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合作社的管理制度

時(shí)間:2025-11-28 23:38:57 好文 我要投稿

合作社的管理制度

  在現(xiàn)在社會(huì),需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多,制度是維護(hù)公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢?以下是小編為大家整理的合作社的管理制度,希望對(duì)大家有所幫助。

合作社的管理制度

合作社的管理制度1

  1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)中的.安全工作,貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法令制度。

  2、模范遵守操作規(guī)程,并督促、檢查車組遵章作業(yè)。

  3、經(jīng)常檢查車組安全生產(chǎn),遇有緊急的不安全情況時(shí),有權(quán)指令先停止生產(chǎn),并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)處理。

  4、對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育。

  5、指令車組做好安全生聲工作。

  6、督促領(lǐng)導(dǎo)按時(shí)給職工發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品,指導(dǎo)、檢查職工正確使用防護(hù)用品。

  7、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制訂預(yù)防事故及防止職業(yè)中毒措施,并在生產(chǎn)中落實(shí)。

  8、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)車組安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

合作社的管理制度2

  第一章 總則

  第一條 為規(guī)范養(yǎng)殖專業(yè)合作社的管理,提高養(yǎng)殖效益和經(jīng)濟(jì)效益,保障合作社成員的合法權(quán)益,制定本管理制度。

  第二條 養(yǎng)殖專業(yè)合作社是指由養(yǎng)殖業(yè)務(wù)有一定經(jīng)驗(yàn)和技能的自然人組成的合作社。

  第三條 養(yǎng)殖專業(yè)合作社的宗旨是充分利用合作社成員的優(yōu)勢(shì),共同開(kāi)展養(yǎng)殖業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)資源共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享。

  第四條 養(yǎng)殖專業(yè)合作社堅(jiān)持與國(guó)家法律法規(guī)相協(xié)調(diào),并遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原則,依法經(jīng)營(yíng),誠(chéng)信守法。

  第五條 養(yǎng)殖專業(yè)合作社實(shí)行民主管理,重視會(huì)員的意見(jiàn)和決策,尊重合作社成員的平等權(quán)益。

  第六條 養(yǎng)殖專業(yè)合作社的管理人員應(yīng)當(dāng)遵循公平、公正、公開(kāi)的原則,維護(hù)合作社的利益和成員的合法權(quán)益。

  第二章 合作社的組織形式和成員資格

  第七條 養(yǎng)殖專業(yè)合作社的組織形式可以選擇有限責(zé)任公司、農(nóng)民專業(yè)合作社、合伙企業(yè)等形式。

  第八條 養(yǎng)殖專業(yè)合作社的成員資格必須符合以下條件:

  1. 具備養(yǎng)殖業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)和技能;

  2. 自愿加入合作社,并認(rèn)同合作社的宗旨和理念;

  3. 守法經(jīng)營(yíng),具備良好的信譽(yù);

  4. 遵守合作社的章程和管理制度;

  5. 具備合作社經(jīng)營(yíng)所需的資金和資源。

  第九條 加入養(yǎng)殖專業(yè)合作社的成員需要向合作社提出申請(qǐng),并填寫(xiě)詳細(xì)的個(gè)人信息和養(yǎng)殖業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

  第十條 合作社對(duì)于加入成員的審核應(yīng)當(dāng)進(jìn)行全面、公正、公開(kāi)的評(píng)估,認(rèn)真保護(hù)合作社和成員的利益。

  第三章 合作社的權(quán)益和義務(wù)

  第十一條 養(yǎng)殖專業(yè)合作社成員享有以下權(quán)益:

  1. 有平等參與合作社管理和決策的權(quán)利;

  2. 有平等分享合作社經(jīng)營(yíng)所得的權(quán)利;

  3. 有對(duì)合作社的監(jiān)督和投訴的權(quán)利;

  4. 有接受和提供合作社技術(shù)培訓(xùn)的權(quán)利;

  5. 有充分了解合作社經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況的權(quán)利;

  6. 有參與合作社分紅和納稅的權(quán)利;

  7. 有平等享受合作社服務(wù)的權(quán)利。

  第十二條 養(yǎng)殖專業(yè)合作社成員應(yīng)當(dāng)履行以下義務(wù):

  1. 必須遵守合作社的章程和管理制度;

  2. 必須按照合作社的規(guī)定認(rèn)真開(kāi)展養(yǎng)殖業(yè)務(wù);

  3. 必須按時(shí)繳納合作社的會(huì)費(fèi)并參與合作社經(jīng)營(yíng)所需的資金投入;

  4. 必須保護(hù)合作社的利益,共同承擔(dān)合作社的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任;

  5. 必須支持和配合合作社的監(jiān)督和管理工作;

  6. 必須遵守養(yǎng)殖業(yè)務(wù)的相關(guān)法律法規(guī),確保經(jīng)營(yíng)合法、安全。

  第四章 合作社的'經(jīng)營(yíng)管理

  第十三條 養(yǎng)殖專業(yè)合作社應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場(chǎng)需求和成員的實(shí)際情況,確定合作社經(jīng)營(yíng)的養(yǎng)殖品種、規(guī)模和區(qū)域。

  第十四條 養(yǎng)殖專業(yè)合作社應(yīng)當(dāng)建立和完善養(yǎng)殖環(huán)境和設(shè)施,確保養(yǎng)殖的安全和高效。

  第十五條 養(yǎng)殖專業(yè)合作社應(yīng)當(dāng)建立和完善養(yǎng)殖技術(shù)和管理體系,提升養(yǎng)殖的技術(shù)水平和經(jīng)營(yíng)效益。

  第十六條 養(yǎng)殖專業(yè)合作社應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況制定合理的養(yǎng)殖計(jì)劃,合理安排養(yǎng)殖資金和資源的使用。

  第十七條 養(yǎng)殖專業(yè)合作社應(yīng)當(dāng)建立完善的財(cái)務(wù)管理制度,確保經(jīng)營(yíng)收支的合理和透明。

  第十八條 養(yǎng)殖專業(yè)合作社應(yīng)當(dāng)及時(shí)準(zhǔn)確地向成員提供經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)狀況的信息。

  第十九條 養(yǎng)殖專業(yè)合作社應(yīng)當(dāng)與相關(guān)部門(mén)和機(jī)構(gòu)建立良好的合作關(guān)系,共同推動(dòng)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。

  第五章 合作社的分紅和退出

  第二十條 養(yǎng)殖專業(yè)合作社經(jīng)營(yíng)收益的分配應(yīng)當(dāng)根據(jù)成員的投入和貢獻(xiàn)進(jìn)行合理分配。

  第二十一條 養(yǎng)殖專業(yè)合作社的分紅可以以現(xiàn)金形式或者以股權(quán)形式進(jìn)行。

  第二十二條 養(yǎng)殖專業(yè)合作社成員有權(quán)根據(jù)合作社章程和管理制度,在合適的時(shí)機(jī)退出合作社。

  第六章 合作社的監(jiān)督

  第二十三條 養(yǎng)殖專業(yè)合作社應(yīng)當(dāng)成立監(jiān)事會(huì)或者監(jiān)事小組,對(duì)合作社的經(jīng)營(yíng)和管理進(jìn)行監(jiān)督。

  第二十四條 養(yǎng)殖專業(yè)合作社的成員有權(quán)參加監(jiān)事會(huì)或者監(jiān)事小組的選舉和議事,監(jiān)督合作社的運(yùn)營(yíng)。

  第二十五條 養(yǎng)殖專業(yè)合作社應(yīng)當(dāng)接受合作社聯(lián)合社或者相關(guān)部門(mén)的監(jiān)督和檢查。

  第七章 附則

  第二十六條 養(yǎng)殖專業(yè)合作社章程的修改應(yīng)當(dāng)按照合作社章程的規(guī)定進(jìn)行。

  第二十七條 養(yǎng)殖專業(yè)合作社的解散應(yīng)當(dāng)按照合作社章程的規(guī)定進(jìn)行,并及時(shí)通知合作社成員。

  第二十八條 合作社的爭(zhēng)議解決應(yīng)當(dāng)按照合作社章程的規(guī)定進(jìn)行,并遵循公平、公正的原則。

  第二十九條 本管理制度自頒布之日起執(zhí)行,解釋權(quán)歸養(yǎng)殖專業(yè)合作社所有。

合作社的管理制度3

  一、為了加強(qiáng)合作社財(cái)務(wù)管理,依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定,結(jié)合合作社實(shí)際,制定本制度。

  二、理事會(huì)負(fù)責(zé)合作社的財(cái)務(wù)管理工作。

  三、合作社資金來(lái)源包括社員會(huì)費(fèi)、社員股金、經(jīng)營(yíng)收益、專項(xiàng)撥款、社會(huì)捐助和其他資金。

  四、任何單位和個(gè)人不得截留、擠占、平調(diào)和挪用合作社資產(chǎn)。

  五、合作社財(cái)務(wù)管理堅(jiān)持“增收節(jié)支、勤儉節(jié)約”的原則,各項(xiàng)支出必須用于合作社的`生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)活動(dòng)以及日常管理等相關(guān)事項(xiàng)。

