節(jié)能管理制度(共15篇)
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，制度使用的頻率越來(lái)越高，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編收集整理的節(jié)能管理制度，希望能夠幫助到大家。
節(jié)能管理制度1
為切實(shí)做好公司節(jié)能減排管理工作，進(jìn)一步提高職工節(jié)能環(huán)保意識(shí)，科學(xué)合理地利用水、電、煤、油、辦公用品等各種資源、能源，減少浪費(fèi)，降低成本，增加效益，加快構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)�，F(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際情況，制定如下管理制度：
1.公司節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全公司的節(jié)能減排工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，主責(zé)部門(mén)為安全環(huán)保部。
2.安全環(huán)保部根據(jù)公司總體目標(biāo)，結(jié)合各分公司實(shí)際情況，將目標(biāo)分解到各分公司，并由分管副總經(jīng)理與各分公司主要負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
3.各分公司結(jié)合實(shí)際，將節(jié)能減排目標(biāo)分解到各項(xiàng)目部和各班組，并逐級(jí)簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
4.安全環(huán)保部定期對(duì)分公司、項(xiàng)目部節(jié)能減排工作開(kāi)展及目標(biāo)完成情況進(jìn)行日常和專(zhuān)項(xiàng)檢查。
5.分公司主責(zé)部門(mén)對(duì)下屬項(xiàng)目部和班組的目標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查、總結(jié)和考核。
6.每年年終由安全環(huán)保部對(duì)分公司目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果提交公司節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組。公司將對(duì)節(jié)能減排目標(biāo)完成情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
節(jié)能管理制度2
第一章 總 則
第一條 為規(guī)范和加強(qiáng)我分公司節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作,強(qiáng)化節(jié)能管理,努力降低能耗,提機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平,根據(jù)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》、原電力工業(yè)部頒發(fā)的《電力工業(yè)節(jié)能技術(shù)監(jiān)督規(guī)定》、《電力節(jié)能檢測(cè)中心管理辦法》,原能源部《中國(guó)電力投資集團(tuán)公司火力發(fā)電廠(chǎng)節(jié)能管理規(guī)定(試行)》及《山西漳澤電力股份有限公司節(jié)能管理規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我分公司生產(chǎn)實(shí)際情況,特制定本監(jiān)督細(xì)則。
第二條 堅(jiān)持“開(kāi)發(fā)與節(jié)約并重,把節(jié)約放在首位”的原則,積極采取有效措施以及先進(jìn)、成熟、適用的節(jié)能技術(shù)、工藝、設(shè)備和材料,依靠科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步,降低發(fā)電成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。
第三條 加強(qiáng)企業(yè)計(jì)量工作,以適應(yīng)節(jié)能管理的需要�；痣姀S(chǎng)的能源計(jì)量配備應(yīng)符合原能源部《電力工業(yè)發(fā)電企業(yè)計(jì)量器具配備規(guī)范》的要求,各計(jì)量表計(jì)劃分責(zé)任單位、責(zé)任人。
第四條 節(jié)能技術(shù)監(jiān)督是電力工業(yè)節(jié)能工作的組成部分,應(yīng)貫穿于電力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程,并實(shí)行節(jié)能監(jiān)督責(zé)任制。節(jié)能技術(shù)監(jiān)督,即對(duì)影響發(fā)電、供電設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要參數(shù),性能指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、調(diào)整和評(píng)價(jià)。
第五條 節(jié)能技術(shù)監(jiān)督是一項(xiàng)綜合性的技術(shù)管理工作,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把它作為經(jīng)常性的重要工作來(lái)抓,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào),各部門(mén)要團(tuán)結(jié)協(xié)作,緊密配合,各負(fù)其責(zé),共同搞好節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作。
第六條 通過(guò)對(duì)發(fā)電能耗設(shè)備及系統(tǒng)的運(yùn)行、檢修、技術(shù)改造等階段的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督,使其電、煤、油、汽、水消耗達(dá)到最佳水平。
第七條 節(jié)能技術(shù)監(jiān)督指標(biāo)實(shí)行考核制度。
第八條 加強(qiáng)節(jié)能工作的宣傳,提高全分公司員工的節(jié)能意識(shí)。
第二章 監(jiān)督機(jī)構(gòu)與職責(zé)
第九條 分公司成立由總工程師領(lǐng)導(dǎo)的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)組,并在發(fā)電運(yùn)行部設(shè)立廠(chǎng)節(jié)能技術(shù)監(jiān)督辦公室和節(jié)能技術(shù)監(jiān)督專(zhuān)責(zé)工程師,負(fù)責(zé)日常的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作。
(一)分公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)組的職責(zé)
1.領(lǐng)導(dǎo)分公司的節(jié)能工作,實(shí)施分公司能源管理的基本任務(wù),統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、管理分公司的各項(xiàng)節(jié)能管理工作。
2.貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、上級(jí)主管部門(mén)的有關(guān)節(jié)能方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),組織制定管理細(xì)則、節(jié)能目標(biāo)和管理標(biāo)準(zhǔn)制度,并組織實(shí)施。
3.運(yùn)用行政、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)手段,實(shí)現(xiàn)本企業(yè)合理使用能源,不斷提高能源利用率。
4.組織制定并實(shí)施分公司節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能技術(shù)改造,以及年度節(jié)能措施計(jì)劃。
5.建立系統(tǒng)化的節(jié)能綜合管理體系,廣泛運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理技術(shù)。
6.審定各部門(mén)能耗指標(biāo)定額。
7.審定分公司節(jié)能評(píng)比和重大獎(jiǎng)罰規(guī)定。
8.檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)和考核本分公司節(jié)能管理工作。
(二)節(jié)能專(zhuān)職工程師的職責(zé)
1.在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)分公司節(jié)能日常工作。
2.編制分公司節(jié)能規(guī)劃、年度節(jié)能措施計(jì)劃及各級(jí)能耗指標(biāo)定額,定期檢查節(jié)能規(guī)劃的執(zhí)行情況。
3.開(kāi)展分公司的能源利用普查,能量平衡測(cè)試。
4.參與審查分公司改建、擴(kuò)建和新建工程設(shè)計(jì),確保工程設(shè)計(jì)內(nèi)容中有明確的節(jié)能指導(dǎo)思想,正確選用節(jié)能設(shè)備、材料、工藝,協(xié)助工程管理部門(mén)抓好節(jié)能工程竣工驗(yàn)收和效果鑒定工作。
5.組織開(kāi)發(fā)、推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新材料,總結(jié)交流節(jié)能技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),組織廣大職工開(kāi)展節(jié)能合理化建議活動(dòng)。
6.負(fù)責(zé)對(duì)分公司各部門(mén)的用能進(jìn)行計(jì)量監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)監(jiān)督、標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督和節(jié)約能源的`巡回檢查。
7.按月、季、年做好能耗分析,編寫(xiě)節(jié)能工作總結(jié)和各種節(jié)能報(bào)表,建立節(jié)能管理技術(shù)檔案。
8.制定節(jié)能獎(jiǎng)罰制度、審核分公司內(nèi)各部門(mén)的節(jié)能獎(jiǎng)懲報(bào)告,表彰和獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)節(jié)能做出貢獻(xiàn)的部門(mén)和個(gè)人,提出節(jié)能獎(jiǎng)金分配方案。有權(quán)對(duì)各部門(mén)中出現(xiàn)的不利于節(jié)能降耗現(xiàn)象提出考核意見(jiàn),監(jiān)督節(jié)能獎(jiǎng)懲辦法的執(zhí)行。
9.協(xié)助分公司宣傳、培教部門(mén)組織節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)和教育,提高職工節(jié)能意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)。
10.組織建立能耗基礎(chǔ)資料及能源統(tǒng)計(jì)資料管理臺(tái)帳,建立歷年煤耗率、廠(chǎng)用電率、煤耗量及各項(xiàng)小指標(biāo)完成值臺(tái)帳。
11.每月組織召開(kāi)一次節(jié)能技術(shù)監(jiān)督分析例會(huì),總結(jié)交流監(jiān)督經(jīng)驗(yàn),分析節(jié)能效果及存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)措施。
12.對(duì)嚴(yán)重影響鍋爐、汽機(jī)節(jié)能指標(biāo)的重大缺陷和問(wèn)題,督促有關(guān)部門(mén)解決,并按有關(guān)規(guī)定上報(bào)公司總部,并抄送上級(jí)電力行業(yè)歸口技術(shù)監(jiān)督部門(mén)。
13.負(fù)責(zé)對(duì)分公司節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作的監(jiān)督、檢查和考核。
14.完成分公司及上級(jí)下達(dá)的其它任務(wù)。
第十條 節(jié)能技術(shù)監(jiān)督實(shí)行由分公司、各部門(mén)、班組三級(jí)管理體系。各部門(mén)設(shè)立兼職節(jié)能技術(shù)監(jiān)督員,具體負(fù)責(zé)本部門(mén)的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作,并建立本部門(mén)的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督網(wǎng),班組設(shè)立兼職的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督員。
第十一條 部門(mén)節(jié)能技術(shù)監(jiān)督員職責(zé)
(一)貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)及分公司的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督規(guī)定,并監(jiān)督、檢查在本部門(mén)的執(zhí)行情況。
(二)對(duì)本部門(mén)的節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目及節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目效果的測(cè)算、評(píng)定和效益評(píng)估,進(jìn)行節(jié)能技術(shù)監(jiān)督,并將監(jiān)督報(bào)告報(bào)分公司及總部節(jié)能技術(shù)監(jiān)督辦公室。
(三)對(duì)影響發(fā)電機(jī)組節(jié)能指標(biāo)完成的缺陷和問(wèn)題督促解決,并上報(bào)分公司、總部節(jié)能技術(shù)監(jiān)督辦公室。
(四)每月召開(kāi)一次本部門(mén)的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督分析會(huì),總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),分析節(jié)能效果及存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)措施,會(huì)后寫(xiě)出報(bào)告報(bào)廠(chǎng)節(jié)能技術(shù)監(jiān)督辦公室。
(五)將分公司下達(dá)的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目及具體工作、監(jiān)督指標(biāo)分解落實(shí)到班組和崗位,負(fù)責(zé)監(jiān)督、實(shí)施和完成。
(六) 建立健全節(jié)能技術(shù)監(jiān)督有關(guān)的記錄、技術(shù)改進(jìn)等方面的技術(shù)資料檔案,做好節(jié)能臺(tái)帳記錄。
(七)對(duì)本部門(mén)所轄范圍內(nèi)的所有計(jì)量裝置進(jìn)行定期檢查、校驗(yàn),對(duì)其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
(八)制定本部門(mén)節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的檢查和考核制度,并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。
(九)負(fù)責(zé)向分公司節(jié)能技術(shù)監(jiān)督辦公室報(bào)送本部門(mén)節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作規(guī)劃、計(jì)劃、總結(jié)及報(bào)表。
(十)完成分公司下達(dá)的其它任務(wù)。
(十一)燃料管理部除執(zhí)行上述條例外,還應(yīng)執(zhí)行以下兩條
1.加強(qiáng)燃料管理,力爭(zhēng)按鍋爐設(shè)計(jì)煤質(zhì)訂貨進(jìn)貨,入廠(chǎng)煤盡可能按煤種堆放,上煤時(shí)攙配均勻,及時(shí)進(jìn)行入廠(chǎng)煤的工業(yè)分析和監(jiān)督。
2.對(duì)入廠(chǎng)煤的軌道衡,汽車(chē)衡應(yīng)按規(guī)定要求進(jìn)行定期校驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
第十二條 班組節(jié)能技術(shù)監(jiān)督員職責(zé)
(一)對(duì)本班組的節(jié)能技術(shù)存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)措施,寫(xiě)出報(bào)告報(bào)本部門(mén)節(jié)能技術(shù)監(jiān)督員。
(二)每月召開(kāi)本班組的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督分析會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析節(jié)能效果和存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)措施,寫(xiě)出報(bào)告報(bào)部門(mén)節(jié)能技術(shù)監(jiān)督員。
