及涉及法律、政治問題的病人。
3) 發(fā)生醫(yī)療糾紛、護理意外事件、嚴重的'護理差錯、輸液輸血反應(yīng)、院內(nèi)發(fā)生壓瘡、暴發(fā)院內(nèi)感染以及其他潛在的嚴重影響病人安全的問題。
4) 貴重器材或毒、麻、精 神 藥品損壞、丟失，以及發(fā)現(xiàn)成批藥品、醫(yī)療用品質(zhì)量問題等。
5) 請購較貴重的護理儀器、用具及侵人性的護理用品；首次開展護理新技術(shù)和創(chuàng)新護理用具首次在臨床應(yīng)用；增補、修改護理規(guī)章制度、技術(shù)操作常規(guī)。
6) 護士因公出差，院外進修、學習等，科室接受非常規(guī)來院進修、參觀的護理人員等。
7) 護士發(fā)生職業(yè)暴露或其他護理工作方面的重大問題。
2．護理技術(shù)檔案管理制度
(1) 護理業(yè)務(wù)技術(shù)資料檔案內(nèi)容
1) 護理技術(shù)資料：包括本院制訂的各種疾病護理常規(guī)，各項技術(shù)操作規(guī)程，每年制訂的科研計劃，發(fā)表的護理學術(shù)論文，國內(nèi)外護理科技動態(tài)，編目存檔。全國、省、市有關(guān)護理學術(shù)論文資料，各種學習班及業(yè)務(wù)學習情況，專題講座等。
2) 護理業(yè)務(wù)工作檔案：包括年度護理工作計劃、工作總結(jié)，以及上級有關(guān)護理文件，申報上級有關(guān)呈批件存底；年度、季度護理工作檢查評比總結(jié)；院內(nèi)外有關(guān)護理工作制度；各種會議紀要、記錄；護理人員的執(zhí)業(yè)注冊、進修、培訓、出勤情況，以及獎、懲、缺陷事故等資料，均應(yīng)登記存檔。
3) 各級護理人員業(yè)務(wù)技術(shù)檔案：主要包括個人學歷、經(jīng)歷、業(yè)務(wù)培訓、業(yè)務(wù)技術(shù)考核情況，科研成果，學術(shù)論文，獎、懲及晉升材料等。
(2) 護理業(yè)務(wù)技術(shù)檔案管理
1) 護理部指定專人負責材料收集、登記和保管工作。應(yīng)保證材料的完整、清晰。
2) 建立保管制度，平時分卷、分檔存放，年終進行分類、分冊裝訂，長期保管。
3) 每位科護長配備電腦一臺，建立檔案與護理部聯(lián)網(wǎng)。
請示報告制度10
請示報告制度
第一條 為貫徹民主集中制，結(jié)合質(zhì)監(jiān)工作實際，特制定本制度。
第二條 凡遇下列情況時，必須書面向上級請示報告；
�。ㄒ唬┌l(fā)生突發(fā)性重大問題以及處理的措施和結(jié)果（情況緊急時可先行口頭請示報告）；
�。ǘh政領(lǐng)導(dǎo)因公因私出國出境；
（三）重大改革方案和實施情況；
�。ㄋ模h政領(lǐng)導(dǎo)參加的集資建房；
�。ㄎ澹┠甓裙ぷ饔媱澕澳甓裙ぷ骺偨Y(jié)；
�。┕杉壐刹咳耸氯蚊馐马�；
�。ㄆ撸┦ ⒅葙|(zhì)監(jiān)局黨組和吉首市委對我局質(zhì)監(jiān)工作的重要指示和投資項目；
（八）黨的建設(shè)情況；
�。ň牛┥霞夵h政領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)批辦件的辦理情況；
（十）上級規(guī)定應(yīng)書面請示匯報的事項。
第三條 凡遇下列情況時，必須先口頭向上級請示匯報：
（一）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)離開本轄區(qū)出差，開會或參觀學習；
�。ǘ┤藛T接收；
（三）組織干部職工外出參觀學習；
（四）上級組織部門領(lǐng)導(dǎo)來我局指導(dǎo)工作；
�。ㄎ澹┥霞壱�(guī)定應(yīng)當口頭請示匯報的事項。
第四條 重大事項的請示匯報，應(yīng)當經(jīng)過單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究向上級請示匯報。
第五條 凡屬于應(yīng)向上級請示的，應(yīng)當事先提前向上級請示，并按照上級的指示執(zhí)行。
第六條 凡屬于應(yīng)向上級報告的`，應(yīng)當在事后不超過一個月的時間內(nèi)向上級報告。
第七條 口頭請示報告和上級的相應(yīng)指示，按分工范圍分別由辦公室記錄存檔。
第八條 局直屬管理的技術(shù)監(jiān)督檢測所的請示報告參照本制度執(zhí)行。
