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施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

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【優(yōu)】施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

  隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性,崗位職責(zé)的明確對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢?以下是小編收集整理的施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé),歡迎大家分享。

【優(yōu)】施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1

  1、負(fù)責(zé)環(huán)保項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的施工、安裝管理;管理項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍、施工材料等。

  2、跟進(jìn)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全,管控施工成本。

  3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)記錄、會(huì)議及與甲方等各方人員的溝通。

  4、能夠按照部門經(jīng)理的.要求完成任務(wù),完成施工結(jié)算,竣工資料編制。

  5、催收工程款。

  6、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2

  1、負(fù)責(zé)制定公共區(qū)域、客房、餐廳的裝飾、裝潢、廚房、pa設(shè)備、等設(shè)備的維修保養(yǎng)計(jì)劃,并保證這些計(jì)劃的實(shí)施。

  2、掌握酒店設(shè)備的正常運(yùn)行和日常維修,接受并組織實(shí)施工程部經(jīng)理主管的運(yùn)行調(diào)度令和日常維修工作令,檢查維修質(zhì)量,保證滿足對(duì)客服務(wù)要求。

  3、根據(jù)工程部經(jīng)理的要求,監(jiān)督外單位承擔(dān)大修、技術(shù)改造和工程項(xiàng)目,并組織人員密切配合,保證工程符合規(guī)定的要求。

  4、協(xié)助工程部經(jīng)理制定設(shè)備維修、技術(shù)改造和設(shè)備更新等計(jì)劃的執(zhí)行中如發(fā)生問(wèn)題及時(shí)向工程部經(jīng)理匯報(bào)。

  5、搞好班組管理,采取改進(jìn)措施,提高工作效率,控制維修成本。

  6、制定本班組的備品、備件計(jì)劃,上報(bào)部門經(jīng)理。

  7、按照預(yù)防性維保計(jì)劃對(duì)各大機(jī)房、公共區(qū)域、餐廳、客房機(jī)電設(shè)備進(jìn)行巡查,對(duì)查出的問(wèn)題要及時(shí)發(fā)出維修通知,以保證這些區(qū)域的`設(shè)備設(shè)施處于完好的狀況。

  8、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施下屬員工的培訓(xùn)計(jì)劃,著重加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、技術(shù)水平、一專多能等方面的培訓(xùn)。

  9、對(duì)各維修工的工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì),編報(bào)每天的工作日?qǐng)?bào)表。

  10、完成上級(jí)交辦的其它工作事項(xiàng)。

施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)3

  1、在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和完成既定目標(biāo)。

  2、代表公司對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員的監(jiān)督、管理和考核。負(fù)責(zé)配合各專項(xiàng)分包隊(duì)伍的選定、商務(wù)談判和合同簽訂。

  3、遵守國(guó)家和地方政府的政策法規(guī),執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令,履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、安全、工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、結(jié)算與支付等方面工作,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

  4、主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及季節(jié)性施工措施,建立職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)、質(zhì)量管理體系和保證措施,制定總體計(jì)劃和年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃,并組織實(shí)施。

  5、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層,勞務(wù)作業(yè)層,各協(xié)作單位,建設(shè)單位,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)等的協(xié)調(diào),解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的'問(wèn)題。

  6、搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理和精神文明建設(shè),關(guān)心職工生活,確保安全生產(chǎn),保障職工人身、財(cái)產(chǎn)的安全。

  7、做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作,保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋,及時(shí)進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收、結(jié)算、清算等。

  8、負(fù)責(zé)組織工程的保修工作,組織工程移交,處理項(xiàng)目經(jīng)理部的其他善后工作。

  9、協(xié)助公司進(jìn)行項(xiàng)目的檢查,配合成本核算、內(nèi)部消耗等。

  10、負(fù)責(zé)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,完成公司交辦的其他工作。

施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)4

  一、認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)方針、政策、法律法規(guī)以及公司制定實(shí)施的各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺(jué)維護(hù)企業(yè)形象和職工的權(quán)益,確保公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)全面完成。

  二、負(fù)責(zé)建筑工程項(xiàng)目施工管理全面工作,對(duì)項(xiàng)目管理內(nèi)的各分項(xiàng)工程的工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工等進(jìn)行全面監(jiān)督管理。