(三)建立健全節(jié)能技術(shù)監(jiān)督方面的有關(guān)運(yùn)行記錄、技術(shù)改進(jìn)資料,做好節(jié)能臺(tái)帳記錄。
(四)完成上級(jí)下達(dá)給本班組的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目及指標(biāo)。
(五)做好本班組所管轄設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)管理工作,做到嚴(yán)格管理、精心操作、文明生產(chǎn),降低消耗,使各設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
(六)完成本部門(mén)及分公司下達(dá)的其它任務(wù)。
節(jié)能管理制度3
為進(jìn)一步倡導(dǎo)低碳生活，增強(qiáng)學(xué)校辦公室節(jié)約和安全意識(shí)，特制定本管理辦法。
一、用電管理
1．嚴(yán)格執(zhí)行空調(diào)運(yùn)行規(guī)定。夏季環(huán)境溫度低于28℃、冬季環(huán)境溫度高于16℃時(shí)停止使用空調(diào)�？照{(diào)溫度設(shè)置，夏季不低于26攝氏度，冬季不高于20攝氏度，無(wú)人時(shí)不開(kāi)空調(diào)，開(kāi)空調(diào)時(shí)關(guān)閉門(mén)窗。
2．減少照明設(shè)備電耗，辦公場(chǎng)所內(nèi)自然光度足夠時(shí)不再開(kāi)燈，按需求開(kāi)啟照明燈，做到人走燈滅，杜絕長(zhǎng)明燈、白晝燈。
3．計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備設(shè)置為不使用時(shí)自動(dòng)進(jìn)入低能耗休眠狀態(tài)。長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)要及時(shí)關(guān)閉，以減少待機(jī)消耗。優(yōu)先采用節(jié)能型電器和設(shè)備，禁止使用大功率電器，杜絕安全隱患。
4．下班前關(guān)閉辦公室等一切工作場(chǎng)所可關(guān)閉電源，以防止意外事故發(fā)生。
二、用水管理
1．加強(qiáng)用水設(shè)備日常管理與維護(hù)，嚴(yán)禁跑冒滴漏，杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)有漏水現(xiàn)象，在無(wú)法采取有效措施的'情況下，須馬上向總務(wù)處反映。
2.用完水后做到隨手關(guān)閉水龍頭。
三、辦公用品管理
1．加強(qiáng)辦公用品的使用管理。文件、材料的起草、修改和傳閱盡量在電子媒介上進(jìn)行，減少紙質(zhì)文件印發(fā)的使用頻率，加快推進(jìn)無(wú)紙化辦公。
2．發(fā)放文件要嚴(yán)格核定印發(fā)的份數(shù)，盡量避免多印。提倡雙面印刷。
節(jié)能管理制度4
黨中央、國(guó)務(wù)院從全面建設(shè)小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)中華民族長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，提出了建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的重大決策，“建設(shè)節(jié)約型社會(huì)”以及“環(huán)保節(jié)能”的話(huà)題成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。為加強(qiáng)醫(yī)院節(jié)能工作，降低運(yùn)行成本，增強(qiáng)廣大職工的節(jié)能意識(shí)，醫(yī)院大力開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng)，建立起長(zhǎng)效工作機(jī)制，努力創(chuàng)建節(jié)能型醫(yī)院。
一.是抓好日常辦公節(jié)能：
1.對(duì)于辦公用紙，要在合乎公文要求的前提下使用雙面;
2.倡導(dǎo)無(wú)紙化操作;
3.通過(guò)更換節(jié)能燈具，改造控制電路，降低照明能耗;
4.通過(guò)加強(qiáng)對(duì)微機(jī)、空調(diào)、照明等系統(tǒng)的維護(hù)管理，做到人走機(jī)停，提高能源利用效率，降低日常能耗，延長(zhǎng)使用壽命;
5.著重強(qiáng)化用水、用電的.管理，衛(wèi)生間全部采用節(jié)水器具。
二是抓好醫(yī)院車(chē)輛節(jié)能：
1.完善醫(yī)院車(chē)輛使用管理制度，加強(qiáng)日常維護(hù)管理，不斷提高使用效率。
三是節(jié)水、節(jié)電：
1.在院內(nèi)衛(wèi)生間張貼節(jié)水標(biāo)志，發(fā)現(xiàn)漏水現(xiàn)象及時(shí)維修處理;
2.空調(diào)夏天溫度不低于26度，冬天不高于22度
3.每月進(jìn)行水、電抄度，進(jìn)行水、電費(fèi)對(duì)比，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
三是開(kāi)展能耗宣傳，督促節(jié)能改造：
1.加強(qiáng)對(duì)全體職工的教育，培養(yǎng)良好的節(jié)能習(xí)慣，使員工共同做好節(jié)能工作。醫(yī)院要求全體職工要從一滴水、一度電、一張紙著眼，厲行節(jié)約，努力打造一個(gè)資源節(jié)約型醫(yī)院。
2.在醫(yī)院各門(mén)診、病區(qū)、辦公室等處張貼各種節(jié)能降耗指示標(biāo)識(shí)“節(jié)約資源，人人有責(zé)”，通過(guò)從點(diǎn)到面的方式宣傳節(jié)能降耗工作，營(yíng)造醫(yī)院節(jié)約文化。
節(jié)能管理制度5
第一章 總 則
第一條 為保證公司節(jié)能減排工作長(zhǎng)期、有效、規(guī)范地開(kāi)展,提高資源利用效率,確保節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)的全面完成,推動(dòng)公司可持續(xù)發(fā)展,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定適用于公司各所屬單位、機(jī)關(guān)各部門(mén)。
第三條 本規(guī)定中所指“能源”包括但不限于:水資源,電、煤、石油、天然氣等常規(guī)能源,太陽(yáng)能、風(fēng)能、生物質(zhì)能、地?zé)崮堋⒑Ｑ竽艿刃履茉础?/p>
第四條 編制依據(jù)
(一)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》等有關(guān)法律法規(guī);
(二)公司《節(jié)能工作暫行辦法》、《節(jié)能減排監(jiān)督管理辦法》、《固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查暫行規(guī)定》、《節(jié)水管理辦法》、《節(jié)能減排工作實(shí)施方案》等管理規(guī)定及辦法;
(三)公司目前能源使用和管理現(xiàn)狀。
第二章 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
第五條 公司成立節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)節(jié)能減排實(shí)施過(guò)程中的監(jiān)督、指導(dǎo)、考核等領(lǐng)導(dǎo)工作。
(一)人員設(shè)置
組 長(zhǎng):總裁
副組長(zhǎng):公司節(jié)能減排主管領(lǐng)導(dǎo)
成 員:公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員
(二)職責(zé)
1. 全面領(lǐng)導(dǎo)公司節(jié)能減排實(shí)施過(guò)程中的監(jiān)督、指導(dǎo)、考核等相關(guān)工作;
2. 全面部署公司節(jié)能減排工作,指導(dǎo)解決工作中重大問(wèn)題。
第六條 公司成立節(jié)能減排辦公室,設(shè)立在規(guī)劃與資產(chǎn)部,負(fù)責(zé)公司節(jié)能減排工作的組織實(shí)施、跟蹤和監(jiān)督等。
(一)人員設(shè)置
主 任:公司節(jié)能減排主管領(lǐng)導(dǎo)
副主任:節(jié)能減排主管部門(mén)總經(jīng)理
成 員:公司能源管理人員、各所屬單位及機(jī)關(guān)各部室總經(jīng)理及專(zhuān)/兼職節(jié)能減排管理人員。
(二)職責(zé)與分工
1.在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司節(jié)能減排政策制定、宣傳、培訓(xùn)、檢查、考核等日常管理工作的組織實(shí)施、跟蹤和監(jiān)督等。
2. 相關(guān)職能部門(mén)及所屬單位主要分工如下:
(1)規(guī)劃與資產(chǎn)部為公司節(jié)能減排主管部門(mén),重點(diǎn)負(fù)責(zé)公司節(jié)能減排工作的安排部署和組織實(shí)施,以及公司各投資項(xiàng)目節(jié)能減排工作的監(jiān)督和指導(dǎo), 并全面負(fù)責(zé)公司節(jié)能減排工作的牽頭組織和協(xié)調(diào)等;
(2)健康安全環(huán)保部負(fù)責(zé)減排方面工作的監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)等;
(3)人力資源部負(fù)責(zé)節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制完成情況考核;
(4)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)研究國(guó)家在節(jié)能減排方面的財(cái)政、稅收優(yōu)惠政策;
(5)科技發(fā)展部負(fù)責(zé)節(jié)能減排科研、節(jié)能新技術(shù)推廣、應(yīng)用;
(6)經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)節(jié)能減排定額的制訂;
(7)生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目的節(jié)能減排管理;
(8)技術(shù)中心負(fù)責(zé)節(jié)能減排新技術(shù)的研究、儲(chǔ)備;
(9)服務(wù)公司負(fù)責(zé)公司食堂、宿舍(所轄范圍內(nèi))等公共設(shè)施的節(jié)能減排管理。
第七條 公司及各所屬單位設(shè)定節(jié)能減排專(zhuān)職崗位,機(jī)關(guān)各部室設(shè)置節(jié)能減排兼職崗位,履行如下職責(zé):
1.貫徹落實(shí)國(guó)家、總公司及公司下發(fā)的所有節(jié)能減排政策、法規(guī)、相關(guān)規(guī)定和工作方針;
2.負(fù)責(zé)組織制訂和落實(shí)本單位的節(jié)能減排管理制度、節(jié)能減排指標(biāo)、節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制、節(jié)能減排措施及標(biāo)準(zhǔn)體系;
3.負(fù)責(zé)組織制訂和落實(shí)本單位節(jié)能減排報(bào)告、考核、獎(jiǎng)懲等相關(guān)制度;
4.負(fù)責(zé)建設(shè)本單位能源計(jì)量網(wǎng)絡(luò),并檢查能源計(jì)量器具的配備和檢定情況;
5.負(fù)責(zé)本單位所有節(jié)能減排情況及數(shù)據(jù)的采集、分析以及本單位節(jié)能減排信息系統(tǒng)的管理和維護(hù),并提出合理化建議,編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表和分析報(bào)告,上報(bào)相關(guān)部門(mén);
6.負(fù)責(zé)建立本單位的主要能耗設(shè)備性能檔案;
7.負(fù)責(zé)對(duì)本單位日常節(jié)能減排工作的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)工作;
8.組織本單位節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的應(yīng)用推廣和節(jié)能改造方案的編制、審查和實(shí)施;
9.負(fù)責(zé)本單位投資建設(shè)項(xiàng)目的能耗量、節(jié)能措施等內(nèi)容的審查工作;
10.負(fù)責(zé)本單位節(jié)能減排相關(guān)的培訓(xùn)、教育工作,組織開(kāi)展各項(xiàng)節(jié)能宣傳活動(dòng);
11.完成上級(jí)部門(mén)及本單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它有關(guān)節(jié)能減排方面任務(wù)。
第三章 基礎(chǔ)管理
第八條 公司對(duì)節(jié)能減排工作實(shí)行兩級(jí)管理。公司節(jié)能減排辦公室負(fù)責(zé)對(duì)各所屬單位節(jié)能減排工作的監(jiān)督管理;各所屬單位總經(jīng)理為節(jié)能減排工作第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)本單位的節(jié)能減排工作。
第九條 各所屬單位應(yīng)設(shè)置節(jié)能減排管理機(jī)構(gòu),制定計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、考核、獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)節(jié)能減排管理制度,建立節(jié)能減排管理體系。
第十條 公司與各所屬單位簽訂《節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,把各所屬單位的節(jié)能減排指標(biāo)納入公司績(jī)效考核體系之中。
第十一條 根據(jù)公司下發(fā)的節(jié)能指標(biāo),各所屬單位要確定本單位的關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)及測(cè)量方法,定期組織能源消耗的預(yù)測(cè)、跟蹤、監(jiān)測(cè),如實(shí)書(shū)面上報(bào)公司能源消耗、節(jié)能指標(biāo)完成情況,并及時(shí)對(duì)未完成的節(jié)能指標(biāo)進(jìn)行原因分析。
第四章 計(jì)量管理
第十二條 各所屬單位應(yīng)按《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》(gb17167-20xx)配備各級(jí)能源計(jì)量器具,建立健全能源計(jì)量管理體系,完善各級(jí)能源計(jì)量器具臺(tái)帳和關(guān)鍵計(jì)量設(shè)備運(yùn)行狀況檔案,努力提高能源計(jì)量管理工作水平。
第十三條 各所屬單位應(yīng)按照相應(yīng)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)的要求,對(duì)各級(jí)能源計(jì)量器具進(jìn)行檢定、校準(zhǔn),確保在用的能源計(jì)量器具性能符合要求。
第五章 統(tǒng)計(jì)管理
第十四條 各所屬單位要按照《節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)管理辦法》制定統(tǒng)計(jì)細(xì)則,開(kāi)展各項(xiàng)節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)工作。
第十五條 各所屬單位應(yīng)建立健全原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)資料的審核、交接和檔案等管理制度,保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的可追溯性。
第十六條 各所屬單位應(yīng)定期開(kāi)展能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)、分析、核查工作;監(jiān)督本單位節(jié)能減排措施和項(xiàng)目的'落實(shí)情況。
第十七條 各所屬單位應(yīng)按時(shí)按要求上報(bào)節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),按月對(duì)本單位節(jié)能減排狀況進(jìn)行分析和總結(jié),編制本單位能源利用狀況分析報(bào)告,提出本單位節(jié)能減排工作的改進(jìn)措施建議。
第六章 生產(chǎn)管理
第十八條 各所屬單位要按照《工程建設(shè)項(xiàng)目節(jié)能減排管理辦法》開(kāi)展生產(chǎn)管理過(guò)程中施工方案的優(yōu)化,以減少項(xiàng)目的能源消耗、降低成本。
第十九條 工程建設(shè)項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中,項(xiàng)目組要對(duì)相應(yīng)的所屬單位負(fù)責(zé)的船舶、吊車(chē)等大型、關(guān)鍵耗能生產(chǎn)設(shè)備調(diào)度工作進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,生產(chǎn)管理部要綜合考慮工期、進(jìn)度、近鄰項(xiàng)目資源配置等狀況,做好項(xiàng)目組與所屬單位的協(xié)調(diào)工作。
第二十條 各設(shè)計(jì)項(xiàng)目組要將優(yōu)化設(shè)計(jì)理念貫穿到整個(gè)工程項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中,做到選材合理、流程優(yōu)化、庫(kù)存材料合理利用,盡可能降低項(xiàng)目成本并做到環(huán)保節(jié)能。
