（實(shí)用）生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)15篇
在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，越來越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？下面是小編精心整理的生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)1
一、80%運(yùn)營管理
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃,組織制定并實(shí)施童鞋產(chǎn)品線戰(zhàn)略規(guī)劃,組織、管理、控制和監(jiān)督研發(fā)生產(chǎn)系統(tǒng),以實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)目標(biāo);
2、與商品企劃團(tuán)隊(duì)共同規(guī)劃、改良產(chǎn)品結(jié)構(gòu),制定設(shè)計(jì)開發(fā)方案,開展產(chǎn)品創(chuàng)作和設(shè)計(jì)活動(dòng),精準(zhǔn)展現(xiàn)品牌定位和風(fēng)格;
3、組織和跟進(jìn)訂貨會(huì)產(chǎn)品打版,采購、測(cè)試、質(zhì)量監(jiān)控、貨期控制等流程,推進(jìn)快補(bǔ)快反模式,對(duì)整個(gè)童鞋供應(yīng)鏈的建設(shè)和管理負(fù)責(zé);
4、根據(jù)全年童鞋產(chǎn)品規(guī)劃,新開發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商及對(duì)原供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估與維護(hù)工作,建立合作關(guān)系,合理降低采購成本;
5、合理高效組織監(jiān)督調(diào)控對(duì)原材料、成品鞋、包材等供應(yīng)商進(jìn)行生產(chǎn)管理,生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、成本管控、產(chǎn)能規(guī)劃,有效保證產(chǎn)品的貨期、品質(zhì)和成本;
6、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善童鞋產(chǎn)品質(zhì)量管理體系,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查供應(yīng)商生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;
7、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量與交期狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門及供應(yīng)商之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
8、協(xié)助財(cái)務(wù)部做好供應(yīng)商貨款的付款計(jì)劃,與供應(yīng)商的對(duì)賬工作,確保賬實(shí)相符;
二、20%人員管理
1、負(fù)責(zé)童鞋部(研發(fā)與生產(chǎn))組織架構(gòu)和團(tuán)隊(duì)搭建,負(fù)責(zé)各部門溝通、協(xié)調(diào)、監(jiān)督指導(dǎo)工作;
2、負(fù)責(zé)童鞋部團(tuán)隊(duì)考核評(píng)價(jià),培訓(xùn)指導(dǎo),激勵(lì)部門人員,提高整體研發(fā)水平與生產(chǎn)管控能力,營造正面積極工作氛圍;
3、及時(shí)處理上級(jí)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。
任職要求:
1、全日制本科及以上學(xué)歷;
2、10年以上制鞋行業(yè)生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn),3年以上品牌童鞋同等崗位工作經(jīng)驗(yàn);
3、精通童鞋(皮鞋、板鞋、運(yùn)動(dòng)鞋)基本的'材料,版型,生產(chǎn)工藝流程的各個(gè)環(huán)節(jié),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)運(yùn)作管理,成本管控等相關(guān)知識(shí);
4、具備鞋服行業(yè)快補(bǔ)快反模式操作經(jīng)驗(yàn)人員優(yōu)先;
5、熟悉兒童鞋服行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì),具有良好的行業(yè)資源及行業(yè)背景;
6、具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力,對(duì)消費(fèi)者和客戶以及團(tuán)隊(duì)有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí),正直向上的價(jià)值觀;
7、具有很強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,承壓能力強(qiáng),具備一定的變革能力;
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)2
1、組織建立和完善鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃、檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成；
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)績(jī)效、工作品質(zhì)、工作紀(jì)律的管控與考核；
3、負(fù)責(zé)規(guī)劃人員配備及組織架構(gòu)的設(shè)置；
4、控制生產(chǎn)過程中的'品質(zhì)、工藝、生產(chǎn)過度和成本，不斷提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量；
5、對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、環(huán)境、安全之正常運(yùn)作負(fù)責(zé)，并定期提出改善和實(shí)施；
6、負(fù)責(zé)審核各類日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表（包括月經(jīng)營分析報(bào)告）、員工計(jì)件表等；
7、負(fù)責(zé)基地管理人員培訓(xùn)計(jì)劃之?dāng)M訂及培訓(xùn)工作之組織；
8、生產(chǎn)基地重大異常之處理及后續(xù)改善與預(yù)防措施與改善；
9、對(duì)各部門的工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、安排與推進(jìn)；