  六、合作社費(fèi)用支出由理事長(zhǎng)負(fù)責(zé)審批,一般經(jīng)費(fèi)開(kāi)支在元以內(nèi),由理事長(zhǎng)直接審批;元以上,經(jīng)理事會(huì)集體審核后,由理事長(zhǎng)審批;重大項(xiàng)目建設(shè)及投資,由社員(代表)大會(huì)討論通過(guò)后,由理事長(zhǎng)例行審批手續(xù)。辦理各項(xiàng)支出,要取得合法的原始憑證,憑證必須有經(jīng)手人、審批人簽字方可入帳。

  七、合作社年度收益要優(yōu)先計(jì)提積累,并按以下順序分配:

  (1)提取公積公益金;

  (2)提取風(fēng)險(xiǎn)金;

  (3)向投資者分紅;

  (4)向社員分配。

  八、合作社設(shè)會(huì)計(jì)一名,會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)建立總帳和明細(xì)分類帳,作好資金收支、成本費(fèi)用核算、會(huì)計(jì)報(bào)表編制和會(huì)計(jì)檔案管理工作及負(fù)責(zé)建立現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳以及合作社財(cái)務(wù)收支、帳款劃轉(zhuǎn)和支取。

  九、合作社銀行帳號(hào)、帳戶不得出租、出借或轉(zhuǎn)讓,未經(jīng)理事會(huì)批準(zhǔn),不得將公款外借,禁止以合作社名義為其他單位和個(gè)人提供擔(dān)保。

  十、合作社實(shí)行“財(cái)務(wù)公開(kāi)、民主監(jiān)督”。每年元月底前向社員(代表)大會(huì)匯報(bào)上年度財(cái)務(wù)決算情況、收益分配方案和本年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案。

合作社的管理制度4

  合作社為規(guī)范其財(cái)務(wù)行為,結(jié)合合作社的實(shí)際情況,都會(huì)制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度。以下整理了合作社財(cái)務(wù)管理制度的范本,請(qǐng)參考。

  一、為了規(guī)范合作社財(cái)務(wù)行為,依據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法》和《農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定,結(jié)合合作社實(shí)際,制定本制度。

  二、理事會(huì)負(fù)責(zé)合作社的財(cái)務(wù)管理工作。

  三、合作社資金來(lái)源包括成員出資、每個(gè)會(huì)計(jì)年度從盈余中提取的公積金和公益金、未分配盈余、國(guó)家扶持補(bǔ)助資金、他人捐贈(zèng)款和其他資金。

  四、任何單位和個(gè)人不得截留、擠占、平調(diào)和挪用合作社資產(chǎn)。

  五、合作社財(cái)務(wù)管理堅(jiān)持“增收節(jié)支、勤儉節(jié)約”的.原則,各項(xiàng)支出必須用于合作社的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)活動(dòng)以及日常管理等相關(guān)事項(xiàng)。

  六、合作社費(fèi)用支出由理事長(zhǎng)負(fù)責(zé)審批,一般經(jīng)費(fèi)開(kāi)支在xxxxx元以內(nèi),由理事長(zhǎng)直接審批;xxxxxx-xxxxxx元,經(jīng)理事會(huì)集體審核后,由理事長(zhǎng)審批;xxxxxxx元以上及重大項(xiàng)目建設(shè)、投資,由社員(代表)大會(huì)討論通過(guò)后,由理事長(zhǎng)例行審批手續(xù)。辦理各項(xiàng)支出,要取得合法的原始憑證,憑證必須有經(jīng)辦人、審批人簽字方可入賬。經(jīng)集體審核通過(guò)的,需有會(huì)議記錄或形成的決議作為依據(jù)入賬。

  七、合作社年度收益分配順序依次是:(1)彌補(bǔ)上年度虧損:(2)計(jì)提積累,包括提取公積金、公益金、風(fēng)險(xiǎn)金。提取比例按章程規(guī)定;(3)向社員進(jìn)行盈余返還;(4)向投資者分利。

  八、合作社設(shè)會(huì)計(jì)和出納各一名,會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)建立總賬和明細(xì)分類賬,作好財(cái)務(wù)收支、成本費(fèi)用核算、會(huì)計(jì)報(bào)表編制和會(huì)計(jì)檔案管理工作。出納負(fù)責(zé)建立現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬以及合作社資金收支、賬款劃轉(zhuǎn)和支取。支票和印鑒不得由同一人保管。

  九、合作社銀行帳號(hào)、賬戶不得出租、出借或轉(zhuǎn)讓,不得將公款外借,禁止以合作社名義為其他單位和個(gè)人提供擔(dān)保。

  十、合作社實(shí)行“財(cái)務(wù)公開(kāi)、民主監(jiān)督”,每季度將財(cái)務(wù)收支情況張榜公布于辦公地點(diǎn)。每年1月底前向社員(代表)大會(huì)匯報(bào)上年度財(cái)務(wù)決算情況、盈余分配方案和本年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案。

  十一、合作社購(gòu)銷產(chǎn)品的價(jià)格確定,做到公開(kāi)、公正、公平,實(shí)行透明化管理。購(gòu)銷價(jià)格的確定及變更要經(jīng)理事會(huì)通過(guò)。購(gòu)銷價(jià)格確定后,要將購(gòu)銷價(jià)目表(如果有變化,原因要注明)張貼在辦公地點(diǎn)明顯位置,便于社員了解。

  十二、合作社要建立社員賬戶,詳細(xì)記載社員的出資額、應(yīng)享有的公積金份額、國(guó)家財(cái)政扶持資金和接受捐贈(zèng)份額、交易量和交易額。社員與非社員要單獨(dú)核算。

  十三、合作社財(cái)務(wù)要接受執(zhí)行監(jiān)事(監(jiān)事會(huì))的監(jiān)督指導(dǎo)和業(yè)務(wù)主管部門(mén)的審計(jì)監(jiān)督。

  十四、本制度從20xx年xx月xx日起執(zhí)行。

合作社的管理制度5

  1、本組織的經(jīng)費(fèi)均由理事會(huì)統(tǒng)一管理,具體由理事長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)、財(cái)務(wù)理事長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌,養(yǎng)殖企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。

  2、需用資金時(shí),無(wú)論數(shù)目大小,必須向理事會(huì)申請(qǐng),由理事長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)、財(cái)務(wù)理事長(zhǎng)審批。

  3、財(cái)務(wù)人員要認(rèn)真審核各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支憑證,對(duì)不符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定的款項(xiàng)有權(quán)拒絕受理,任何人不得刁難和阻礙。

  4、單位所需的辦公用品,由辦公室申請(qǐng),理事長(zhǎng)審批后購(gòu)置。

  5、報(bào)銷發(fā)票,必須由經(jīng)辦人簽字、理事長(zhǎng)簽字后,會(huì)計(jì)方可辦理相關(guān)手續(xù),否則嚴(yán)格追究財(cái)務(wù)人員的'責(zé)任。

  6、客戶來(lái)本組織辦理業(yè)務(wù),確需就餐的應(yīng)經(jīng)理事長(zhǎng)批準(zhǔn),具體業(yè)務(wù)科室人員方可安排就餐。

  7、對(duì)上級(jí)批準(zhǔn)的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),要按照專項(xiàng)資金管理要求,做到?顚S,任何人不得挪用、借用。

  8、秘書(shū)長(zhǎng)和財(cái)務(wù)理事長(zhǎng)要定期核對(duì)賬目,定期向理事會(huì)匯報(bào)。賬目要具體、清楚,各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支要注明去向、負(fù)責(zé)人和日期。

  9、為使賬目明確,監(jiān)事長(zhǎng)要定期組織監(jiān)事會(huì)人員查帳。

  10、每年初,財(cái)務(wù)理事長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)上年開(kāi)支情況和本年度活動(dòng)計(jì)劃,作好經(jīng)費(fèi)開(kāi)支預(yù)算,報(bào)理事會(huì)審批。

  11、本制度其它未盡事宜,嚴(yán)格按照本組織章程有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

合作社的管理制度6

  1、合作社積極開(kāi)拓市場(chǎng),擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò),尋求定向加工,努力降低銷售費(fèi)用,提高產(chǎn)品的附加值。使用統(tǒng)一商標(biāo)品牌,統(tǒng)一包裝銷售成員產(chǎn)品。

  2、積極參與“農(nóng)超對(duì)接”、“農(nóng)校對(duì)接”、“農(nóng)企對(duì)接”,或在城鎮(zhèn)建立連鎖店、直銷點(diǎn)、專柜等穩(wěn)定暢通銷售成員產(chǎn)品

