生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)集錦[15篇]

　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，崗位職責(zé)對人們來說越來越重要，崗位職責(zé)的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？下面是小編整理的生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。

生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)1

　　職責(zé)描述：

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，組織實現(xiàn)產(chǎn)品實現(xiàn)過程，結(jié)合現(xiàn)有的實際生產(chǎn)能力，均衡生產(chǎn)節(jié)奏，處理突發(fā)問題，滿足交貨要求；

　　2、做好生產(chǎn)質(zhì)量管控，配合品管分析不良品產(chǎn)品原因并改進(jìn)，通過督導(dǎo)員工按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，改善作業(yè)方法，提升作業(yè)人員及管理人員的質(zhì)量意識，保證與提升產(chǎn)品品質(zhì)，提高產(chǎn)品合格率、降低報廢率；

　　3、制定生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理細(xì)則，做好落地管控并定期檢查，改善生產(chǎn)環(huán)境；

　　4、督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的實施，做好生產(chǎn)過程中的安全管理，消除安全隱患，對生產(chǎn)一線員工加強(qiáng)宣傳安全意識；

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工具工裝的管理，做好生產(chǎn)線日常消耗品申請、接收、保管、發(fā)放；

　　6、負(fù)責(zé)各種月度生產(chǎn)報表編制，月度工作計劃制定，及生產(chǎn)車間物料區(qū)庫存日常管理和月度盤點。

　　職位要求：

　　1、機(jī)械電子制造等相關(guān)專業(yè)，有5年以上生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗，有燈具行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗者優(yōu)先；

　　2、精通質(zhì)量規(guī)范、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、工藝及制造流程，具備較好的.品質(zhì)管理、安全管理意識；

　　3、有較好的執(zhí)行能力、溝通與協(xié)調(diào)能力、及分析問題和解決的能力等。

生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)2

　　1.根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略和生產(chǎn)目標(biāo)制定生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)計劃制定要及時并科學(xué)合理，并上報上級領(lǐng)導(dǎo)審批;

　　2.根據(jù)生產(chǎn)計劃制定生產(chǎn)物資的`需求計劃，保證物料及時供應(yīng);

　　3.負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)指令單，對生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，根據(jù)產(chǎn)品要求及時調(diào)整生產(chǎn)計劃;

　　4.協(xié)調(diào)各方資源，及時處理緊急訂單，確保完成生產(chǎn)任務(wù);

　　5.負(fù)責(zé)準(zhǔn)確分析各車間產(chǎn)能，根據(jù)各車間的生產(chǎn)能力協(xié)調(diào)生產(chǎn)任務(wù);

　　6.做好生產(chǎn)計劃的檢查和計劃控制工作;

生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)3

　　1、中專以上學(xué)歷，具有3年以上電子廠生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗;

　　2、組織執(zhí)行生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議和辦法;

　　5、參與提高生產(chǎn)效率、改善產(chǎn)品質(zhì)量及降低生產(chǎn)成本的'行動計劃與實施;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);

　　8、完成上級交代的其他事項。

生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部日常管理工作，及生產(chǎn)任務(wù)安排，并掌握生產(chǎn)進(jìn)度，確保按計劃完成；

　　2、生產(chǎn)過程管理，主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作，對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時提高產(chǎn)能；

　　3、統(tǒng)計分析生產(chǎn)情況，提出改善措施，管控生產(chǎn)成本；

　　4、能很好的抓好生產(chǎn)進(jìn)度，有效的實施生產(chǎn)制度與計劃，下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；

　　5、工作現(xiàn)場的職業(yè)健康、安全監(jiān)督、日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題或職業(yè)健康安全隱患及時上報，對本部門的.安全生產(chǎn)、環(huán)境安全、安全事故、特殊設(shè)備的管理。

生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)車間日常生產(chǎn)管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)氣霧劑區(qū)域日常安全管理工作;

　　3、負(fù)責(zé)車間人員日常管理;

　　4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理;

　　5、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量管理控制;

　　6、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)制造成本管理控制。

生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)6

　　1、按照財務(wù)制度及物業(yè)公司規(guī)定，認(rèn)真審核和填制會計原始憑證，正確進(jìn)行會計核算，準(zhǔn)確及時的做好帳務(wù)處理和結(jié)算工作，合理設(shè)置帳簿；

　　2、負(fù)責(zé)物業(yè)公司的資產(chǎn)核算管理，正確計提折舊和攤銷，定期或不定期的進(jìn)行清資核產(chǎn)工作；

　　3、負(fù)責(zé)了解掌握公司資金狀況，合理調(diào)劑資金使用情況，及時清查應(yīng)收應(yīng)付款項，督促各經(jīng)辦人員及時催收和結(jié)算往來款；

　　4、負(fù)責(zé)正確計算和處理財務(wù)成果，編制會計報表，同時編制報表往來項目明細(xì)表、物業(yè)公司損益類項目明細(xì)表，隨時為公司領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)參考；

　　5、負(fù)責(zé)公司稅金的.計算，填寫稅務(wù)申報表及交納工作；

　　6、負(fù)責(zé)財務(wù)部的日常管理。

生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)7

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理、設(shè)備維護(hù)、物料管理及生產(chǎn)計劃;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，及時跟進(jìn)退貨、跟單、物耗、費用、成本等的統(tǒng)計;

　　3、及時反饋問題，車間出現(xiàn)問題及時整改，提升效率;

　　4、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)8

　　1、組織實施車間生產(chǎn)計劃；

　　2、車間現(xiàn)場管理、生產(chǎn)管理、班組管理、生產(chǎn)安全管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)成本管理等；

