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電廠安全生產(chǎn)管理制度（通用9篇）
隨著社會不斷地進步，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？下面是小編收集整理的電廠安全生產(chǎn)管理制度，希望對大家有所幫助。
電廠安全生產(chǎn)管理制度 1
1總則
1.1為了驗證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的充分性、適宜性、有效性,確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的符合性,提高全員安全意識和素質(zhì),建立風(fēng)險分析和預(yù)控機制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求,人、設(shè)備、環(huán)境、管理處于良好狀態(tài),并持續(xù)改進,不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè),完成安全生產(chǎn)目標(biāo),特制定本制度。
1.2本制度適用于***發(fā)電廠的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)的績效評定和持續(xù)改進。
2組織機構(gòu)及職責(zé)
2.1 領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:總廠長
副組長:生產(chǎn)副總廠長、總工程師
成員:生產(chǎn)副總師及各生產(chǎn)單位行政正職
職責(zé):全面負(fù)責(zé)廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理各項工作,審核批準(zhǔn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)計劃,對各部門評審報告進行評價,審批管理評審計劃和管理評審報告,對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)存在的問題研究確定糾正方案,提出改進意見,聽取領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作匯報。
2.2 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(設(shè)在安環(huán)部)
主任:安環(huán)部主任
副主任:行政部主任、技術(shù)部主任
成員:安環(huán)部、生產(chǎn)技術(shù)部、行政部管理人員
職責(zé):領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)落實領(lǐng)導(dǎo)小組下達的各項工作任務(wù),并領(lǐng)導(dǎo)各生產(chǎn)單位開展定期自評工作;組織各單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項工作;每年進行不小于一次的自評工作;負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理制度及安全績效考評實施細(xì)則,作為年度績效考評的重要依據(jù),監(jiān)督制度與實施細(xì)則的貫徹執(zhí)行;負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化實施情況,安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況,負(fù)責(zé)績效評定工作的實施、落實、組織和協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告的'編寫工作。
2.3各生產(chǎn)單位職責(zé)
按要求進行本單位標(biāo)準(zhǔn)化自查評工作,對自查評查出的問題經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核后進行整改,并接受領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的監(jiān)督。
3程序
3.1自評工作
3.1.1各單位按照領(lǐng)導(dǎo)小組的工作安排進行自評工作,并將自評結(jié)果報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
3.1.2領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)各生產(chǎn)單位的自評情況進行匯總后,安全生產(chǎn)管理、作業(yè)安全及職業(yè)健康方面的自評情況交安環(huán)部進行核實并監(jiān)督整改;生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施方面的自評情況交生產(chǎn)技術(shù)部核實并監(jiān)督整改;防火、防盜及交通方面的自情況交安全保衛(wèi)中心進行核實并監(jiān)督整改。
3.2績效評定的實施
3.2.1生產(chǎn)副總廠長組織召開績效評定會議。
3.2.2每年至少進行一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實施情況進行自評,以驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性,檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況,提出改進意見。
3.2.3領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室做工作報告,主要內(nèi)容:安全生產(chǎn)目標(biāo)以及各單位分解的安全目標(biāo)完成情況;生產(chǎn)現(xiàn)場安全狀況、隱患及整改情況與安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求存在的差距等。
3.2.4評價報告以正式文件下發(fā),將結(jié)果向各單位進行通報,并將評價結(jié)果作為年度績效考核的重要依據(jù)。
3.2.5安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評價結(jié)果要明確下列事項
3.2.5.1系統(tǒng)運行效果。
3.2.5.2.出現(xiàn)的問題和缺陷,所采取的改進措施。
3.2.5.3.統(tǒng)計技術(shù)、信息技術(shù)等在系統(tǒng)中的使用情況和效果。
3.2.5.4.系統(tǒng)各種資源的使用效果。
3.2.5.5.績效監(jiān)控系統(tǒng)的適宜性以及結(jié)果的準(zhǔn)確性。
3.2.5.6.與相關(guān)方的關(guān)系。
3.2.6各單位報告標(biāo)準(zhǔn)化實施的績效,規(guī)章制度的貫徹,隱患及整改情況,并提出改進、變更、糾正預(yù)防建議。
3.2.7會議做好記錄、備案。
3.3通過績效評定,就以下幾個方面找出存在的問題
3.3.1安全管理過程中的安全責(zé)任制的貫徹、安全職責(zé)的履行、系統(tǒng)運行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等。
3.3.2安環(huán)部將存在的問題匯總,制定糾正預(yù)防的管理方案,納入下一周期工作實施方案中。
3.3.3標(biāo)準(zhǔn)化績效評定結(jié)果,包括標(biāo)準(zhǔn)化取得的績效,存在的問題,安環(huán)部將最終評定結(jié)果發(fā)至各單位,各單位立即進行整改糾正,或修訂工作計劃。
4績效評定結(jié)果考核
根據(jù)績效考評實施細(xì)則,按績效評定結(jié)果,對各單位標(biāo)準(zhǔn)化工作情況納入到年終績效考評當(dāng)中。
5附則
5.1本制度由安環(huán)部負(fù)責(zé)解釋。
5.2本制度自發(fā)布之日起施行。
6支持性文件
6.1發(fā)電廠安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定實施細(xì)則
6.2電廠績效管理制度
電廠安全生產(chǎn)管理制度 2
第一章總則
第一條為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理工作,確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn),特制定本制度。
第二條本制度根據(jù)《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、《電力企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》制定。
第三條本制度規(guī)定了某某發(fā)電公司各部門安全生產(chǎn)管理的職能,管理內(nèi)容與要求,制度的實施與監(jiān)督檢查。
第四條本制度適用于某某發(fā)電公司安全生產(chǎn)管理工作。
第二章職責(zé)
第五條總經(jīng)理職責(zé):
1、總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作,負(fù)責(zé)批準(zhǔn)安全生產(chǎn)目標(biāo)、分級控制指標(biāo)。
2、負(fù)責(zé)審定安全生產(chǎn)重要活動和重要措施,確保安全目標(biāo)和年度安全工作計劃的實現(xiàn)。
3、對各部門的安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況予以考核,并提出相應(yīng)的改進、處理意見。
第六條生產(chǎn)副總經(jīng)理職責(zé):
1、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,是分管范圍安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。
2、協(xié)助總經(jīng)理制定年度安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)和工作計劃,主持或參加安全生產(chǎn)分析會議。
3、協(xié)助總經(jīng)理管理日常安全生產(chǎn)工作,領(lǐng)導(dǎo)公司安全檢查、監(jiān)督與考核工作。
4、領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)組織管理工作,落實安全技術(shù)措施和反事故技術(shù)措施的實施工作。
5、支持并指導(dǎo)設(shè)備技術(shù)部及公司三級安全網(wǎng)正常開展工作。
6、對各部門存在的影響安全生產(chǎn)的問題責(zé)令整改,并作出相應(yīng)的處理。
第七條設(shè)備技術(shù)部職責(zé):
1、設(shè)備技術(shù)部是本制度的歸口管理部門,全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的正確實施。
2、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)安全技術(shù)管理工作。