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)3
1、參與制定度總預(yù)算及公司季度預(yù)算，如有需要?jiǎng)t進(jìn)行預(yù)算調(diào)整；
2、制定生產(chǎn)過程管理規(guī)范，負(fù)責(zé)組織并實(shí)施生產(chǎn)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的監(jiān)督和管理工作，保證產(chǎn)品質(zhì)量；
3、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用和推廣；
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和更新；
5、按照生產(chǎn)需要，與公司其他部門進(jìn)行溝通和聯(lián)系；
6、按照生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)生產(chǎn)的各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督和控制，掌握實(shí)際生產(chǎn)情況及數(shù)據(jù)、保證生產(chǎn)能按照計(jì)劃進(jìn)行；
7、按照年度生產(chǎn)任務(wù)，制定月度生產(chǎn)計(jì)劃；
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品的申請(qǐng)和購買；
9、制定專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)文件、表單及重要資料的`保管和歸檔工作；
10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的人才培訓(xùn)和培養(yǎng)；
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作；
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)4
1.根據(jù)公司訂單，組織生產(chǎn)計(jì)劃的編制，并監(jiān)督執(zhí)行;
2.根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析的結(jié)果，控制好生產(chǎn)進(jìn)度;
3.制定生產(chǎn)過程中品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行;
4.對(duì)生產(chǎn)中的'重大突發(fā)問題，進(jìn)行妥善處置;
5.統(tǒng)籌供應(yīng)商資源，合理調(diào)度，提高生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)5
1、對(duì)訂單履約負(fù)責(zé)，制定生產(chǎn)計(jì)劃，組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo)；
2、進(jìn)行各項(xiàng)生產(chǎn)工作的安排，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、技術(shù)資料、版型、樣衣進(jìn)行投產(chǎn)前的檢查與核對(duì)，控制產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度；
3、協(xié)調(diào)各供應(yīng)商資源的.合理分布和調(diào)配，控制和降低生產(chǎn)運(yùn)營成本；
4、負(fù)責(zé)日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估，使部門工作規(guī)范、高效地進(jìn)行。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)6
生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)是一個(gè)關(guān)鍵的管理職位，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營活動(dòng)。
下面是關(guān)于生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé)和要求的簡(jiǎn)要說明：
一、職責(zé)
1、制定和執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃：負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)能力和資源的合理利用，以滿足市場(chǎng)需求。
2、物料采購管理：負(fù)責(zé)與供應(yīng)商合作，確保物料的及時(shí)供應(yīng)，并與采購團(tuán)隊(duì)合作以確保物料成本的控制。
3、生產(chǎn)調(diào)度和控制：負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的調(diào)度和監(jiān)控，確保生產(chǎn)進(jìn)度的順利進(jìn)行，并及時(shí)解決生產(chǎn)中的問題。
4、質(zhì)量管理：確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，制定和執(zhí)行質(zhì)量管理體系，提高產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。
5、成本控制和效率提升：制定成本控制策略，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
6、團(tuán)隊(duì)管理和發(fā)展：領(lǐng)導(dǎo)和管理生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)和發(fā)展團(tuán)隊(duì)成員的能力，建立積極的工作氛圍。
二、要求
1、教育背景：通常需要本科及以上學(xué)歷，專業(yè)可以是工業(yè)工程、生產(chǎn)管理或相關(guān)領(lǐng)域。
2、工作經(jīng)驗(yàn)：需要有豐富的生產(chǎn)運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)，特別是在制造業(yè)或相關(guān)行業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)。
3、技術(shù)知識(shí)：熟悉生產(chǎn)流程和生產(chǎn)設(shè)備，了解質(zhì)量管理和成本控制的方法和工具。
4、領(lǐng)導(dǎo)能力：具備良好的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)管理能力，能夠激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員并協(xié)調(diào)各部門的合作。
