【精選】生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)15篇
在不斷進步的時代，崗位職責(zé)對人們來說越來越重要，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導(dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢？以下是小編收集整理的生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎大家分享。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、協(xié)助公司質(zhì)量部門進行體系改善及開展六西格碼管理工作；
2、在整個企業(yè)內(nèi)進行精益培訓(xùn)，提升關(guān)鍵流程的運作效率和有效性；
3、扮演整個企業(yè)的內(nèi)部改善顧問；
4、主導(dǎo)推進精益生產(chǎn)項目和所有持續(xù)改善工作；
5、對車間管理進行監(jiān)管，包括標(biāo)準(zhǔn)化工作、5S和可視化管理，如果需要的`話，為企業(yè)提供必要的建議；
6、配合制造總監(jiān)組織建立穩(wěn)定生產(chǎn)合格品的生產(chǎn)系統(tǒng)，確保預(yù)期的產(chǎn)量，制定生產(chǎn)計劃及目標(biāo)，滿足現(xiàn)有與預(yù)計銷售訂購的要求。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2
一、崗位名稱：
生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理
二、直接上級：
生產(chǎn)副總
三、工作本職：
公司的生產(chǎn)組織與管理工作、公司的工程技術(shù)和材料采購的管理
四、主要職責(zé)：
1．生產(chǎn)組織和安全生產(chǎn)工作；
2．《生產(chǎn)計劃》的編制工作；
3．生產(chǎn)核算體系的建立與完善；
4．大、中修及改造的組織編制；
5．檢修方案的審核；
6．《材料購置計劃》的審核；
7．工程技術(shù)和材料采購的.管理；
8．新產(chǎn)品開發(fā)方案的考察、論證和審核；
9．大型技術(shù)改造項目的考察、論證和審核；
10．新產(chǎn)品和大型技術(shù)改造方案的組織實施；
11．新建項目合同的審核；
12．采購合同的審核；
13．采購物品價格的審核；
14．本系統(tǒng)《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查；
15．本系統(tǒng)主管的提名和員工的聘用。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、實現(xiàn)公司下達的生產(chǎn)、銷售目標(biāo)，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、負(fù)責(zé)呆料與廢料的預(yù)防與處理，對庫存進行有效控制，提高庫存周轉(zhuǎn)率；
3、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及員工的'管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估并激勵其工作績效。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、服從現(xiàn)場項目經(jīng)理的管理，保障安全生產(chǎn)前提下完成生產(chǎn)進度任務(wù)。
2、每天負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工隊伍日常生產(chǎn)安排，科學(xué)、合理分配工作任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場建設(shè)單位代表、監(jiān)理單位代表、施工班組的.組織協(xié)調(diào)。
4、負(fù)責(zé)跟進施工隊的進度狀況，發(fā)現(xiàn)技術(shù)、質(zhì)量問題、安全隱患須及時解決。
5、負(fù)責(zé)及時組織各分部分項工程的隱蔽工程驗收工作。
6、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場材料堆場、加工區(qū)域、臨建設(shè)施、起重機械等有序合理布置。
7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場各作業(yè)班組任務(wù)分工及進出場安排。
8、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、全面負(fù)責(zé)部門的安全生產(chǎn)、行政及技術(shù)管理工作，有權(quán)向各風(fēng)電場發(fā)布生產(chǎn)技術(shù)指令（包括與生產(chǎn)有關(guān)的人、財、物、車輛、生活安排），各風(fēng)電場必須執(zhí)行。
2、在緊急情況下，對重大生產(chǎn)技術(shù)問題有權(quán)臨時處置，事后報告公司。