3、負(fù)責(zé)定期向總經(jīng)理和生產(chǎn)副總經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)情況,負(fù)責(zé)監(jiān)督各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,監(jiān)督安全生產(chǎn)規(guī)章制度及勞動安全保護技術(shù)措施、反事故技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行。
4、負(fù)責(zé)公司反事故技術(shù)措施的制定,做好事故原因分析和防范措施制定的組織工作。
5、代表公司行使安全監(jiān)察職權(quán),負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督、監(jiān)察與獎懲。有權(quán)對各部門存在的不安全因素進行考核及提出限期整改意見,并對整改情況進行監(jiān)督檢查,提出安全獎懲建議。
第八條總經(jīng)理工作部職責(zé):
1、負(fù)責(zé)公司消防安全管理,對消防工作全面負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)公司交通安全管理工作。
第九條安監(jiān)人員職責(zé):
1、公司設(shè)專職安全監(jiān)察人員,負(fù)責(zé)對公司安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督管理。在業(yè)務(wù)上受設(shè)備技術(shù)部經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、有權(quán)調(diào)查和了解事故有關(guān)情況,索取、查閱有關(guān)資料。
3、有權(quán)參加新、改、擴建工程的設(shè)計審查和投產(chǎn)驗收,以是否達到三同時和是否達到安全運行標(biāo)準(zhǔn)進行檢查,具有一票否決權(quán)。
第十條各部門經(jīng)理是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)和日常安全管理工作,組織部門安全教育培訓(xùn)及對日常工作監(jiān)督考核,指導(dǎo)、支持本部門安全員開展工作,確保本部門各項安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,按照公司的要求組織開展各項安全生產(chǎn)活動。有權(quán)對本部門的安全生產(chǎn)情況進行考核,對未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的班組、個人提出處理意見。
第十一條各生產(chǎn)部門設(shè)專職安全員,班組設(shè)兼職安全員,形成三級安全網(wǎng)。部門、班組安全員負(fù)責(zé)部門、班組的安全監(jiān)督管理工作。
第十二條各級領(lǐng)導(dǎo)、管理、安監(jiān)人員有權(quán)制止各類違章。
第三章管理內(nèi)容與方法
第十三條安全生產(chǎn)管理目標(biāo)
1、全公司不發(fā)生重大設(shè)備損壞和人身重傷及以上事故。
2、部門控制障礙和人身輕傷,不發(fā)生事故和人身重傷。
3、班組控制異常和人身未遂,不發(fā)生障礙和人身輕傷。
第十四條安全教育管理
1、每年要制訂出年度安全教育和安全培訓(xùn)計劃,內(nèi)容包括:各級領(lǐng)導(dǎo)的專業(yè)教育培訓(xùn),安監(jiān)人員的教育培訓(xùn),特殊工種的教育培訓(xùn),新工人的三級安全教育等。
2、從事公司生產(chǎn)運行、檢修、管理工作的特殊工種,應(yīng)經(jīng)過專門安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)有關(guān)部門考試合格后,持證上崗。
3、每年按教育培訓(xùn)計劃,由人力資源部負(fù)責(zé)組織,定期進行安全教育和安全工作規(guī)程的考試,不合格的限期補考。
4、公司使用的臨時工、外包工、外來人員要進行安全教育和安全知識的學(xué)習(xí),經(jīng)考試合格后方可進入生產(chǎn)現(xiàn)場。
5、班組要定期開展安全技術(shù)問答,開展反事故演習(xí)活動。
6、部門要定期舉辦現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)活動,開展多種形式的'安全教育。
7、嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全教育管理制度》。
第十五條安全大檢查
1、全公司季節(jié)性安全大檢查,由總經(jīng)理或生產(chǎn)副總經(jīng)理親自負(fù)責(zé)安排、布置、發(fā)動工作,設(shè)備技術(shù)部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求列出檢查內(nèi)容和計劃,負(fù)責(zé)組織并監(jiān)督安全大檢查全過程,春、秋季各組織一次,其他專題性安全大檢查,應(yīng)根據(jù)政府部門、上級部門布置或結(jié)合公司具體情況進行。
2、春季安全大檢查除按要求檢查的重點外,應(yīng)結(jié)合防雷電污閃、防汛、防暑降溫等方面存在的問題進行檢查,并進行保護裝置、電氣絕緣等定期試驗和預(yù)防性試驗。
3、秋季安全大檢查應(yīng)結(jié)合防寒、防凍、防火及防小動物進行檢查。
4、安全大檢查的重點是:查規(guī)章制度、查安全管理、查安全思想、查現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備。
5、季節(jié)性和專題性安全大檢查,必須做到目的明確,計劃措施得力,各級安全第一責(zé)任人到位,親自組織全員參加,結(jié)束時應(yīng)將檢查出的問題,整改措施落實到人,工作總結(jié)報設(shè)備技術(shù)部,設(shè)備技術(shù)部負(fù)責(zé)把公司情況總結(jié)報公司領(lǐng)導(dǎo)、上級有關(guān)部門,并存檔。
6、要調(diào)動職工的積極性,做到邊檢查邊整改,重大設(shè)備缺陷要及時消除,一時消除不了的應(yīng)列入停機、停電消缺計劃,指定專人負(fù)責(zé),限期消除。
第十六條安全活動
1、公司各部門、班組要堅持每周四安全活動日制度,每次時間不少于2小時,運行班組利用學(xué)習(xí)日安排活動,活動內(nèi)容主要為分析班組一周來的安全情況,學(xué)習(xí)上級安全文件、事故通報、公司《安全經(jīng)濟綜合月報》等,并結(jié)合本部門、班組的不安全事件,分析原因,制訂出切實可行的防范措施。
2、各部門每月召開一次安全生產(chǎn)暨安全網(wǎng)會議,由部門安全員或部門安全第一責(zé)任人主持,總結(jié)上月安全情況,研究、安排下一步安全生產(chǎn)工作。
3、每月舉行一次公司安全分析例會,總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理及各部門經(jīng)理、安全員參加,由設(shè)備技術(shù)部主辦,會議內(nèi)容為總結(jié)當(dāng)月安全生產(chǎn)情況,布置下月重點工作。
第十七條安全匯報制度
1、發(fā)生設(shè)備事故、一類障礙、二類障礙、異常、未遂、輕傷、重傷或其他不安全事件及重大設(shè)備缺陷,應(yīng)立即逐級匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),同時報告設(shè)備技術(shù)部。
2、設(shè)備技術(shù)部得到報告后,應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場調(diào)查,初步弄清事故真象,發(fā)生人身輕傷、主設(shè)備停運以上不安全情況,及時通報有關(guān)上級部門。
3、班組安全員每周將本班情況匯報部門安全員,部門安全員每月匯總后向設(shè)備技術(shù)部匯報,特殊情況隨時匯報。
4、設(shè)備技術(shù)部每月將公司不安全情況以《安全經(jīng)濟綜合月報》的形式向公司通報,并按公司《安全生產(chǎn)工作獎懲制度》、《績效管理制度》規(guī)定進行考核。
5、事故報告
1)各類事故調(diào)查報告按公司《事故調(diào)查管理制度》的規(guī)定按時報設(shè)備技術(shù)部。
2)各部門安全情況月報表于次月2日報設(shè)備技術(shù)部,包括安全分析、兩票統(tǒng)計、安全情況統(tǒng)計、違章統(tǒng)計、裝置性違章統(tǒng)計等內(nèi)容。
第十八條信息反饋
1、為全面吸取教訓(xùn),事故發(fā)生后,除按規(guī)定及時將事故情況上報上級部門和政府安全生產(chǎn)主管部門外,還應(yīng)將事故信息反饋到與事故有關(guān)的科研、設(shè)計、制造等單位,必要時可邀請有關(guān)上級部門派人參加事故調(diào)查。
2、為了搞好安全生產(chǎn)管理工作,共同接受教訓(xùn),揚長避短,應(yīng)及時向有關(guān)兄弟單位,同類企業(yè)傳遞安全管理信息,交流安全管理情況。
3、對上級部門、政府部門下發(fā)的各類安全文件、通報,經(jīng)過生產(chǎn)副總經(jīng)理閱批后,及時下發(fā)到有關(guān)部門組織學(xué)習(xí)。
4、各部門應(yīng)及時向設(shè)備技術(shù)部傳遞各類安全報表和統(tǒng)計信息。
5、設(shè)備技術(shù)部應(yīng)按照公司有關(guān)檔案管理規(guī)定,按時將聲像等安全管理資料進行歸檔。
第十九條安全生產(chǎn)的獎懲管理
1、安全生產(chǎn)應(yīng)貫徹獎懲結(jié)合的原則,對安全生產(chǎn)做出貢獻的單位和個人,應(yīng)給予獎勵,由于違章作業(yè),工作失職,違章指揮造成事故的責(zé)任者應(yīng)視情節(jié)給予經(jīng)濟處罰和行政處分,情節(jié)十分嚴(yán)重者且已觸犯法律由司法機關(guān)依法處理。
2、對于安全生產(chǎn)工作中弄虛作假隱瞞事故真象,安全管理不負(fù)責(zé)任等情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴(yán)肅處理。
3、具體獎懲規(guī)定按公司《安全生產(chǎn)工作獎懲制度》執(zhí)行。
第四章檢查與考核
第二十條公司領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門應(yīng)組織貫徹實施本制度,并達到制度的規(guī)定。
第二十一條職能部門及專業(yè)人員,應(yīng)負(fù)責(zé)組織對本制度的實施進行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。
第二十二條對不符合制度的行為進行糾正和處理,按照公司有關(guān)規(guī)定,對責(zé)任部門相關(guān)人員進行考核。
第五章附則
第二十三條本制度適用于某某發(fā)電公司。
第二十四條本制度自頒布之日起開始執(zhí)行。
第二十五條本制度由某某發(fā)電公司設(shè)備技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。
電廠安全生產(chǎn)管理制度 3
一、電站負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。要定期或不定期組織人員進行安全生產(chǎn)檢查,并經(jīng)常性對職工進行安全生產(chǎn)教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn),以確保電站安全運行。