5、溝通能力：良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，能夠與供應(yīng)商、客戶和內(nèi)部團(tuán)隊(duì)有效地溝通和合作。
6、解決問題能力：能夠快速分析和解決生產(chǎn)中的`問題，并采取適當(dāng)?shù)拇胧╊A(yù)防潛在問題的發(fā)生。
總之，生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)需要具備深厚的生產(chǎn)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，能夠有效地組織和管理生產(chǎn)運(yùn)營活動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高效率和低成本的生產(chǎn)目標(biāo)。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)7
【崗位職責(zé)】:
1、協(xié)助總監(jiān)負(fù)責(zé)生產(chǎn)、質(zhì)量、研發(fā)、設(shè)備供應(yīng)鏈等管理工作,監(jiān)督各項(xiàng)生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施;
2、協(xié)助建立和完善質(zhì)量管理制度、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行,以精益的思想指導(dǎo)開展生產(chǎn)管理工作,逐步實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)之目標(biāo);
3、協(xié)調(diào)各部門與生產(chǎn)部之間的溝通與合作、及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的.問題;
4、評(píng)估和推進(jìn)關(guān)于成本、流程、品質(zhì)的改進(jìn)工作,確保生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)的持續(xù)提升;
【任職要求】:
1、食品、生物、機(jī)電工程相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷;
2、具備五年以上烘焙行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),擔(dān)任生產(chǎn)部經(jīng)理等管理崗位3年以上;
3、熟悉生產(chǎn)運(yùn)作和管理,擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、物流管理方面的經(jīng)驗(yàn);
4、熟悉is9001質(zhì)量體系、iso14000環(huán)境管理體系,了解5s現(xiàn)場(chǎng)管理,具備全面的生產(chǎn)理念和豐富的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);
5、接受過安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、財(cái)務(wù)管理、運(yùn)營管理等方面的相關(guān)培訓(xùn);
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)管理自動(dòng)化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，完成自動(dòng)化項(xiàng)目的實(shí)施及最終交付；
2、負(fù)責(zé)民爆非標(biāo)自動(dòng)線項(xiàng)目的設(shè)計(jì)規(guī)劃、任務(wù)分解，并指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成；
3、負(fù)責(zé)組織團(tuán)隊(duì)輸出項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，包括三維模型、工程圖紙、BOM、WORD和PPT文檔，并組織與客戶技術(shù)交流；
4、負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵機(jī)構(gòu)的判斷和指導(dǎo)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成選型和設(shè)計(jì)參數(shù)計(jì)算；
5、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部有關(guān)設(shè)備、圖文資料的收集、歸檔；
6、負(fù)責(zé)解決非標(biāo)設(shè)計(jì)過程中的`技術(shù)難題；
7、基于模塊化思維，負(fù)責(zé)組織梳理非標(biāo)項(xiàng)目的工作內(nèi)容，并對(duì)部門團(tuán)隊(duì)進(jìn)行能力建設(shè)；
8、基于公司運(yùn)營要求，達(dá)成公司分配的考核目標(biāo)。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)9
1、根據(jù)工廠總經(jīng)理安排各部門的工作事項(xiàng)，進(jìn)行過程跟蹤與問題記錄，并協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)解決;
2、及時(shí)統(tǒng)計(jì)、更新、匯總各類經(jīng)營數(shù)據(jù)，供工廠總經(jīng)理作決策參考;
3、協(xié)助工廠總經(jīng)理進(jìn)行過程績(jī)效管理、績(jī)效輔導(dǎo)，達(dá)成年度經(jīng)營指標(biāo);
4、協(xié)助工廠總經(jīng)理開展日常管理;
5、協(xié)助工廠總經(jīng)理對(duì)外公共關(guān)系維護(hù)、危機(jī)攻關(guān)、客訴處理;
6、協(xié)助工廠總經(jīng)理進(jìn)行日常會(huì)議、行程的安排;
7、工廠總經(jīng)理安排的'其他工作
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)10
1、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。敢于擔(dān)當(dāng)、
2、熟悉飲料生產(chǎn)企業(yè)的日常管理,并敢于大膽管理。
3、精通植物蛋白飲料、果汁飲料的'生產(chǎn)工藝
4、熟悉易拉罐、tep瓶、玻璃瓶生產(chǎn)灌裝線設(shè)備的操作與維修及工作原理。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)11
1、參與公司生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計(jì)劃的制定。
2、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行。
3、懂CG產(chǎn)品清洗、覆膜工藝優(yōu)先，技術(shù)與工藝管理規(guī)范化，以保證產(chǎn)品質(zhì)量。