吉首市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局
請示報告制度11
為了進一步加強連云港港口集團有限公司鐵路運輸分公司（以下簡稱公司）內(nèi)部請示、報告的管理，規(guī)范報送程序，完善審批制度，特制定本辦法。
一、請示與報告的原則
1、凡屬向公司領(lǐng)導(dǎo)請示工作，請公司領(lǐng)導(dǎo)給予批復(fù)、指示的文件，須以請示形式報公司辦公室轉(zhuǎn)呈領(lǐng)導(dǎo)批示。
2、凡屬向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工作、反映情況、答復(fù)其詢問等文件，須以報告形式呈報公司辦公室轉(zhuǎn)呈領(lǐng)導(dǎo)閱示。
3、請示按辦件辦理，按照請示的流轉(zhuǎn)程序流轉(zhuǎn)。
4、報告按閱件辦理，主送分管領(lǐng)導(dǎo)閱示，根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)意見，送其他領(lǐng)導(dǎo)閱示。
5、公司報告中不得夾帶請示事項。
二、請示、報告的行文要求
1、各部門負責人要嚴格把關(guān)，凡屬自己職權(quán)范圍內(nèi)的工作或落實公司領(lǐng)導(dǎo)已原則批準的具體事項，不需再寫請示、報告。
2、部門之間相互協(xié)調(diào)即可解決的問題，不需再寫請示、報告。
3、年度計劃中已有的項目，按照年度計劃實施即可，不需再寫請示、報告。
4、提出請示、報告之前，主辦部門應(yīng)與相關(guān)部門充分溝通，必要時，需提請分管領(lǐng)導(dǎo)，確定是否需要公司層面解決。
5、須以正式文件形式發(fā)文的，一律不再報送請示、報告，通過發(fā)文報公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一審閱、批示。
6、行文時應(yīng)做到：
�、判形谋仨氂筛骺剖摇⒄径�、部門負責人簽署，不得越級行文。
�、埔晃囊皇�。
�、菍嵤虑笫�、觀點鮮明、條理清楚、附件齊全、篇幅力求簡短。
�、葍�(nèi)部請示不要附加發(fā)文。
三、請示、報告的審核
1、辦公室由專人負責公司內(nèi)部請示、報告的分送、流轉(zhuǎn)工作。
2、辦公室對內(nèi)部請示、報告要認真核稿，凡有下列情況的'，予以退回重辦：部門負責人未簽字、未加蓋公章的；請示、報告條理不清晰的。
四、請示、報告的流轉(zhuǎn)程序
1、請示、報告必須以書面形式，由部門負責人簽發(fā)并加蓋部門印章，送公司辦公室統(tǒng)一登記、編號并初核后送辦公室主任審核。報告由辦公室主任審核后直接送分管領(lǐng)導(dǎo)審閱，請示由辦公室主任提出擬辦意見后按照相關(guān)程序流轉(zhuǎn)。
2、內(nèi)部請示由辦公室送相關(guān)職能部門會簽，職能部門根據(jù)請示內(nèi)容進行充分調(diào)研，在一個工作日內(nèi)提出辦理意見，供公司領(lǐng)導(dǎo)決策。在辦理過程中遇到困難或問題，由辦公室協(xié)調(diào)，協(xié)助職能部門完成請示事項的調(diào)研。
3、辦公室將請示送分管領(lǐng)導(dǎo)審閱，分管領(lǐng)導(dǎo)在1個工作日內(nèi)提出審核意見。
4、辦公室將內(nèi)部請示送公司經(jīng)理、書記批示，批示時間不超過2個工作日，公司經(jīng)理、書記批示后轉(zhuǎn)回辦公室。
5、重大事項由公司經(jīng)理決定是否需要提交公司辦公會研究決定。
6、辦公室將領(lǐng)導(dǎo)批示后的內(nèi)部請示復(fù)印，一個工作日內(nèi)反饋給申請部門，并將批示意見反饋給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及職能部門。
7、如內(nèi)部請示附有合同（協(xié)議），由辦公室做好跟蹤工作，督促申報部門在5個工作日內(nèi)完成合同（協(xié)議）簽約、蓋章及歸檔工作。
8、辦公室將內(nèi)部請示統(tǒng)一歸檔。
請示流轉(zhuǎn)時間，一般控制在5個工作日內(nèi)流轉(zhuǎn)完畢。如涉及多個職能部門、多位領(lǐng)導(dǎo)，流轉(zhuǎn)時間可相應(yīng)延長。
五、各部門要嚴格實行辦文責任制，規(guī)范管理，提高公文質(zhì)量，加速文件流轉(zhuǎn)。