二、電站成員實行24小時總值班制度,負(fù)責(zé)總值班期間的.各項安全生產(chǎn)事項(防止設(shè)備出現(xiàn)故障、防火、防爆、防盜),并督促檢查發(fā)電運行人員的工作情況,設(shè)備運行情況,并對安全事故負(fù)主要責(zé)任。
三、所有發(fā)電運行人員必須熟練掌握機組及電器設(shè)備的操作規(guī)程和原理。
四、全體運行人員要嚴(yán)格遵守《電站水輪發(fā)電機組操作運行程序》、《電站技術(shù)安全操作規(guī)程》、《交接班制度》、《運行值班制度》。認(rèn)真學(xué)習(xí),熟練操作,嚴(yán)禁誤操作、違規(guī)操作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報所領(lǐng)導(dǎo)。
五、檢修人員在檢修設(shè)備時必須嚴(yán)格按工藝流程及檢修標(biāo)準(zhǔn)進行檢修,堅持修必修好,不留缺陷,確保檢修質(zhì)量。
六、電站人員應(yīng)在每年開機前對所有安全設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)備進行檢查大修或更換零部件,若到期不檢修更換,追究其電站負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
七、嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度,明確責(zé)任,責(zé)任到人,落實到位,若出現(xiàn)任何安全事故,按主、次責(zé)任和有關(guān)規(guī)定從重從嚴(yán)處罰。
電廠安全生產(chǎn)管理制度 4
為強化熱電廠安全管理,提高員工安全意識,增強防范各類事故的自覺性,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”的轉(zhuǎn)變,達到預(yù)防各類人身傷害事故和財產(chǎn)損失的目的,參照公司《“三違”積分管理辦法》,特制定本考核辦法,本辦法解釋權(quán)歸熱電廠安生部。
一、實施規(guī)定:
1、熱電廠所有員工每人安全基礎(chǔ)分均為100分,每人建檔。以季度為考核期,在一季度之內(nèi),按三違次數(shù)、嚴(yán)重程度,按扣分標(biāo)準(zhǔn)給予不同程度扣分,考核情況每周公布一次�？鄯蛛S時累加,達到分值對應(yīng)的處罰,給予相應(yīng)處罰。一季度考核期滿后,分值重歸100分,進行新的考核期。
2、管生產(chǎn)必須管安全,班員被扣分,同時連帶工作負(fù)責(zé)人、班長、專工、值長;專工、值長以上人員被扣分,連帶部長或相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)(連帶考核參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行),真正體現(xiàn)“一崗雙責(zé)”。班組長要管理好本班組所有事物,特別是班組人員的安全(工作負(fù)責(zé)人是本工作第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)本工作作業(yè)人員安全);專工、值長以上管理人員要管好本專業(yè)(部門)所有事務(wù),對本專業(yè)技術(shù),人員安全、職業(yè)健康,設(shè)備的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟、環(huán)保運行負(fù)全責(zé)。
3、本規(guī)定只對分值進行統(tǒng)計、考核,不影響另采取的經(jīng)濟處罰。發(fā)生較大事故,移交公司考核的,熱電廠在經(jīng)濟上不再重復(fù)考核,但將分?jǐn)?shù)值按考核細(xì)則規(guī)定調(diào)到對應(yīng)分值區(qū)。
4、激勵機制:
(1)廠部倡導(dǎo)和鼓勵部門、專業(yè)、班組內(nèi)部加強管理考核,對其內(nèi)部主動管理考核的,廠部原則上不再考核扣分,并視情況給相關(guān)管理人員適當(dāng)獎勵或加分。(由廠安生部會同廠領(lǐng)導(dǎo)討論決定)
(2)員工有突出表現(xiàn),如工作認(rèn)真負(fù)責(zé),表現(xiàn)突出,巡檢、點檢認(rèn)真及時發(fā)現(xiàn)重大缺陷、隱患;積極主動檢舉三違現(xiàn)象人員,“兩票三制”執(zhí)行規(guī)范,區(qū)域6s管理工作突出等均可由本人、班組、專業(yè)、值際提出申請,由安生部會同廠領(lǐng)導(dǎo)討論給予適當(dāng)獎勵或加分。
二、處罰標(biāo)準(zhǔn):
分值
處罰標(biāo)準(zhǔn)
95<分值<100
按日�？己艘�(guī)定執(zhí)行
90<分值≤95
一次性考核當(dāng)月績效20%,在分?jǐn)?shù)區(qū)間內(nèi)被考核,按日�？己酥�1.2倍計
85<分值≤90
一次性考核當(dāng)月績效30%,在分?jǐn)?shù)區(qū)間內(nèi)被考核,按日常考核值1.5倍計
80<分值≤85
一次性考核當(dāng)月績效50%,在分?jǐn)?shù)區(qū)間內(nèi)被考核,按日�？己酥�2倍計
75<分值≤80
一次性考核當(dāng)月績效100%,在分?jǐn)?shù)區(qū)間內(nèi)被考核,按日�？己酥�3倍計
分值≤75或連續(xù)兩個考核期分值小于80分。
退人力資源部
三、考核細(xì)則
考核項目
考核內(nèi)容
考核標(biāo)準(zhǔn)
當(dāng)事人
班長
專工
值長
勞保防護用品穿戴
生產(chǎn)現(xiàn)場工作服、手套、鞋穿戴不全
-3分
-0.8分
-1分
-1分
進入生產(chǎn)現(xiàn)場未規(guī)范佩戴安全帽
-3分
-0.8分
-1分
-1分
生產(chǎn)現(xiàn)場工作服戴不規(guī)范,未做到“三緊”
-2分
-0.5分
-0.5分
-0.5分
事故排渣未穿高溫防燙服、手套、鞋
-3分
-0.8分
-1分
-1分
女職工長發(fā)未盤到安全帽內(nèi)
-3分
-0.8分
-1分
-1分
進入灰塵較差的區(qū)域未戴防塵口罩
-1分
-0.3分
-0.5分
-0.5分
進入有毒有害氣體可能泄露的場所未戴防毒護具
-5分
-5分
-5分
-5分
不會使用防毒護具、正壓式空氣呼吸器
-2分
-0.5分
-0.8分
-0.8分
違章指揮
強令他人違章冒險作業(yè)
-5分
-2分
-3分
-3分
違反“十不吊”規(guī)定指揮起重操作
-5分
-2分
-3分
-3分
新員工、外委人員未培訓(xùn),未安全交底,安排上崗作業(yè)
-3分
-1分
-2分
-2分
指揮無證人員操作設(shè)備
-5分
-2分
-3分
-3分
指揮安排無特種作業(yè)操作證人員進行特種作業(yè)
-5分
-2分
-3分
-3分
安排未經(jīng)安全教育培訓(xùn)或安全教育培訓(xùn)不合格人員進行作業(yè)活動
-3分
-1分
-2分
-2分
隱瞞險情,欺騙、強令別人進入危險區(qū)域
-5分
-2分
-3分
-3分
施工(檢修)生產(chǎn)現(xiàn)場立體交叉作業(yè)未采取安全措施
-5分
-3分
-4分
-4分
違章行為生產(chǎn)現(xiàn)場沒有制止違章行為
-5分
-3分
-4分
-4分
指揮崗位員工強行操作帶故障設(shè)備
-5分
-3分
-4分
-4分
違章作業(yè)
使用不合格安全防護用品
-1分
-2分
-3分
-3分
違章冒險作業(yè)
-5分
-3分
-3分
-4分
攀坐不安全位置
-5分
-1分
-2分
-2分
用手代替工具或用手清除鐵屑
-1分
-0.5分
-1分
-1分
操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備帶手套,打磨切削作業(yè)未戴護目鏡
-5分
-2分
-3分
-3分
高處作業(yè)未使用安全帶或安全帶使用不符合要求
-2分
-3分
-5分
-5分
高處作業(yè)、立體交叉作業(yè)亂拋物件、未采取設(shè)置警戒區(qū)、無監(jiān)護人
-5分
-2分
-3分
-3分
未經(jīng)許可或未辦理動火證在易燃易爆區(qū)域動火,無專人監(jiān)護,安全措施未落實
-5分
-3分
-4分
-4分
無證操作電葫蘆、卷揚機、行車
-3分
-1分
-2分
-2分
未經(jīng)許可隨意啟動、關(guān)停設(shè)備
-5分
-3分
-4分
-4分
鉆、跨運輸皮帶、機電設(shè)備、傳遞工具
-5分
-2分
-3分
-3分
洞口臨邊作業(yè)未采取防護措施
-3分
-1分
-2分
-2分
設(shè)備檢修、施工等臨時用電未按規(guī)定進行接地,未做到“一機一閘”
-3分
-1分
-2分
-2分
接電源時未驗電,開關(guān)斷電未掛牌,帶電作業(yè)
-5分
-2分
-3分
-3分
鄰電作業(yè)未采取防護隔離措施
-5分
-2分
-3分
-3分
對帶壓容器、情況不明容器和易燃易爆容器未采取置換、清洗、檢測合格,未消除其密閉狀態(tài),未辦理動火證等措施盲目施焊
-2分
-3分
-7分
-7分
在易燃易爆區(qū)內(nèi)吸煙、隨意動用明火
-10分
-5分
-7分
-7分
起吊重物時人在起重臂下站立、行走和停留,無關(guān)人員無視警告進入吊裝作業(yè)區(qū)
-5分
-2分
-3分
-3分
起吊搬運物件方法不當(dāng),物件捆綁不牢
-3分
-1分
-2分
-2分
在索具受力或吊物懸空的.情況下中斷工作,起吊忽快忽慢、不平穩(wěn),重物棱角未墊好
-3分
-1分
-2分
-2分
違反“十不吊”作業(yè)進行起重操作
-5分
-2分
-3分
-3分
所用設(shè)備、工具、索具有缺陷,工具、索具超負(fù)荷使用
-2分
-2分
-3分
-3分
氧氣瓶、乙炔瓶混運、混放等
-1分
-2分
-3分
對沾有可燃物質(zhì)的設(shè)備進行動火時未清除干凈
-3分
-1分
-2分
-2分
非本崗位人員觸動或開關(guān)機電設(shè)備、儀器、儀表和各種閥門
-5分
-2分
-2分
-2分
氧氣瓶、乙炔瓶與明火距離小于10 米,兩瓶之間距離小于 5 米,乙炔瓶放倒使用
-1分
-2分
-2分
沒有辦理受限空間作業(yè)證和落實安全措施
-5分
-2分
-3分
-3分
出現(xiàn)誤操作
-10分
-5分
-6分
-6分
檢修完畢未恢復(fù)蓋板和護欄
-8分
-9分
-10分
-10分
設(shè)備運轉(zhuǎn)時進行清掃、檢修工作
-5分
-1分
-2分
-2分
檢修用電線路接頭裸露使用
-3分
-2分
-3分
高空電氣焊作業(yè)區(qū)域下方放置氣瓶
-3分
-2分
-3分
-3分
乙炔瓶未裝回火器
-3分
-1分
-2分
人為損壞或擅自移動、拆除安全裝置
-8分
-9分
-10分
-10分
設(shè)備檢修、施工拆除等作業(yè)未設(shè)立警戒區(qū)、掛警示牌
-3分
-2分
-3分
-3分
施焊作業(yè)未清除周圍易燃物
-5分
-1分
-2分
-2分
帶手套使用大錘
-1分
-2分
-3分
電氣作業(yè)時未按規(guī)定穿戴或使用絕緣用具
-5分
-6分
-7分
-7分
三輪車載人
-3分
-2分
-3分
-3分
安全設(shè)施不全,強行作業(yè)
-2分
-5分
-7分
-7分
使用可移動的梯子無人扶梯或監(jiān)護等
-3分
-1分
-2分
-2分
擅自拆除安全防護設(shè)施
-5分
-6分
-8分
-8分
使用沒有防震膠圈、安全帽、減壓器或減壓器上沒有安全閥的氣瓶
-1分
-2分
-3分
進入設(shè)備內(nèi)部檢驗時未設(shè)專人監(jiān)護
-3分
-4分
-5分
-5分