  三、組織制定建筑工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì),包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案,制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施,并組織實(shí)施。

  四、根據(jù)公司年(季)度施工生產(chǎn)計(jì)劃,組織編制季(月)度施工計(jì)劃,包括勞動(dòng)力、材料構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃,在實(shí)施中隨時(shí)調(diào)配。

  五、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資,協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的.問(wèn)題。

  六、負(fù)責(zé)組建建筑公司項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu),組織制定建筑公司項(xiàng)目經(jīng)理部各類崗位人員的崗位職責(zé)、權(quán)限和各類管理規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施。

  七、搞好與各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,積極迎接上級(jí)的各職能部門對(duì)本項(xiàng)目工程的各類檢查。

施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)5

  1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令及規(guī)章制度,做好項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作。

  2、熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程和掌握安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn),制定安全生產(chǎn)制度、安全檢查制度和安全教育制度并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。

  3、配合安全領(lǐng)導(dǎo)小組開展旬(周)例行安全生產(chǎn)大檢查,做好記錄,督促整改和實(shí)施獎(jiǎng)懲。

  4、每天進(jìn)行項(xiàng)目安全巡查,制止違章指揮和違章作業(yè),做好安全生產(chǎn)工作日記;對(duì)違反安全條例和有關(guān)安全法規(guī)的行為,經(jīng)勸說(shuō)無(wú)效,有權(quán)提出處理意見(jiàn),報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  5、督促項(xiàng)目分包單位建立健全安全保證體系,對(duì)分包項(xiàng)目安全人員進(jìn)行管理。作好特殊作業(yè)人員的登記管理工作,督促遵守安全生產(chǎn)制度,持證上崗,不違章作業(yè)。

  6、按時(shí)上報(bào)項(xiàng)目各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,按上級(jí)有關(guān)要求收集、整理各項(xiàng)安全管理資料。

  7、有權(quán)制止違章作業(yè)、違章指揮,有權(quán)按規(guī)定實(shí)施停工和處罰。

  8、參加施工項(xiàng)目安全問(wèn)題、安全事故的'調(diào)查、處理工作,并監(jiān)督、驗(yàn)證糾正措施的執(zhí)行情況。

  9、參與勞保用品和防護(hù)用品的采購(gòu)、驗(yàn)收、發(fā)放工作,協(xié)助有關(guān)部門做好安全施工宣傳、教育工作,做好安全標(biāo)志牌掛放等。

施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)6

  1、根據(jù)工程進(jìn)度情況,按月(周)編制物資采購(gòu)和租賃計(jì)劃,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后及時(shí)供應(yīng)施工用的材料、機(jī)具、附件等,采購(gòu)材料采取“比質(zhì)量、比價(jià)格、比服務(wù)、算成本”三比一算的方法,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),貨比三家,努力降低工程成本。

  2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家及地方的有關(guān)物資政策的'法令、法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,確保公司物資系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不發(fā)生任何違規(guī)、違章行為。

  3、建立健全并不斷完善項(xiàng)目部物資管理的各項(xiàng)制度,保證物資從計(jì)劃到采購(gòu)、加工訂貨,到現(xiàn)場(chǎng)消耗、回收利用的各個(gè)環(huán)節(jié)均處于受控狀態(tài)。

  4、按照施工組織設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)施工平面圖的要求,嚴(yán)格材料碼放的位置,安全合理堆放,防止料具堆放倒塌,造成人身傷害。

  5、對(duì)危險(xiǎn)品(易燃、易爆、有毒)材料的儲(chǔ)存、發(fā)放,應(yīng)有嚴(yán)格的管理措施和應(yīng)急措施,采購(gòu)運(yùn)輸有專門的安全教育和交底。

  6、及時(shí)組織工程所需物資的合同洽談、評(píng)審、簽訂工作。認(rèn)真審核各種物資的采購(gòu)計(jì)劃和資金計(jì)劃,最大限度地發(fā)揮資金的作用,以最少的投入獲取最大的效益。