第二十一條 各工程建設(shè)項(xiàng)目組應(yīng)對(duì)取得良好效果或具有借鑒、推廣意義的節(jié)能減排措施及產(chǎn)生的效果進(jìn)行記錄、總結(jié)、匯報(bào)。
第七章 固定資產(chǎn)投資管理
第二十二條 固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目在可行性研究報(bào)告或項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告階段,應(yīng)編制項(xiàng)目節(jié)能篇(章),并報(bào)公司節(jié)能減排辦公室審核。
第二十三條 節(jié)能篇(章)的編寫(xiě)、評(píng)估和審查都要本著合理利用能源、提高能源利用效率、達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平的原則,依據(jù)合理用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行。
第二十四條 投資項(xiàng)目的節(jié)能篇(章)應(yīng)包括投資項(xiàng)目應(yīng)遵循的合理用能標(biāo)準(zhǔn)及節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范、能源消耗種類(lèi)和數(shù)量分析、設(shè)備(工藝)的能耗水平及其用能產(chǎn)品的效率、能耗指標(biāo)、節(jié)能措施和節(jié)能效果分析等內(nèi)容,具體參照總公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《固定資產(chǎn)投資工程項(xiàng)目可行性研究及初步設(shè)計(jì)節(jié)能篇(章)編寫(xiě)通則》
第二十五條 固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的工藝和設(shè)備用能指標(biāo)、公用工程、裝置能耗指標(biāo)、單位產(chǎn)品能耗指標(biāo)等,要以國(guó)際先進(jìn)能耗水平作為設(shè)計(jì)依據(jù)。
第二十六條 投資項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告和設(shè)計(jì),應(yīng)采用先進(jìn)、成熟、合理用能的工藝和設(shè)備,應(yīng)有完整的設(shè)計(jì)能耗數(shù)據(jù),禁止采用國(guó)家明令淘汰的及不符合節(jié)能降耗要求的生產(chǎn)工藝和耗能設(shè)備。
第二十七條 投資項(xiàng)目要嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”、“四到位”制度,即節(jié)能設(shè)施應(yīng)與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入運(yùn)行;企業(yè)要做到用能計(jì)劃到位、節(jié)能目標(biāo)到位、節(jié)能措施到位、節(jié)能管理制度到位。
第八章 辦公管理
第二十八條 各所屬單位應(yīng)從細(xì)節(jié)入手,全面開(kāi)展辦公節(jié)能節(jié)水工作。
第二十九條 節(jié)約用水。各使用單位應(yīng)協(xié)助辦公樓宇管理單位加強(qiáng)用水設(shè)備的日常檢查和維護(hù),安裝或更換節(jié)水型水龍頭,張貼節(jié)水標(biāo)志;減少和避免自來(lái)水跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,杜絕“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象。
第三十條 節(jié)約用電。培養(yǎng)員工良好的節(jié)約用電習(xí)慣,做到人走燈滅。上班時(shí)間,要盡量采用自然光、自然通風(fēng),需使用空調(diào)時(shí),溫度調(diào)節(jié)至適宜溫度即可(夏季≥26℃,冬季≤20℃);加班時(shí),要自覺(jué)關(guān)閉無(wú)人員辦公區(qū)域的照明燈;公用設(shè)備(包括打印機(jī)、水龍頭等)應(yīng)指定管理責(zé)任人,制定使用管理措施,確保不使用的設(shè)備下班后關(guān)閉,減少不必要的浪費(fèi)。
第三十一條 節(jié)約辦公耗材�？刂拼蛴�、復(fù)印數(shù)量,杜絕打印、復(fù)印與工作無(wú)關(guān)的材料,提倡雙面打印和單面打印用紙?jiān)倮?提高紙張使用率。
第九章 耗能設(shè)備管理
第三十二條 各所屬單位應(yīng)積極采用新技術(shù)、新產(chǎn)品、新設(shè)備,淘汰能耗高、污染大的落后設(shè)備,不斷實(shí)現(xiàn)工藝創(chuàng)新。
第三十三條 在購(gòu)置或建造設(shè)備時(shí),應(yīng)對(duì)設(shè)備的節(jié)能減排性能進(jìn)行要求和限制;采購(gòu)過(guò)程中應(yīng)優(yōu)先選擇節(jié)能減排性能好的設(shè)備,禁止購(gòu)買(mǎi)國(guó)家及各級(jí)政府命令淘汰的用能設(shè)備和用水器具。
第三十四條 適時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),保持和改善設(shè)備良好的運(yùn)行狀態(tài),以降低設(shè)備的能耗水平;應(yīng)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)耗能設(shè)備及老舊設(shè)備能耗狀況的監(jiān)控,建立專(zhuān)門(mén)的耗能臺(tái)帳,定期對(duì)能耗狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析。
第十章 油品管理
第三十五條 各用油單位應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,編制供油計(jì)劃,及時(shí)購(gòu)進(jìn)生產(chǎn)所需的成品油。
第三十六條 各用油單位應(yīng)統(tǒng)一管理成品油的供應(yīng)、輸送和倉(cāng)儲(chǔ)工作,監(jiān)督其合理使用,減少耗損。
第三十七條 成品油購(gòu)進(jìn)時(shí),接收單位要對(duì)油品質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行檢測(cè)、核對(duì);外部單位供油的,接收單位應(yīng)要求對(duì)方出具計(jì)量器具檢定合格證明,并對(duì)計(jì)量過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。
第三十八條 油類(lèi)出庫(kù)應(yīng)準(zhǔn)確計(jì)量,并建立用油臺(tái)帳。
第三十九條 各用油單位應(yīng)及時(shí)對(duì)廢油進(jìn)行回收處理。
第十一章 宣傳、培訓(xùn)
第四十條 各所屬單位要有計(jì)劃地組織開(kāi)展節(jié)能減排宣傳教育活動(dòng),充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、板報(bào)和其他宣傳工具,積極宣傳節(jié)能減排方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能減排科學(xué)知識(shí),弘揚(yáng)節(jié)能減排先進(jìn)典型,曝光浪費(fèi)行為,教育廣大員工轉(zhuǎn)變觀(guān)念,提高節(jié)能減排意識(shí)。
第四十一條 各所屬單位要有計(jì)劃地組織開(kāi)展節(jié)能減排培訓(xùn),使節(jié)能減排管理人員和用能設(shè)備操作人員熟悉國(guó)家的節(jié)能減排方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及節(jié)能減排專(zhuān)業(yè)知識(shí),推廣節(jié)能減排的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,提高節(jié)能減排管理、技術(shù)水平及實(shí)際操作能力。
第十二章 技術(shù)節(jié)能
第四十二條 各所屬單位應(yīng)積極開(kāi)發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,努力推行節(jié)能減排技術(shù)進(jìn)步。
第四十三條 各所屬單位應(yīng)積極組織實(shí)施重大節(jié)能減排科研項(xiàng)目、節(jié)能減排示范工程;對(duì)行業(yè)內(nèi)外節(jié)能減排新技術(shù)進(jìn)行評(píng)價(jià),引進(jìn)、消化、吸收行業(yè)先進(jìn)節(jié)能技術(shù);在條件允許的情況下發(fā)布節(jié)能減排推廣技術(shù)目錄,組織節(jié)能減排技術(shù)交流,推廣應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。
第四十四條 各所屬單位要加強(qiáng)節(jié)能減排項(xiàng)目管理。由各所屬單位節(jié)能減排主管部門(mén)負(fù)責(zé)匯總、優(yōu)選和上報(bào)擬建節(jié)能減排項(xiàng)目,公司節(jié)能減排辦公室會(huì)同相關(guān)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目可行性進(jìn)行審查,并對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、管理、檢查,組織評(píng)價(jià)、驗(yàn)收項(xiàng)目竣工后的節(jié)能減排效果。
第四十五條 各所屬單位每年要安排節(jié)能減排專(zhuān)項(xiàng)資金,有計(jì)劃、分重點(diǎn)地組織實(shí)施節(jié)能減排技術(shù)更新改造,逐年淘汰高耗能的落后工藝、技術(shù)和設(shè)備。
第十三章 考核、獎(jiǎng)懲
第四十六條 公司每年設(shè)節(jié)能減排專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金100萬(wàn)元,依據(jù)《節(jié)能減排考核獎(jiǎng)懲辦法》定期對(duì)各所屬單位進(jìn)行考核,對(duì)節(jié)能減排工作成績(jī)突出的單位、項(xiàng)目和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
第四十七條 各所屬單位應(yīng)定期檢查用能情況、節(jié)能減排措施落實(shí)情況、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能減排評(píng)估和審查情況、行業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范執(zhí)行情況等,及時(shí)制止和處理浪費(fèi)能源的違規(guī)、違法等行為。
第四十八條 公司節(jié)能減排考核實(shí)行“一票否決”制,對(duì)評(píng)價(jià)考核結(jié)果未達(dá)標(biāo)的單位,予以通報(bào)批評(píng),并取消該單位和單位負(fù)責(zé)人參加公司各項(xiàng)評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)活動(dòng)資格。
第十四章 附則
第四十九條 本規(guī)定由公司節(jié)能減排辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第五十條 本規(guī)定自印發(fā)之日起施行。
節(jié)能管理制度6
1、能源計(jì)量是企業(yè)計(jì)量工作的一個(gè)重要組成部門(mén)，由企業(yè)的計(jì)量機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理，企業(yè)通過(guò)能源計(jì)量管理，促進(jìn)企業(yè)實(shí)行能源定量化管理，做到能耗有數(shù)據(jù)，制定生產(chǎn)工序和產(chǎn)品能耗定額有依據(jù)，考核用能狀況有標(biāo)準(zhǔn)，為制訂節(jié)能的操作制度創(chuàng)造條件，同時(shí)為合理開(kāi)展節(jié)能技術(shù)改造提供可靠依據(jù)，有利于采用新技術(shù)，提高監(jiān)測(cè)、控制水平。
2、企業(yè)計(jì)量主管部門(mén)應(yīng)做到企業(yè)用能實(shí)行全面計(jì)量，各種能源和含能工質(zhì)在其分配、加工、轉(zhuǎn)換、儲(chǔ)運(yùn)和消耗的全過(guò)程中，按生產(chǎn)過(guò)程需要實(shí)行分別計(jì)量。
3、在企業(yè)的計(jì)量主管部門(mén)中，設(shè)置能源計(jì)量的機(jī)構(gòu)，并配備適當(dāng)?shù)膶?zhuān)業(yè)人員，負(fù)責(zé)完成能源計(jì)理的管理、檢定、測(cè)試和維修工作。
4、計(jì)量主管部門(mén)按生產(chǎn)工藝的具體情況和實(shí)際需要，按工藝流程路線(xiàn)，設(shè)計(jì)繪制本企業(yè)能源計(jì)量點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)圖，編制企業(yè)能源計(jì)量器具配備規(guī)劃。
5、計(jì)量主管部門(mén)為實(shí)施企業(yè)能源計(jì)量的統(tǒng)一管理，必須建立健全的有關(guān)能源計(jì)量的具體、管理制度如下：
�、拍茉从�(jì)量器具周期檢定制度；
�、颇茉从�(jì)量測(cè)試實(shí)驗(yàn)室的工作制度；
�、悄茉从�(jì)量測(cè)試人員崗位責(zé)任制；
⑷能源計(jì)量器具使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度；
�、赡茉从�(jì)量器具檢定、測(cè)試、修理定額管理制度；
�、誓茉从�(jì)量器具采購(gòu)、入庫(kù)、流轉(zhuǎn)、降級(jí)、作廢核準(zhǔn)制度；
�、四茉从�(jì)量測(cè)試原始數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理制度；
⑻能源計(jì)量測(cè)試檔案，技術(shù)資料使用保管制度。
6、企業(yè)能源計(jì)量配備的范圍應(yīng)做到：
�、胚M(jìn)出廠(chǎng)的一次能源，二次能源以及含能工質(zhì)的計(jì)量；
�、谱援a(chǎn)二次能源和含能工質(zhì)及能源生產(chǎn)單位自用的一次能源的計(jì)量；
�、巧a(chǎn)過(guò)程中能源和含能工質(zhì)的分配、加工、轉(zhuǎn)換、儲(chǔ)運(yùn)和消耗的計(jì)量；
�、壬詈洼o助部門(mén)用能的計(jì)量；
�、蔀槟茉雌胶鉁y(cè)試所需要安排的計(jì)量。
7、第6項(xiàng)所涉及的能源計(jì)量器具的配備率做到不少于95%的要求。
8、能源計(jì)量的檢測(cè)率和計(jì)量器具的準(zhǔn)確度都要達(dá)到《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》的要求。
9、為保證使用計(jì)量器具的量值統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)本企業(yè)實(shí)際需要，對(duì)量大面廣的計(jì)量器具建立健全計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格計(jì)量監(jiān)督、對(duì)使用量小，準(zhǔn)確度要求高，而本企業(yè)又不能檢定的能源計(jì)量器具，企業(yè)計(jì)量主管部門(mén)可以有計(jì)劃地報(bào)請(qǐng)政府計(jì)量部門(mén)安排檢定。
10、能源計(jì)量器具的受檢率原則上要達(dá)到100%，并根據(jù)使用情況和環(huán)境條件，確定各類(lèi)能源計(jì)量器具檢定周期，制訂周期檢定計(jì)劃，保證受檢率達(dá)到98-99%，抽檢合格率達(dá)到95-98%。
11、能源計(jì)量器具的安裝使用嚴(yán)格按產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)和操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行，以保證合理安裝、正確使用、維修方便。計(jì)量主管部門(mén)還應(yīng)加強(qiáng)巡回檢定和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢驗(yàn)，杜絕不合格計(jì)量器具流入生產(chǎn)線(xiàn)。
12、企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)是能源管理的重要基礎(chǔ)工作，其主要任務(wù)是統(tǒng)計(jì)企業(yè)能源消費(fèi)量，研究能源消耗的規(guī)模和構(gòu)成，從而計(jì)算各消耗能源部位的消耗量，用以分析能源消耗的去向與分配。其次是統(tǒng)計(jì)企業(yè)能源的利用情況，分析其變動(dòng)原因，為加強(qiáng)能源管理提供資料，再次是編制工業(yè)企業(yè)能源消費(fèi)平衡表，以反映各種能源的來(lái)龍去脈，研究能源利用的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)的扎口單位是節(jié)能主管部門(mén)。