濕手觸摸電氣設(shè)備、線路
-3分
-1分
-2分
-2分
未查清電氣事故原因而強行送電
-3分
-5分
-7分
-7分
違反勞動紀(jì)律
班中睡崗、脫崗、竄崗、玩手機或做與工作無關(guān)的事
-3分
-4分
-5分
-6分
生產(chǎn)現(xiàn)場吸煙
-5分
-2分
-3分
-3分
遲到、早退
-2分
-0.5分
-0.5分
-0.5分
監(jiān)盤人員扎堆閑聊、坐姿不端正
-1分
-2分
-3分
-3分
交班人員未按要求排隊下班
-0.5分
-1分
-2分
-3分
接班人員未到,交班人員離崗
-1分
-2分
-2分
-3分
消極怠工人員
-5分
-0.5分
-0.5分
-0.5分
不服從工作安排
-5分
-0.5分
-0.5分
-0.5分
無關(guān)人員進入生產(chǎn)現(xiàn)場,未及時詢問、制止
-2分
-0.5分
-0.5分
-0.5分
設(shè)備管理
臺帳管理混亂
-0.5分
-1分
-1分
-1分
異常分析未按時提交
-0.5分
-1分
-2分
-2分
未按時消缺
-0.5分
-1分
-1分
-1分
設(shè)備的轉(zhuǎn)動部分未裝設(shè)防護罩
-0.5分
-2分
-3分
設(shè)備轉(zhuǎn)動過程中拆裝防護罩
-0.5分
-1分
-2分
-2分
設(shè)備在轉(zhuǎn)動中校正皮帶或進行檢修
-2分
-3分
-5分
-5分
擦拭運轉(zhuǎn)中的設(shè)備將抹布纏在手上或手指上使用
-2分
-3分
-5分
-5分
在欄桿、管道、靠背輪、安全罩上或運行中的設(shè)備軸承上行走、坐立
-5分
-0.5分
-0.5分
-0.5分
任何電氣設(shè)備外殼缺少接地裝置
-1分
-1分
-2分
-2分
任何電氣設(shè)備上的標(biāo)識牌,其他人員隨意移動
-3分
-0.5分
-0.5分
-0.5分
電源線裸露未做絕緣措施使用
-1分
-1.5分
-2分
安全
未及時傳達安全會議精神
-0.5分
-1分
-1分
安全設(shè)施損壞后未報告、未采取臨時安全措施
-3分
-1分
-2分
-2分
班前、、班中、班后會議未強調(diào)安全工作
-0.5分
-1分
-2分
-2分
檢修工作結(jié)束后生產(chǎn)現(xiàn)場孔井、坑、孔、洞蓋板未及時恢復(fù)
-2分
-3分
-4分
-4分
生產(chǎn)現(xiàn)場臨時開設(shè)的孔、洞,施工后未及時恢復(fù)
-2分
-3分
-4分
-4分
檢修期間需要拆除欄桿,未裝設(shè)臨時遮攔
-1分
-2分
-3分
-3分
生產(chǎn)現(xiàn)場消防設(shè)施、工具損壞、缺失、過期未及時整改
0.5分
-1分
-2分
-2分
工作場所存放易燃易爆物品
-1分
-2分
-2分
-2分
油管道上保溫有油未及時更換
-0.5分
-0.75分
-1分
-1分
安全活動記錄有未完成項
-0.5分
-0.7分
-1分
-1分
騎摩托未戴頭盔
-5分
-0.5分
-0.5分
-0.5分
安全帽未扣帶
-2分
-0.5分
-0.5分
-0.5分
安全帽扣帶不合適或歪戴
-1分
-0.5分
-0.5分
-0.5分
生產(chǎn)現(xiàn)場隨意將安全帽摘下
-3分
-0.5分
-0.5分
-0.5分
廠內(nèi)機動車行駛速度不得超過15km/h
-3分
-0.5分
-0.5分
-0.5分
消防設(shè)施點檢不及時,維護不到位
-2分
-0.5分
-0.5分
-0.5分
安全培訓(xùn)無故未參加
-2分
-0.5分
-0.5分
-0.5分
砂輪片過期、損壞,砂輪片的有效半徑磨損到原半徑的1/3未更換
-1分
-2分
-2分
砂輪機無防護罩、工件托架使用
-1分
-2分
-2分
八大危險作業(yè)
起吊重物,未嚴(yán)格堅持“十不吊”原則,未辦票作業(yè)
-1分
-2分
-3分
受限空間作業(yè),未使用安全電壓
-0.5分
-1分
-1.5分
-1.5分
在易燃易爆區(qū)域吸煙或隨意動用明火
-3分
-4分
-5分
-5分
吊裝作業(yè),隨意在吊裝區(qū)域穿行
-1分
-2分
-3分
-3分
受限空間作業(yè),未進行通風(fēng)檢測,未辦理作業(yè)票
-1分
-2分
-3分
-3分
洞口臨邊作業(yè)未采取防護措施
-1分
-2分
-3分
-3分
動火作業(yè)未辦票,周圍可燃物未清除,設(shè)備未吹掃,清洗;高處動火,下部無防護、監(jiān)護。
-1分
-2分
-3分
-3分
氧氣、乙炔、明火之間距離,不符合要求,乙炔瓶放倒使用
-0.5分
-1分
-2分
兩票三制
配電柜或母線上工作,未驗電、掛接地
-1分
-2分
-3分
-3分
工作票、操作票的填寫未使用標(biāo)準(zhǔn)的名詞術(shù)語、設(shè)備的雙重名稱。
-0.5分
-1分
-1.5分
-1.5分
工作票工作班成員未簽字或不是本人簽字
-0.5分
-1分
-1.5分
-1.5分
作廢工作票原因未說明原因
-1分
-1.5分
-2分
-2分
工作票、操作票編號錯誤或缺失
-1分
-1.5分
-2分
-2分
電氣工作票、動火工作票未區(qū)分分第一種和第二種工作票
-1分
-1.5分
-2分
-2分
工作票危險點分析預(yù)控措施不完善
-1分
-1.5分
-2分
-2分
工作票簽發(fā)人未對工作過程以及危險點分析預(yù)控措施落實情況進行抽查
-3分
-0.5分
-0.5分
-0.5分
工作負(fù)責(zé)人若不能繼續(xù)進行該工作,未進行工作負(fù)責(zé)人的變更手續(xù)
-3分
-0.5分
-0.5分
-0.5分
工作不能按期完成,未提前辦理延期手續(xù)
-3分
-0.5分
-0.5分
-0.5分
試轉(zhuǎn)設(shè)備前,未將工作票交工作許可人便進行試轉(zhuǎn)設(shè)備
-3分
-1.5分
-0.5分
-0.5分
工作票一式兩份,填寫內(nèi)容要清楚正確,不得任意涂改。工作票必須有本人簽名
-2分
-0.5分
-0.5分
-0.5分
一個工作負(fù)責(zé)人同時兼做兩項工作的負(fù)責(zé)人
-2分
-0.5分
-0.5分
-0.5分
工作票中各項相關(guān)內(nèi)容出現(xiàn)空白
-2分
-0.5分
-0.5分
-0.5分
檢修工作已結(jié)束,未按照工作票計劃時間內(nèi)辦理終結(jié)手續(xù)
-1分
-1.5分
-2分
-2分
工作票終結(jié)未按規(guī)定蓋章
-1分
-0.5分
-0.5分
-1分
裝設(shè)的接地線未注明編號
-1分
-1.5分
-0.5分
-0.5分
工作票存根和副聯(lián)缺損、丟失、亂寫、亂畫
-1分
-0.5分
-0.5分
-0.5分
工作內(nèi)容(任務(wù))和工作地點填寫不清楚
-1分
-0.5分
-1分
-1分
用票種類不當(dāng)
-1分
-0.5分
-0.5分
-0.5分
“運行值班人員補充的安全措施”欄、“補充措施執(zhí)行情況”欄內(nèi)出現(xiàn)空白
-2分
-0.5分
-0.5分
-0.5分
終結(jié)后的票未做好登記保存工作
-1分
-0.5分
-0.5分
-0.5分
禁止動火區(qū)域作業(yè)未辦理動火工作票
-2分
-3分
-5分
-5分
無工作票進行工作
-1分
-2分
-3分
-3分
主要設(shè)備無操作票進行操作
-3分
-0.5分
-0.3分
-0.3分
工作票簽發(fā)人、許可人、負(fù)責(zé)人代簽名
-3分
-1分
-2分
-2分
工作票所列安全措施不全或未落實到位
-5分
-0.5分
-0.3分
-0.3分
未設(shè)專人監(jiān)護
-1分
-1.5分
-2分
-2分
檢修作業(yè)未做到工完料盡,場地清
-1分
-1.5分
-2分
-0.5分
電氣倒閘操作未進行復(fù)誦制
-1分
-2分
-3分
-3分
已執(zhí)行或作廢(包括因某種原因不執(zhí)行)的操作票,未蓋上“已執(zhí)行”或“作廢”印章
-0.5分
-0.5分
-0.5分
-0.5分
操作票最后一條寫完后,應(yīng)在其下面蓋“以下空白”章;操作時未嚴(yán)格按照操作順序進行操作,每操作一個項目未打鉤
-2分
-1分
-3分
-3分
交接班混亂,交接不清
-0.5分
-1分
-1分
-2分
交接班記錄填寫不完善
-0.5分
-1分
-1.5分
-1.5分
接班人員未到,交班者離開崗位
-1分
0.5
-1分
-1分
交班前區(qū)域和設(shè)備衛(wèi)生未清理
-0.5分
-1分
-1分
-1分
上級批示要求和注意事項未交接
-0.5分
-0.7分
-1分
-1分
重點交代事項未交代
-0.5分
-0.7分
-1分
-1分
特殊運行方式或設(shè)備異常未交接
-0.5分
-0.7分
-1分
-1分
定期工作、點檢、巡檢
定期工作弄虛作假
-10分
-5分
-7分
-1分
點檢、巡檢未按規(guī)定時間進行
-0.5分
-1分
-1.5分
-1.5分
定期工作完成后未記錄
-1分
-1.5分
-1.5分
-1.5分
設(shè)備潤滑工作未按時進行
-1分
-1.5分
-2分
設(shè)備定期切換工作未按時進行
-1分
-1.5分
-2分
-1分
設(shè)備定期試驗未按時進行
-1分
-1.5分
-2分
-1分
點檢、巡檢弄虛作假
-10分
-2分
-2分
-2分
點檢、巡檢記錄未簽名
-2分
-0.5分
-0.5分
-0.5分
相關(guān)管理人員每周對點檢、巡檢記錄不少于三次次抽查
-1分
-0.5分
-0.5分
-0.5分
點檢、巡檢記錄保存一年
-1分
-0.5分
-0.5分
-0.5分
應(yīng)急演練
應(yīng)急演練未按時進行
-1分
-2分
-3分
-3分
應(yīng)急演練預(yù)案未按時提交
-1分
-2分
-2分
-2分
應(yīng)急演練方案不規(guī)范
-1分
-0.5分
-0.5分
-0.5分
應(yīng)急演練救援器材使用不熟練
-1分
-0.5分
-0.5分
-0.5分
應(yīng)急演練后無總結(jié)評價
-1分
-0.5分
-0.5分
-0.5分
6s
生產(chǎn)廠房內(nèi)地面、設(shè)備衛(wèi)生差
-1分
-0.5分
-0.5分
-0.5分
材料庫、檢修間、值班室贓污,工器具、桌椅未定置擺放
-0.5分
-0.5分
-0.5分
-0.5分
油系統(tǒng)設(shè)備、管道法蘭、焊縫、閥門漏油未清理、擦拭
-1分
-0.5分
-0.5分
-0.5分
各專業(yè)責(zé)任范圍內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域未清掃
-1分
-0.5分
-0.5分
-0.5分
廠房內(nèi)外路面、屋頂漏水結(jié)冰未清理
-1分
-1.5分
-2分
-2分
通道擺放雜物、材料
-1分
-0.5分
-0.5分
-0.5分
控制室、休息室、物品擺放凌亂
-1分
-0.5分
-0.5分
-0.5分
生產(chǎn)場所或設(shè)備上擺放與設(shè)備無關(guān)的物品
-1分
-0.5分
-0.5分
-0.5分
月度6s檢查項目出現(xiàn)不合格項目
-1分
-0.5分
-0.5分
-0.5分
培訓(xùn)
無故不參加培訓(xùn)
-1分
-0.5分
-0.5分
-0.5分
未按培訓(xùn)計劃進行培訓(xùn)
-1分
-0.5分
-0.5分
-0.5分
未按時提交培訓(xùn)計劃和課件
-2分
-0.5分
-0.5分
-0.5分
培訓(xùn)后培訓(xùn)室衛(wèi)生不清理
-1分
-0.5分
-0.5分
-0.5分
無故不參加培訓(xùn)考試
-2分
-0.5分
-0.5分
-0.5分
培訓(xùn)考試作弊
-5分
-0.5分
-0.5分
-0.5分
培訓(xùn)考試成績不合格
-2分
-0.5分
-0.5分
-0.5分
人身傷害
輕微傷
-5分
-3分
-2分
-2分
輕傷
-10分
-5分
-3分
-3分
重傷
-20分
-10分
-5分
-5分
從下發(fā)之日起執(zhí)行。