  3、合作社應(yīng)優(yōu)先收購(gòu)成員產(chǎn)品,嚴(yán)格按規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)確定價(jià)格,對(duì)待成員公平公正,不厚此薄彼;成員要維護(hù)本社形象和利益,履約守信,不貪小利。要聽(tīng)從統(tǒng)一指揮,服從統(tǒng)一調(diào)度,保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi),保質(zhì)保量的交售產(chǎn)品,使產(chǎn)品能及時(shí)加工、包裝、調(diào)運(yùn),進(jìn)入市場(chǎng)。

  4、合作社要依據(jù)市場(chǎng)行情,及時(shí)公布交售產(chǎn)品的品種、質(zhì)量、價(jià)格以及交售要求,組織成員及時(shí)采收、整理、分級(jí)、包裝,使產(chǎn)品適時(shí)進(jìn)入市場(chǎng)。

  5、合作社成立銷售產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)小組,確定專人,定期對(duì)收購(gòu)、儲(chǔ)存、調(diào)運(yùn)的'產(chǎn)品以及待交售的產(chǎn)品,分社員、分生產(chǎn)場(chǎng),分產(chǎn)品種類、分質(zhì)量規(guī)格,分客戶、分市場(chǎng)建立臺(tái)賬,做好統(tǒng)計(jì)分析,以指導(dǎo)、調(diào)度好加工、儲(chǔ)存和銷售。

合作社的管理制度7

  1、動(dòng)力機(jī)械必須按合作社規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),提取定期修理基金。

  2、定期修理基金必須單獨(dú)建帳,?顚S。

  3、機(jī)械必須按其使用年限或主燃油消耗量,達(dá)到規(guī)定的定期修理?xiàng)l件,經(jīng)審批后方可進(jìn)行定期修理。

  4、凡是未到定期修理期限的.機(jī)車不準(zhǔn)使用定期修理基金進(jìn)行修理.

  5、按規(guī)定進(jìn)行定期修理的機(jī)車必須到指定的修理場(chǎng)所進(jìn)行修理,否則不準(zhǔn)使用定期修理基金。

合作社的管理制度8

  一、維修場(chǎng)所必須具備相應(yīng)的維修設(shè)備和檢測(cè)儀器,配備相應(yīng)的技術(shù)等級(jí)的修理人員;并持有農(nóng)機(jī)主管部門(mén)考核合格的'技術(shù)合格證,要有工商行政管理部門(mén)發(fā)給的營(yíng)業(yè)執(zhí)照,方可從事農(nóng)業(yè)機(jī)械維修;

  二、農(nóng)機(jī)修理部門(mén)應(yīng)當(dāng)接受農(nóng)機(jī)主管部門(mén)對(duì)其維修技術(shù)和維修設(shè)備,儀器的定期審驗(yàn);

  三、修理單位應(yīng)當(dāng)依照省定《農(nóng)業(yè)機(jī)械維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行維修,并對(duì)其檢修質(zhì)量負(fù)責(zé)。在保修期內(nèi),因維修質(zhì)量造成損失的,要負(fù)責(zé)返修和賠償經(jīng)濟(jì)損失;

  四、因農(nóng)業(yè)機(jī)械檢修質(zhì)量發(fā)生賠償糾紛時(shí),由農(nóng)機(jī)主管部門(mén)農(nóng)機(jī)管理機(jī)械技術(shù)鑒定小組鑒定,并確定責(zé)任,按農(nóng)機(jī)管理制度劃分責(zé)任。

合作社的管理制度9

  11月11日,青橋驛鎮(zhèn)召開(kāi)村扶貧互助合作社管理制度培訓(xùn)會(huì),本次培訓(xùn)由分管扶貧社副鎮(zhèn)長(zhǎng)蔣攀攀主持,主要圍繞如何提高村級(jí)扶貧互助合作社管理水平進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn),鎮(zhèn)機(jī)關(guān)全體干部、各村“四支隊(duì)伍”全體成員、各村扶貧互助合作社理事長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)共50人參加了本次培訓(xùn)。

  會(huì)上,副鎮(zhèn)長(zhǎng)蔣攀攀解讀了《留壩縣村股份制經(jīng)濟(jì)合作社管理暫行辦法》,從股東的構(gòu)成、村股份制經(jīng)濟(jì)合作社的職責(zé)和義務(wù)、股權(quán)設(shè)置、民主監(jiān)督、財(cái)務(wù)管理、利潤(rùn)分配等方面進(jìn)行了詳細(xì)的知識(shí)解析和案例分析;并對(duì)《留壩縣村級(jí)扶貧互助合作社公益類服務(wù)隊(duì)管理辦法(試行)》文件精神進(jìn)行了深入淺出的講解,分享了兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)在扶貧社運(yùn)行管理中的'優(yōu)秀舉措和先進(jìn)做法。

  會(huì)議要求,一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。各村要組織村上的黨員干部集中學(xué)習(xí)扶貧互助合作社管理制度,各扶貧互助合作社主要負(fù)責(zé)人要全面熟悉系統(tǒng)掌握扶貧社的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程和相關(guān)要求,切實(shí)發(fā)揮好扶貧互助社助農(nóng)增收作用。二是健全監(jiān)督管理。各村要高度重視扶貧互助社扶貧資金使用和監(jiān)督管理工作,各監(jiān)事長(zhǎng)要切實(shí)履行相關(guān)職責(zé),嚴(yán)格對(duì)照相關(guān)財(cái)務(wù)監(jiān)管制度,及時(shí)對(duì)扶貧社經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審核和監(jiān)督,不斷提高扶貧互助合作社管理水平。

  截止目前,全鎮(zhèn)6個(gè)行政村扶貧互助合作社已實(shí)現(xiàn)全覆蓋,149戶貧困戶全部加入扶貧社,累計(jì)入股11.59萬(wàn)元,帶動(dòng)非貧困戶109戶入股19.2萬(wàn)余元,通過(guò)扎實(shí)扶貧互助合作社運(yùn)行,進(jìn)一步提振了村“四支隊(duì)伍”和全體村民發(fā)展產(chǎn)業(yè)的動(dòng)力,還促進(jìn)了全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大,為貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了資金保障,增加了群眾的經(jīng)濟(jì)收入,提升了滿意度。

合作社的管理制度10

  第一條為深化貫徹落實(shí)中央扶貧開(kāi)發(fā)工作會(huì)議和全省脫貧攻堅(jiān)大會(huì)精神,充分發(fā)揮扶貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社在帶動(dòng)貧困農(nóng)戶參加林業(yè)生產(chǎn)、推動(dòng)生態(tài)建設(shè)、實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)脫貧中的重要作用,根據(jù)山西省林業(yè)廳、山西省農(nóng)業(yè)廳、山西省扶貧開(kāi)發(fā)辦公室、山西省工商行政管理局《關(guān)于扶持進(jìn)展扶貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社的指導(dǎo)看法》(晉林改發(fā)〔20xx〕25號(hào))、山西省林業(yè)廳《關(guān)于印發(fā)山西省林業(yè)精準(zhǔn)扶貧工作規(guī)范的通知》(晉林造發(fā)〔20xx〕49號(hào))、山西省林業(yè)廳、山西省林業(yè)廳、山西省扶貧開(kāi)發(fā)辦公室、山西省工商行政管理局《關(guān)于完善和規(guī)范扶貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社運(yùn)行機(jī)制的看法》(晉林改發(fā)〔20xx〕51號(hào))等文件精神及省、市支配部署,結(jié)合我縣扶貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社及林業(yè)進(jìn)展實(shí)際,特制定本方法。

  其次條本方法適用于在我縣范圍內(nèi)成立的扶貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社。

  第三條扶貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社是指在扶貧期間合作社成員達(dá)20個(gè)以上,其中有勞動(dòng)力量的建檔立卡貧困人口占成員總數(shù)60%以上,主要擔(dān)當(dāng)造林綠化任務(wù)的林業(yè)專業(yè)合作社。

  第四條扶貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社數(shù)量、合作社成員人數(shù)原則上與造林任務(wù)量相匹配。

  第五條扶貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社的組建:

  (一)鼓舞優(yōu)秀人才領(lǐng)辦。合作社領(lǐng)辦人必需具有牽頭力量、組織力量、管理力量、資金墊資力量和社會(huì)責(zé)任感。鼓舞具有肯定出資、籌資力量,有綠化工程所需設(shè)備,能夠組織擔(dān)當(dāng)造林綠化任務(wù)的民營(yíng)企業(yè)法人、營(yíng)造林綠化公司、林業(yè)大戶、技術(shù)人員、村干部等,依照《農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社法》及有關(guān)規(guī)定,發(fā)起、領(lǐng)辦扶貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社,以資金、技術(shù)、管理等方面的優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)貧困農(nóng)戶參加造林綠化。

  (二)支持貧困人口參加。樂(lè)觀支持本縣有勞動(dòng)力量的建檔立卡貧困人口加入扶貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社,參加林業(yè)項(xiàng)目建設(shè),獵取相應(yīng)的勞動(dòng)收益和盈余安排。扶貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社中有勞動(dòng)力量的貧困人口成員比例不低于60%,每個(gè)貧困勞力自由選擇,但只可以加入一個(gè)扶貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社。