4、負(fù)責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會(huì)，安排布置車間生產(chǎn)。
5、制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、sop及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核，經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的'指令能嚴(yán)格執(zhí)行。
6、負(fù)責(zé)建立自查制度，對(duì)生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控。
7、建立、健全公司各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，實(shí)施和完善ISO9000質(zhì)量管理體系，有豐富的體系認(rèn)證經(jīng)驗(yàn)。
8、負(fù)責(zé)本車間安全管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全。
9、負(fù)責(zé)對(duì)本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)12
1.負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)部的.管理工作，協(xié)調(diào)整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)營過程中的各項(xiàng)事項(xiàng)，
2.制訂生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)管理制度，組織實(shí)施生產(chǎn)
3.協(xié)調(diào)各類資源，控制生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成
4.不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本
5.負(fù)責(zé)建立完善的質(zhì)量管理體系，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量
6.規(guī)范和完善各項(xiàng)操作流程、操作規(guī)范，并監(jiān)督執(zhí)行
7.負(fù)責(zé)下屬員工的培訓(xùn)、考核工作、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈的日常生產(chǎn)、管理、運(yùn)營等工作。
2、組織實(shí)施并監(jiān)督生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的運(yùn)行及安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作；
3、優(yōu)化公司產(chǎn)能、設(shè)備、原輔材料、質(zhì)檢、儲(chǔ)運(yùn)等資源，對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營效率進(jìn)行分析，監(jiān)督公司采購計(jì)劃的'實(shí)施，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
5、強(qiáng)化管理及執(zhí)行力，平衡綜合生產(chǎn)能力，節(jié)約制造費(fèi)用，降低生產(chǎn)成本。
6、制定安全管理實(shí)施辦法，并指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查貫徹落實(shí)情況；確保無重大事故產(chǎn)生。
7、溝通協(xié)調(diào)各部門之間資源分配及協(xié)調(diào)工作；
8、協(xié)助外加工廠資源的開發(fā)及管理工作及對(duì)外業(yè)務(wù)單位的外聯(lián)工作；
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)14
1、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度生產(chǎn)預(yù)算調(diào)整;
2、按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財(cái)務(wù)系統(tǒng)的`橫向聯(lián)系，并及時(shí)對(duì)系統(tǒng)間爭(zhēng)議提出界定要求;
3、組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的運(yùn)行;
4、主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作。;
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)崗位設(shè)備日常點(diǎn)檢、維護(hù)保養(yǎng)及現(xiàn)場(chǎng)5S維護(hù)工作，對(duì)生產(chǎn)過程出現(xiàn)的設(shè)備技術(shù)問題及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決;
6、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣;
7、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);
8、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)15
1、將集團(tuán)的生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解，預(yù)測(cè)資源需求，如人員、設(shè)備、廠房規(guī)化，物料等，以支撐實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；
2、負(fù)責(zé)編制集團(tuán)下屬工廠（江門）生產(chǎn)部工作流程、部門管理制度并督導(dǎo)實(shí)施；
3、負(fù)責(zé)督導(dǎo)車間對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的評(píng)審和執(zhí)行，以及對(duì)產(chǎn)品的產(chǎn)能評(píng)估和有效利用；
4、及時(shí)掌握生產(chǎn)過程整個(gè)動(dòng)態(tài)情況，制定并實(shí)施重大生產(chǎn)問題的`改進(jìn)措施；
5、對(duì)各級(jí)生產(chǎn)管理人員進(jìn)行精益管理的培訓(xùn)，負(fù)責(zé)不斷推動(dòng)精益化管理實(shí)施與落地；
6、負(fù)責(zé)集團(tuán)OEM工廠的技術(shù)驗(yàn)廠工作。
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