電廠安全生產(chǎn)管理制度 5
一、總則：
1、為了加強氣瓶安全管理，保證安全使用，保證人身和國家財產(chǎn)安全，特制定我廠氣瓶安全管理制度。
2、本制度適用于環(huán)境溫度(-40~60℃)下使用的，公稱工作壓力為1.0~30mpa(表壓)、公稱容積為0.4~1000l，盛裝永久氣體或液壓氣體的氣瓶。
3、本制度不適用于盛裝溶解氣體，吸附氣體的氣瓶，滅火用的氣瓶，非金屬材料制成的氣瓶，以及運輸工具上和機器設(shè)備上附屬的瓶式壓力容器。
氣瓶盛裝的氣體，按其臨界溫度分為三類：
(1)、永久氣體(臨界溫度小于-10℃的)：氧氣、氮氣、空氣、氬氣、一氧化碳、煤氣；
(2)、高壓液化氣體(臨界溫度大于或等于-10℃，且小于或等于70℃的)：六氟化硫、二氧化碳；
(3)、低壓液化氣體(臨界溫度大于70℃的)：二氧化碳、氯氣、氨氣。
4、氣瓶的壓力系列如下表規(guī)定。氣瓶的水壓試驗壓力，應(yīng)為公稱工作壓力的1.5倍。
壓力(mpa)類別高壓低壓
公稱工作壓力30201512.585321.61
水壓試驗壓力453022.518.8127.54.532.41.55、氣瓶的公稱工作壓力，對于盛裝永久氣體的氣瓶系指在基準(zhǔn)溫度時(一般為20℃)，所盛裝氣體的限定充裝壓力，對于盛裝液化氣體的氣瓶，系指溫度為60℃時瓶內(nèi)氣體的壓力限定值。
盛裝高壓液化氣體的氣瓶，其公稱工作壓力不小于8mpa。
盛裝毒性程度為極度和高度危害的液化氣體的氣瓶，其公稱工作壓力的選用應(yīng)適當(dāng)提高。
7、氣瓶外表的顏色、字樣和色環(huán)，必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)gb7144《氣瓶顏色標(biāo)記》的規(guī)定。
8、氣瓶應(yīng)專用，不得改裝其他氣體。
9、氣瓶的產(chǎn)權(quán)單位供應(yīng)公司應(yīng)建立氣瓶檔案，氣瓶檔案包括：合格證、產(chǎn)品證明書、氣瓶裝氣記錄、氣瓶打壓試驗記錄等。氣瓶的檔案應(yīng)保存到氣瓶報廢為止。
供應(yīng)公司應(yīng)向太原市勞動局報告本單位擁有氣瓶種類和數(shù)量。
二、氣瓶安全管理職責(zé)分工：
1、供應(yīng)公司負(fù)責(zé)氧氣瓶的外委技術(shù)檢驗和充裝前安全檢查。乙炔氣瓶應(yīng)符合《溶解乙炔氣瓶安全監(jiān)察規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定。
2、供應(yīng)公司負(fù)責(zé)全廠氣瓶管理工作，以及到氣瓶檢驗部門對氣瓶技術(shù)檢驗和充裝前安全檢查。
3、使用氣瓶單位負(fù)責(zé)氣瓶管理工作，建立使用登記臺帳，定期對氣瓶進行檢查；并保證氣瓶符合《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程》的要求。
4、化學(xué)車間、醫(yī)院等化驗部門，使用專用氣瓶必須制定氣瓶管理制度。
5、物業(yè)公司對家屬區(qū)使用煤氣、液化石油氣等氣瓶要制定管理制度。
6、安監(jiān)部質(zhì)檢金相組負(fù)責(zé)，對未到檢驗期氣瓶又發(fā)現(xiàn)鋼瓶外殼有問題，進行金相探傷檢查鑒定工作。
三、氣瓶充裝和定期檢驗
1、制氧站應(yīng)根據(jù)中華人民共和國勞動部頒發(fā)《氣瓶安全鑒定規(guī)程》規(guī)定，結(jié)合本站情況要有保證充裝安全的管理體系和各項管理制度。
2、有熟悉氣瓶充裝安全技術(shù)的管理人員和經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的操作人員。
3、充裝前應(yīng)有專人對氣瓶進行檢查，不符合《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程》規(guī)定的氣瓶不準(zhǔn)充裝。
4、屬于下列情況之一的，應(yīng)先進行處理，否則嚴(yán)禁充裝：
(1)、鋼印標(biāo)記、顏色標(biāo)記不符合規(guī)定及無法判定瓶內(nèi)氣體的；
(2)、改裝不符合規(guī)定的或用戶自行改 裝的；
(3)、附件不全，損壞或不符合規(guī)定的；
(4)、瓶內(nèi)無剩余壓力的；
(5)、超過檢驗期限的；
(6)、經(jīng)外觀檢查，存在明顯損傷，需進一步進行檢查的；
(7)、氧化或強氧化性氣體氣瓶粘有油脂的；
(8)、易燃?xì)怏w氣瓶的首次充裝，事先未經(jīng)置換和抽真空的。
5、各種氣瓶必須定期進行技術(shù)檢驗：
(1)、盛裝腐蝕性氣體的氣瓶，每兩年檢驗一次；
(2)、盛裝一般氣體的氣瓶，每三年檢驗一次；
(3)、液化石油氣瓶，使用未超過二十年的，每五年檢驗一次；超過二十年的，每二年檢驗一次；
(4)、盛裝惰性氣體的氣瓶，每五年檢驗一次。
氣瓶在使用過程中，發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重腐蝕、損傷或?qū)ζ浒踩煽啃杂袘岩蓵r應(yīng)提前進行檢驗。
四、運輸、儲存和使用：
1、運輸、儲存和使用氣瓶的單位應(yīng)加強對運輸、儲存和使用氣瓶的安全管理：
(1)、有專人負(fù)責(zé)氣瓶安全工作；
(2)、根據(jù)本制度和有關(guān)規(guī)定，制定相應(yīng)的安全管理制度；
(3)、制定事故應(yīng)急處理措施；
(4)、定期對氣瓶的運輸(含裝卸及駕駛)、儲存和使用人員進行安全技術(shù)教育。
2、運輸和裝卸氣瓶時，應(yīng)遵守下列要求：
(1)、必須配戴好瓶帽，輕裝輕卸，嚴(yán)禁拋、滑、滾、碰；
(2)、運輸工具上應(yīng)有明顯的安全標(biāo)記；
(3)、吊裝時，嚴(yán)禁使用電磁起重機和鏈繩，應(yīng)使用吊欄起吊；
(4)、瓶內(nèi)氣體互相接觸能引起燃燒、爆炸、產(chǎn)生毒物的氣瓶，不得同車(箱)運輸；
(5)、氣瓶裝在車上，應(yīng)妥善固定。橫放時，頭部應(yīng)朝向一方，垛高不得超過車廂高度，且不超過五層；立放時，車廂高度在瓶高的三分之二以上；
(6)、夏季運輸應(yīng)有遮陽設(shè)施，避免曝曬；城市的繁華區(qū)應(yīng)避免白天運輸；
(7)、嚴(yán)禁煙火。運輸可燃?xì)怏w氣瓶時，運輸工具上應(yīng)具備有滅火器材；
(8)、運輸氣瓶的車不得隨意�？�，司機與押運人員不得同時離開；
(9)、裝有液化石油氣的`氣瓶，不應(yīng)長途運輸。
3、儲存氣瓶時，應(yīng)遵守下列要求：
(1)、應(yīng)置于專用倉庫儲存，氣瓶倉庫應(yīng)符合《建筑設(shè)計防火規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定；
(2)、倉庫不得有地溝、暗道，嚴(yán)禁明火和其它熱源；倉庫應(yīng)通風(fēng)、干燥，避免陽光之射；
(3)、盛裝易引起聚合反應(yīng)和分解反應(yīng)氣體的氣瓶，必須規(guī)定儲存期限，并應(yīng)避開放射性射源；
(4)、空瓶與實瓶兩者應(yīng)分開放置，并有明顯標(biāo)志，毒性氣體氣瓶和瓶內(nèi)氣體互相接觸能引起燃燒、爆炸，產(chǎn)生毒物的氣瓶，應(yīng)分室存放，并在附近設(shè)置防毒用具或滅火器材；
(5)、氣瓶放置整齊，并配戴好瓶帽。立放時，要妥善固定；橫放時，頭部應(yīng)朝向一方，垛高不宜超過五層。
4、氣瓶使用應(yīng)遵守下列規(guī)定：
(1)、不得擅自更改氣瓶的鋼印和顏色標(biāo)記；
(2)、氣瓶使用前應(yīng)進行安全狀況檢查，對盛裝氣體進行確認(rèn)；
(3)、氣瓶的放置地點，不得靠近熱源，距明火10米以外；盛裝易引起聚合反應(yīng)和分解反應(yīng)氣體的氣瓶，并應(yīng)避開放射性射源；
(4)、氣瓶立放時應(yīng)采取防傾倒措施；
(5)、夏季應(yīng)防止曝曬；
(6)、嚴(yán)禁敲擊、碰撞；
(7)、嚴(yán)禁在氣瓶上進行電焊引弧；
(8)、嚴(yán)禁用溫度超過40℃的熱源對氣瓶加熱；
(9)、瓶內(nèi)氣體不得用盡，必須留有剩余壓力，永久氣體氣瓶的剩余壓力，應(yīng)小于0.05mpa；液 化氣體氣瓶應(yīng)留有不少于0.5~1%規(guī)定充裝量的剩余氣體；
(10)、在可能造成回流的使用場合，使用設(shè)備上必須配置防止倒流的裝置，如單向閥、止回閥、緩沖罐等；
(11)、液化石油氣瓶用戶，不得將氣瓶內(nèi)液化石油氣向其它氣瓶倒裝；不得自行處理氣瓶內(nèi)的殘液；
(12)、氣瓶投入使用后，不得對氣瓶進行挖補、焊接修理；
(13)、使用氣瓶的工作人員應(yīng)熟悉氣瓶一般安全知識。
五、確保氣瓶安全五條紀(jì)律：
1、禁止用氧氣瓶或其它壓縮氣瓶對輪胎充氣，吹掃容器管道系統(tǒng)，缺氧的工作現(xiàn)場通風(fēng)以及作為各種容器打壓的氣源；
2、長期不用有毒易然液化氣瓶不得隨意存放或處理，要交供應(yīng)公司進行技術(shù)處理；
3、禁止用氧氣瓶充裝氫氣或其它氣體；
4、禁止用扳手及手錘等敲打旋轉(zhuǎn)瓶閥，防止閥門損壞氣瓶沖出；
5、涉及到易燃易爆場所或有危險作業(yè)現(xiàn)場，在操作使用氣瓶時，必須事先完善可靠的安全措施，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可進行。
六、氣瓶管理工作的檢查與考核：
1、本廠氣瓶管理工作的檢查與考核，由供應(yīng)公司負(fù)責(zé)；
2、發(fā)生下列情況按照《熱電廠安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》進行考核：
(1)、由于違章作業(yè)、違章指揮，造成氣瓶爆炸、著火、設(shè)備損壞或人身事故；
(2)、由于對氣瓶管理不善，維護不當(dāng)致使發(fā)生氣瓶爆炸、著火、設(shè)備損壞或人身事故；
(3)、發(fā)生一般習(xí)慣性違章造成嚴(yán)重人身未遂事故或造成嚴(yán)重設(shè)備損壞未遂事故；
(4)、外包工程施工單位，在承包設(shè)備檢修或更改工程使用氣瓶發(fā)生不安全情況時，由生技部或承包方在工程費用結(jié)算中按有關(guān)規(guī)定根據(jù)安監(jiān)部罰款通知書進行扣罰；
3、根據(jù)本制度，凡是現(xiàn)場使用乙炔氣瓶時應(yīng)裝設(shè)止回閥，如不使用止回閥每次罰款300元；
本管理制度如有與上級有關(guān)規(guī)定不符的條款，以上級規(guī)定為準(zhǔn)。
電廠安全生產(chǎn)管理制度 6
第一章總則
第一條為了規(guī)范安全事件的管理,及時、準(zhǔn)確掌握相關(guān)安全信息,總結(jié)事故教訓(xùn)、研究事故規(guī)律,制定針對性措施,預(yù)防和減少安全事件的發(fā)生,制定本制度。
第二條本制度所指安全事件:是指人身未遂及以上人身事故、設(shè)備異常及以上事故、交通事故、火災(zāi)事故。
第三條本制度適用于XX有限責(zé)任公司(以下簡稱公司)和與公司有合同約定的承包方。
第二章職責(zé)
第四條安全與環(huán)境保護監(jiān)察部
安全與環(huán)境保護監(jiān)察部是公司安全事件的歸口管理部門,負(fù)責(zé)制定公司安全事件管理制度。
(一)落實上級單位關(guān)于安全事件管理制度的要求。
(二)組織或參加事件的調(diào)查與處理。組織輕傷及以上人身事故、二類障礙及以上設(shè)備事故、一般及以上火災(zāi)事故、交通事故等安全事件調(diào)查、分析,參加設(shè)備異常、人身未遂事件的調(diào)查、分析,并對上述事故、事件進行處理或監(jiān)督處理。
(三)配合上級部門進行一般及以上事故調(diào)查工作。
(四)負(fù)責(zé)公司安全信息統(tǒng)計、分析、上報工作,對公司各單位的安全事件管理進行指導(dǎo)和考核。