3、領(lǐng)導(dǎo)全體員工搞好安全文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益，積極完成公司布置的各項任務(wù)。
4、部門經(jīng)理是本部門部的安全第一責(zé)任人，對部門的人員和設(shè)備的安全負(fù)責(zé)，可合理調(diào)配人力、物力，迅速果斷處理風(fēng)電場事故和其它突發(fā)事件。
5、在組織生產(chǎn)過程中，具體貫徹公司各項規(guī)章制度,組織制定和完善安全生產(chǎn)的組織措施和技術(shù)措施。
6、按規(guī)范化管理要求，切實做好部門運行、維修、管理工作，重點做好以兩票三制為中心各項規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查工作，切實糾正習(xí)慣性違章。
7、負(fù)責(zé)審查風(fēng)電場的`各種事故、障礙、各種報表，按時上報。嚴(yán)肅對待風(fēng)電場發(fā)生的事故、障礙、異常，主持事故調(diào)查分析會，根據(jù)四不放過的原則，做到原因清楚、責(zé)任明確、防范措施落實。
8、積極支持下屬的工作，并加以指導(dǎo)，辦事公開、公正、透明，團結(jié)部門全體員工，保質(zhì)保量地完成上級布置的生產(chǎn)任務(wù)。
9、認(rèn)真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)。按照公司和6S的管理理念進行管理與生產(chǎn)。
10、以和諧、及時、妥善、協(xié)作的作風(fēng)與方法工作，保證工作質(zhì)量。
11、隨時檢查部門對公司經(jīng)營管理理念、生產(chǎn)指令及各項制度的執(zhí)行落實情況。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，分析原因、落實責(zé)任、制定防范措施。
12、負(fù)責(zé)制訂和健全風(fēng)電場各項管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)并組織實施。
13、按國家電網(wǎng)公司頒發(fā)的《發(fā)電廠及變電所安全規(guī)程》、公司制定的《風(fēng)電場運行規(guī)程》《風(fēng)電場檢修規(guī)程》督促、監(jiān)督各值執(zhí)行并建立各項預(yù)防措施。
14、負(fù)責(zé)編制、審核部門的月、年度工作計劃，完成上級下達的各項任務(wù)。
15、做好員工的培訓(xùn)工作，注重實效，不斷提高員工的企業(yè)文化素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)、團隊精神。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)6
(1)根據(jù)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo),負(fù)責(zé)制定具體工作規(guī)劃及年度預(yù)算計劃,并負(fù)責(zé)推進實施;
(2)負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌、組織、協(xié)調(diào)整個生產(chǎn)運營管理工作,確保達到產(chǎn)量和質(zhì)量,滿足客戶要求;
(3)負(fù)責(zé)生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量,供應(yīng)鏈,技術(shù),工藝,人事等相關(guān)部門的運營管理,提升生產(chǎn)產(chǎn)能及效率,降低生產(chǎn)成本,優(yōu)化生產(chǎn)人力;
(4)負(fù)責(zé)組織制定、修訂勞動定額、生產(chǎn)消耗定額,對勞動定額、生產(chǎn)消耗定額指標(biāo)及費用進行分析、控制;
(5)負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加強生產(chǎn)過程控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量達到要求,降低不良品率;
(6)負(fù)責(zé)生產(chǎn)整體運營管理,整合梳理并規(guī)范生產(chǎn)管理流程與體系;全面執(zhí)行和檢查落實公司做出的各項戰(zhàn)略決策;
(7)負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)工藝、設(shè)備的合理化改善,提高生產(chǎn)效能,并組織相關(guān)人員實施、跟進;
(8)負(fù)責(zé)打造積極高效的人員團隊,提高團隊工作能力、工作效率,培養(yǎng)團隊各道工序骨干力量并不斷提高團隊?wèi)?zhàn)斗力。
任職資格
(1)教育背景:本科及以上學(xué)歷,理工類專業(yè);
(2)工作經(jīng)驗:在富士康擔(dān)任1萬人以上工廠總經(jīng)理3年以上;或者3年以上1GW太陽能電池制造管理總經(jīng)理經(jīng)驗;
(3)技能與素質(zhì):
1)精通現(xiàn)代制造管理的業(yè)務(wù)流程及知識;有管理過生產(chǎn)、設(shè)備、供應(yīng)鏈、質(zhì)量,技術(shù),工藝,人事,行政等相關(guān)部門。