  7、負(fù)責(zé)做好材料的進(jìn)退場(chǎng)計(jì)量、驗(yàn)收,做好材料報(bào)表,及時(shí)匯總上報(bào)。加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料的管理,嚴(yán)防周轉(zhuǎn)材料損傷短缺,嚴(yán)格執(zhí)行周轉(zhuǎn)材料制度及管理責(zé)任書。

施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)7

 、夙(xiàng)目經(jīng)理是公司法人在項(xiàng)目上的授權(quán)代表,是本項(xiàng)目的質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人,代表公司履行業(yè)主合同及分包合同相關(guān)的責(zé)任。

 、趫(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量體系文件;組織項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的.制定與貫徹實(shí)施。

 、垡罁(jù)項(xiàng)目管理手冊(cè)進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員聘任和質(zhì)量職能分配及制定項(xiàng)目人員留置計(jì)劃,并與項(xiàng)目各部門領(lǐng)導(dǎo)及其他管理人員簽定集體和個(gè)人責(zé)任狀明確項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和獎(jiǎng)罰制度。

 、茴I(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部全面管理工作。

 、蓊I(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃,對(duì)項(xiàng)目成本支出審核簽字。

 、揞I(lǐng)導(dǎo)與組織項(xiàng)目編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量階段預(yù)控計(jì)劃、質(zhì)量管理文件。

 、哳I(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理工作,是質(zhì)量、安全的第一責(zé)任人。

 、囗(xiàng)目各類經(jīng)濟(jì)合同的審核簽字。

 、峤M織工程主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作。

施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)8

  一、主動(dòng)向相關(guān)業(yè)務(wù)部門(人員)收集應(yīng)存檔資料進(jìn)行入檔。

  二、資料入檔后,有關(guān)人員確需臨時(shí)借用的,必須進(jìn)行詳細(xì)登記(用途、內(nèi)容、張數(shù)或頁(yè)碼)。

  三、所有(包括臨時(shí))入檔后的'資料,必須符合有關(guān)職能部門的要求,并隨時(shí)達(dá)到迎接檢查的標(biāo)準(zhǔn)。

  四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高資料管理水平。

施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)9

  參加研究設(shè)計(jì)方案,從施工角度對(duì)設(shè)計(jì)提出意見(jiàn)和要求。

  按總承包合同條款,核實(shí)并接受業(yè)主提供的施工條件及資料,如坐標(biāo)點(diǎn)、施工用水、施工用電交接點(diǎn)、臨時(shí)設(shè)施用地、運(yùn)輸條件等。

  編制項(xiàng)目施工計(jì)劃,根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃,組織編制項(xiàng)目總體施工進(jìn)度計(jì)劃。

  按照合同及總體施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作,組織業(yè)主、施工分包商對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的開工條件進(jìn)行檢查。條件成熟時(shí)提出“申請(qǐng)工程施工開工報(bào)告”,準(zhǔn)時(shí)開工。

  確定現(xiàn)場(chǎng)的施工組織系統(tǒng)和工作程序,商定現(xiàn)場(chǎng)各崗位負(fù)責(zé)人。

  組織編制施工管理文件,包括施工協(xié)調(diào)程序,施工組織設(shè)計(jì),施工方案,施工費(fèi)用控制辦法,施工質(zhì)量和hse管理以及現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)房管理等文件。

  會(huì)同項(xiàng)目控制部制定施工工作執(zhí)行效果測(cè)量基準(zhǔn),測(cè)定、檢查施工進(jìn)展贏得值和實(shí)耗值。

  定期召開施工計(jì)劃執(zhí)行情況檢查會(huì),檢查分析存在的'問(wèn)題,研究處理措施,按月編制施工情況報(bào)告。重大問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理,工程總承包企業(yè)和業(yè)主報(bào)告。

  當(dāng)委托施工分包商進(jìn)行施工時(shí),參與施工分包工作,負(fù)責(zé)對(duì)分包商的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理。

  施工任務(wù)完成后,組織編制竣工資料,提出“申請(qǐng)工程交工報(bào)告”,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理辦理工程交工。