(五)安全事件發(fā)生后,及時組織有關(guān)人員對事件進行應(yīng)急處理,防止事件擴大和蔓延。
(六)安全事件實行閉環(huán)管理,事件關(guān)閉后,填報一份最終的、詳實的安全事件報告單。
(七)及時轉(zhuǎn)發(fā)上級單位安全事件報告單,并結(jié)合實際提出針對性地糾正措施,并且對安全事件進行收集、分類整理和印發(fā)報告單。
(八)負(fù)責(zé)公司各級人員的安全責(zé)任追究事項的調(diào)查、核實、認(rèn)定工作,并提出行政處分或組織處理建議。
(九)根據(jù)公司發(fā)生的安全事件規(guī)律和特點,完善公司的事故應(yīng)急預(yù)案。
(十)嚴(yán)格按照程序和要求,及時向上級公司報送安全事件報告單,通報安全事件情況。
(十一)負(fù)責(zé)人身安全事件防范措施的制定及落實。
第五條生產(chǎn)技術(shù)部
(一)參加設(shè)備異常、障礙、一般及以上設(shè)備事故、人身輕傷及以上事故的調(diào)查、分析、處理。
(二)配合上級部門進行一般及以上事故調(diào)查工作。
(三)負(fù)責(zé)設(shè)備事故報告、措施的審核,督促事故措施的落實。
第六條安全保衛(wèi)中心
(一)參加輕微及以上交通事故、火災(zāi)事故的調(diào)查、分析、處理。
(二)配合上級部門進行一般及以上交通、火災(zāi)事故調(diào)查工作。
(三)負(fù)責(zé)交通及火災(zāi)事故報告、措施的審核,督促事故措施的落實。
第七條公司其他各單位
(一)依據(jù)公司及上級安全事件管理要求,協(xié)助有關(guān)的事件調(diào)查分析處理,落實不符合項糾正措施,直至不符合項關(guān)閉。
(二)組織學(xué)習(xí)上級下發(fā)的安全事件報告單,并結(jié)合實際落實有針對性的糾正措施,完善危險預(yù)控措施。
第三章工作內(nèi)容、要求與程序
第八條報告原則
(一)安全事件的報告采取自下而上逐級報告和從上到下逐級調(diào)查了解的方式,必要時可直接向有關(guān)班組或個人對事件細(xì)節(jié)做進一步的了解。
(二)屬于輕傷及以上人身事故;一類障礙及以上設(shè)備事故;一般及以上火災(zāi)事故;一般及以上交通事故;或者發(fā)生以上同等級別的未遂事故,必須及時向上級公司安全環(huán)保部與發(fā)電管理部報告及相關(guān)部門報告。
(三)發(fā)生重特大安全事件,應(yīng)同時向中電投生產(chǎn)調(diào)度、東北電監(jiān)局(電話:024--)、上級公司安全環(huán)保部、發(fā)電管理部并行報告,并按照有關(guān)規(guī)定及時向有關(guān)政府部門及上級公司其他相關(guān)部門報告。
第九條報告方式、時間和內(nèi)容
事件的報告采取初步報告、跟蹤報告、分析報告三種方式。跟蹤報告和分析報告均應(yīng)填寫書面的事件報告單。
(一)初步報告
1.當(dāng)發(fā)生一類障礙及以上設(shè)備事故、輕傷及以上人身事故、一般及以上交通事故、火災(zāi)事故后,當(dāng)班值長應(yīng)立即把事件的簡要經(jīng)過以電話的方式向生產(chǎn)技術(shù)部、安全保衛(wèi)中心及安全與環(huán)境保護監(jiān)察部主任和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。安全與環(huán)境保護監(jiān)察部在1小時內(nèi)用電話、傳真、郵件等方式向上級公司安全環(huán)保部及相關(guān)部門報告,同時上報中電投生產(chǎn)調(diào)度室及東北電監(jiān)局電話:024—,報告事故發(fā)生的時間、地點、單位及主要經(jīng)過。
2.安全事件發(fā)生后5小時內(nèi),相關(guān)管理部門應(yīng)將經(jīng)過生產(chǎn)副總經(jīng)理審核過的事故初步報告送安全與環(huán)境保護監(jiān)察部,由安全與環(huán)境保護監(jiān)察部在安全事件發(fā)生后6小時內(nèi),報上級公司安全環(huán)保部及相關(guān)部門,初步報告內(nèi)容應(yīng)包括:發(fā)生的時間、地點、單位;發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、設(shè)備損壞的初步情況、直接經(jīng)濟損失的初步估計;限制事件發(fā)展采取的措施;發(fā)生原因的初步判斷。
4.當(dāng)發(fā)生設(shè)備異常、二類障礙及人身未遂安全事件時,責(zé)任單位應(yīng)立即向相應(yīng)管理部門領(lǐng)導(dǎo)匯報。
(二)跟蹤報告
1.在發(fā)生設(shè)備一類障礙及以上設(shè)備事故、輕傷及以上人身事故、一般及以上交通事故、火災(zāi)事故后的20小時內(nèi),安全與環(huán)境保護監(jiān)察部將相關(guān)管理部門在事件發(fā)生后18小時內(nèi)經(jīng)過生產(chǎn)副總經(jīng)理審核后的'較為詳細(xì)的《安全事件報告單》,上報上級公司安全環(huán)保部及相關(guān)部門。
2.根據(jù)事件的進展,將事件的階段情況填寫《安全事件報告單》。不同的《安全事件報告單》,按時間順序填寫不同的序列號。
3.相關(guān)管理部門要制定事故(障礙、異常、未遂)防范措施,由安全與環(huán)境保護監(jiān)察部轉(zhuǎn)發(fā)至責(zé)任單位并監(jiān)督落實情況,并對防范措施落實情況進行效果評價。
4.對于人身重傷以上人身事故、較大及以上設(shè)備事故,每日8:00前,相關(guān)管理部門以電子文檔形式將事件進展情況及采取的措施、進度安排等報安全與環(huán)境保護監(jiān)察部,安全與環(huán)境保護監(jiān)察部向上級公司安全環(huán)保部和相關(guān)部門報告。
5.對于設(shè)備異常、二類障礙及人身未遂、直接損失在7千元以下的火災(zāi)及輕微交通事故安全事件,相關(guān)單位(部門)在事件原因分析后,將安全事件報告單及事故(障礙、異常、未遂)防范措施落實情況及其效果評價表以電子文檔形式報安全與環(huán)境保護監(jiān)察部,安全與環(huán)境保護監(jiān)察部監(jiān)督整改并對整改情況進行評價,其中:二類障礙、直接損失在3千-7千元的火災(zāi)及輕微交通事故安全事件報告單需經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理審核后再報送安全與環(huán)境保護監(jiān)察部,設(shè)備異常、人身未遂安全事件需經(jīng)相關(guān)管理門對口主管審核。
(三)分析報告
1.在發(fā)生設(shè)備障礙、一般及以上設(shè)備事故、輕傷及以上人身事故、一般及以上交通事故、火災(zāi)事故安全事件處理結(jié)束后的2天內(nèi),安全與環(huán)境保護監(jiān)察部將相關(guān)管理部門報送的經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理審核后的最終的《安全事件報告單》報送上級公司安全環(huán)保部及相關(guān)管理部門。
2.公司在事故調(diào)查、處理結(jié)束后,要及時印發(fā)事故情況通報和對事故責(zé)任單位及責(zé)任人員的處理決定。
(四)報告要求
1.公司生產(chǎn)副總經(jīng)理是安全事件報告管理工作的第一責(zé)任人,對安全事件報告工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;安全與環(huán)境保護監(jiān)察部是安全事件報告歸口管理部門,對安全事件報告管理工作第一責(zé)任人負(fù)責(zé)。
2.安全事件報告必須按規(guī)定報告,要求準(zhǔn)確、及時、完整,杜絕以任何理由隱瞞、謊報、拖延報告。
3.人身輕傷及以上安全事件報告單由安全與環(huán)境保護監(jiān)察部負(fù)責(zé)填寫,生產(chǎn)副總經(jīng)理審核;人身未遂安全事件報告單由人員所在單位負(fù)責(zé)填寫后報安全與環(huán)境保護監(jiān)察部審核。
4.設(shè)備障礙、一般及以上設(shè)備事故安全事件報告單及事故(障礙、異常、未遂)防范措施由生產(chǎn)技術(shù)部填寫,經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理審核后,由生產(chǎn)技術(shù)部報安全與環(huán)境保護監(jiān)察部;設(shè)備異常安全事件報告單及事故(障礙、異常、未遂)防范措施由責(zé)任單位填寫,經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部相關(guān)專業(yè)審核后,由責(zé)任單位報安全與環(huán)境保護監(jiān)察部。
5.一般及以交通事故、直接損失達3千元以上的火災(zāi)事故安全事件報告單及事故(障礙、異常、未遂)防范措施由安全保衛(wèi)中心填寫,經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理審核后,由安全保衛(wèi)中心報安全與環(huán)境保護監(jiān)察部;輕微交通事故及直接損失3千元及以下的火災(zāi)事故安全事件報告單及事故(障礙、異常、未遂)防范措施由責(zé)任單位填寫,經(jīng)安全保衛(wèi)中心審核后,由責(zé)任單位報安全與環(huán)境保護監(jiān)察部。
6.報送上級公司人身、設(shè)備事件報告單,由安全與環(huán)境保護監(jiān)察部各生產(chǎn)技術(shù)部主任相應(yīng)審核后,報送公司生產(chǎn)副總經(jīng)理審定批準(zhǔn),并由安監(jiān)部統(tǒng)一上報上級公司安全環(huán)保部及相關(guān)部門。
7.初步報告、跟蹤報告及分析報告均按以上流程辦理。
8.安全與環(huán)境保護監(jiān)察部以郵件形式將安全事件結(jié)論性報告(最終報告)發(fā)送到責(zé)任單位,由責(zé)任單位錄入本單位月安全情況分析中。
9.填寫安全事件報告單、事故(障礙、異常、未遂)防范措施落實情況及其效果評價表必須按報告格式的規(guī)定執(zhí)行,嚴(yán)禁擅自改變報告格式及結(jié)構(gòu),應(yīng)由責(zé)任單位、有關(guān)部門填寫的內(nèi)容不得空白。
第十條與公司有合同約定的承包方安全事件報告規(guī)定
(一)若承包方在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生人身安全事件,委托方和承包方均要上報主管單位。
(二)發(fā)生承包方責(zé)任的設(shè)備、火災(zāi)事故由設(shè)備責(zé)任單位填寫相應(yīng)安全事件報告單,按設(shè)備事故安全事件流程辦理。
第十一條設(shè)備事故分類
(一)設(shè)備事故等級劃分和標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行上級公司安全事件管理辦法中的分類原則。
(二)設(shè)備障礙、異常劃分的標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行中電投上級公司集團公司電力板塊事故障礙異常細(xì)則中的分類原則。
第十二條人身傷亡事故
人身傷亡事故等級劃分和標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行上級公司安全事件管理辦法中的分類原則。