  (三)合作社的規(guī)模。組建合作社時(shí),入社成員的人數(shù)必需達(dá)20人以上,并以適度規(guī)模為宜。

  (四)合作社出資額。合作社可依據(jù)汲取的貧困人口狀況,確定出資額度,成員可以用貨幣出資,也可以用林業(yè)生產(chǎn)有關(guān)的非貨幣財(cái)產(chǎn)作價(jià)出資。

  (五)組建程序。

  1、建立內(nèi)部組織與章程。扶貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社發(fā)起人應(yīng)參照國(guó)家林業(yè)局印發(fā)的《林業(yè)專業(yè)合作社示范章程(示范文本)》(林改發(fā)〔20xx〕190號(hào)),制定適合本社特點(diǎn)的章程,召開(kāi)全體設(shè)立人參與的設(shè)立大會(huì),通過(guò)本社章程,選舉產(chǎn)生理事長(zhǎng)、理事、執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會(huì)成員。扶貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社要依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和自身進(jìn)展變化準(zhǔn)時(shí)修改完善章程,經(jīng)過(guò)社員大會(huì)表決通過(guò)后嚴(yán)格執(zhí)行。

  2、入社貧困成員審核。扶貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社領(lǐng)辦人須將全部入社成員登記造冊(cè),具體注明貧困人口與非貧困人口相關(guān)信息,匯總造表到縣扶貧部門(mén)進(jìn)行入社貧困人口信息審核,取得縣扶貧部門(mén)出具的入社貧困人口審核許可。

  3、登記注冊(cè)。取得縣扶貧部門(mén)出具的入社貧困人口審核許可后,合作社領(lǐng)辦人持審核許可材料、工商登記要求供應(yīng)的其他材料,到縣工商行政管理部門(mén)依法登記注冊(cè),申領(lǐng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

  4、辦理造林綠化資質(zhì)。扶貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照、按要求完善相關(guān)材料后由縣林業(yè)主管部門(mén)指導(dǎo)關(guān)心其向省級(jí)林業(yè)主管部門(mén)申領(lǐng)《山西省造林綠化工程施工資質(zhì)(扶貧專用)》證書(shū)。

  第六條扶貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社的培訓(xùn):

  (一)對(duì)扶貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社的培訓(xùn)由縣林業(yè)主管部門(mén)負(fù)責(zé)組織。培訓(xùn)方式以室內(nèi)培訓(xùn)和實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)示范培訓(xùn)為主。

  (二)縣林業(yè)主管部門(mén)每年至少組織一次室內(nèi)集中培訓(xùn)和一次實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)示范培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要對(duì)象為合作社領(lǐng)辦人、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)人員及帶班人員。

  (三)縣林業(yè)主管部門(mén)組織集中培訓(xùn)后,各合作社必需對(duì)入社成員進(jìn)行培訓(xùn),保證全員培訓(xùn)上崗。

  (四)擔(dān)當(dāng)縣級(jí)重點(diǎn)工程的合作社在開(kāi)工前必需經(jīng)過(guò)縣林業(yè)主管部門(mén)林業(yè)管理人員的實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)示范培訓(xùn)。

  (五)每一個(gè)扶貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社必需樂(lè)觀參與造林綠化和經(jīng)濟(jì)林提質(zhì)增效等其他涉林方面的管理及技術(shù)培訓(xùn),主動(dòng)邀請(qǐng)林業(yè)主管部門(mén)進(jìn)行工程開(kāi)工現(xiàn)場(chǎng)示范培訓(xùn)。

  第七條扶貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社的工程承攬:

  (一)本縣年度造林綠化任務(wù)原則上由本縣注冊(cè)并取得造林綠化資質(zhì)的扶貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社承攬施工。扶貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社也可以承攬我縣干果經(jīng)濟(jì)林提質(zhì)增效等其他林業(yè)項(xiàng)目勞務(wù)性施工作業(yè)。

  (二)合作社承攬施工任務(wù)原則上聽(tīng)從屬地管理,一般以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為單位在本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))范圍承攬。對(duì)縣級(jí)重點(diǎn)示范工程,縣林業(yè)主管部門(mén)可以統(tǒng)籌、調(diào)配、優(yōu)選使用全縣范圍合作社。

  (三)工程承攬全部采納議標(biāo)形式,詳見(jiàn)《五臺(tái)縣扶貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社實(shí)施造林綠化工程議標(biāo)方法(試行)》(五政辦發(fā)[20xx]37號(hào))。

  第八條扶貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社的施工管理:

  (一)貧困人員管理。

  1、合作社要加強(qiáng)對(duì)入社貧困人員的教育,樂(lè)觀引導(dǎo)入社貧困人員全員參與勞動(dòng)。在承攬的工程施工中,必需保證參與造林綠化等勞動(dòng)的貧困人員數(shù)量占入社成員數(shù)量的60%以上,保障貧困人員勞務(wù)收入。

  2、在工程施工過(guò)程中,允許合作社臨時(shí)汲取合作社所在村、工程所在村及其他村非入社有勞動(dòng)力量的建檔立卡貧困人員參與勞動(dòng),以掩蓋更多的貧困人口和保證工程進(jìn)度。但臨時(shí)汲取的貧困人員須經(jīng)縣扶貧部門(mén)出具審核看法。

  3、為保證貧困人員參與工程勞務(wù),合作社須加強(qiáng)對(duì)貧困人員參與工程勞務(wù)的`過(guò)程監(jiān)督,建立“日臺(tái)賬、旬匯總、月總匯”報(bào)告制度。合作社對(duì)每天參與勞務(wù)的人員(包括貧困人口、非貧困人口)信息建立臺(tái)賬記錄,每10天進(jìn)行一次匯總,每月將匯總狀況報(bào)送建設(shè)單位一份。

  4、工程建設(shè)單位須加強(qiáng)對(duì)合作社參與工程勞務(wù)人員的動(dòng)態(tài)管理,派出的跟班作業(yè)監(jiān)管人員要準(zhǔn)時(shí)把握參與勞務(wù)的人員總數(shù),記入“施工作業(yè)管理臺(tái)賬”。

  (二)工程質(zhì)量管理。

  1、建立工程分級(jí)管理、分層責(zé)任落實(shí)制度。由縣林業(yè)主管部門(mén)、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、合作社三級(jí)管理,壓實(shí)責(zé)任?h林業(yè)主管部門(mén)須派出包鄉(xiāng)(鎮(zhèn))技術(shù)員對(duì)工程進(jìn)行包片管理,負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、質(zhì)量監(jiān)督。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)負(fù)責(zé),并對(duì)每個(gè)村(工地)工程指派一名鄉(xiāng)(鎮(zhèn))干部跟班作業(yè)管理,建立管理臺(tái)賬。合作社在施工過(guò)程中,必需有施工經(jīng)理,必需有技術(shù)人員跟班施工作業(yè),負(fù)責(zé)技術(shù)把關(guān),并建立、記錄好施工進(jìn)度、質(zhì)量、人員等方面的管理臺(tái)賬。合作社領(lǐng)辦人要常常深化工地,協(xié)調(diào)解決工程施工過(guò)程中消失的工程質(zhì)量、進(jìn)度等方面的問(wèn)題。

  2、工程質(zhì)量必需符合《作業(yè)設(shè)計(jì)》要求,整地、苗木、栽植、澆水、管護(hù)等作業(yè)程序必需把關(guān)到位,不得隨便變更造林樹(shù)種、苗木標(biāo)準(zhǔn)、整地規(guī)格,保證工程質(zhì)量。

  3、縣林業(yè)主管部門(mén)組織工程技術(shù)人員或有資質(zhì)的監(jiān)理公司,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全程監(jiān)督。

  (三)工程進(jìn)度管理。

  1、造林專業(yè)合作社須嚴(yán)格根據(jù)《施工合同》要求落實(shí)工程進(jìn)度,在保證工程質(zhì)量的同時(shí)保證工程進(jìn)度。要做好施工前的人員、物資、苗木等預(yù)備,推動(dòng)工程有序?qū)嵤?/p>

  2、對(duì)組織預(yù)備不到位、工程施工進(jìn)度滯后的合作社,建設(shè)單位要下發(fā)“工程進(jìn)度催工通知書(shū)”要求加快進(jìn)度,對(duì)進(jìn)度嚴(yán)峻滯緩、屢不整改、完不成工期任務(wù)的按《合同》商定處理. (四)工程檔案管理。

  造林專業(yè)合作社和項(xiàng)目建設(shè)單位都必需加強(qiáng)工程檔案管理,并要求裝訂歸檔、專人保管。工程檔案包括任務(wù)文件、投資方案文件、議標(biāo)文件、項(xiàng)目合同、施工臺(tái)賬、驗(yàn)收申請(qǐng)、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、項(xiàng)目施工方案、監(jiān)理材料、總結(jié)報(bào)告等。