  試運(yùn)行考核階段負(fù)責(zé)處理有關(guān)施工遺留問(wèn)題,或根據(jù)合同要求進(jìn)行技術(shù)服務(wù)。

  組織對(duì)項(xiàng)目施工文件、資料的整理歸檔,組織編寫項(xiàng)目施工完工報(bào)告。

施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)10

  1、應(yīng)堅(jiān)守崗位、認(rèn)真負(fù)責(zé),值班期間嚴(yán)禁喝酒、脫崗和睡覺(jué)。

  2、值班人員保持值班室內(nèi)整潔、衛(wèi)生,不得在值班室內(nèi)煮飯、燒菜和存放私人物品等。

  3、加強(qiáng)夜間警衛(wèi),不準(zhǔn)非值班人員在值班室小息。

  4、負(fù)責(zé)大門口至馬路沿(或圍墻外5米范圍內(nèi))的路面衛(wèi)生,即時(shí)處理或向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告突發(fā)治安案件。

  5、嚴(yán)禁一切社會(huì)上的閑散人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)禁收廢品或推銷商品者進(jìn)入工地和現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū),外來(lái)人員(有業(yè)務(wù)關(guān)系的')進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行登記。

  6、做好交接班,必須同時(shí)交接值班記錄本。

施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)11

  1、遵守國(guó)家政策、法令、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。

  2、全面履行、實(shí)施公司與建設(shè)單位簽定的工程承包合同。

  3、主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施方案,主持或參與編審施工組織設(shè)計(jì)并組織實(shí)施。

  4、參與簽訂或在公司授權(quán)范圍內(nèi)簽訂分包合同。

  5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程款回收工作,辦理工程款撥付手續(xù),編制項(xiàng)目資金使用計(jì)劃。

  6、協(xié)助公司機(jī)關(guān)組織做好工程索賠工作,辦理工程結(jié)算,確保企業(yè)資金的'正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  7、做好項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理,建立健全內(nèi)部崗位責(zé)任制。

  8、項(xiàng)目部的政治理論學(xué)習(xí)、思想工作。

  9、按有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表,自覺(jué)接受各業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督、檢查。

  10、負(fù)責(zé)綜合管理體系的實(shí)施。

施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)12

  1、參加研究設(shè)計(jì)方案,從施工角度對(duì)設(shè)計(jì)提出意見(jiàn)和要求。

  2、按總承包合同條款,核實(shí)并接受業(yè)主提供的施工條件及資料,如坐標(biāo)點(diǎn)、施工用水、施工用電交接點(diǎn)、臨時(shí)設(shè)施用地、運(yùn)輸條件等。

  3、編制項(xiàng)目施工計(jì)劃,根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃,組織編制項(xiàng)目總體施工進(jìn)度計(jì)劃。

  4、按照合同及總體施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作,組織業(yè)主、施工分包商對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的開工條件進(jìn)行檢查。條件成熟時(shí)提出“申請(qǐng)工程施工開工報(bào)告”,準(zhǔn)時(shí)開工。

  5、確定現(xiàn)場(chǎng)的.施工組織系統(tǒng)和工作程序,商定現(xiàn)場(chǎng)各崗位負(fù)責(zé)人。

  6、組織編制施工管理文件,包括施工協(xié)調(diào)程序,施工組織設(shè)計(jì),施工方案,施工費(fèi)用控制辦法,施工質(zhì)量和hse管理以及現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)房管理等文件。

  7、會(huì)同項(xiàng)目控制部制定施工工作執(zhí)行效果測(cè)量基準(zhǔn),測(cè)定、檢查施工進(jìn)展贏得值和實(shí)耗值。

  8、定期召開施工計(jì)劃執(zhí)行情況檢查會(huì),檢查分析存在的問(wèn)題,研究處理措施,按月編制施工情況報(bào)告。重大問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理,工程總承包企業(yè)和業(yè)主報(bào)告。

  9、當(dāng)委托施工分包商進(jìn)行施工時(shí),參與施工分包工作,負(fù)責(zé)對(duì)分包商的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理。

  10、施工任務(wù)完成后,組織編制竣工資料,提出“申請(qǐng)工程交工報(bào)告”,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理辦理工程交工。