六、內(nèi)部請示流轉(zhuǎn)辦文單
七、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行
請示報告制度12
一、要認真執(zhí)行公司規(guī)定的作息時間，按季節(jié)公布作息時間表。
二、實行考勤制度，上、下班實行指紋識別打卡制度，堅持按時上、下班，不遲到、不早退。
三、上班時間遲到不得超過15分鐘，下班時間不得早退30分鐘，凡在規(guī)定時間內(nèi)未打卡簽到者，視為遲到早退處理。
四、每月遲到或早退一次者，給予批評教育，超過三次以上者，扣發(fā)當月年終出勤獎，并限期改正。
五、上班時間不得中途擅自離崗，因公因私外出應(yīng)與本科室負責人打招呼，不得散慢。
六、公司總經(jīng)理因公外出，應(yīng)與其它負責人或辦公室打聲招呼，副總經(jīng)理、總工程師因公外出，應(yīng)事先向總經(jīng)理報告，并及時將外出時間、地點、聯(lián)系方式等事宜告之辦公室，以便有事聯(lián)系。
七、各科室負責人因公外出，須請示分管經(jīng)理批準后方可離開。
八、科室其它人員因公外出，由科室科長批準。
九、機關(guān)所有工作人員，因私請事假，必須履行請假手續(xù)，杜絕不假外出，擅離工作崗位。
十、副總經(jīng)理、總工程師因私請事假必須經(jīng)總經(jīng)理批準，科室負責人因私外出三天以內(nèi)由分管經(jīng)理批準，超過三天以上的報總經(jīng)理批準，科室其它人員因私外出一天以內(nèi)由科室負責人批準，二天以內(nèi)由分管經(jīng)理批準，三天以上報總經(jīng)理批準，事假一般每月不得超過四天，
請示報告制度13
一、請示
（一）集團內(nèi)部，各公司向總經(jīng)理請示工作，涉及重要決策的，應(yīng)以書面材料送交，經(jīng)總經(jīng)理批示后辦理，原件交辦公室存檔。
�。ǘ┫蚋骷壵蛴嘘P(guān)部門請示工作，以正式文件辦理，由總經(jīng)理簽發(fā)。
二、建立重大情況報告制度
本集團轄內(nèi)各機構(gòu)發(fā)生的重大事件，如被盜、被搶、爆炸；重大安全事故；員工被綁架、被拘留、逮捕；發(fā)生群毆、罷工；以及市以上政府要員光臨視察等重要情況。當事人或知情者應(yīng)立即向集團辦公室報告，辦公室根據(jù)情況提出處理意見或報總經(jīng)理批示。重大緊急情況可直接向總經(jīng)理或董事長報告。
三、議事規(guī)則
�。ㄒ唬┳h事程序
1.各崗位工作人員在履行職責過程中，遇有涉及普遍性的問題或有明確規(guī)定或在分工范圍內(nèi)的`問題，由分管人員及時答復(fù)；不能答復(fù)的重要、疑難問題，要在部門經(jīng)理主持下經(jīng)部門內(nèi)研究后予以答復(fù)和解釋，重大問題報分管副總經(jīng)理或提交有關(guān)會議研究決定。
2.處理業(yè)務(wù)涉及其他部室門的，由主辦部門負責人主動與其他部門溝通協(xié)商，統(tǒng)一意見后，由主辦部門處理。
3.超出部門職責范圍或與其他部門溝通協(xié)商不能統(tǒng)一意見，需提請分管總經(jīng)理定奪的問題，要在本部門認真研究并提出處理意見的基礎(chǔ)上進行。
4.副經(jīng)理在分管部門提請研究決定事項涉及其他副經(jīng)理分管部門時，亦應(yīng)主動與其他副總經(jīng)理溝通協(xié)商，并提出解決問題的意見。統(tǒng)一意見后，由主辦部門處理。
5.經(jīng)過上述程序不能形成統(tǒng)一意見的事項報請總經(jīng)理決定。
6.涉及機構(gòu)人事及全公司業(yè)務(wù)經(jīng)營重大問題時，需提交總經(jīng)理辦公會、經(jīng)理辦公會研究。
�。ǘ┳h事紀律
1.做到雷厲風行，力求急事先辦、特事特辦，提高辦事效率。對總經(jīng)理明確答復(fù)和會議決定的事項要抓緊辦理，不得拖延。
2.樹立政策觀念，堅持科學決策，不得擅自、盲目決斷。杜絕拖拉、推諉，上交矛盾的不良作風。
3.各部門負責人要對職責范圍內(nèi)的工作事項承擔責任。應(yīng)逐級請示、匯報和研究工作，不得逆程序。部門負責人要對本部門答復(fù)、批復(fù)的事項負總責。
4.各部門負責人向總經(jīng)理及會議匯報工作要簡明扼要、觀點明確。
5.對回避矛盾、不負責任、貽誤時機造成影響和出現(xiàn)后果的，要追究有關(guān)人員責任。
請示報告制度14