  (五)施工安全管理。

  合作社必需加強(qiáng)對(duì)入社成員的安全教育,發(fā)放安全教育手冊(cè),制定安全生產(chǎn)管理制度,做好安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,樹(shù)立安全生產(chǎn)防范意識(shí),確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。在施工期間,合作社須給參與施工作業(yè)的成員辦理人身意外損害保險(xiǎn)等安全險(xiǎn)項(xiàng)。

  (六)工程檢查驗(yàn)收。工程檢查驗(yàn)收在縣林業(yè)主管部門(mén)組織下,工程技術(shù)人員或有資質(zhì)的監(jiān)理公司,對(duì)整個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面驗(yàn)收。

  第九條扶貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社的利益安排:

  (一)扶貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社要根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度(試行)的通知》(財(cái)會(huì)〔20xx〕15號(hào))進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,建立“成員賬戶”,精確記載成員出資額、公積金量化份額以及與造林合作社交易量(額)等內(nèi)容,成員參與林業(yè)生產(chǎn)的天數(shù)和領(lǐng)取的勞動(dòng)酬勞一并計(jì)入成員賬戶;對(duì)合作社實(shí)施項(xiàng)目形成的資產(chǎn)和財(cái)政補(bǔ)助合作社建設(shè)形成的資產(chǎn),必需平均量化到成員賬戶?砂才庞嘀,60%以上必需按成員勞動(dòng)力交易量(額)返還成員。

  (二)擔(dān)當(dāng)林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的合作社,無(wú)特別狀況應(yīng)保證入社成員中的貧困勞力常年勞務(wù)天數(shù)占總工程量的80%以上,確保入社貧困勞力年勞務(wù)收入達(dá)4000元以上,并保證根據(jù)造林畝投資總額的45%支付貧困勞力勞務(wù)費(fèi)用,臨時(shí)汲取的貧困人員參與勞務(wù)的收入標(biāo)準(zhǔn)與入社貧困人員全都。

  (三)扶貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社盈余返還成員部分以及勞務(wù)收入、補(bǔ)償費(fèi)用均實(shí)行“福農(nóng)卡”(或一卡通)直付到人,經(jīng)入社社員簽字確認(rèn),由審計(jì)、財(cái)政、扶貧等部門(mén)全程監(jiān)管,接受廣闊群眾監(jiān)督。

  第十條扶貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社的考核與退出:

  (一)考核與嘉獎(jiǎng)。

  1、對(duì)擔(dān)當(dāng)造林綠化任務(wù)的合作社實(shí)行年度考核,考核內(nèi)容主要是完成任務(wù)的面積核實(shí)率、質(zhì)量合格率、入社貧困成員參與勞動(dòng)率、貧困成員參與勞務(wù)收入、組織管理、參與培訓(xùn)、檔案管理等指標(biāo),實(shí)行百分制量化考核。

  2、按考核分值對(duì)全縣參加造林綠化工程施工的合作社進(jìn)行從高到低排隊(duì),實(shí)行“星級(jí)”合作社評(píng)比,排名前10名的推選為“五星級(jí)”合作社,優(yōu)先參與下年度造林工程施工。

  3、在年度考核中,參加考核的合作社以及考核人員如有弄虛作假,將嚴(yán)厲問(wèn)責(zé),并予以處理。

  (二)退出及動(dòng)態(tài)管理。

  1、對(duì)入社成員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。合作社貧困勞力全年未參與擔(dān)當(dāng)?shù)脑炝志G化工程的,可依據(jù)合作社章程使其退社,經(jīng)合作社申請(qǐng)后,重新汲取相等數(shù)量的貧困勞力,成員退出與汲取要由合作社出具申請(qǐng),縣林業(yè)主管部門(mén)與縣扶貧部門(mén)審核同意后,變更有關(guān)材料。

  2、建立淘汰機(jī)制。擔(dān)當(dāng)造林綠化項(xiàng)目的扶貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社在年度考核中,排名后五位的,記入不良誠(chéng)信名單。對(duì)連續(xù)兩次工程建設(shè)考核在后五位的合作社,建議省級(jí)林業(yè)主管部門(mén)注消其《山西省造林綠化工程施工資質(zhì)(扶貧專用)》證書(shū)。

  第十一條扶貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社從事全部活動(dòng),必需遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定。

  第十二條扶貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社要自覺(jué)接受上級(jí)有關(guān)部門(mén)和縣監(jiān)委、審計(jì)、財(cái)政、林業(yè)、扶貧等部門(mén)的監(jiān)督檢查。

  第十三條本方法由縣林業(yè)局負(fù)責(zé)解釋。

  第十四條本方法自發(fā)文之日起施行。

合作社的管理制度11

  財(cái)務(wù)管理制度是基于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中客觀存在的財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系而產(chǎn)生的,它是利用價(jià)值形式對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行的管理,是企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng),處理與各方面財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)綜合性管理工作。在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中,針對(duì)籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)、安排活動(dòng)而制定、遵守的法律、法規(guī)、規(guī)章、準(zhǔn)則、方法等一系列規(guī)范約束性條款,統(tǒng)稱為財(cái)務(wù)管理制度。

  農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社的性質(zhì)有別于其他集體全部制企業(yè),也有別于一般的盈利組織,主要體現(xiàn)自我服務(wù)的公益性。農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社是指在某一產(chǎn)品的生產(chǎn),某一行業(yè)的經(jīng)營(yíng)或某一服務(wù)領(lǐng)域共同組織成的合作經(jīng)濟(jì)組織,完全根據(jù)合作制原則結(jié)成的經(jīng)濟(jì)利益共同體,以形成共同生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng),抵擋市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),取得規(guī)模效益。專業(yè)合作社的`財(cái)務(wù)管理主要包括:

  (一)核算體制

  專業(yè)合作社遵循自愿、互利、民主、公平的合作制原則,實(shí)行獨(dú)立核算,自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧,自我服務(wù),自我進(jìn)展,自我約束的財(cái)務(wù)管理體制。其最高權(quán)力機(jī)構(gòu)為社員(代表)大會(huì),依據(jù)社章設(shè)立理事會(huì),監(jiān)事會(huì)。各類專業(yè)合作社應(yīng)依據(jù)原行業(yè)財(cái)務(wù)制度,結(jié)合自身的

  特點(diǎn),制定本社的財(cái)務(wù)制度。定期向行政主管部門(mén)報(bào)送財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)報(bào)表,定期向社員公布財(cái)務(wù)狀況。

  (二)資金來(lái)源

  1、社員股金。社員股金是為了取得專業(yè)合作社社員身份而繳納的股金,實(shí)行利益共享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),社員股金按實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)進(jìn)行分紅。

  2、提留的風(fēng)險(xiǎn)金和企業(yè)進(jìn)展基金。按現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度的規(guī)定提取的一般盈余公積金作為風(fēng)險(xiǎn)金,以及按社員(代表)大會(huì)的決議提取肯定比例的進(jìn)展基金。

  3、公益金按現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度提取。

  4、盈余積累按現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度規(guī)定提取的任意盈余公積金。

  5、銀行貸款。專業(yè)合作社可以依據(jù)業(yè)務(wù)需要根據(jù)銀行貸款的要求向各類商行申請(qǐng)貸款。

  6、供銷合作社投入的資金

  7.其他來(lái)源,包括政府有關(guān)部門(mén)的扶持資金。

  (三)盈余安排

  農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社的盈余安排,是由理事會(huì)提出詳細(xì)安排方案,由社員(代表)大會(huì)爭(zhēng)論打算。一般應(yīng)按以下挨次安排:

  1、按現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度提取一般盈余公積金。

  2、按現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度提取公益金,用于本社職工的福利設(shè)施支出。

  3、對(duì)社員股金,政府有關(guān)部門(mén)的扶持資金,供銷合作社的投

  資等按比例分紅。

  4、按社員供應(yīng)的產(chǎn)品,服務(wù)交易額或交易量實(shí)行二次安排; 5、按社員(代表)大會(huì)的決議提取任意盈余公積金; 6、按社員(代表)大會(huì)的決議提取企業(yè)進(jìn)展基金。

  (四)財(cái)務(wù)掌握

  完善的企業(yè)內(nèi)部掌握制度是保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順當(dāng)進(jìn)行,防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的有力手段專業(yè)合作社具有人員少經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)多,手續(xù)制度多的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),更必需建立完善的內(nèi)部掌握制度。

  1、建立人員掌握制度。農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社的日常工作人員宜少面而精,人員的數(shù)量素養(yǎng)應(yīng)由理事會(huì)確定。廠長(zhǎng)(經(jīng)理),技術(shù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,實(shí)物保管員,出納員的任用,解聘應(yīng)提交理事會(huì)確定。特殊是財(cái)務(wù)人員應(yīng)統(tǒng)一聘用,經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn),持證上崗,確定其在合作社行政管理責(zé)任及地位。并定期考核、評(píng)審,確定獎(jiǎng)懲是否續(xù)聘。