2)具備大型生產(chǎn)制造行業(yè)節(jié)能降本、質(zhì)量管理、推行精益生產(chǎn)化、工藝流程及管理流程優(yōu)化的豐富經(jīng)驗。
3)具備較強的團隊協(xié)作精神,善于激勵整個團隊共同協(xié)作并達成公司戰(zhàn)略目標(biāo)。
4)具備較強的領(lǐng)導(dǎo)魄力、成本控制能力、溝通談判能力和抗壓力。
5)具有強烈的`事業(yè)心、進取心,性格成熟穩(wěn)重、誠實正直,以結(jié)果為導(dǎo)向。
(1)根據(jù)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo),負(fù)責(zé)制定具體工作規(guī)劃及年度預(yù)算計劃,并負(fù)責(zé)推進實施;
(2)負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌、組織、協(xié)調(diào)整個生產(chǎn)運營管理工作,確保達到產(chǎn)量和質(zhì)量,滿足客戶要求;
(3)負(fù)責(zé)生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量,供應(yīng)鏈,技術(shù),工藝,人事等相關(guān)部門的運營管理,提升生產(chǎn)產(chǎn)能及效率,降低生產(chǎn)成本,優(yōu)化生產(chǎn)人力;
(4)負(fù)責(zé)組織制定、修訂勞動定額、生產(chǎn)消耗定額,對勞動定額、生產(chǎn)消耗定額指標(biāo)及費用進行分析、控制;
(5)負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加強生產(chǎn)過程控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量達到要求,降低不良品率;
(6)負(fù)責(zé)生產(chǎn)整體運營管理,整合梳理并規(guī)范生產(chǎn)管理流程與體系;全面執(zhí)行和檢查落實公司做出的各項戰(zhàn)略決策;
(7)負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)工藝、設(shè)備的合理化改善,提高生產(chǎn)效能,并組織相關(guān)人員實施、跟進;
(8)負(fù)責(zé)打造積極高效的人員團隊,提高團隊工作能力、工作效率,培養(yǎng)團隊各道工序骨干力量并不斷提高團隊?wèi)?zhàn)斗力。
.任職資格
(1)教育背景:本科及以上學(xué)歷,理工類專業(yè);
(2)工作經(jīng)驗:在富士康擔(dān)任1萬人以上工廠總經(jīng)理3年以上;或者3年以上1GW太陽能電池制造管理總經(jīng)理經(jīng)驗;
(3)技能與素質(zhì):
1)精通現(xiàn)代制造管理的業(yè)務(wù)流程及知識;有管理過生產(chǎn)、設(shè)備、供應(yīng)鏈、質(zhì)量,技術(shù),工藝,人事,行政等相關(guān)部門。
2)具備大型生產(chǎn)制造行業(yè)節(jié)能降本、質(zhì)量管理、推行精益生產(chǎn)化、工藝流程及管理流程優(yōu)化的豐富經(jīng)驗。
3)具備較強的團隊協(xié)作精神,善于激勵整個團隊共同協(xié)作并達成公司戰(zhàn)略目標(biāo)。
4)具備較強的領(lǐng)導(dǎo)魄力、成本控制能力、溝通談判能力和抗壓力。
5)具有強烈的事業(yè)心、進取心,性格成熟穩(wěn)重、誠實正直,以結(jié)果為導(dǎo)向。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)7
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理的全面工作；
2.執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度及上級指令；
3.組織制定生產(chǎn)系統(tǒng)各類規(guī)章制度，擬訂崗位安全技術(shù)操作規(guī)程和人員考核標(biāo)準(zhǔn)；
4.組織員工培訓(xùn)，對下屬工作進行管理及指導(dǎo)，提高下屬專業(yè)技能及管理技能；
5.貫徹安全生產(chǎn)管理制度，開展經(jīng)常性的安全教育和檢查，杜絕人身傷亡事故和重大設(shè)備事故；
6.貫徹設(shè)備管理制度，組織日常維修維護，提高設(shè)備完好率和運轉(zhuǎn)率；
7.根據(jù)車皮到達、開卷單情況及貨場、設(shè)備和人員情況合理安排生產(chǎn)；
8.樹立質(zhì)量第一的`思想，切實抓好產(chǎn)品質(zhì)量，組織處理產(chǎn)品質(zhì)量事故和客戶投訴；
9.制定和落實勞動組織、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)效率改良方案，提高勞動生產(chǎn)率；
10.監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)，降低生產(chǎn)費用；
11.制定所屬部門人員編制方案，負(fù)責(zé)管轄部門員工招聘、錄用和辭退審批工作；12監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)，逐月對所屬員工作出考評；