13、企業(yè)建立能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，由節(jié)能主管部門(mén)統(tǒng)一制定能源消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表格式，能源消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表按月逐級(jí)上報(bào)，即生產(chǎn)車(chē)間、分廠(chǎng)和集團(tuán)公司。能源統(tǒng)計(jì)內(nèi)容必須包括各種能源消耗量統(tǒng)計(jì)和能源利用水平統(tǒng)計(jì)，能源統(tǒng)計(jì)的'時(shí)段必須與企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品或財(cái)務(wù)報(bào)表同步。
14、企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)的匯總工作由節(jié)能主管部門(mén)負(fù)責(zé)，除應(yīng)完成本企業(yè)能源管理所需要的統(tǒng)計(jì)工作之外，還應(yīng)完成行業(yè)或政府部門(mén)規(guī)定上報(bào)的能源消耗報(bào)表。
15、節(jié)能主管部門(mén)根據(jù)全廠(chǎng)各部門(mén)或企業(yè)的能源統(tǒng)計(jì)資料，定期編制企業(yè)能源消費(fèi)平衡表，繪制企業(yè)能流網(wǎng)絡(luò)圖，以此開(kāi)展企業(yè)能源消耗的統(tǒng)計(jì)分析工作或開(kāi)展企業(yè)能量審計(jì)工作。
企業(yè)節(jié)能獎(jiǎng)懲制度
為鼓勵(lì)和調(diào)動(dòng)企業(yè)全體員工對(duì)節(jié)能的積極性，大力開(kāi)展計(jì)劃用能、節(jié)約用能，以節(jié)能求增產(chǎn)、以節(jié)能增效益。為此，企業(yè)通過(guò)節(jié)能激勵(lì)機(jī)制設(shè)立節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)節(jié)能工作中有顯著成績(jī)的部門(mén)和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
由于各類(lèi)企業(yè)的具體情況不同，關(guān)于節(jié)能獎(jiǎng)懲制度的制訂要因地制宜，根據(jù)企業(yè)管理的實(shí)際情況進(jìn)行制訂，節(jié)能獎(jiǎng)懲制度應(yīng)從以下幾方面考慮：
一、實(shí)行節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)的原則；
二、獎(jiǎng)勵(lì)的種類(lèi)；
三、獎(jiǎng)金發(fā)放的范圍；
四、獎(jiǎng)金發(fā)放審批手續(xù)；
五、關(guān)于浪費(fèi)能源處理的規(guī)定。
注：以上各規(guī)定由企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行充實(shí)
節(jié)能管理制度7
為了更好地做好公司的各項(xiàng)節(jié)能減耗工作，公司成立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：尹湘平
組員：徐哲、王鵬、周海林、藺勝光、潘衛(wèi)光、王悅、張?bào)銈�、楊志�?/p>
一、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)
1、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組在組長(zhǎng)組織下，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的節(jié)能工作，實(shí)施企業(yè)能源管理的基本任務(wù)，統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、管理企業(yè)的各項(xiàng)節(jié)能工作。
2、貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、行業(yè)主管部門(mén)的有關(guān)節(jié)能方針政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，組織制定節(jié)能管理細(xì)則、節(jié)能目標(biāo)和各種有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)、制度并組織實(shí)施。
3、組織制定節(jié)能宣傳、教育和培訓(xùn)規(guī)劃并組織實(shí)施。
4、組織制定并實(shí)施規(guī)劃，節(jié)能技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃及年度節(jié)能計(jì)劃。
5、組織審定企業(yè)年度各類(lèi)能源消耗指標(biāo)和節(jié)能指標(biāo)。
6、審定企業(yè)的重大節(jié)能成果和重大獎(jiǎng)懲事宜。
7、檢查企業(yè)的各項(xiàng)節(jié)能工作。
8、組織召開(kāi)節(jié)能工作例會(huì)，進(jìn)行節(jié)能工作的計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)。
二、節(jié)能主管部門(mén)的主要職責(zé)，節(jié)能主管部門(mén)為企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機(jī)構(gòu)，是企業(yè)節(jié)約能源的綜合管理和監(jiān)督、檢查部門(mén)，在企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組、主管能源領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好企業(yè)節(jié)能任務(wù)的綜合和協(xié)調(diào)管理，督促、檢查企業(yè)的各項(xiàng)節(jié)能工作，主要職責(zé)如下：
1、貫徹企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的決定，并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。
2、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家、地方和行業(yè)主管部門(mén)的有關(guān)節(jié)能方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行督促和檢查。
3、具體開(kāi)展企業(yè)的能源利用普查、能量平衡測(cè)試和能量審計(jì)。
4、具體組織編制企業(yè)節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能技改計(jì)劃和年度節(jié)能計(jì)劃并匯總?cè)肴珡S(chǎng)發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃中。
5、參與審查企業(yè)的'改建、擴(kuò)建和新建工程設(shè)計(jì)，確保工程設(shè)計(jì)內(nèi)容具有明確和正確的節(jié)能評(píng)估，合理選用節(jié)能工藝、設(shè)備和材料，并協(xié)助工程管理部門(mén)，抓好節(jié)能工程竣工驗(yàn)收和效果鑒定工作。
6、會(huì)同有關(guān)部門(mén)組織開(kāi)發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，總結(jié)交流節(jié)能技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。組織廣大職工開(kāi)展節(jié)能合理化建議活動(dòng)。
7、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)各單位用能進(jìn)行計(jì)量監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)監(jiān)督和能源節(jié)約的巡回檢查。
8、按月、季、年匯總各單位能源消耗報(bào)表并做好能耗分析，編寫(xiě)節(jié)能簡(jiǎn)報(bào)，節(jié)能工作總結(jié)和各種能源報(bào)表，建立節(jié)能管理技術(shù)檔案。
9、根據(jù)企業(yè)節(jié)能獎(jiǎng)懲制度，審核公司內(nèi)各部門(mén)節(jié)能獎(jiǎng)懲的依據(jù)，提出節(jié)能獎(jiǎng)懲方案，報(bào)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組后實(shí)施。
10、協(xié)助人力資源部，組織節(jié)能教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的節(jié)能管理和技術(shù)素質(zhì)。
三、班組節(jié)能員的主要職責(zé)。
1、組織各崗位正確使用能源，維護(hù)好耗能設(shè)備、器具、保溫隔熱設(shè)施和能源計(jì)量?jī)x表，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)反映到機(jī)動(dòng)或計(jì)量部門(mén)，盡快消除隱患或故障。
2、組織各崗位及時(shí)準(zhǔn)確地填寫(xiě)有關(guān)能源的原始記錄和指示圖表。
3、對(duì)違反能源管理制度和合理用能標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，要及時(shí)制止，登記或向上級(jí)反映。
4、協(xié)助節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行節(jié)能教育，開(kāi)展節(jié)能合理化建議活動(dòng)，總結(jié)交流、推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗(yàn)。
節(jié)能管理制度8
1目的
對(duì)華魯運(yùn)行分場(chǎng)節(jié)能工作實(shí)施全過(guò)程管理和控制,提高能源利用水平,降低發(fā)電成本。
2、組織:
建立健全節(jié)能網(wǎng),負(fù)責(zé):貫徹執(zhí)行公司主管部門(mén)的節(jié)能要求。每季度向公司上報(bào)節(jié)能技術(shù)指標(biāo)完成情況、原因分析、改進(jìn)建議、節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目完成情況及下季度節(jié)能技術(shù)改造計(jì)劃。
3、節(jié)能管理人員的職責(zé):
(a)負(fù)責(zé)華魯運(yùn)行分場(chǎng)節(jié)能管理日常工作;
(b)對(duì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分析和檢查,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),針對(duì)能源消耗存在的問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施;
(c)開(kāi)展節(jié)能宣傳教育,提高廣大運(yùn)行人員的節(jié)能意識(shí)。組織實(shí)施節(jié)能培訓(xùn),對(duì)節(jié)能相關(guān)工作進(jìn)行指導(dǎo);d)提出節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)分配方案。
3.3節(jié)能日常管理
4.指標(biāo)管理
運(yùn)行分場(chǎng)應(yīng)定期對(duì)以下指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè),同設(shè)計(jì)值、歷史最好水平及國(guó)內(nèi)外同類(lèi)型機(jī)組最好水平(計(jì)劃值)進(jìn)行比較,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分析和調(diào)整,找出差距,提出改進(jìn)措施,不斷加以改進(jìn),保證指標(biāo)的全面完成:
(a)綜合指標(biāo):發(fā)電量、供熱量、供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗率、廠(chǎng)用電率等;注:上報(bào)的煤耗應(yīng)真實(shí)。具備條件的火電廠(chǎng)的供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗率應(yīng)按正平衡法計(jì)算,反平衡校驗(yàn),盤(pán)煤校核。
(b)鍋爐:效率、過(guò)熱蒸汽汽溫、汽壓、爐煙含氧量、鍋爐漏風(fēng)率、排煙溫度、飛灰和灰渣可燃物、風(fēng)機(jī)單耗、點(diǎn)火用油等;
(c)汽輪機(jī):熱耗、真空度、凝汽器端差、給水溫度、給水泵耗電率、循環(huán)水泵耗電率、高壓加熱器投入率等;
(d)熱網(wǎng):供熱回水率;
(e)燃料:配煤合格率入爐燃料量及低位發(fā)熱量等;
(f)化學(xué):自用水率、補(bǔ)充水率;
(g)熱工:熱工儀表、熱工保護(hù)和熱工自動(dòng)的投入率和動(dòng)作正確率。
5運(yùn)行管理
5.1要按公司要求,確定機(jī)組運(yùn)行方式,進(jìn)行電、熱負(fù)荷的合理分配,組織運(yùn)行分場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,使各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)達(dá)到額定值。
5.2由于燃燒非單一煤種的.火電廠(chǎng),根據(jù)不同煤種及鍋爐設(shè)備特性,研究確定摻燒方式和摻燒配比,并組織有關(guān)崗位認(rèn)真執(zhí)行。
5.3鍋爐司爐應(yīng)掌握入爐煤的變化,根據(jù)煤種煤質(zhì)分析報(bào)告及爐膛燃燒工況,及時(shí)調(diào)整燃燒,經(jīng)常檢查各項(xiàng)參數(shù)與額定值是否符合,如有偏差應(yīng)分析原因,及時(shí)解決。凡影響燃燒調(diào)整的設(shè)備缺陷,應(yīng)及時(shí)通知檢修人員消除。應(yīng)按照規(guī)程規(guī)定及時(shí)做好鍋爐的工作,保證鍋爐在最佳工況下運(yùn)行。
5.4改善操作技術(shù),節(jié)約點(diǎn)火用油,實(shí)施燃燒優(yōu)化調(diào)整,制定耗油定額,加強(qiáng)管理。
5.5應(yīng)保持高壓加熱器的投入率在一定比例以上。應(yīng)規(guī)定和控制高壓加熱器啟停中的溫度變化速率,防止溫度急劇變化。維持正常運(yùn)行水位,保持高壓加熱器旁路閥門(mén)的嚴(yán)密性,使給水溫度達(dá)到相應(yīng)值。應(yīng)注意各級(jí)加熱器的端差和相應(yīng)抽汽的充分利用,使回?zé)嵯到y(tǒng)處于最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行方式。
5.6加強(qiáng)化學(xué)監(jiān)督,做好水處理工作。應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐定期排污制度,防止鍋爐、凝汽器、加熱器等的受熱面以及汽輪機(jī)通流部分發(fā)生腐蝕、結(jié)垢和積鹽。
5.7應(yīng)按規(guī)定做好冷水塔的檢查和維護(hù)工作,結(jié)合檢修進(jìn)行徹底清理和整修。
5.8應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各種運(yùn)行儀表的管理,做到裝設(shè)齊全,準(zhǔn)確可靠。有DCS裝置的自動(dòng)儀表投入率應(yīng)達(dá)到95%,沒(méi)有DCS裝置的自動(dòng)儀表投入率應(yīng)達(dá)到85%
5.9積極開(kāi)展小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng),以小指標(biāo)保證大指標(biāo)的完成。監(jiān)視分析機(jī)組的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,不斷降低機(jī)組熱耗。
5.10及時(shí)發(fā)現(xiàn)并聯(lián)系檢修人員消除設(shè)備缺陷,使設(shè)備保持最佳狀態(tài)。結(jié)合設(shè)備檢修,定期對(duì)鍋爐受熱面、汽輪機(jī)通流部分、凝汽器和加熱器等設(shè)備進(jìn)行徹底清洗,以提高熱效率。
5.11通過(guò)檢修消除八漏(漏汽、漏氣、漏水、漏油、漏風(fēng)、漏灰、漏煤、漏粉),建立查漏堵漏制度。
5.12加強(qiáng)熱力試驗(yàn)工作,應(yīng)進(jìn)行機(jī)爐檢修后的熱效率試驗(yàn)及各種特殊項(xiàng)目的試驗(yàn),作為設(shè)備改進(jìn)和檢修的依據(jù)和評(píng)價(jià)
5.13定期進(jìn)行能量平衡測(cè)試工作。能量平衡測(cè)試時(shí),單元制鍋爐及汽輪發(fā)電機(jī)組應(yīng)同時(shí)進(jìn)行測(cè)試,應(yīng)每年至少進(jìn)行一次能量平衡測(cè)試工作,內(nèi)容包括燃料、汽水、電量、熱量平衡等,并進(jìn)行煤耗率、廠(chǎng)用電率及其影響因素分析。
5.14鍋爐應(yīng)進(jìn)行優(yōu)化燃燒調(diào)整試驗(yàn),制定出針對(duì)常用爐前煤種在各種負(fù)荷下的優(yōu)化運(yùn)行方案。
6水管理
6.1加強(qiáng)用水管理,采取有效措施節(jié)約用水
6.2應(yīng)減少各種汽、水損失,合理降低排污率。做好機(jī)、爐等熱力設(shè)備的疏水、排污及啟、停時(shí)的排汽和放水回收工作。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用汽和做好凝結(jié)水回收措施。
節(jié)能管理制度9
第一章總則