  2、強(qiáng)化資金管理制度。企業(yè)的資金、商品物質(zhì)的流通必需制定嚴(yán)密交接,運(yùn)轉(zhuǎn)手續(xù),經(jīng)手人、保管人、批準(zhǔn)人的簽字必需齊全,各負(fù)其責(zé)。

  3、建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,費(fèi)用等開(kāi)支的審批制度。企業(yè)的日常開(kāi)支,要區(qū)分不同性質(zhì),不同額度分別審批,屬于日常零星開(kāi)支由經(jīng)辦人、部門(mén)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、分管廠長(zhǎng)(經(jīng)理)簽字后,廠長(zhǎng)(經(jīng)理)最終審批,屬于大宗開(kāi)支,非正常開(kāi)支,需經(jīng)理事會(huì)或社員(代表)大會(huì)批準(zhǔn)。

  4、建立投資、重大管理措施的可行性論證制度。投資重大管

  理措施的實(shí)施關(guān)系到企業(yè)的生存與進(jìn)展,企業(yè)必需慎重行事,理事會(huì)應(yīng)聘請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行仔細(xì)的討論論證并經(jīng)社員(代表)大會(huì)爭(zhēng)論確定。

  5、建立財(cái)務(wù)審計(jì)制度,加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督。為了取得廣闊社員的信任,財(cái)務(wù)管理必需高度民主化,透亮化,除了實(shí)行企業(yè)自身的會(huì)計(jì)報(bào)告制度外,理事會(huì)還應(yīng)定期或年終聘請(qǐng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師進(jìn)行審計(jì)和詢問(wèn)活動(dòng),確認(rèn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性,提高企業(yè)的管理水平。

  6、建立完善財(cái)務(wù)管理制度后,應(yīng)加強(qiáng)制度的執(zhí)行力度,規(guī)定管理部門(mén)專人負(fù)責(zé)制度的更新與完善,定期了解各項(xiàng)制度的執(zhí)行狀況,搜集反饋看法,確保制度符合實(shí)際進(jìn)展需要。堅(jiān)持綜合治理、財(cái)務(wù)適當(dāng)先行的理念,逐步樹(shù)立財(cái)務(wù)在企業(yè)運(yùn)行中的核心地位。從管理資產(chǎn)提升到管理資本,推行型的財(cái)務(wù)管理,切實(shí)提高資產(chǎn)監(jiān)督水平。

合作社的管理制度12

  農(nóng)民專業(yè)合作社要按照合作社法的規(guī)定,規(guī)范運(yùn)營(yíng)。規(guī)范運(yùn)營(yíng)可以從登記注冊(cè),辦公室布局,社員管理,決策規(guī)范,業(yè)務(wù)規(guī)范,榮譽(yù)添加等幾個(gè)方面努力改進(jìn),目標(biāo)是按照示范社的要求規(guī)范發(fā)展。

  (一)登記注冊(cè)

  按照農(nóng)民專業(yè)合作社登記管理?xiàng)l例登記注冊(cè),是合作社規(guī)范運(yùn)營(yíng)的第一步。合作社首先要取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼、稅務(wù)登記三個(gè)法定注冊(cè)登記證件。一般是到工商局取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照,質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局取得組織機(jī)構(gòu)代碼證,國(guó)稅局和地稅局取得稅務(wù)登記證。

  (二)辦公室布局

  辦公室的`布局一方面是政府檢查的重點(diǎn),另一方面也是發(fā)展社員的門(mén)面。規(guī)范的合作社布局一般包括室內(nèi)和室外兩部分。室外部分:門(mén)頭上要懸掛合作社全稱橫排,大門(mén)兩側(cè)門(mén)框邊上掛合作社牌子、分站牌子等其他牌子,門(mén)上一般要貼上“入社自愿、退社自由”字樣,窗上要貼合作社的口號(hào)和服務(wù),比如“服務(wù)三農(nóng)”“民主管理”“造福社員”等。室內(nèi)部分主要是在營(yíng)業(yè)窗口設(shè)計(jì)上,要避免裝修成銀行的樣子,不要有大的封閉玻璃墻。一般要體現(xiàn)親民性。在墻上要掛上合作社章程、各項(xiàng)管理制度、中央的政策文件節(jié)選、合作社宗旨和理念、領(lǐng)導(dǎo)人照片等。

  (三)社員管理

  合作社日常工作的重點(diǎn)之一就是管理社員。凡入社農(nóng)戶,都要填寫(xiě)入社申請(qǐng)表,復(fù)印本人戶口本復(fù)印件或身份證復(fù)印件留底,發(fā)放社員證。在日常的交易過(guò)程中,要建立合作社成員賬戶,在成員賬戶和社員證同時(shí)記錄交易信息,作為年底分紅以及申報(bào)國(guó)家補(bǔ)貼的依據(jù)。社員退社要提前申請(qǐng),經(jīng)理事會(huì)批準(zhǔn)后辦理退社手續(xù),以合適的形式退還社員股金以及公積金。總之,無(wú)論是入社、交易、分紅、退社都要有流程有底案。

  (四)決策規(guī)范

  合作社要嚴(yán)格按照章程規(guī)定,制定和執(zhí)行決策事項(xiàng)。社員大會(huì)由全體社員參加,一年至少召開(kāi)一次,主要用來(lái)修訂章程、分紅、選舉理事會(huì)成員和監(jiān)事會(huì)成員,制定來(lái)年發(fā)展計(jì)劃以及增資擴(kuò)股等重要事項(xiàng)。社員大會(huì)表決要經(jīng)過(guò)三分之二多數(shù)通過(guò),每個(gè)社員簽字生效,要留有會(huì)議記錄。理事會(huì)一般由3到5人組成,負(fù)責(zé)日常事務(wù)的決策和執(zhí)行,召開(kāi)理事會(huì)決策要由二分之一多數(shù)通過(guò),并留有會(huì)議記錄。監(jiān)事會(huì)會(huì)議每季度召開(kāi)一次,主要是審查合作社財(cái)務(wù)安全、投資安全等方面的事務(wù),并形成會(huì)議紀(jì)要。

  (五)業(yè)務(wù)規(guī)范

  業(yè)務(wù)規(guī)范主要是日常開(kāi)展業(yè)務(wù)中,管理流程要完善,各部門(mén)都要制定自己的管理辦法,完善業(yè)務(wù)手續(xù),規(guī)避弄虛作假和鋪張浪費(fèi)。特別是財(cái)務(wù)管理方面要謹(jǐn)慎安全,財(cái)務(wù)賬目要按照農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)管理要求來(lái)做賬。聘請(qǐng)專業(yè)會(huì)計(jì)人員或者會(huì)計(jì)師事務(wù)所代為記賬。

  (六)榮譽(yù)添加

  在申報(bào)國(guó)家項(xiàng)目補(bǔ)貼方面,規(guī)范性主要體現(xiàn)在是否獲得了一些社會(huì)榮譽(yù),比如是否是示范社,是否獲得過(guò)產(chǎn)品獎(jiǎng)牌,是否受到政府表彰等。合作社要在積極參與各種榮譽(yù)比賽,為自己增光添彩。

合作社的管理制度13

  第一條為深化貫徹落實(shí)中央扶貧開(kāi)發(fā)工作會(huì)議和全省脫貧攻堅(jiān)大會(huì)精神,充分發(fā)揮扶貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社在帶動(dòng)貧困農(nóng)戶介入林業(yè)生產(chǎn)、推進(jìn)生態(tài)建設(shè)、實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)脫貧中的重要作用,根據(jù)山西省林業(yè)廳、山西省農(nóng)業(yè)廳、山西省扶貧開(kāi)發(fā)辦公室、山西省工商行政管理局(關(guān)于扶持發(fā)展扶貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社的指導(dǎo)意見(jiàn))(晉林改發(fā)〔20xx〕25號(hào))、山西省林業(yè)廳(關(guān)于印發(fā)山西省林業(yè)精準(zhǔn)扶貧工作規(guī)范的通知)(晉林造發(fā)〔20xx〕49號(hào))、山西省林業(yè)廳、山西省林業(yè)廳、山西省扶貧開(kāi)發(fā)辦公室、山西省工商行政管理局(關(guān)于完善和規(guī)范扶貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社運(yùn)行機(jī)制的意見(jiàn))(晉林改發(fā)〔20xx〕51號(hào))等文件精神及省、市安排部署,結(jié)合我縣扶貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社及林業(yè)發(fā)展實(shí)際,特制定本辦法。

  第二條本辦法適用于在我縣范圍內(nèi)成立的扶貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社。

  第三條扶貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社是指在扶貧期間合作社成員達(dá)20個(gè)以上,其中有勞動(dòng)能力的建檔立卡貧困人口占成員總數(shù)60%以上,主要承當(dāng)造林綠化任務(wù)的林業(yè)專業(yè)合作社。

  第四條扶貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社數(shù)量、合作社成員人數(shù)原則上與造林任務(wù)量相匹配。