  11、試運(yùn)行考核階段負(fù)責(zé)處理有關(guān)施工遺留問(wèn)題,或根據(jù)合同要求進(jìn)行技術(shù)服務(wù)。

  12、組織對(duì)項(xiàng)目施工文件、資料的整理歸檔,組織編寫項(xiàng)目施工完工報(bào)告。

施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)13

  1、在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和完成既定目標(biāo),服從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的管理。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范,代表企業(yè)對(duì)工程質(zhì)量行使監(jiān)督檢查職能,負(fù)責(zé)對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查和等級(jí)評(píng)定;對(duì)工程的施工質(zhì)量負(fù)直接監(jiān)督檢查責(zé)任。

  3、按合同文件、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙的要求,加強(qiáng)施工過(guò)程前后的質(zhì)量控制,且堅(jiān)持以預(yù)防為主的方針,編制預(yù)控措施。

  4、掌握技術(shù)要點(diǎn),按標(biāo)準(zhǔn)工藝和預(yù)控措施,進(jìn)行工程質(zhì)量的“自檢、互檢、交接檢”,在檢查合格后,負(fù)責(zé)報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收。

  5、深入施工現(xiàn)場(chǎng),檢查主要原材料、半成品、成品的質(zhì)量情況,參加隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程的`驗(yàn)收、評(píng)定和質(zhì)量事故的調(diào)查、分析,并檢查技術(shù)處理方案的執(zhí)行情況,對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程有權(quán)責(zé)令返修、返工或停工。

  6、負(fù)責(zé)檢查施工記錄和試驗(yàn)結(jié)果,整理分部、分項(xiàng)工程和單位工程檢查評(píng)定原始記錄,及時(shí)填報(bào)各種質(zhì)量報(bào)表,建立質(zhì)量檔案。

  7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程量計(jì)量,配合進(jìn)行分項(xiàng)工程的檢查、驗(yàn)收、結(jié)算、清算等。

  8、負(fù)責(zé)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,完成公司交辦的其他工作。

施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)14

  1、熟練掌握關(guān)于工程預(yù)結(jié)算的各項(xiàng)規(guī)定,靈活運(yùn)用預(yù)算定額和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),起草合同文件,參加合同編制及簽訂工作,處理合同糾紛、索賠等事宜。

  2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同、洽商及管理工作,保存和管理施工合同、施工分包合同、勞務(wù)合同等合同及合同交底,變更簽證等有關(guān)工程經(jīng)濟(jì)方面的`資料、記錄等。

  3、及時(shí)辦理或及時(shí)把合同變更情況通知給原合同持有人和使用人,督促有關(guān)職能部門辦理必要的簽證手續(xù)。

  4、負(fù)責(zé)編制工程預(yù)決算,及時(shí)向上級(jí)和業(yè)務(wù)主管部門匯報(bào)本工程預(yù)算成本情況。

  5、參加圖紙會(huì)審和對(duì)內(nèi)、外的有關(guān)合同預(yù)、決算方面的會(huì)議,及時(shí)按修改設(shè)計(jì)、補(bǔ)充協(xié)議和會(huì)議紀(jì)要等文件調(diào)整預(yù)、決算。

  6、收集整理項(xiàng)目施工中各方面的經(jīng)濟(jì)資料,以利于工程決算,并做好項(xiàng)目成本分析。

  7、與生產(chǎn)、技術(shù)、材料部門做好業(yè)務(wù)交圈,控制生產(chǎn)成本。

施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)15

  一、代表公司履行對(duì)業(yè)主的工程承包合同,執(zhí)行合同的質(zhì)量方針,實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)。

  二、負(fù)責(zé)建立和完善項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu),明確項(xiàng)目部人員職責(zé);建立適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)罰制度,充分調(diào)動(dòng)參與本工程建設(shè)所有人員的積極性。

  三、對(duì)工程的各個(gè)分包商進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)審。

  四、主持項(xiàng)目部的工作會(huì)議,審定或會(huì)簽對(duì)內(nèi)或?qū)ν獾?重要文件。

  五、組織編制人員培訓(xùn)計(jì)劃。

  六、組織項(xiàng)目《質(zhì)量計(jì)劃》的編制和修改工作。

  七、對(duì)工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,擁有一票否決權(quán)。

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