第一條為切實(shí)做好項(xiàng)目部節(jié)能環(huán)保管理工作，加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保管理，提升節(jié)能環(huán)保綜合管理水平，預(yù)防和減少環(huán)保事故的發(fā)生，保障節(jié)能環(huán)保工作有效開(kāi)展，特制定本制度。
第二條指導(dǎo)思想：致力于建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型項(xiàng)目，大力推行清潔生產(chǎn)，節(jié)約能源及提高能源利用效率，減少污染物排放，保障可持續(xù)發(fā)展。
第三條本制度適于項(xiàng)目部?jī)?nèi)部用水、用電、用油、用材等能源、資源消耗的管理。
第二章節(jié)能環(huán)保組織建設(shè)
第四條項(xiàng)目部成立節(jié)能環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，全面部署項(xiàng)目節(jié)能環(huán)保工作，指導(dǎo)解決工作中的重大問(wèn)題。
第五條項(xiàng)目部節(jié)能環(huán)保辦公室設(shè)為工程部，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目節(jié)能環(huán)保工作的組織實(shí)施、跟蹤和監(jiān)督等。
第六條項(xiàng)目各部門(mén)應(yīng)設(shè)定節(jié)能環(huán)保專(zhuān)兼職崗位，負(fù)責(zé)本部門(mén)節(jié)能環(huán)保的日常管理和監(jiān)督工作。
第七條節(jié)能環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：
�。ㄒ唬┴瀼芈鋵�(shí)國(guó)家及公司關(guān)于節(jié)能工作的各項(xiàng)方針和政策；
�。ǘ┙y(tǒng)一部署項(xiàng)目節(jié)能環(huán)保工作；
�。ㄋ模┒酱俑鞑块T(mén)節(jié)能環(huán)保工作開(kāi)展情況，處理有關(guān)建議；
�。ㄎ澹⿲�(duì)各部門(mén)節(jié)能環(huán)保工作及目標(biāo)完成情況實(shí)施考核；
第八條節(jié)能環(huán)保辦公室的職責(zé)：
（一）負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)有關(guān)節(jié)能環(huán)保法規(guī)、政策和文件的傳達(dá)和貫徹，掌握節(jié)能環(huán)保工作動(dòng)態(tài)；
�。ǘ┏袚�(dān)項(xiàng)目部節(jié)能環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作，督促落實(shí)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組各項(xiàng)決議；
�。ㄈ┴�(fù)責(zé)節(jié)能環(huán)保監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)信息、資料的核實(shí)和上報(bào)；
�。ㄋ模z查督促各相關(guān)部門(mén)制定合理的節(jié)能環(huán)保目標(biāo)、行動(dòng)方案、推進(jìn)計(jì)劃和措施，并予以實(shí)施；
�。ㄎ澹⿺M定對(duì)各部門(mén)節(jié)能環(huán)保工作及目標(biāo)的考核標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。
第三章節(jié)能環(huán)保監(jiān)督管理
第九條遵守國(guó)家關(guān)于節(jié)能環(huán)保的法律法規(guī)和有關(guān)政策，依法接受上級(jí)節(jié)能環(huán)保主管部門(mén)的監(jiān)督。
第十條不斷優(yōu)化能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化生產(chǎn)工藝和流程，淘汰高污染、高能耗落后的生產(chǎn)技術(shù)、工藝和裝備，推廣節(jié)能環(huán)保新技術(shù)、新材料、新工藝和新產(chǎn)品。
第十一條每季度及時(shí)上報(bào)節(jié)能環(huán)保報(bào)表和總結(jié)分析報(bào)告。
第十二條加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保監(jiān)督管理，定期分析能耗及污染物排放情況，并制定切實(shí)有效措施進(jìn)行改進(jìn)以減少能耗及污染物的排放。
第十三條規(guī)范原始記錄工作，妥善保管各種記錄臺(tái)帳，便于必要時(shí)的核對(duì)及上級(jí)部門(mén)檢查。采用電子方式進(jìn)行記錄的原始數(shù)據(jù)應(yīng)留存?zhèn)浞荩乐箶?shù)據(jù)質(zhì)量丟失。
第十四條各部門(mén)要提高節(jié)能環(huán)保意識(shí)，從自身做起、厲行節(jié)約、抓好空調(diào)、照明系統(tǒng)及辦公設(shè)備節(jié)能環(huán)保，在節(jié)能環(huán)保工作中發(fā)揮表率作用。節(jié)能環(huán)保從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理：
1、加強(qiáng)用電管理
1）合理設(shè)置空調(diào)溫度。冬季最低溫度0℃、夏季最高氣溫32℃的情況下開(kāi)啟空調(diào)，夏天室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不低于26℃，冬天不高于20℃。做到無(wú)人不開(kāi)空調(diào)，開(kāi)空調(diào)時(shí)關(guān)閉門(mén)窗。非工作時(shí)間不開(kāi)空調(diào)，并提倡每天少開(kāi)1個(gè)小時(shí)空調(diào)。定期清洗空調(diào)系統(tǒng)的風(fēng)機(jī)盤(pán)管、濾網(wǎng)等裝置，提高空調(diào)能效。
2）電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)和復(fù)印件等設(shè)備要隨用隨開(kāi)或設(shè)置自動(dòng)節(jié)能狀態(tài)，減小和避免電器設(shè)備處于長(zhǎng)時(shí)間待機(jī)狀態(tài)，下班后自覺(jué)關(guān)閉各類(lèi)電器電源。
2、加強(qiáng)用水管理
1）強(qiáng)化節(jié)水意識(shí)、加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，定期對(duì)供水設(shè)施進(jìn)行檢修，杜絕跑冒滴漏、長(zhǎng)流水現(xiàn)象，節(jié)約每一滴水。
2）強(qiáng)化用水管理。切實(shí)控制每個(gè)閥門(mén)、水龍頭的流水量，養(yǎng)成良好的用水習(xí)慣，洗手不要放大水，不用高壓清潔水沖洗車(chē)輛，杜絕長(zhǎng)流水。在滿(mǎn)足基本需求的基礎(chǔ)上，切實(shí)減少水資源的消耗量。
3、加強(qiáng)燃油管理
1）要控制新增車(chē)輛，完善辦公用車(chē)管理制度，提高車(chē)輛使用效率，盡量減少不必要的公務(wù)用車(chē)出駛臺(tái)次，提高使用效率。
2）車(chē)輛管理執(zhí)行定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)加油和定點(diǎn)維修，實(shí)行“一車(chē)一卡”制度。
3）公開(kāi)統(tǒng)計(jì)車(chē)輛的油耗狀況。合理確定車(chē)輛使用年限，對(duì)高油耗、環(huán)境不達(dá)標(biāo)的車(chē)輛，進(jìn)行及時(shí)報(bào)廢，淘汰處理。
4）汽車(chē)保養(yǎng)：做好汽車(chē)的日常養(yǎng)護(hù)，確保它能在最佳狀態(tài)下行駛。檢查輪胎氣壓和機(jī)油。
5）開(kāi)車(chē)時(shí)：行駛時(shí)注意油離配合，保持在經(jīng)濟(jì)時(shí)速。試驗(yàn)顯示，油門(mén)踩到底比中速行駛費(fèi)油2—3倍，所以在行駛中猛剎車(chē)、起步都是大忌，盡量做到平穩(wěn)起步。在排隊(duì)、堵車(chē)或等人時(shí)，盡量避免發(fā)動(dòng)機(jī)空轉(zhuǎn)。
6）提高出車(chē)辦事效率。除非必須，不能單獨(dú)駕車(chē)出門(mén)。每次出門(mén)之前，把要辦的事列出來(lái)，爭(zhēng)取一趟車(chē)辦理完，減少往返出車(chē)造成的能源浪費(fèi)和環(huán)境污染。
4、加強(qiáng)辦公用品管理
1）加強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)和辦公用品的使用管理，嚴(yán)格依據(jù)需要配備辦公用品，嚴(yán)格配備標(biāo)準(zhǔn)，盡量選擇能耗小、環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、廉價(jià)的辦公設(shè)備，不購(gòu)買(mǎi)高檔辦公用品。
2）盡量實(shí)行無(wú)紙化辦公。文件、材料的起草、修改和傳閱盡量在電子媒介上進(jìn)行，減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率。文件和信息等的發(fā)放，嚴(yán)格核定印發(fā)的份數(shù)，盡量避免多印，提倡雙面印刷。
5、加強(qiáng)節(jié)能產(chǎn)品和技術(shù)的'推廣，積極應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部節(jié)能環(huán)保安排，優(yōu)先選購(gòu)節(jié)能產(chǎn)品、節(jié)能材料，淘汰國(guó)家命令禁止使用的高能耗設(shè)備和產(chǎn)品，把好耗能產(chǎn)品入口關(guān)，積極推行使用節(jié)能型水閥、節(jié)能燈、新材料，做好高耗能設(shè)備的節(jié)能改造和更換工作。
第十五條各部門(mén)、各施工隊(duì)?wèi)?yīng)按照合理用能的原則，加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保管理，制定并組織實(shí)施節(jié)能環(huán)保技術(shù)措施，在生產(chǎn)過(guò)程中努力降低能源消費(fèi)，防止和減少能源損失和浪費(fèi)，提高能源應(yīng)用效率、轉(zhuǎn)換效率，努力節(jié)約非生產(chǎn)用能。
第四章節(jié)能環(huán)保制度建設(shè)
第十六條將節(jié)能環(huán)保管理活動(dòng)中積累的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和做法，及時(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，補(bǔ)充和完善制度、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
第十七條認(rèn)真執(zhí)行節(jié)能環(huán)保有關(guān)管理辦法，有組織有計(jì)劃的開(kāi)展節(jié)能環(huán)保管理活動(dòng)，強(qiáng)化節(jié)能環(huán)保監(jiān)督管理，及時(shí)上報(bào)節(jié)能環(huán)保報(bào)表和總結(jié)分析報(bào)告，明確節(jié)能環(huán)保目標(biāo)與責(zé)任，有效降低能源消耗。
第五章節(jié)能環(huán)保宣傳教育
第十八條建立健全節(jié)能環(huán)保宣傳教育機(jī)制，不斷提升全員的環(huán)保意識(shí)，展現(xiàn)項(xiàng)目重視節(jié)能環(huán)保和保護(hù)環(huán)境的良好社會(huì)形象。
第十九條積極開(kāi)展節(jié)能環(huán)保主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督人員、統(tǒng)計(jì)人員等的節(jié)能環(huán)保有關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)工作。
第二十條積極開(kāi)展“世界環(huán)境日”、“節(jié)能宣傳周”、“地球一小時(shí)”、員工合理化建議等活動(dòng)。利用宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)、講座、媒體等多種形式宣傳普及節(jié)能環(huán)保和環(huán)境保護(hù)知識(shí)，倡導(dǎo)綠色低碳的生產(chǎn)和辦公方式。
第六章節(jié)能環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)管理
第二十一條加強(qiáng)環(huán)境污染事件的應(yīng)急管理工作，完善應(yīng)急管理體系，定期修訂和完善應(yīng)急預(yù)案，組織開(kāi)展演練，提高應(yīng)對(duì)環(huán)境污染突發(fā)事件的能力。
第二十二條工程部要加強(qiáng)對(duì)節(jié)能環(huán)保管理的監(jiān)督檢查，對(duì)節(jié)能環(huán)保管理機(jī)構(gòu)不健全、制度不落實(shí)、崗位責(zé)任不清、工作開(kāi)展不力、節(jié)能環(huán)保指標(biāo)不達(dá)標(biāo)、能耗超過(guò)定額、浪費(fèi)能源的施工隊(duì)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，要求限期整改，對(duì)逾期仍不能達(dá)到要求的部門(mén)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行通報(bào)。
第二十三條各部門(mén)要分別根據(jù)各自工作中涉及節(jié)能環(huán)保的工作特點(diǎn)，建立節(jié)能環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制和評(píng)價(jià)考核體系，將能耗指標(biāo)作為各部門(mén)主要考核內(nèi)容，同時(shí)實(shí)行節(jié)能環(huán)保工作問(wèn)責(zé)制。
第二十四條工程部每季度組織相關(guān)部門(mén)對(duì)各部門(mén)的節(jié)能環(huán)保綜合性指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。對(duì)評(píng)價(jià)考核結(jié)果未達(dá)標(biāo)的，予以通報(bào)批評(píng)。
節(jié)能管理制度10
為全面推進(jìn)節(jié)約型部門(mén)建設(shè)，切實(shí)做好我局節(jié)能降耗工作，進(jìn)一步增強(qiáng)局機(jī)關(guān)工作人員節(jié)儉意識(shí)，加快推進(jìn)節(jié)約型部門(mén)建設(shè)，科學(xué)合理利用水、電、辦公耗材等各種資源，減少資源浪費(fèi)；結(jié)合我局的實(shí)際情況，制定本制度，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。
一、節(jié)能的分類(lèi)動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理
1、用電管理
(1)合理設(shè)置空調(diào)溫度。除夏、冬季需要時(shí)，其他季節(jié)不能使用空調(diào)，空調(diào)溫度設(shè)置夏季不低于26攝氏度、冬季不高于20攝氏度，做到無(wú)人時(shí)不開(kāi)空調(diào)，非工作時(shí)間、節(jié)假日不開(kāi)空調(diào)。提倡每天少開(kāi)1小時(shí)空調(diào)。
(2)辦公室、功能用房等場(chǎng)所盡量采用自然光，盡可能少開(kāi)燈。室內(nèi)亮度足夠時(shí)不開(kāi)燈。離開(kāi)辦公室要隨手關(guān)燈，做到人走燈滅，杜絕“長(zhǎng)明燈”、“白晝燈”。
(3)電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、飲水機(jī)、攝像機(jī)、投影儀、電視等設(shè)備要隨用隨開(kāi)，計(jì)算機(jī)不使用時(shí)要設(shè)置自動(dòng)進(jìn)入低能休眠狀態(tài)，減少待機(jī)能源消耗，下班后自覺(jué)關(guān)閉各類(lèi)電器電源。
(4)對(duì)復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)及其他辦公設(shè)施設(shè)備，要正確使用和操作，避免因使用或維護(hù)不當(dāng)引起的不必要損耗。
(5)辦公室禁止使用電熱器（取暖器、電熱毯）等大功率耗電設(shè)備；禁止使用花線(xiàn)板等不安全設(shè)備。
(6)關(guān)注樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場(chǎng)所的照明，做到無(wú)人時(shí)隨手關(guān)燈。
2、用水管理
(1)加強(qiáng)用水設(shè)備日常維護(hù)管理，嚴(yán)禁跑冒滴漏，并且做到隨手關(guān)閉水龍頭，避免“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象。
(2)拖地、打掃衛(wèi)生要盡量節(jié)約用水，禁止用桶裝礦泉水洗茶具、洗手、澆灌花木、潑灑地板等。
2、用油管理
(1)嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車(chē)配備標(biāo)準(zhǔn)，控制車(chē)輛規(guī)模；科學(xué)安排工作任務(wù)，減少車(chē)輛使用次數(shù)。
(2)嚴(yán)格執(zhí)行定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修和定點(diǎn)保險(xiǎn)制度，實(shí)行單車(chē)核算。