  第五條扶貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社的組建:

 。ㄒ唬┕膭(lì)優(yōu)秀人才領(lǐng)辦。合作社領(lǐng)辦人必須具有牽頭能力、組織能力、管理能力、資金墊資能力和社會(huì)責(zé)任感。鼓勵(lì)具有一定出資、籌資能力,有綠化工程所需設(shè)備,能夠組織承當(dāng)造林綠化任務(wù)的民營(yíng)企業(yè)法人、營(yíng)造林綠化公司、林業(yè)大戶、技術(shù)人員、村干部等,按照(農(nóng)民專業(yè)合作社法)及有關(guān)規(guī)定,發(fā)起、領(lǐng)辦扶貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社,以資金、技術(shù)、管理等方面的優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)貧困農(nóng)戶介入造林綠化。

 。ǘ┲С重毨丝诮槿。積極支持本縣有勞動(dòng)能力的建檔立卡貧困人口參加扶貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社,介入林業(yè)項(xiàng)目建設(shè),獲取相應(yīng)的勞動(dòng)收益和盈余分配。扶貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社中有勞動(dòng)能力的貧困人口成員比例不低于60%,每個(gè)貧困勞力自由選擇,但只能夠參加一個(gè)扶貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社。

 。ㄈ┖献魃绲囊(guī)模。組建合作社時(shí),入社成員的人數(shù)必須達(dá)20人以上,并以適度規(guī)模為宜。

 。ㄋ模┖献魃绯鲑Y額。合作社可根據(jù)吸收的貧困人口情況,確定出資額度,成員能夠用貨幣出資,可以以用林業(yè)生產(chǎn)有關(guān)的非貨幣財(cái)產(chǎn)作價(jià)出資。

 。ㄎ澹┙M建程序。

  1、建立內(nèi)部組織與章程。扶貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社發(fā)起人應(yīng)參照國(guó)家林業(yè)局印發(fā)的(林業(yè)專業(yè)合作社示范章程(示范文本))(林改發(fā)〔20xx〕190號(hào)),制定合適本社特點(diǎn)的章程,召開(kāi)全體設(shè)立人參加的設(shè)立大會(huì),通過(guò)本社章程,選舉產(chǎn)生理事長(zhǎng)、理事、執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會(huì)成員。扶貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社要根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和本身發(fā)展變化及時(shí)修改完善章程,經(jīng)過(guò)社員大會(huì)表決通過(guò)后嚴(yán)格執(zhí)行。

  2、入社貧困成員審核。扶貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社領(lǐng)辦人須將所有入社成員登記造冊(cè),具體注明貧困人口與非貧困人口相關(guān)信息,匯總造表到縣扶貧部門(mén)進(jìn)行入社貧困人口信息審核,獲得縣扶貧部門(mén)出具的入社貧困人口審核許可。

  3、登記注冊(cè)。獲得縣扶貧部門(mén)出具的入社貧困人口審核許可后,合作社領(lǐng)辦人持審核許可材料、工商登記要求提供的其他材料,到縣工商行政管理部門(mén)依法登記注冊(cè),申領(lǐng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

  4、辦理造林綠化資質(zhì)。扶貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照、按要求完善相關(guān)材料后由縣林業(yè)主管部門(mén)指導(dǎo)幫助其向省級(jí)林業(yè)主管部門(mén)申領(lǐng)(山西省造林綠化工程施工資質(zhì)(扶貧專用))證書(shū)。

  第六條扶貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社的培訓(xùn):

 。ㄒ唬⿲(duì)扶貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社的培訓(xùn)由縣林業(yè)主管部門(mén)負(fù)責(zé)組織。培訓(xùn)方式以室內(nèi)培訓(xùn)和實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)示范培訓(xùn)為主。

  (二)縣林業(yè)主管部門(mén)每年至少組織一次室內(nèi)集中培訓(xùn)和一次實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)示范培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要對(duì)象為合作社領(lǐng)辦人、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)人員及帶班人員。

 。ㄈ┛h林業(yè)主管部門(mén)組織集中培訓(xùn)后,各合作社必須對(duì)入社成員進(jìn)行培訓(xùn),保證全員培訓(xùn)上崗。

 。ㄋ模┏挟(dāng)縣級(jí)重點(diǎn)工程的合作社在開(kāi)工前必須經(jīng)過(guò)縣林業(yè)主管部門(mén)林業(yè)管理人員的實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)示范培訓(xùn)。

 。ㄎ澹┟恳粋(gè)扶貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社必須積極參加造林綠化和經(jīng)濟(jì)林提質(zhì)增效等其他涉林方面的管理及技術(shù)培訓(xùn),主動(dòng)邀請(qǐng)林業(yè)主管部門(mén)進(jìn)行工程開(kāi)工現(xiàn)場(chǎng)示范培訓(xùn)。

  第七條扶貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社的工程承攬:

 。ㄒ唬┍究h年度造林綠化任務(wù)原則上由本縣注冊(cè)并獲得造林綠化資質(zhì)的扶貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社承攬施工。扶貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社可以以承攬我縣干果經(jīng)濟(jì)林提質(zhì)增效等其他林業(yè)項(xiàng)目勞務(wù)性施工作業(yè)。

 。ǘ┖献魃绯袛埵┕と蝿(wù)原則上服附屬地管理,一般以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為單位在本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))范圍承攬。對(duì)縣級(jí)重點(diǎn)示范工程,縣林業(yè)主管部門(mén)能夠統(tǒng)籌、調(diào)配、優(yōu)選使用全縣范圍合作社。

 。ㄈ┕こ坛袛埲坎捎米h標(biāo)形式,詳見(jiàn)(五臺(tái)縣扶貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社施行造林綠化工程議標(biāo)辦法(試行))(五政辦發(fā)[20xx]37號(hào))。

  第八條扶貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社的施工管理:

 。ㄒ唬┴毨藛T管理。

  1、合作社要加強(qiáng)對(duì)入社貧困人員的教育,積極引導(dǎo)入社貧困人員全員參加勞動(dòng)。在承攬的工程施工中,必須保證參加造林綠化等勞動(dòng)的貧困人員數(shù)量占入社成員數(shù)量的60%以上,保障貧困人員勞務(wù)收入。

  2、在工程施工經(jīng)過(guò)中,允許合作社臨時(shí)吸收合作社所在村、工程所在村及其他村非入社有勞動(dòng)能力的建檔立卡貧困人員參加勞動(dòng),以覆蓋更多的貧困人口和保證工程進(jìn)度。但臨時(shí)吸收的貧困人員須經(jīng)縣扶貧部門(mén)出具審核意見(jiàn)。

  3、為保證貧困人員參加工程勞務(wù),合作社須加強(qiáng)對(duì)貧困人員參加工程勞務(wù)的經(jīng)過(guò)監(jiān)督,建立“日臺(tái)賬、旬匯總、月總匯”報(bào)告制度。合作社對(duì)天天參加勞務(wù)的人員(包括貧困人口、非貧困人口)信息建立臺(tái)賬記錄,每10天進(jìn)行一次匯總,每月將匯總情況報(bào)送建設(shè)單位一份。

  4、工程建設(shè)單位須加強(qiáng)對(duì)合作社參加工程勞務(wù)人員的動(dòng)態(tài)管理,派出的跟班作業(yè)監(jiān)管人員要及時(shí)把握參加勞務(wù)的人員總數(shù),記入“施工作業(yè)管理臺(tái)賬”。

 。ǘ┕こ藤|(zhì)量管理。

  1、建立工程分級(jí)管理、分層責(zé)任落實(shí)制度。由縣林業(yè)主管部門(mén)、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、合作社三級(jí)管理,壓實(shí)責(zé)任?h林業(yè)主管部門(mén)須派出包鄉(xiāng)(鎮(zhèn))技術(shù)員對(duì)工程進(jìn)行包片管理,負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、質(zhì)量監(jiān)督。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)負(fù)責(zé),并對(duì)每個(gè)村(工地)工程指派一名鄉(xiāng)(鎮(zhèn))干部跟班作業(yè)管理,建立管理臺(tái)賬。合作社在施工經(jīng)過(guò)中,必須有施工經(jīng)理,必須有技術(shù)人員跟班施工作業(yè),負(fù)責(zé)技術(shù)把關(guān),并建立、記錄好施工進(jìn)度、質(zhì)量、人員等方面的管理臺(tái)賬。合作社領(lǐng)辦人要經(jīng)常深化工地,協(xié)調(diào)解決工程施工經(jīng)過(guò)中出現(xiàn)的工程質(zhì)量、進(jìn)度等方面的問(wèn)題。

  2、工程質(zhì)量必須符合(作業(yè)設(shè)計(jì))要求,整地、苗木、栽植、澆水、管護(hù)等作業(yè)程序必須把關(guān)到位,不得隨意變更造林樹(shù)種、苗木標(biāo)準(zhǔn)、整地規(guī)格,保證工程質(zhì)量。