為明確責任、權(quán)力和義務(wù)，提高辦學的水平，推進依法治校和依法辦學，使我校的管理更加規(guī)范化、法制化和程序化，特制定本請示報告制度。
一、請示事項
1、學校購置各種辦公用品及總投資在500元以上的大型儀器、設(shè)備，必須向中心學校請示，經(jīng)同意后才能辦理有關(guān)手續(xù)，進行采購。
2、學校修建、修繕或電教硬件建設(shè)投資在1萬元以上的工程，必須向中心學校請示，經(jīng)審核同意后才能辦理有關(guān)工程建設(shè)手續(xù)；總投資在20xx元以下的`工程，應(yīng)向中心學校報告?zhèn)浒�，可能影響學校整體布局和規(guī)劃的，必須向中心學校請示，經(jīng)同意后才能辦理有關(guān)手續(xù)。
3、嚴格執(zhí)行工程建設(shè)投資計劃，不得擅自改變投資項目、用途，需增大或減小投資金額以及確需改變投資計劃的必須事先請示，并按有關(guān)程序報批。
4、大額開支1000元以上的必須向中心學校請示，經(jīng)批準后方可實施。
5、學校大型固定資產(chǎn)不得隨意轉(zhuǎn)讓、變賣、改變用途、出租等，確需轉(zhuǎn)讓、變賣、改變用途、出租的，必須向中心校請示，未經(jīng)批準不得擅自實施。
6、撤并校點，事前必須向中心學校請示，報請教育局批準后方可實施。
7、學校組織教職工或?qū)W生外出參觀、考察、學習、游覽，必須事先向中心學校請示，未經(jīng)批準不得擅自組織實施。
8、特殊情況需安排師生停課放假一天及以上的，必須向中心學校請示，未經(jīng)批準不得擅自放假。
9、學校教師績效工資分配方案和各類人員津貼標準，需按規(guī)定上報中心學校審批后方可執(zhí)行。
請示要求：
1、請示事項必須先提出書面請示，送中心學校辦公室登記后送中心校領(lǐng)導(dǎo)閱示，待批復(fù)后按批復(fù)意見辦理。
2、對須經(jīng)請示同意才能辦理的事項，在未批準之前或未獲批準就辦理而造成不利影響或損失的，要追究學校主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和責任當事人的責任，涉嫌犯罪的，移送司法機關(guān)辦理。
二、報告事項
1、學校校長外出，必須向中心校報告，同時告知臨時負責同志及手機號碼；學校辦公室電話、校長手機號碼如有變更，應(yīng)及時向中心校報告。
2、各項�？畋仨殞？顚Ｓ谩ｍ椇怂�，嚴禁擠占、挪用、截留，并按規(guī)定及時向中心校報告其使用情況。
3、各學校所轄范圍內(nèi)若發(fā)生群體流行疾病或突發(fā)安全事件，在積極采取防控治療措施或應(yīng)急措施的同時，應(yīng)在第一時間內(nèi)將詳細情況迅速報告中心校
4、學校教師、學生無故外出三天以上應(yīng)及時向中心學校報告。
5、學校出現(xiàn)上訪情況或發(fā)現(xiàn)有上訪勢頭應(yīng)及時向中心學校報告。
6、外籍學生到我鎮(zhèn)就讀，學校應(yīng)及時向中心學校報告。
7、學校出現(xiàn)信息安全事故時，應(yīng)在第一時間內(nèi)將詳細情況迅速報告中心學校。
報告要求：
1、緊急事項的報告。上班時間向中心學校辦公室報告；下班時間和節(jié)假日期間向辦公室負責人或值班人員報告。
2、一般事項的報告。向中心學校辦公室報告。
3、報告事項應(yīng)及時、準確，堅決杜絕遲報、誤報、漏報、瞞報。因遲報、誤報、漏報、瞞報造成不良影響的，要追究學校主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和責任當事人責任，涉嫌犯罪的移送司法機關(guān)處理。
請示報告制度15
一、為充分調(diào)動工作人員的積極性，明確工作責任，提高工作效率，更好地完成各項任務(wù)，制定本制度。
二、按照個人服從組織，下級服從上級的'原則，逐級請示、報告，不得超越自己的權(quán)限自行其事。
三、堅持誰交辦、誰分管向誰請示、報告的原則，避免多頭請示、報告。分管組長不能決定的重要事情，由分管組長向指揮請示、報告，嚴禁越級請示、報告。對職責范圍內(nèi)的事情，要當斷善斷，注意防止和克服工作中推諉扯皮、回避和矛盾上交等現(xiàn)象。
四、請示、報告問題要抓住重點和關(guān)鍵，做到簡明扼要、準確無誤。
五、本制度由綜合協(xié)調(diào)組負責解釋。
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