(3)車(chē)輛加油“專(zhuān)人專(zhuān)管”，每次給車(chē)輛加油后都由辦公室進(jìn)行登記。
3、辦公耗材管理
(1)加強(qiáng)辦公用品的使用和管理。規(guī)范辦公用品的配備、領(lǐng)用。
(2)強(qiáng)化文印耗材的管理工作。推行網(wǎng)絡(luò)辦公，盡量在電子媒介上處理文稿，積極推行無(wú)紙化辦公。提倡雙面用紙，降低紙張消耗，減少重復(fù)打印、復(fù)印次數(shù)，注重稿紙、復(fù)印紙、信封的'再利用。逐步淘汰高耗能的計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備，不使用時(shí)關(guān)閉辦公設(shè)備，減少待機(jī)能耗。大力提倡修舊利廢，延長(zhǎng)文印設(shè)備的使用壽命。
(3)文件的發(fā)放。嚴(yán)格核定印發(fā)的份數(shù)，盡量避免多印，平常工作文件提倡雙面印制，嚴(yán)格控制文件的發(fā)放數(shù)量和使用傳真的頻率。
(4)提倡使用鋼筆書(shū)寫(xiě)，減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用數(shù)量；一次性簽字筆做到換芯不換殼。
(5)減少浪費(fèi)。攝影攝像耗材、網(wǎng)絡(luò)配件能再次利用的要充分利用，不得隨手丟棄；同時(shí)建議校內(nèi)資源不做私人之用。
4、公務(wù)經(jīng)費(fèi)管理
(1)降低辦公電話(huà)費(fèi)開(kāi)支。自覺(jué)利用內(nèi)部集群網(wǎng)通話(huà)，嚴(yán)禁使用辦公電話(huà)閑聊、娛樂(lè)、信息咨詢(xún)、網(wǎng)上注冊(cè)、充值活動(dòng)，嚴(yán)禁私人電話(huà)與辦公電話(huà)捆綁，節(jié)約通訊費(fèi)用。
(2)減少辦公經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。規(guī)范公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理，嚴(yán)格公用經(jīng)費(fèi)支出審批程序，從嚴(yán)控制辦公經(jīng)費(fèi)支出，嚴(yán)禁以辦公用品名義列支其他費(fèi)用。
(3)嚴(yán)格控制報(bào)刊書(shū)籍訂閱量。充分利用網(wǎng)絡(luò)資訊條件，把握必需、必備、有用原則，減少報(bào)刊書(shū)籍訂閱量；充分發(fā)揮書(shū)籍的共享功能。
5、節(jié)能產(chǎn)品的采購(gòu)
嚴(yán)格遵守《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于建立政府強(qiáng)制采購(gòu)節(jié)能產(chǎn)品制度的通知》，嚴(yán)格按照《節(jié)能產(chǎn)品政府采購(gòu)清單》中的產(chǎn)品目錄進(jìn)行采購(gòu)，優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)經(jīng)國(guó)家認(rèn)證的節(jié)能型設(shè)備和產(chǎn)品。
6、廢品的回收利用。
部門(mén)各辦公室、功能用房產(chǎn)生的廢品，能利用的繼續(xù)利用，不能利用的，設(shè)置分類(lèi)回收器具，由部門(mén)安排專(zhuān)人每周五定期處置。
二、監(jiān)督檢查
1、節(jié)能工作的管理和具體實(shí)施
指定節(jié)能減排工作負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)部門(mén)節(jié)能減排工作的組織管理和監(jiān)督指導(dǎo)。
2、節(jié)能宣傳教育工作
做好部門(mén)的節(jié)能工作，需要全體成員高度重視，廣泛參與，形成合力。要不斷加大宣傳教育力度，以思想教育為切入點(diǎn)，緊密結(jié)合實(shí)際，組織成員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)部門(mén)關(guān)于節(jié)能的政策規(guī)定和有關(guān)文件精神，教育成員從現(xiàn)在做起，從自身做起，從小事做起，節(jié)約一度電、一滴水、一張紙、一支筆、一分錢(qián)，自覺(jué)養(yǎng)成勤儉節(jié)約、珍惜公物的良好習(xí)慣。組織好節(jié)能宣傳活動(dòng)，通過(guò)網(wǎng)站節(jié)能宣傳專(zhuān)欄開(kāi)展宣傳工作，形成濃厚的宣傳教育氛圍，努力使節(jié)約意識(shí)深入人心。
3、節(jié)能工作的督導(dǎo)檢查
全體干部職工都應(yīng)遵守本制度，節(jié)能工作負(fù)責(zé)人對(duì)節(jié)能降耗情況采取定期檢查與不定期抽檢相結(jié)合的方式進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。對(duì)落實(shí)工作扎實(shí)，成效明顯的給予表?yè)P(yáng)；對(duì)落實(shí)不力的予以通報(bào)。
4、節(jié)能統(tǒng)計(jì)報(bào)告
執(zhí)行資源能源消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度。按要求以季度為統(tǒng)計(jì)周期，將資源能源消耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
節(jié)能管理制度11
節(jié)能減排管理制度具體規(guī)定如下：
(一)用電管理
1、提倡每天少開(kāi)1小時(shí)空調(diào)，節(jié)假日或少數(shù)人加班時(shí)不開(kāi)空調(diào)；嚴(yán)格執(zhí)行空調(diào)運(yùn)行規(guī)定，夏季環(huán)境溫度低于28℃、冬季環(huán)境溫度高于16℃時(shí)停止使用空調(diào)。辦公場(chǎng)所夏季空調(diào)溫度設(shè)置不低于26攝氏度，冬季不高于20攝氏度，無(wú)人時(shí)不開(kāi)空調(diào)，開(kāi)空調(diào)時(shí)關(guān)閉門(mén)窗。
2、減少照明設(shè)備電耗，辦公場(chǎng)所內(nèi)自然光度足夠時(shí)不再開(kāi)燈，按需求開(kāi)啟照明燈，做到人走燈滅，杜絕長(zhǎng)明燈、白晝燈。樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場(chǎng)所的照明，降低瓦數(shù)。
3、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備設(shè)置為不使用時(shí)自動(dòng)進(jìn)入低能耗休眠狀態(tài)，長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)要及時(shí)關(guān)閉，以減少待機(jī)消耗。下班前關(guān)閉電源開(kāi)關(guān)(包括飲水機(jī))。
4、優(yōu)先采用環(huán)保型、節(jié)能型電器和設(shè)備，逐步淘汰高能耗、低能效設(shè)備。積極推廣使用高效節(jié)能型新產(chǎn)品、新技術(shù)。
5、禁止使用移動(dòng)式采暖設(shè)備。
(二)用水管理
1、加強(qiáng)用水設(shè)備日常維護(hù)管理，嚴(yán)禁跑冒滴漏，杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象。做到隨手關(guān)閉水籠頭。
2、機(jī)關(guān)工作人員每天要根據(jù)需要裝灌適量開(kāi)水，市社機(jī)關(guān)會(huì)議一般不提供瓶裝礦泉水。
3、禁止用桶裝礦泉水洗茶具洗手，禁止用桶裝礦泉水澆灌花木。
(三)辦公用品管理
1、加強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)和辦公用品的使用管理，嚴(yán)格依據(jù)需要配備辦公用品，嚴(yán)格配備標(biāo)準(zhǔn)，盡量選擇能耗小、環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的辦公設(shè)備，不購(gòu)買(mǎi)高檔辦公用品。
2、文件、材料的起草、修改和傳閱盡量在電子媒介上進(jìn)行，減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率，加快推進(jìn)無(wú)紙化辦公。
3、文件和《社務(wù)信息》的發(fā)放，嚴(yán)格核定印發(fā)的份數(shù)，盡量避免多印。提倡雙面印刷。
4、提倡使用鋼筆書(shū)寫(xiě)，減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用數(shù)量；一次性簽字筆盡量做到換芯不換殼。
5、盡量減少xx的通話(huà)時(shí)間，盡量長(zhǎng)話(huà)短說(shuō)，禁止xx聊天。盡量做到在打縣里的xx前加拔966015，長(zhǎng)途xx前加拔11808，以節(jié)約xx費(fèi)。
6、筆記本要雙面記錄，禁止單面記錄，用完后才能領(lǐng)取第二本。
(四)公務(wù)用車(chē)管理
1、公務(wù)用車(chē)嚴(yán)格按照公車(chē)的出車(chē)制度使用車(chē)輛，提高車(chē)輛的使用效率。
2、在集體公務(wù)活動(dòng)中合乘公務(wù)用車(chē)，非緊急情況下外出盡量乘坐公交車(chē)，距離較近時(shí)不使用車(chē)輛，3人以下的外出人員一般不安排商務(wù)車(chē)，辦公室要嚴(yán)格把握。
3、車(chē)輛實(shí)行統(tǒng)一定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)加油和定期保養(yǎng)，科學(xué)核定單車(chē)油耗定額，努力降低油耗，減少車(chē)輛維修費(fèi)用支出。
4、科學(xué)、規(guī)范駕駛，減少車(chē)輛部件非正常損耗。
5、禁止私用公車(chē)和無(wú)正當(dāng)理由出借公車(chē)。
(五)會(huì)務(wù)費(fèi)和接待費(fèi)管理
1、實(shí)行會(huì)議審批制度，控制會(huì)議數(shù)量，壓縮會(huì)議時(shí)間和規(guī)模，提倡開(kāi)短會(huì)�？砷_(kāi)可不開(kāi)的會(huì)議盡量不開(kāi)。
2、對(duì)確實(shí)需要舉辦的會(huì)議，堅(jiān)持勤儉辦會(huì)的原則，嚴(yán)格控制參會(huì)人數(shù)和住宿標(biāo)準(zhǔn)，降低會(huì)議成本，嚴(yán)禁重形式、講排場(chǎng)、擺闊氣等鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。
3、堅(jiān)持節(jié)儉的原則，嚴(yán)格公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行分檔定標(biāo)、分工負(fù)責(zé)、嚴(yán)格審批。
第二條本辦法適用于各單位。
第三條本辦法所稱(chēng)能源，是指原油、天然氣、煤炭、電力、焦炭、煤氣、熱力、成品油、液化石油氣。生物質(zhì)能和其他直接或者通過(guò)加工、轉(zhuǎn)換而取得有用能的各種資源。
第四條指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)節(jié)約資源的基本國(guó)策。加強(qiáng)管理、強(qiáng)化全員節(jié)能意識(shí)，加快科技進(jìn)步和技術(shù)改造，完善節(jié)能考核評(píng)價(jià)機(jī)制，提高能源利用效率，實(shí)現(xiàn)西部公司中長(zhǎng)期和年度節(jié)能目標(biāo)，確保企業(yè)持續(xù)高效發(fā)展。
第五條基本原則
(一)堅(jiān)持開(kāi)發(fā)與節(jié)約并舉，節(jié)約優(yōu)先的原則，以效率為本，突出節(jié)能減排工作的戰(zhàn)略地位。
(二)堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、多能互補(bǔ)的原則，依靠加強(qiáng)管理、結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技創(chuàng)新、技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)節(jié)能工作的持續(xù)有效開(kāi)展。
(三)堅(jiān)持節(jié)能減排與降本增效相結(jié)合，源頭控制與存量挖潛相結(jié)合，依法管理與政策激勵(lì)相結(jié)合，突出重點(diǎn)與全面推進(jìn)相結(jié)合。
(四)堅(jiān)持節(jié)能減排與發(fā)展相互促進(jìn)的原則，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排和發(fā)展雙贏(yíng)目標(biāo)。
第六條主要任務(wù)：遵照國(guó)家有關(guān)方針、政策和法律、法規(guī)，對(duì)能源生產(chǎn)和消費(fèi)進(jìn)行科學(xué)管理，采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理以及環(huán)境和社會(huì)可以承受的措施，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)和配置，減少能源消費(fèi)全過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)中的損失和浪費(fèi)，更加科學(xué)、合理、高效地利用能源。 第二章管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)
第七條公司按照《節(jié)能法》等相關(guān)法律及其配套法規(guī)的要求，建立健全節(jié)能減排管理機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)，形成節(jié)能管理體系。
第八條公司節(jié)能管理實(shí)行統(tǒng)—領(lǐng)導(dǎo)。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，將節(jié)能減排工作作為重要事項(xiàng)納入日常管理，并建立相應(yīng)的協(xié)調(diào)機(jī)制，明確相關(guān)部門(mén)責(zé)任和分工，確保責(zé)任到位、措施到位、投入到位、監(jiān)督考核到位。
第九條成立部公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立公司節(jié)能減排辦公室，負(fù)責(zé)部公司節(jié)能減排日常工作。公司節(jié)能減排辦公室設(shè)在市場(chǎng)部，設(shè)立兩名專(zhuān)職（或兼職）節(jié)能減排管理崗位。
公司節(jié)能減排辦公室主要職責(zé)：在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹國(guó)家有關(guān)節(jié)能減排管理的法律、法規(guī)和方針、政策；貫徹落實(shí)節(jié)能減排管理的工作方針、政策和目標(biāo)；負(fù)責(zé)節(jié)能減排工作的日常管理、綜合協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)節(jié)能減排綜合目標(biāo)測(cè)定、分解，編制年度節(jié)能減排工作計(jì)劃；組織開(kāi)展節(jié)能減排工作的監(jiān)督檢查和年終考核評(píng)比，負(fù)責(zé)各單位的年度節(jié)能減排綜合指標(biāo)考核工作；制定和完善節(jié)能減排管理辦法和評(píng)價(jià)考核辦法；負(fù)責(zé)提出節(jié)能減排管理和節(jié)能減排技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，并組織落實(shí)；參加重點(diǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能篇(章)的技術(shù)評(píng)估與審查工作，并進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)。
第十條要建立健全節(jié)能減排管理機(jī)構(gòu)或崗位。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，并指派一名領(lǐng)導(dǎo)主管節(jié)能減排管理工作，明確節(jié)能減排管理崗位職責(zé)。設(shè)立兩名專(zhuān)職（或兼職）節(jié)能減排崗位，其他相關(guān)部門(mén)應(yīng)選派具有節(jié)能減排專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人員兼職開(kāi)展節(jié)能減排管理工作。
第十一條公司相關(guān)部門(mén)的職責(zé)
(一)負(fù)責(zé)匯總、編制節(jié)能減排中長(zhǎng)期規(guī)劃和節(jié)能指標(biāo)的分解落實(shí)；負(fù)責(zé)能源消耗的匯總統(tǒng)計(jì)、上報(bào)和分析工作；負(fù)責(zé)組織限額以上投資項(xiàng)目節(jié)能減排篇(章)以及限額以上節(jié)能減排投資項(xiàng)目的評(píng)估、審查和報(bào)批；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各單位節(jié)能減排工作的進(jìn)展情況。
(二)編制節(jié)能減排中長(zhǎng)期規(guī)劃和限額以上投資項(xiàng)目資金的編制和籌資情況。
(三)節(jié)能減排對(duì)外宣傳工作。