　　3、人員管理、考勤管理、技能提升管理、效能提升管理、在制訂單管理、盤點管理等；

　　4、圍繞車間KPI開展相關(guān)等工作。

生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)9

　　1.制定區(qū)域公司的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略;

　　2.收集在計劃執(zhí)行過程中相關(guān)信息和數(shù)據(jù)，根據(jù)實施過程的戰(zhàn)略偏差進(jìn)行檢討與糾偏，優(yōu)化戰(zhàn)略調(diào)整方案;

　　3.制定新項目企劃方案，完成新業(yè)務(wù)領(lǐng)域研究、可行性分析，配合企劃執(zhí)行與實施;

　　4.參與制訂投資計劃，提供決策分析支持;

　　5.參與區(qū)域公司投資項目運(yùn)作等重大戰(zhàn)略舉措，提供發(fā)展戰(zhàn)略、行業(yè)分析等信息，進(jìn)行項目評估論證。

生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)10

　　1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常工作的安排、管理與運(yùn)籌。每天早上早會安排好一天的工作內(nèi)容以及需要做到的事情，其次在工作中遇到的問題，及時的處理并上報管理。以及注意好工人的安全問題，做到安全的產(chǎn)出等。

　　2.生產(chǎn)主管要根據(jù)每天車間的生產(chǎn)的產(chǎn)能來提前預(yù)備好所需要的耗材，以及物流，務(wù)必在每天的生產(chǎn)中都可以做到最大產(chǎn)能。根據(jù)每天生產(chǎn)車間工人的調(diào)休，以及公司下達(dá)的任務(wù)，安排好生產(chǎn)車間的'每天安排需求。

　　3.職工培訓(xùn)的有效管理與創(chuàng)新在知識經(jīng)濟(jì)時代日益凸現(xiàn)其重要性,現(xiàn)代企業(yè)的競爭是人才的競爭、是知識的競爭,而培訓(xùn)正是培養(yǎng)人才、傳播知識、實現(xiàn)知識共享的有效途徑。因此,加強(qiáng)職工培訓(xùn)的管理與創(chuàng)新是企業(yè)培育核心競爭力,取得不斷成功的關(guān)鍵所在。

生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)11

　　1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理,人員培訓(xùn),人工成本效率控制.

　　2、精通人員管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理和質(zhì)量管理。

　　3、較強(qiáng)的統(tǒng)籌管理、溝通協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)下屬的能力。

　　4、為人正直，做事穩(wěn)重，團(tuán)隊精神強(qiáng)。

　　5、負(fù)責(zé)不斷優(yōu)化生產(chǎn)管理方面的工作流程，建立健全相關(guān)的`規(guī)章制度和操作規(guī)程并有效執(zhí)行，根據(jù)公司不同階段的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，合理進(jìn)行生產(chǎn)布局，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，優(yōu)化人員架構(gòu)，積極主動地向公司提報一切可提高生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品品質(zhì)管控等合化理建議.

　　6、督導(dǎo)生管和各生產(chǎn)主管保質(zhì)保量按時完成各項生產(chǎn)任務(wù)，負(fù)責(zé)處理下屬無法解決的異常情況，確保生產(chǎn)正常.

　　7、根據(jù)各車間的具體情況對生產(chǎn)過程、生產(chǎn)安全、人員管理、設(shè)備管理、現(xiàn)場管理及品質(zhì)要求實施監(jiān)控和改善.

生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)12

　　1、熟悉在制品的所有工藝流程，按車間主任安排計劃組織生產(chǎn)。對本線產(chǎn)品投入產(chǎn)出數(shù)負(fù)責(zé)，督促生產(chǎn)進(jìn)度，及時完成生產(chǎn)計劃。

　　2、以工藝單和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，指導(dǎo)生產(chǎn)及時檢查并做好記錄。

　　3、根據(jù)公司的核心價值觀理念，對公司員工進(jìn)行規(guī)范管理;負(fù)責(zé)對新員工進(jìn)行工藝﹑質(zhì)量﹑技能及相關(guān)規(guī)章制度的`培訓(xùn)

生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)13

　　1、中層管理職位，車間進(jìn)度跟蹤問題改善；

　　2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理分配、指導(dǎo)培訓(xùn)及車間現(xiàn)場管理；

　　3、計劃達(dá)成協(xié)調(diào)到成品保證交貨達(dá)成；

　　4、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)14

　　1負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的.生產(chǎn)計劃安排與管理

　　2負(fù)責(zé)后道各工序工藝的計劃和監(jiān)督

　　3督檢并協(xié)調(diào)車間各班組的工作進(jìn)展，掌握訂單生產(chǎn)進(jìn)度

　　4人機(jī)料法環(huán)等環(huán)節(jié)及內(nèi)外部工作協(xié)調(diào)

　　5全面負(fù)責(zé)車間人員管理工作，車間人員的培訓(xùn)，考核，考勤等

　　6車間生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理工作

生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)15

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常工作的'安排、管理與運(yùn)籌。

　　2、根據(jù)物料齊套狀況結(jié)合車間的生產(chǎn)能力，提前做好生產(chǎn)準(zhǔn)備，合理安排生產(chǎn)排期。

　　3、負(fù)責(zé)制定車間員工培訓(xùn)計劃，同時按照公司考核方案結(jié)合部門工作目標(biāo)對下屬進(jìn)行考核與評定。

　　4、負(fù)責(zé)審核光電車間生產(chǎn)日報表、領(lǐng)料單、維修報表、了解生產(chǎn)狀況并監(jiān)督跟進(jìn)。

　　5、對返修物料、輔料、工具的使用進(jìn)行監(jiān)督，控制生產(chǎn)成本。

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