第十三條火災(zāi)事故
火災(zāi)事故的定義、等級劃分和標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定。
第十四條交通事故
交通事故的定義、等級劃分和標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定。
第四章附則
第十五條本制度由公司安全與環(huán)境保護監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋
第十六條本制度自發(fā)布之日起施行
第五章支持性文件
1.中國電力集團公司電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程
2.中國電力集團公司安全事件管理辦法
3.中電投上級公司集團有限責(zé)任公司安全事件管理辦法
4.電力生產(chǎn)事故調(diào)查暫行規(guī)定(國家電力監(jiān)管委員會令第4號)
5.中電投上級公司集團公司電力板塊事故障礙異常細(xì)則
第六章附件
1.安全事件報告單
2.事故(障礙、異常、未遂)防范措施落實情況及其效果評價表
3.安全事件管理流程
電廠安全生產(chǎn)管理制度 7
一級電廠安全生產(chǎn)管理制度之相關(guān)制度和職責(zé)，為了切實保證電站安全、穩(wěn)定、可靠運行，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，做到居安思危，警鐘長鳴，安全生產(chǎn)，提高效益，特制定本制度。一、電站負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。
為了切實保證電站安全、穩(wěn)定、可靠運行，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，做到居安思危，警鐘長鳴，安全生產(chǎn)，提高效益，特制定本制度。
一、電站負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。要定期或不定期組織人員進行安全生產(chǎn)檢查，并經(jīng)常性對職工進行安全生產(chǎn)教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以確保電站安全運行。
二、電站成員實行24小時總值班制度，負(fù)責(zé)總值班期間的各項安全生產(chǎn)事項(防止設(shè)備出現(xiàn)故障、防火、防爆、防盜)，并督促檢查發(fā)電運行人員的工作情況，設(shè)備運行情況，并對安全事故負(fù)主要責(zé)任。
三、所有發(fā)電運行人員必須熟練掌握機組及電器設(shè)備的.操作規(guī)程和原理。
四、全體運行人員要嚴(yán)格遵守《電站水輪發(fā)電機組操作運行程序》、《電站技術(shù)安全操作規(guī)程》、《交接班制度》、《運行值班制度》。認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟練操作，嚴(yán)禁誤操作、違規(guī)操作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報所領(lǐng)導(dǎo)。
五、檢修人員在檢修設(shè)備時必須嚴(yán)格按工藝流程及檢修標(biāo)準(zhǔn)進行檢修，堅持修必修好，不留缺陷，確保檢修質(zhì)量。
六、電站人員應(yīng)在每年開機前對所有安全設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)備進行檢查大修或更換零部件，若到期不檢修更換，追究其電站負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
七、嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度，明確責(zé)任，責(zé)任到人，落實到位，若出現(xiàn)任何安全事故，按主、次責(zé)任和有關(guān)規(guī)定從重從嚴(yán)處罰。
電廠安全生產(chǎn)管理制度 8
1總則
為規(guī)范生產(chǎn)運行管理工作，提高發(fā)電企業(yè)的運行管理水平，健全責(zé)任制，保證發(fā)電設(shè)備能夠在安全、經(jīng)濟、可靠、環(huán)保的狀態(tài)下運行，結(jié)合電廠發(fā)電運行的生產(chǎn)特點，制定本制度。
1.1本制度適用于各項目所在電廠安全運行部。
1.2運行管理的目標(biāo)與任務(wù)：
1.2.1運行管理是發(fā)電企業(yè)管理的重要組成部分。運行管理工作通過對生產(chǎn)運行的計劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)，保證電力生產(chǎn)的安全、經(jīng)濟、可靠、環(huán)保。
1.2.2認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，優(yōu)化監(jiān)控參數(shù)，調(diào)動和發(fā)揮運行人員的積極性，合理利用資源，努力降低消耗，保證電能、熱能質(zhì)量，最大限度地滿足電網(wǎng)及熱用戶的需求。
1.2.3服從調(diào)度命令，嚴(yán)守調(diào)度紀(jì)律。牢固樹立“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的思想意識，確保電力生產(chǎn)安全。
1.2.4各項安全、可靠、經(jīng)濟、環(huán)保指標(biāo)應(yīng)達到國內(nèi)同類型機組的先進水平，力爭接近或達到國際同類型機組的先進水平。
1.3運行管理工作的要求：
1）有一個通暢高效、快速反應(yīng)的生產(chǎn)運行指揮系統(tǒng)；
2）有一套制度規(guī)范、符合現(xiàn)場實際的運行規(guī)程；
3）有一支訓(xùn)練有素、勝任工作、愛崗敬業(yè)、紀(jì)律嚴(yán)明的運行隊伍；
4）有一個文明、良好的生產(chǎn)運行工作秩序和環(huán)境。
2運行管理工作的職責(zé)
2.1貫徹國家、電力行業(yè)有關(guān)運行管理的方針、政策，組織編制、修訂運行管理的有關(guān)制度。
2.2檢查、監(jiān)督有關(guān)國家法律、法規(guī)、規(guī)章、行業(yè)規(guī)范等在各運行值生產(chǎn)運行中的落實情況。
2.3規(guī)范各項目電廠各運行值生產(chǎn)運行調(diào)度管理，歸口指標(biāo)匯總和對外發(fā)布，協(xié)調(diào)有關(guān)運行管理對外聯(lián)系。
2.4收集、匯總、分析運行中出現(xiàn)的重大問題和存在的普遍問題，組織技術(shù)攻關(guān)，為各運行值提供運行管理的技術(shù)支持。
2.5監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、考核各運行值運行管理工作。
3公司級運行管理職責(zé)
3.1公司根據(jù)本企業(yè)的實際情況，制定公司級生產(chǎn)管理人員的運行管理職責(zé)。
3.2公司總經(jīng)理對本企業(yè)的生產(chǎn)運行工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。經(jīng)常深入現(xiàn)場，參加生產(chǎn)調(diào)度會議，及時掌握主要設(shè)備系統(tǒng)的運行情況及存在問題，掌握運行方面領(lǐng)導(dǎo)人員和主要技術(shù)骨干的配備情況及存在問題。組織有關(guān)人員參加每季度的安全生產(chǎn)會議。
3.3公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、總工是生產(chǎn)運行工作的直接領(lǐng)導(dǎo)者。公司副總經(jīng)理、總工在運行管理上的職責(zé)：
1）貫徹電力生產(chǎn)的方針、政策，批準(zhǔn)生產(chǎn)運行方面的各項規(guī)程和管理制度，并組織和督促實施；
2）參加XX能源集團安全生產(chǎn)會議，貫徹集團公司的指示精神；
3）健全以值長為首的現(xiàn)場生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，賦予其職責(zé)和權(quán)限，并及時解決執(zhí)行中存在的問題；
4）主持生產(chǎn)調(diào)度會議，全面掌握生產(chǎn)運行情況，指揮協(xié)調(diào)各部門的工作，解決生產(chǎn)上存在的問題；
5）經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握主要設(shè)備的運行情況，定期組織有關(guān)人員進行夜巡、特巡和監(jiān)督性巡視；檢查、監(jiān)督本企業(yè)生產(chǎn)管理部門及運行值運行管理工作的開展情況，予以評價并做出改進工作的指示；
6）每月召開一次本企業(yè)運行分析會議，每季度主持召開一次本企業(yè)運行管理工作會議，總結(jié)分析運行工作情況和運行指標(biāo)完成情況，部署下階段的工作任務(wù)；
7）參與對本企業(yè)運行工作領(lǐng)導(dǎo)人員、技術(shù)管理人員及主要崗位值班人員的調(diào)配；
8）審批生產(chǎn)運行計劃、運行方式和全廠性的系統(tǒng)圖，審批重要的熱工及廠屬繼電保護與自動裝置整定方案，審批重大的特殊試驗方案，并主持該項試驗；
9）審批年度運行反事故技術(shù)措施計劃，并督促實施；組織制定各種典型事故處置預(yù)案，審批全廠性的反事故演練方案，并主持進行演練和做好總結(jié)評價；
10）主持重大的或復(fù)雜的運行情況調(diào)查分析和全廠性的安全大檢查活動；
11)按要求組織、落實安全性評價及并網(wǎng)安全性評價的檢查、整改工作。
4安全運行部應(yīng)承擔(dān)以下生產(chǎn)運行管理的職責(zé)
4.1參加生產(chǎn)調(diào)度會議，匯報運行上存在的問題并提出處理意見，按副總經(jīng)理、總工的指示，組織、協(xié)調(diào)有關(guān)生產(chǎn)部門予以完成。
4.2組織編制、修訂、審核生產(chǎn)運行規(guī)程、生產(chǎn)運行技術(shù)管理制度、全廠性的系統(tǒng)圖等，劃分運行各專業(yè)的設(shè)備管轄范圍及職責(zé)分工，并督促執(zhí)行。
4.3組織編制、修訂、審核生產(chǎn)運行崗位運行日志及各種原始記錄的格式和內(nèi)容，并及時審閱分析主要記錄和數(shù)據(jù)，提出改進意見。
4.4組織編制本部門生產(chǎn)運行工計劃。
4.5參加生產(chǎn)運行方式和熱工、繼電保護及自動裝置的整定方案的審查。組織制定和審核重大的特殊試驗方案，并參加該項試驗。
4.6組織本企業(yè)運行分析會議，運行管理工作會議，主持運行專題分析，并提出分析報告。4.7編制或?qū)徍吮酒髽I(yè)運行月報和月度運行工作總結(jié)報告，審核各種運行技術(shù)專題報告。4.8參加事故調(diào)查分析，寫出事故技術(shù)分析報告。
4.9會同本企業(yè)有關(guān)部門，制定各種典型事故預(yù)案；編制或?qū)徍巳珡S性的反事故演習(xí)方案、反事故技術(shù)措施計劃、現(xiàn)場培訓(xùn)計劃、節(jié)能降耗措施計劃等，并組織實施。
4.10嚴(yán)格執(zhí)行電網(wǎng)公司關(guān)于一次調(diào)頻及相關(guān)管理要求，保證電能質(zhì)量。