(四)負(fù)責(zé)組織節(jié)能減排技術(shù)開(kāi)發(fā)和技術(shù)攻關(guān)；組織開(kāi)展節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的交流活動(dòng)；編寫(xiě)西部公司節(jié)能減排推廣技術(shù)及節(jié)能減排設(shè)備目錄；負(fù)責(zé)組織制定節(jié)能減排基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，完善節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)體系；負(fù)責(zé)節(jié)能減排科技成果的鑒定和評(píng)選。
(五)負(fù)責(zé)主要耗能設(shè)備、節(jié)能新技術(shù)、節(jié)能減排設(shè)備的市場(chǎng)準(zhǔn)入；負(fù)責(zé)組織節(jié)能減排投資項(xiàng)目、參加限額以上投資項(xiàng)目節(jié)能減排篇(章)的技術(shù)評(píng)估與審查工作，并監(jiān)督落實(shí)；
(六)人節(jié)能減排辦公室共同做好節(jié)能減排培訓(xùn)工作。
(七)辦公室負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的節(jié)能減排工作，應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)高耗能、高污染辦公設(shè)備的管理，防止環(huán)境污染。
(八)安全環(huán)保部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)節(jié)能，減排監(jiān)督管理工作。
(九)各項(xiàng)目部設(shè)立節(jié)能減排專(zhuān)職（或兼職）管理崗，貫徹落實(shí)公司節(jié)能減排工作的方針、政策和目標(biāo)，全面履行節(jié)能減排管理崗位責(zé)職。
1.負(fù)責(zé)貫徹、落實(shí)國(guó)家有關(guān)節(jié)能減排管理方面的方針、政策和法律、法規(guī)；制定所在工區(qū)節(jié)能減排管理工作的中長(zhǎng)期規(guī)劃。
2.負(fù)責(zé)制定所在工區(qū)年度節(jié)能減排工作計(jì)劃，分解節(jié)能減排指標(biāo)。
3.負(fù)責(zé)制定和完善所在工區(qū)節(jié)能減排管理制度或?qū)嵤┘?xì)則；
4.負(fù)責(zé)所在工區(qū)節(jié)能減排年度考核工作；
5.負(fù)責(zé)節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的推廣應(yīng)用；
6.根據(jù)公司節(jié)能減排工作規(guī)劃、節(jié)能減排新技術(shù)推廣計(jì)劃和節(jié)能減排管理工作需要，協(xié)助公司做好節(jié)能減排培訓(xùn)工作；
第十二條各單位節(jié)能減排崗位職責(zé)
(一)貫徹上級(jí)有關(guān)節(jié)能減排工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，制定本單位有關(guān)節(jié)能減排管理的實(shí)施細(xì)則。
(二)負(fù)責(zé)編制本單位節(jié)能減排中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃，制定或?qū)彶楣?jié)能項(xiàng)目方案，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審定后上報(bào)公司節(jié)能減排辦公室，經(jīng)審批后組織實(shí)施。
(三)負(fù)責(zé)本單位節(jié)能減排工作的監(jiān)督、檢查、考核、評(píng)比和經(jīng)驗(yàn)交流等。
(四)負(fù)責(zé)本單位節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料推廣，組織或參與節(jié)能技術(shù)開(kāi)發(fā)工作。
(五)測(cè)定本單位的能源消費(fèi)定額。
(六)組織開(kāi)展本單位的能源審計(jì)、能耗監(jiān)察、節(jié)能監(jiān)測(cè)和能量平衡測(cè)試工作。
(七)負(fù)責(zé)能源消耗的.統(tǒng)計(jì)工作，建立、健全節(jié)能減排管理檔案和臺(tái)賬；按月對(duì)本單位節(jié)能減排狀況進(jìn)行分析和總結(jié)，編制本單位能源利用狀況分析報(bào)告，提出本單位節(jié)能減排工作的改進(jìn)措施建議，監(jiān)督本單位節(jié)能減排措施的實(shí)施。
(八)參與節(jié)能減排項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、監(jiān)督工作。
(九)協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好職工崗位培訓(xùn)，提高節(jié)能減排管理水平，組織開(kāi)展節(jié)能減排宣傳工作，增強(qiáng)員工節(jié)能減排意識(shí)。
第三章節(jié)能管理
第十三條節(jié)能減排分析例會(huì)制度。建立節(jié)能減排例會(huì)制度，按季度召開(kāi)節(jié)能減排分析會(huì)，對(duì)照年度節(jié)能減排工作目標(biāo)計(jì)劃，小結(jié)季節(jié)能減排工作的進(jìn)展情況，分析查找存在的問(wèn)題，研究制定改進(jìn)措施。
第十四條節(jié)能減排計(jì)劃管理。編制年度節(jié)能減排計(jì)劃，制定主要節(jié)能減排措施。 規(guī)劃、計(jì)劃建議的上報(bào)時(shí)間：各單位在規(guī)劃期前1年的4月底前，將節(jié)能減排中長(zhǎng)期規(guī)劃建議報(bào)節(jié)能減排辦公室；節(jié)能減排辦公室在規(guī)劃期前1年的6月底前，將各單位的節(jié)能減排中長(zhǎng)期規(guī)劃和建議匯總后，提交公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，并將正式規(guī)劃報(bào)華北石油局節(jié)能減排委員會(huì)。
各單位在每年11月底前，將下年度節(jié)能減排工作計(jì)劃和建議報(bào)節(jié)能減排辦公室。 規(guī)劃、計(jì)劃的編制、審批和下達(dá)：節(jié)能減排辦公室審核各單位的節(jié)能工作計(jì)劃和建議，匯總、編制公司年度節(jié)能減排工作計(jì)劃。
各單位根據(jù)公司節(jié)能減排辦公室下達(dá)的中長(zhǎng)期規(guī)劃、年度節(jié)能減排計(jì)劃，分解節(jié)能減排指標(biāo)，結(jié)合本單位能源利用狀況，制定本單位的具體實(shí)施計(jì)劃和措施，上報(bào)節(jié)能減排辦公室備案，并組織實(shí)施。
第十五條能源計(jì)量管理各單位要按照《中華人民共和國(guó)計(jì)量法》、《企業(yè)能源計(jì)量器具配備和管理通則》等有關(guān)法律、法規(guī)，合理配備能源計(jì)量器具和儀表，建立健全節(jié)能減排計(jì)量管理體系，完善各級(jí)節(jié)能減排計(jì)量臺(tái)賬和節(jié)能減排關(guān)鍵計(jì)量設(shè)備運(yùn)行狀況檔案，努力提高能源計(jì)量管理工作水平。
第十六條能源統(tǒng)計(jì)管理。按照《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》和西部公司有關(guān)能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的規(guī)定，公司及所屬單位建立節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，定期開(kāi)展能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)、分析、核查工作，并將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和分析報(bào)告按隸屬關(guān)系按月上報(bào)。
第十七條各單位要依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和企業(yè)實(shí)際工作需要開(kāi)展能量平衡和能源審計(jì)等工作，摸清并分析現(xiàn)狀，查找問(wèn)題，挖掘潛力，提出切實(shí)可行的節(jié)能減排措施。
第十八條各單位要加強(qiáng)能源消耗成本管理，制定主要裝置、和主要設(shè)備能耗定額或指標(biāo)，實(shí)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程能源消耗成本管理。
第十九條各部門(mén)、各項(xiàng)目部、各單位要貫徹和執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)以及企業(yè)的相關(guān)節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)，編制、完善節(jié)能減排設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和主要耗能設(shè)備能效標(biāo)準(zhǔn)，加快節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，完善節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)化體系。
第二十條各級(jí)單位和領(lǐng)導(dǎo)干部要提高節(jié)能減排意識(shí)，從自身做起、厲行節(jié)約，抓好采暖、空調(diào)、照明系統(tǒng)及辦公設(shè)備節(jié)能減排，在節(jié)能減排工作中發(fā)揮表率作用。辦公區(qū)域夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不低于26℃，冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不高于20℃；減少電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、飲水機(jī)等耗能設(shè)備的待機(jī)能耗；優(yōu)先使用綠色節(jié)能照明燈具，辦公區(qū)域盡量使用自然光，走廊、通道等照明要求較低的場(chǎng)所，安裝自動(dòng)控制開(kāi)關(guān)。隨手關(guān)閉水龍頭，減少水流排放。
第二十一條各單位要有計(jì)劃地組織開(kāi)展節(jié)能減排宣傳教育活動(dòng)，充分運(yùn)用報(bào)刊、報(bào)紙、黑板報(bào)和其他宣傳工具，積極宣傳節(jié)能減排方針、政策、法律、法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能減排科學(xué)知識(shí)，弘揚(yáng)節(jié)能減排先進(jìn)典型，曝光浪費(fèi)行為，教育廣大職工轉(zhuǎn)變觀(guān)念，提高節(jié)能減排意識(shí)。
第二十二條各單位要有計(jì)劃地組織開(kāi)展節(jié)能減排培訓(xùn)，使節(jié)能減排管理人員和用能設(shè)備操作人員熟悉國(guó)家的節(jié)能減排方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及節(jié)能減排專(zhuān)業(yè)知識(shí)，推廣節(jié)能減排降耗的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，提高節(jié)能減排管理和技術(shù)水平及實(shí)際操作能力。
用能設(shè)備操作人員必須具備相應(yīng)的操作技能和節(jié)能減排知識(shí)，重點(diǎn)耗能設(shè)備操作崗位實(shí)行持證上崗制度，未經(jīng)節(jié)能減排教育、培訓(xùn)取得合格證的人員，不得上崗操作。
第二十三條各單位應(yīng)加強(qiáng)多層次節(jié)能減排人才的開(kāi)發(fā)和培訓(xùn)，有計(jì)劃地培養(yǎng)節(jié)能減排管理方面的專(zhuān)業(yè)人才。
第四章合理利用能源
第二十四條各單位應(yīng)按照合理用能的原則，加強(qiáng)節(jié)能減排管理，制定并組織實(shí)施本單位的節(jié)能減排技術(shù)措施，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程中努力降低能源消費(fèi)，防止和減少能源損失和浪費(fèi)，提高能源應(yīng)用效率、轉(zhuǎn)換效率和輸送效率；努力節(jié)約非生產(chǎn)用能。
第二十五條各單位應(yīng)積極開(kāi)展節(jié)能減排合理化建議活動(dòng)，對(duì)現(xiàn)有工藝和設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)，優(yōu)化操作，提高用能效率。
第五章節(jié)能技術(shù)進(jìn)步
第二十六條公司積極開(kāi)發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，努力推行節(jié)能減排技術(shù)進(jìn)步。
第二十七條公司積極組織實(shí)施重大節(jié)能減排科研項(xiàng)目、節(jié)能減排示范工程；對(duì)行業(yè)內(nèi)外節(jié)能減排新技術(shù)進(jìn)行評(píng)價(jià)，引進(jìn)、消化、吸收行業(yè)先進(jìn)節(jié)能技術(shù)；在條件允許的情況下發(fā)布節(jié)能減排推廣技術(shù)目錄，組織節(jié)能減排技術(shù)交流，推廣應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。
第二十八條各單位要加強(qiáng)節(jié)能減排技改項(xiàng)目管理，由節(jié)能減排管理人員負(fù)責(zé)匯總、優(yōu)選和提出節(jié)能減排技改項(xiàng)目建議計(jì)劃，報(bào)公司節(jié)能管理辦公室；公司節(jié)能管理辦公室會(huì)同生產(chǎn)、保障、財(cái)務(wù)部門(mén)審查節(jié)能減排技改項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，對(duì)重點(diǎn)節(jié)能減排技改項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、管理、檢查，組織評(píng)價(jià)、考核、驗(yàn)收項(xiàng)目竣工后的節(jié)能減排效果。
第二十九條財(cái)務(wù)部每年要安排節(jié)能減排專(zhuān)項(xiàng)資金，保障部每年要有計(jì)劃、分重點(diǎn)地組織實(shí)施節(jié)能減排技術(shù)更新改造，逐年淘汰高耗能的落后工藝、技術(shù)和設(shè)備。 第六章投資項(xiàng)目節(jié)能減排管理
第三十條投資項(xiàng)目在可行性研究報(bào)告或項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告中必須包括節(jié)能減排篇(章)，凡無(wú)節(jié)能減排篇(章)的投資項(xiàng)目，公司節(jié)能減排辦公室不予受理。
第三十一條公司節(jié)能減排辦公室會(huì)同有關(guān)部門(mén)對(duì)投資項(xiàng)目的節(jié)能減排篇(章)應(yīng)進(jìn)行評(píng)估審查，并出具評(píng)估報(bào)告；對(duì)未進(jìn)行節(jié)能減排評(píng)估審查或未通過(guò)節(jié)能減排評(píng)估審查的投資項(xiàng)目一律不得開(kāi)工建設(shè)。
第三十二條節(jié)能減排篇(章)的編寫(xiě)、評(píng)估和審查都要本著合理利用能源、提高能源利用效率、達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平的原則，依據(jù)合理用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行。
第三十三條投資項(xiàng)目的節(jié)能減排篇(章)應(yīng)包括投資項(xiàng)目應(yīng)遵循的合理用能標(biāo)準(zhǔn)及節(jié)能減排設(shè)計(jì)規(guī)范；投資項(xiàng)目能源消耗種類(lèi)和數(shù)量分析；投資項(xiàng)目所在地能源供應(yīng)狀況分析；投資項(xiàng)目設(shè)備、工藝的能耗水平及其用能產(chǎn)品的效率、能耗指標(biāo)；節(jié)能減排措施和節(jié)能減排效果分析等內(nèi)容。工藝和設(shè)備用能指標(biāo)、公用工程、裝置能耗，單位產(chǎn)品能耗、單位能耗指標(biāo)要以國(guó)際先進(jìn)能耗水平作為設(shè)計(jì)依據(jù)。 第三十四條投資項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告和設(shè)計(jì)，必須采用先進(jìn)、成熟、合理用能的工藝和設(shè)備，必須有完整的設(shè)計(jì)能耗數(shù)據(jù)，禁止采用國(guó)家明令淘汰的生產(chǎn)工藝和耗能設(shè)備。 第三十五條投資項(xiàng)目要嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”、“四到位”制度，即節(jié)能減排設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入運(yùn)行；企業(yè)要做到用能計(jì)劃到位、節(jié)能目標(biāo)到位、節(jié)能措施到位、節(jié)能管理制度到位。 第七章監(jiān)督、檢查與考核
第三十六條公司及所屬單位定期檢查用能情況、節(jié)能減排措施落實(shí)情況、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能減排評(píng)估和審查情況、行業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范執(zhí)行情況等，及時(shí)制止和處理浪費(fèi)能源的違規(guī)、違法等行為。