  3、縣林業(yè)主管部門(mén)組織工程技術(shù)人員或有資質(zhì)的監(jiān)理公司,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全程監(jiān)督。

 。ㄈ┕こ踢M(jìn)度管理。

  1、造林專業(yè)合作社須嚴(yán)格根據(jù)(施工合同)要求落實(shí)工程進(jìn)度,在保證工程質(zhì)量的同時(shí)保證工程進(jìn)度。要做好施工前的人員、物資、苗木等準(zhǔn)備,推進(jìn)工程有序施行。

  2、對(duì)組織準(zhǔn)備不到位、工程施工進(jìn)度滯后的合作社,建設(shè)單位要下發(fā)“工程進(jìn)度催工通知書(shū)”要求加快進(jìn)度,對(duì)進(jìn)度嚴(yán)重滯緩、屢不整改、完不成工期任務(wù)的按(合同)約定處理。

 。ㄋ模┕こ虣n案管理。

  造林專業(yè)合作社和項(xiàng)目建設(shè)單位都必須加強(qiáng)工程檔案管理,并要求裝訂歸檔、專人保管。工程檔案包括任務(wù)文件、投資計(jì)劃文件、議標(biāo)文件、項(xiàng)目合同、施工臺(tái)賬、驗(yàn)收申請(qǐng)、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、項(xiàng)目施工計(jì)劃、監(jiān)理材料、總結(jié)報(bào)告等。

 。ㄎ澹┦┕ぐ踩芾。

  合作社必須加強(qiáng)對(duì)入社成員的安全教育,發(fā)放安全教育手冊(cè),制定安全生產(chǎn)管理制度,做好安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,樹(shù)立安全生產(chǎn)防備意識(shí),確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。在施工期間,合作社須給參加施工作業(yè)的成員辦理人身意外傷害保險(xiǎn)等安全險(xiǎn)項(xiàng)。

 。┕こ虣z查驗(yàn)收。

  工程檢查驗(yàn)收在縣林業(yè)主管部門(mén)組織下,工程技術(shù)人員或有資質(zhì)的監(jiān)理公司,對(duì)整個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面驗(yàn)收。

  第九條扶貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社的利益分配:

 。ㄒ唬┓鲐毠(jiān)造林專業(yè)合作社要根據(jù)(財(cái)政部關(guān)于印發(fā)農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度(試行)的通知)(財(cái)會(huì)〔20xx〕15號(hào))進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,建立“成員賬戶”,準(zhǔn)確記載成員出資額、公積金量化份額以及與造林合作社交易量(額)等內(nèi)容,成員參加林業(yè)生產(chǎn)的天數(shù)和領(lǐng)取的勞動(dòng)報(bào)酬一并計(jì)入成員賬戶;對(duì)合作社施行項(xiàng)目構(gòu)成的資產(chǎn)和財(cái)政補(bǔ)助合作社建設(shè)構(gòu)成的資產(chǎn),必須平均量化到成員賬戶?煞峙溆嘀,60%以上必須按成員勞動(dòng)力交易量(額)返還成員。

 。ǘ┏挟(dāng)林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的合作社,無(wú)特殊情況應(yīng)保證入社成員中的`貧困勞力常年勞務(wù)天數(shù)占總工程量的80%以上,確保入社貧困勞力年勞務(wù)收入達(dá)4000元以上,并保證根據(jù)造林畝投資總額的45%支付貧困勞力勞務(wù)費(fèi)用,臨時(shí)吸收的貧困人員參加勞務(wù)的收入標(biāo)準(zhǔn)與入社貧困人員一致。

 。ㄈ┓鲐毠(jiān)造林專業(yè)合作社盈余返還成員部分以及勞務(wù)收入、補(bǔ)償費(fèi)用均采取“福農(nóng)卡”(或一卡通)直付到人,經(jīng)入社社員簽字確認(rèn),由審計(jì)、財(cái)政、扶貧等部門(mén)全程監(jiān)管,接受廣大群眾監(jiān)督。

  第十條扶貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社的考核與退出:

 。ㄒ唬┛己伺c獎(jiǎng)勵(lì)。

  1、對(duì)承當(dāng)造林綠化任務(wù)的合作社實(shí)行年度考核,考核內(nèi)容主要是完成任務(wù)的面積核實(shí)率、質(zhì)量合格率、入社貧困成員參加勞動(dòng)率、貧困成員參加勞務(wù)收入、組織管理、參加培訓(xùn)、檔案管理等指標(biāo),實(shí)行百分制量化考核。

  2、按考核分值對(duì)全縣介入造林綠化工程施工的合作社進(jìn)行從高到低排隊(duì),實(shí)行“星級(jí)”合作社評(píng)選,排名前10名的推選為“五星級(jí)”合作社,優(yōu)先參加下年度造林工程施工。

  3、在年度考核中,介入考核的合作社以及考核人員如有弄虛作假,將嚴(yán)肅問(wèn)責(zé),并予以處理。

 。ǘ┩顺黾皠(dòng)態(tài)管理。

  1、對(duì)入社成員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。合作社貧困勞力全年未參加承當(dāng)?shù)脑炝志G化工程的,可根據(jù)合作社章程使其退社,經(jīng)合作社申請(qǐng)后,重新吸收相等數(shù)量的貧困勞力,成員退出與吸收要由合作社出具申請(qǐng),縣林業(yè)主管部門(mén)與縣扶貧部門(mén)審核同意后,變更有關(guān)材料。

  2、建立淘汰機(jī)制。承當(dāng)造林綠化項(xiàng)目的扶貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社在年度考核中,排名后五位的,記入不良誠(chéng)信名單。對(duì)連續(xù)兩次工程建設(shè)考核在后五位的合作社,建議省級(jí)林業(yè)主管部門(mén)注消其(山西省造林綠化工程施工資質(zhì)(扶貧專用))證書(shū)。

  第十一條扶貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社從事所有活動(dòng),必須遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定。

  第十二條扶貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社要自覺(jué)接受上級(jí)有關(guān)部門(mén)和縣監(jiān)委、審計(jì)、財(cái)政、林業(yè)、扶貧等部門(mén)的監(jiān)督檢查。

  第十三條本辦法由縣林業(yè)局負(fù)責(zé)解釋。

  第十四條本辦法自發(fā)文之日起施行。

合作社的管理制度14

  一、農(nóng)機(jī)駕駛、操作人員一定接受農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門(mén)的.安全管理。

  二、新購(gòu)農(nóng)業(yè)機(jī)械,一定實(shí)時(shí)到監(jiān)理部門(mén)辦理入戶手續(xù)。

  三、未按規(guī)定參加檢審或檢審不合格的農(nóng)業(yè)機(jī)械及駕駛操作人員,禁止使用或駕駛、操作機(jī)械。

  四、農(nóng)業(yè)機(jī)械投入作業(yè)前,應(yīng)進(jìn)行檢查、養(yǎng)護(hù)、緊固、調(diào)試,達(dá)到優(yōu)秀技術(shù)狀態(tài),禁止駕駛、操作安全裝置不全或機(jī)件失靈的農(nóng)業(yè)機(jī)械。

  五、禁止把農(nóng)業(yè)機(jī)械交給無(wú)證人員駕駛、操作,禁止年邁體弱、不滿十六周歲的人員駕駛、操作農(nóng)業(yè)機(jī)械。

  六、禁止酒后駕駛、操作農(nóng)業(yè)機(jī)械。

  七、拖沓機(jī)經(jīng)過(guò)村鎮(zhèn)要低速慢行,要防備行人和少兒追車、扒車。

  八、拖沓機(jī)上道路行駛時(shí),禁止超速和違章載人,一定恪守道路交通管理有關(guān)規(guī)定。

  九、農(nóng)業(yè)機(jī)械在進(jìn)行田間作業(yè)或其余作業(yè)時(shí),一定恪守有關(guān)安全規(guī)定,確實(shí)增強(qiáng)防備舉措。

合作社的管理制度15

  一、油料員要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),明確各種油料性能、標(biāo)號(hào)和分類,不能混用或借用,如混用、錯(cuò)用造成事故由油料員負(fù)責(zé)。

  二、各種油料進(jìn)出必須使用油料出庫(kù)單,帳物相符,按規(guī)定加油,計(jì)量準(zhǔn)確,車組領(lǐng)取后簽名或蓋章,私人不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得加油。

  三、主油凈化必須使用三過(guò)濾,提高主油清潔程度,付油有攪拌器,黃油有加注器。

  四、油庫(kù)必須安全可靠,門(mén)窗牢固,防火設(shè)備齊全。

  五、在油料3 0米內(nèi)不準(zhǔn)吸煙,車輛加油時(shí)要熄火進(jìn)行加油,加完油后,不得在離油庫(kù)5 0米以內(nèi)保養(yǎng)機(jī)具。

  六、常年保持油庫(kù)內(nèi)外的清潔衛(wèi)生,安全防火.

  七、堅(jiān)持常年回收廢料(機(jī)油、柴油、齒油)。

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