4.11經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握主要設(shè)備的運行狀況及缺陷狀況，檢查指導(dǎo)現(xiàn)場運行規(guī)程和技術(shù)管理制度的執(zhí)行情況，檢查指導(dǎo)運行值運行現(xiàn)場的工作，做好各項基礎(chǔ)管理工作，并負(fù)責(zé)考核。
4.12按照要求檢查、督促做好事故預(yù)想。
5生產(chǎn)運行指揮
應(yīng)建立和加強以值長為首的現(xiàn)場生產(chǎn)運行指揮系統(tǒng)。在調(diào)度和運行操作上，值長受電網(wǎng)調(diào)度部門的指揮；在行政和技術(shù)上，值長按照本企業(yè)自行制定的行政和技術(shù)管理體系接受上級的領(lǐng)導(dǎo)。值長在當(dāng)班期間代表主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理行使生產(chǎn)指揮調(diào)度權(quán)。
6運行計劃管理
6.1運行工作實行計劃管理。運行工作計劃是生產(chǎn)計劃和其他組織技術(shù)措施計劃的重要組成部分。運行工作計劃應(yīng)按年度、季度、月度，實行自下而上的匯總編制，自上而下的下達執(zhí)行。運行工作計劃應(yīng)將指標(biāo)、工作任務(wù)、工作責(zé)任層層分解落實到運行值、班組及個人，使所有運行人員都擔(dān)負(fù)執(zhí)行計劃的責(zé)任。并應(yīng)開展多種形式的競賽評比活動，將計劃完成情況與考核、評比、獎勵結(jié)合起來。在計劃執(zhí)行中，要定期進行檢查和統(tǒng)計分析，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的.問題，并注意總結(jié)和推廣先進經(jīng)驗。
6.2運行工作計劃應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：
1）各臺機組的發(fā)電量；
2）燃料的使用量；
3）運行調(diào)度方式及變更；
4）主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)及調(diào)整；
5）主要可靠性指標(biāo)及調(diào)整；
6）運行反事故措施及演習(xí)；
7）節(jié)能降耗及環(huán)保措施；
8）運行現(xiàn)場培訓(xùn)工作；
9）其他生產(chǎn)運行及管理工作。
7安全運行部運行資料管理內(nèi)容及要求
7.1運行資料管理內(nèi)容
7.1.1機組典型記錄：每臺機組每日或每周要有各專業(yè)各種典型工況下的全面數(shù)據(jù)記錄：同時在正常啟停機及故障時，要記錄機組實際的惰走曲線及升降壓、升降溫曲線等。對于供熱機組，還要有典型供熱工況全面數(shù)據(jù)記錄。
7.1.2報警記錄：機組報警記錄是反映機組是否偏離正常運行工況的重要數(shù)據(jù)，是進行運行分析的依據(jù)之-，必須精心管理。對于有計算機報警打印的機組，要對其報警打印記錄定期收集、分析，對于沒有計算機報警打印的機組，運行人員要記錄報警時間、內(nèi)容、產(chǎn)生原因。
7.1.3事故分析報告：運行事故分析報告對運行人員有很大的指導(dǎo)和借鑒作用，對其進行分析學(xué)習(xí)也是提高運行水平的一種手段。
7.1.4各種試驗報告：機組進行鍋爐水壓試驗、甩負(fù)荷試驗、深度調(diào)峰試驗、燃燒系統(tǒng)調(diào)整試驗、汽機調(diào)節(jié)系統(tǒng)靜態(tài)試驗、勵磁系統(tǒng)試驗、各種運行方式對比試驗及檢修前后的熱效率試驗等試驗報告要妥善保管，以供運行人員和管理人員參考。
7.1.5各種技術(shù)資料：除貫徹《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求實施細(xì)則》外，要根據(jù)實際制定事故異常防范技術(shù)措施，如遇電網(wǎng)故障時保廠用電等措施，供運行人員執(zhí)行并妥善保管。
7.2技術(shù)資料管理要求
7.2.1各值的技術(shù)資料應(yīng)建立登記本，由各值培訓(xùn)員負(fù)責(zé)使用、登記、保管。登記本值和發(fā)電各一本。
7.2.2公用技術(shù)資料，由值長負(fù)責(zé)登記、保管。
7.2.3技術(shù)資料包括：書籍、規(guī)程、圖紙、措施、設(shè)備異動、變更等。
7.2.4資料借出，當(dāng)班不能歸還時，應(yīng)在借還登記薄記錄清楚，歸還后注銷。
7.2.5當(dāng)人員調(diào)動時，調(diào)動人員要及時交還所借資料。
7.2.6技術(shù)資料要放置在規(guī)定的資料柜內(nèi)且擺放整齊規(guī)范。
7.2.7運行人員在翻閱規(guī)程、圖紙、資料時，謹(jǐn)防損壞，且不得隨意涂改，防止造成圖紙的破壞而影響其正確性。
7.2.8技術(shù)資料由值長負(fù)責(zé)定期檢查，以保證齊全完好。
7.2.9安全運行部對各崗位技術(shù)資料管理狀況進行定期檢查，對管理不善者，按照經(jīng)濟責(zé)任制進行考核。
7.3運行規(guī)程管理內(nèi)容及修改要求
7.3.1運行的技術(shù)管理主要體現(xiàn)在有關(guān)生產(chǎn)運行的各項規(guī)程、管理制度以及其他基礎(chǔ)工作上。
7.3.2運行現(xiàn)場和運行管理部門應(yīng)具備的規(guī)程、制度、原始記錄及技術(shù)資料必須符合XX能源集團的要求，并嚴(yán)格執(zhí)行。
7.3.3運行規(guī)程管理是指對運行規(guī)程的編制、審核、修改、批準(zhǔn)、發(fā)放、存檔等的管理程序。
7.3.4現(xiàn)場運行操作規(guī)程應(yīng)以國家有關(guān)電力生產(chǎn)的技術(shù)管理法規(guī)、典型規(guī)程、制造廠設(shè)備說明書、設(shè)計說明書、調(diào)試報告及集團的要求為依據(jù)進行編寫。
7.3.5運行規(guī)程的管理工作由安全運行部經(jīng)理負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)。
7.3.6運行規(guī)程的管理工作由安全運行部經(jīng)理主要負(fù)責(zé)。
7.3.7運行規(guī)程的管理工作由安全運行部專工及運行人員協(xié)助完成。
7.3.8機組單體試運前應(yīng)完成輔機運行規(guī)程和操作制度的編寫工作；機組部分試運前應(yīng)完成集控運行規(guī)程的編寫工作，在整體試運前頒布試行；在機組完成168小時試運后三個月內(nèi)，頒布經(jīng)試運完善的集控運行規(guī)程和其他運行規(guī)程。
7.3.9由安全運行部經(jīng)理組織安全運行部各專工、值長及主值在機組分步試運前6個月編制完成機組運行規(guī)程初稿。
電廠安全生產(chǎn)管理制度 9
1 管理目的
通過量化員工在安全生產(chǎn)工作中承擔(dān)的安全風(fēng)險和安全職責(zé),進一步完善安全工作績效考核機制與安全風(fēng)險抵押制度相掛鉤,鼓勵生產(chǎn)一線員工主動參與安全生產(chǎn)工作的積極性。確保年度安全責(zé)任目標(biāo)的實現(xiàn),特制定本制度。
2 適用范圍
本制度適用于包鋁熱電廠安全積分管理的實施和考核。
3 執(zhí)行程序與管理職責(zé)
3.1制定目標(biāo)
該制度以正向激勵為主,并對發(fā)生的不安全事件、違章行為實行扣分,通過安全積分衡量員工的安全生產(chǎn)業(yè)績,實現(xiàn)對員工安全生產(chǎn)業(yè)績客觀、公正的評估和考核。
3.2.制定目標(biāo)的依據(jù)
3.2.1.國家安全方面的法律法規(guī)及其它強制性要求。
3.2.2上級公司、管理部門對安全工作的規(guī)定和要求。
3.2.3熱電廠的安健環(huán)方針。
3.2.4熱電廠歷年的安全數(shù)據(jù)和安全趨勢。
3.2.5熱電廠年度安全生產(chǎn)狀況。
3.3 安全積分制度內(nèi)容
3.3.1 全員安全積分周期為半年,每半年自動清零。
3.3.2 安全積分分為部門安全積分、個人安全積分、連帶責(zé)任積分、分別進行統(tǒng)計、考核。
3.3.3 安健部每半年對各部門安全積分進行考評,各部門每半年對部門內(nèi)所有員工安全積分進行考評,并進行安全風(fēng)險抵押金兌現(xiàn)。
3.3.4 熱電廠安健部建立各生產(chǎn)部門安全積分檔案,各部門基礎(chǔ)分值為100分;各生產(chǎn)部門建立部門員工安全積分檔案,每人的基礎(chǔ)分值為100分。
3.3.5 安全風(fēng)險抵押金每半年按照各崗位繳納數(shù)目的15%兌現(xiàn),如果一年扣除后的安全風(fēng)險抵押金金額少于該崗位應(yīng)繳納數(shù)目則進行補交。
3.4 安全積分考核管理
3.4.1 熱電廠安健部對各部門發(fā)生的事故、障礙進行安全積分扣除,每發(fā)生事故一次(按照安全風(fēng)險抵押金管理制度執(zhí)行)、障礙(一類、二類)一次扣責(zé)任人10-20分、責(zé)任部門安全積分3-5分、連帶扣除專業(yè)管理人員5-10分及部門管理人員1-3分,三個月沒有發(fā)生事故、障礙獎5分,半年沒有發(fā)生獎10分,每半年進行各部門積分考評與安全風(fēng)險抵押金兌現(xiàn)。
3.4.2 熱電廠各部門對內(nèi)部各專業(yè)發(fā)生的異常、未遂進行安全積分扣除,發(fā)生異常一次扣除責(zé)任人5-10分,連帶扣除專業(yè)管理人員3-5分,發(fā)生未遂、違章一次扣除責(zé)任人1-3分,三個月沒有發(fā)生異常、未遂、違章獎每個人5分,半年沒有發(fā)生獎每個人10分,每半年各部門對部門內(nèi)所有員工進行安全積分考評與安全風(fēng)險抵押金兌現(xiàn)。
3.5實施開展管控
各部門、班組必須圍繞熱電廠安全積分總體目標(biāo)建立細(xì)化各部門內(nèi)部的安全積分考評體系,實施目標(biāo)的`分級管理。
5.5.1建立制度措施執(zhí)行的考核機制,每半年對制度執(zhí)行情況進行評價,在月度安健環(huán)例會上公布。
3.5.2熱電廠領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對制度措施執(zhí)行評價結(jié)果進行行政管理。
3.5.3可根據(jù)目標(biāo)完成情況對制度措施計劃及安全風(fēng)險抵押兌現(xiàn)比例進行適當(dāng)調(diào)整。
4 責(zé)任體系
4.1本制度的責(zé)任主體為安健環(huán)監(jiān)察部。
4.2本制度的相關(guān)部門為包鋁熱電廠各部門、各班組、每位員工。
4.3各部門部長
4.3.1負(fù)責(zé)完成本部門所有人員安全風(fēng)險抵押金兌現(xiàn)分配;
4.3.2將部門安全積分目標(biāo)層層分解到人;
4.3.3負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本部門人員安全積分的完成情況。
4.4各部門安全員
對本部門人員的安全積分執(zhí)行情況進行經(jīng)常性的檢查與評價。
5 檢查與評價
5.1各部門安全員對本部門人員的安全積分執(zhí)行情況進行經(jīng)常性的檢查與評價。
5.2各部門組織對本部門本制度的執(zhí)行情況進行綜合性的檢查和評價,每半年一次。
5.3 安健環(huán)監(jiān)察部組織對本制度的執(zhí)行情況進行檢查和評價,每半年一次。
5.4檢查與評價參照制度執(zhí)行情況檔案進行。
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