13制止和糾正所屬人員違章、違規(guī)、違紀(jì)行為，對嚴(yán)重違紀(jì)行為進行處理；
14.審核生產(chǎn)部門需用各類物資的申購、領(lǐng)用；
15.負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)、食堂宿舍的制度建設(shè)和人員管理；
16.向總經(jīng)理匯報工作。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。
2、貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營銷、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；
3、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)，定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；
4、對車間生產(chǎn)進行管理，根據(jù)任務(wù)單和生產(chǎn)卡組織，安排各工段的生產(chǎn)，并對各工段的生產(chǎn)情況，設(shè)備使用和維護，車間衛(wèi)生和生產(chǎn)安全進行監(jiān)督和考核。
5、對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督，使生產(chǎn)嚴(yán)格按“產(chǎn)品生產(chǎn)操作規(guī)程”執(zhí)行，對任何違反操作規(guī)程的生產(chǎn)操作，及時糾正，并給予處理。在管理中積極推行規(guī)范化操作，組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行使生產(chǎn)逐步實現(xiàn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
6、負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會，與營銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；
7、負(fù)責(zé)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力；組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，編制近期技術(shù)提高工作計劃，編制長遠技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對計劃、規(guī)劃的擬定、修改、補充、實施等一系列技術(shù)組織和管理工作；
8、對車間生產(chǎn)設(shè)備的使用和及時維護負(fù)有責(zé)任，嚴(yán)格生產(chǎn)用工具的管理，對于工具的無端損壞或丟失，要追究工段和當(dāng)事人責(zé)任，并上報公司。對生產(chǎn)設(shè)備的大修或更換，要做出計劃和建議，否則對于因設(shè)備問題而影響生產(chǎn)的'情況，應(yīng)負(fù)有責(zé)任。
9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表；
10、對生產(chǎn)運行記錄嚴(yán)格管理，使記錄能及時，準(zhǔn)確地反映生產(chǎn)實際情況，每月底收集各工段生產(chǎn)記錄，并保管。該記錄作為各級考核和評比的依據(jù)。
11、及時與供應(yīng)商和倉庫保管員溝通，掌握原材料和產(chǎn)品的庫存情況，為減少庫存和積壓做出貢獻。
12、強化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品原材料、人工、制造費用，最大限度的降低生產(chǎn)成本；
13、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計員、計劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；
14、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計劃，及時完成生產(chǎn)任務(wù)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；
15、每月對公司生產(chǎn)情況做書面總結(jié)報告，對生產(chǎn)中的問題要做出分析結(jié)果。
16、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、城市公司工程生產(chǎn)副總經(jīng)理；
2、全面負(fù)責(zé)城市公司全部項目工程建設(shè)管理；
3、協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，保證項目開發(fā)建設(shè)正常進行；
4、嚴(yán)格執(zhí)行集團質(zhì)量管控體系，確保工程進度、質(zhì)量達標(biāo)；
5、組織各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)10
1. 協(xié)助項目經(jīng)理編制項目的.施工進度計劃、資金規(guī)劃、招采計劃(含物料)、管理制度等，并按公司審核通過的方案實施。?
2. 協(xié)助項目經(jīng)理制定項目部各階段施工管理方案及目標(biāo)，經(jīng)項目經(jīng)理確認(rèn)后并予以實施;
3. 協(xié)助項目經(jīng)理合理調(diào)度本項目各生產(chǎn)要素，使之優(yōu)化運行;定期分析工程進度、成本，并采取相應(yīng)措施糾偏;
4. 負(fù)責(zé)組織召開項目工程生產(chǎn)例會，發(fā)現(xiàn)偏差或滯后問題，及時糾偏。
5. 協(xié)助項目經(jīng)理與建設(shè)單位、施工總承包、監(jiān)理、分包單位、政府職能部門等內(nèi)外關(guān)聯(lián)單位的溝通;
6. 負(fù)責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理完成財務(wù)部所需的農(nóng)民工工資相關(guān)資料事宜。
7. 項目工程終結(jié)，協(xié)助項目經(jīng)理對項目各個方面進行分析、總結(jié)、復(fù)盤工作;
8. 編制月度生產(chǎn)計劃，對項目分包方進行管理，及時填寫施工日志。
9. 負(fù)責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理審核竣工驗收資料和竣工圖。
10. 完成本項目經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃，制定、執(zhí)行相關(guān)的`政策和制度;
2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
3、編制年度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃，進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;
4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;
5、設(shè)置并實施產(chǎn)品的進度、生產(chǎn)方法和流程;
6、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營目標(biāo)和計劃，制定生產(chǎn)目標(biāo)和相應(yīng)的戰(zhàn)略，完成業(yè)績目標(biāo)；
1、全面主持公司生產(chǎn)運營系統(tǒng)的日常業(yè)務(wù)運營管理，完善工廠生產(chǎn)經(jīng)營體系、品控體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、物流體系、倉庫、管理體系及各項規(guī)章制度流程，推動公司變革與創(chuàng)新；
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運營系統(tǒng)團隊建設(shè)，協(xié)調(diào)各部門之間的`關(guān)系，合理配置各部門資源，達成資源最大化轉(zhuǎn)化與產(chǎn)出。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、建立、完善安全生產(chǎn)管理制度，
2、合理調(diào)配人、機、料、法、環(huán)等資源，并進行統(tǒng)籌管理;
3、推動開展精益生產(chǎn)，推進TPS、JIT生產(chǎn)方式，降低生產(chǎn)成本和提升產(chǎn)品良品率;
4、組織、安排、監(jiān)管生產(chǎn)鏈各環(huán)節(jié)，監(jiān)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等，提高質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，提升生產(chǎn)效率，按期完成生產(chǎn)計劃;
5、積極推進生產(chǎn)車間的7S管理，完善職場環(huán)境、安全，提升員工士氣等;
6、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)主管、拉長及各工序作業(yè)員定期的培訓(xùn)教育，并對其工作進行定期的'檢查，考核。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)14
一、組織實施車間生產(chǎn)計劃。
1、根據(jù)公司的.生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃；
2、負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度；
3、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。
二、做好生產(chǎn)過程管理工作。
1、主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作；
2、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；
3、監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正；
4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施；
5、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、協(xié)助采購部經(jīng)理辦理國內(nèi)外采購事宜，保證酒店物品的正常供應(yīng)。
2.與供應(yīng)商建立良好的供求關(guān)系，確保以最合理價格購到符合標(biāo)準(zhǔn)的'物品。
3.有效地控制和監(jiān)督物品的出入庫手續(xù)和數(shù)量，及時解決有關(guān)技術(shù)問題，壓縮費用開支。
4.協(xié)助采購部經(jīng)理檢查月末盤點工作。
5.按時完成上級指派的其他工作。
【生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)】相關(guān)文章：
生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)12-05
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)11-17
【精華】生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)11-17
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)[精]11-17
生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)11-27
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)通用[15篇]12-06