第三十七條加強(qiáng)對(duì)節(jié)能減排管理的監(jiān)督檢查，對(duì)節(jié)能減排管理機(jī)構(gòu)不健全、制度不落實(shí)、崗位責(zé)任不清、工作開(kāi)展不力、節(jié)能減排指標(biāo)不達(dá)標(biāo)、能耗超過(guò)定額、浪費(fèi)能源的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，要求其限期整改，對(duì)逾期仍不能達(dá)到要求的單位提交公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組。
第三十八條公司建立節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制和評(píng)價(jià)考核體系，將能耗指標(biāo)作為各單位主要負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的重要考核內(nèi)容，并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核直接掛鉤，同時(shí)實(shí)行節(jié)能減排工作問(wèn)責(zé)制。
第三十九條節(jié)能減排辦公室每年組織相關(guān)部門(mén)對(duì)各單位的節(jié)能減排綜合性指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。對(duì)評(píng)價(jià)考核結(jié)果未達(dá)標(biāo)的單位，予以通報(bào)批評(píng)，并實(shí)行“一票否決”制，不得參與公司年終綜合獎(jiǎng)獎(jiǎng)金分配。評(píng)價(jià)考核結(jié)果達(dá)標(biāo)的單位，有權(quán)參加公司節(jié)能減排年度先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選活動(dòng)(公司節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制評(píng)價(jià)考核辦法另行下發(fā))。 第四十條公司對(duì)具有下列情形的單位和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
�。ㄒ唬┰诠�(jié)能減排管理方面措施落實(shí)到位，節(jié)能減排指標(biāo)居于西部公司先進(jìn)水平的單位。
(二)在節(jié)能減排降耗、節(jié)能減排技術(shù)開(kāi)發(fā)和推廣應(yīng)用方面成績(jī)突出的單位和個(gè)人。
(三)積極參與節(jié)能減排的各項(xiàng)工作，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為節(jié)能減排工作做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人。
第四十一條各單位要建立嚴(yán)格的節(jié)能減排管理制度和激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮廣大職工節(jié)能減排降耗工作的積極性。要將節(jié)能減排降耗的目標(biāo)和責(zé)任落實(shí)班組和個(gè)人，提高全員節(jié)能減排意識(shí)
第八章附則
第四十二條各部門(mén)、各項(xiàng)目部、各單位應(yīng)根據(jù)本辦法，結(jié)合實(shí)際，制定本部門(mén)、本單位節(jié)能減排管理制度或?qū)嵤┘?xì)則。
第四十三條本辦法由（節(jié)能減排辦公室）負(fù)責(zé)解釋。 第四十四條本辦法自印發(fā)之日起試行。
節(jié)能管理制度12
為進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，有效貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，結(jié)合我校節(jié)能減排工作特點(diǎn)，充分挖掘潛能，完善五項(xiàng)制度建設(shè)，建立節(jié)能減排工作的長(zhǎng)效機(jī)制，從根本上降低能源消耗。
一、用電管理
1、微機(jī)室、舞蹈室、會(huì)議室等室內(nèi)的空調(diào)，要嚴(yán)格控制使用，夏季環(huán)境溫度低于26℃時(shí)不得開(kāi)啟空調(diào)；冬季環(huán)境（因已集中供暖）不得使用空調(diào)。無(wú)人時(shí)不開(kāi)空調(diào)，開(kāi)空調(diào)時(shí)要關(guān)閉門(mén)窗。
2、減少照明設(shè)備電耗，辦公場(chǎng)所內(nèi)自然光度足夠時(shí)不得開(kāi)燈。按需求開(kāi)啟照明燈，做到人走燈滅，杜絕長(zhǎng)明燈、白晝燈。樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場(chǎng)所的照明，降低瓦數(shù)。
3、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、班班通、電子白板等設(shè)備設(shè)置為不使用時(shí)自動(dòng)進(jìn)入低能耗休眠狀態(tài)，長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)要及時(shí)關(guān)閉，以減少待機(jī)消耗。下班前關(guān)閉電源開(kāi)關(guān)(包括飲水機(jī))。
4、優(yōu)先采用環(huán)保型、節(jié)能型電器和設(shè)備，逐步淘汰高能耗、低能效設(shè)備。積極推廣使用高效節(jié)能型新產(chǎn)品、新技術(shù)。
5、禁止使用移動(dòng)式采暖設(shè)備。
二、用水管理
1、加強(qiáng)用水設(shè)備日常維護(hù)管理，嚴(yán)禁跑冒滴漏，杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象。做到隨手關(guān)閉水水龍頭。
2、禁止用桶裝礦泉水洗茶具洗手，禁止用桶裝礦泉水澆灌花木。
三、辦公用品管理
1、加強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)和辦公用品的使用管理，嚴(yán)格依據(jù)需要配備辦公用品，嚴(yán)格配備標(biāo)準(zhǔn)，盡量選擇能耗小、環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的辦公設(shè)備，不購(gòu)買(mǎi)高檔辦公用品。
2、文件、材料的'起草、修改和傳閱盡量在電子媒介上進(jìn)行，減少紙質(zhì)文件印發(fā)的頻率，加快推進(jìn)無(wú)紙化辦公。
3、文件和材料的發(fā)放，嚴(yán)格核定印發(fā)的份數(shù)，盡量避免多印。
4、提倡使用鋼筆書(shū)寫(xiě)，減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用數(shù)量；一次性簽字筆盡量做到換芯不換殼。
5、盡量減少電話(huà)的通話(huà)時(shí)間，盡量長(zhǎng)話(huà)短說(shuō)，禁止電話(huà)聊天。
四、公務(wù)用車(chē)管理
1、公務(wù)用車(chē)嚴(yán)格按照公車(chē)的出車(chē)制度使用車(chē)輛，提高車(chē)輛的使用效率。
2、在集體公務(wù)活動(dòng)中合乘公務(wù)用車(chē)，非緊急情況下外出盡量乘坐公交車(chē)，距離較近時(shí)一般不使用車(chē)輛，辦公室要嚴(yán)格把握。
3、車(chē)輛實(shí)行統(tǒng)一定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)加油和定期保養(yǎng)，科學(xué)核定單車(chē)油耗定額，努力降低油耗，減少車(chē)輛維修費(fèi)用支出。
4、科學(xué)、規(guī)范駕駛，減少車(chē)輛部件非正常損耗。
5、禁止私用公車(chē)和無(wú)正當(dāng)理由出借公車(chē)。
五、接待費(fèi)管理
1、堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則，嚴(yán)格控制公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行分檔定標(biāo)。
2、公務(wù)接待原則上不陪餐，確需陪餐的應(yīng)嚴(yán)格控制陪餐人數(shù)，
提倡吃工作餐、按需訂餐，堅(jiān)決杜絕接待中各種大吃大喝，鋪張浪費(fèi)。
節(jié)能管理制度13
一、適用范圍
本規(guī)定適用本醫(yī)院水、電等資源能源消耗的管理。
二、職責(zé)分工
1、醫(yī)院總務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)節(jié)能減排工作指導(dǎo)，檢查和督導(dǎo)工作，為節(jié)能減排工作第一責(zé)任人。
2、辦公室負(fù)責(zé)制定節(jié)能減排，控制措施，組織內(nèi)部檢查與考核工作。
、財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)水、電等能源資金消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。
三、具體措施
(一)用電管理
1、優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)國(guó)家認(rèn)證的節(jié)能產(chǎn)品，優(yōu)先采用環(huán)保節(jié)能型電器和設(shè)備，逐步淘汰高能耗、低能效率產(chǎn)品。
2、減小照明設(shè)備電耗，辦公場(chǎng)所內(nèi)自然光度足夠時(shí)不再開(kāi)燈，按需求開(kāi)啟照明燈，做到人走燈滅，樓梯、走廊、衛(wèi)生間等場(chǎng)所的'照明采用環(huán)保節(jié)能型產(chǎn)品，降低瓦數(shù)。
3、提倡每天少開(kāi)1小時(shí)空調(diào)，門(mén)診下班時(shí)統(tǒng)一關(guān)閉空調(diào)，嚴(yán)格執(zhí)行空調(diào)運(yùn)行規(guī)定，夏季溫度低于28℃，冬季溫度高于15℃停止使用空調(diào)，夏季空調(diào)溫度設(shè)置25-26℃，冬季不高于20℃。無(wú)人時(shí)不開(kāi)空調(diào)，開(kāi)空調(diào)時(shí)關(guān)好門(mén)窗。
二)用水管理
1、加強(qiáng)用水設(shè)備日常維護(hù)管理，嚴(yán)禁跑冒滴漏，杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象。做到隨手關(guān)閉水龍頭。
2、醫(yī)院內(nèi)衛(wèi)生間的抽水馬桶內(nèi)的水位調(diào)節(jié)到適應(yīng)的位置。盡量調(diào)節(jié)到最低。
3、辦公室根據(jù)需要裝灌適量開(kāi)水，一般不提供飲水機(jī)和裝瓶礦泉水。
4、使有水盡量進(jìn)行循環(huán)利用。
節(jié)能管理制度14
第一章總則
第一條為加強(qiáng)節(jié)能減排管理，提高能源利用效率，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境、降本增效的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，建立節(jié)約型企業(yè)，依據(jù)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《節(jié)能法》）、國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》、《交通行業(yè)節(jié)能管理實(shí)施條例》、《交通部發(fā)布港口節(jié)能減排工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》和《公路水路交通運(yùn)輸節(jié)能減排“十二五”規(guī)劃》等相關(guān)法律、法規(guī)、文件，制定本工作管理辦法。
第二條本辦法適用于集團(tuán)公司各部門(mén)、作業(yè)區(qū)、子公司、下屬公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)各單位）。
第三條本辦法所稱(chēng)能源，是指原油、天然氣、煤炭、電力、焦炭、煤氣、熱力、成品油、液化石油氣、生物質(zhì)能和其他直接或者通過(guò)加工、轉(zhuǎn)換而取得有用能的各種資源。
第四條指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)節(jié)約資源的基本國(guó)策。加強(qiáng)管理、強(qiáng)化全員節(jié)能意識(shí)，加快科技進(jìn)步和技術(shù)改造，完善節(jié)能考核評(píng)價(jià)機(jī)制，提高能源利用效率，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司中長(zhǎng)期和年度節(jié)能目標(biāo)，確保企業(yè)持續(xù)高效發(fā)展。
第五條基本原則
�。ㄒ唬﹫�(jiān)持開(kāi)發(fā)與節(jié)約并舉，節(jié)約優(yōu)先的原則，以效率為本，突出節(jié)能減排工作的戰(zhàn)略地位。
（二）堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、多能互補(bǔ)的原則，依靠加強(qiáng)管理、結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技創(chuàng)新、技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)節(jié)能工作的持續(xù)有效開(kāi)展。
�。ㄈ﹫�(jiān)持節(jié)能減排與降本增效相結(jié)合，源頭控制與潛能挖掘相結(jié)合，依法管理與政策激勵(lì)相結(jié)合，突出重點(diǎn)與前面推進(jìn)相結(jié)合。
�。ㄋ模﹫�(jiān)持節(jié)能減排與發(fā)展相互促進(jìn)的原則，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排和發(fā)展雙贏(yíng)目標(biāo)。
第六條主要任務(wù)：遵照國(guó)家有關(guān)方針、政策和法律、法規(guī)，對(duì)能源生產(chǎn)和消費(fèi)進(jìn)行科學(xué)管理，采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理以及環(huán)境和社會(huì)可以承受的措施，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)和配置，減少能源消耗全過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)中的損失和浪費(fèi)，更加科學(xué)、合理、高效地利用能源。第二章管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)
第七條集團(tuán)公司按照《節(jié)能法》等相關(guān)法律及其配套法規(guī)的要求，建立健全節(jié)能減排管理機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)，形成節(jié)能管理體系．
第八條集團(tuán)公司節(jié)能管理實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，將節(jié)能減排工作作為重要事項(xiàng)納入日常管理，并建立相應(yīng)的協(xié)調(diào)機(jī)制，明確相關(guān)部門(mén)責(zé)任和分工，確保責(zé)任到位、措施到位、投入到位、監(jiān)督考核到位。
第九條成立集團(tuán)公司節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立集團(tuán)公司節(jié)能減排辦公室，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司節(jié)能減排日常工作。集團(tuán)公司節(jié)能減排辦公室設(shè)在設(shè)備技術(shù)部，設(shè)立兩個(gè)專(zhuān)職（或兼職）節(jié)能減排管理崗位。
集團(tuán)公司節(jié)能減排辦公室主要職責(zé)：在集團(tuán)公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹國(guó)家有關(guān)節(jié)能減排管理的法律、法規(guī)和方針、政策；貫徹落實(shí)集團(tuán)公司節(jié)能減排管理的工作方針、政策和目標(biāo)；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司節(jié)能減排工作的日常管理、綜合協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)節(jié)能減排綜合目標(biāo)測(cè)定、分解，編制年度節(jié)能減排工作計(jì)劃；組織開(kāi)展節(jié)能減排工作的監(jiān)督檢查和年終考核評(píng)比，負(fù)責(zé)各單位的年度節(jié)能減排綜合指標(biāo)考核工作；制定和完善集團(tuán)公司節(jié)能減排管理辦法和評(píng)價(jià)考核辦法；負(fù)責(zé)提出節(jié)能減排管理和節(jié)能減排技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，并組織落實(shí)。
第十條集團(tuán)公司各單位要建立健全節(jié)能減排管理機(jī)構(gòu)或崗位。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，并指派一名領(lǐng)導(dǎo)主管節(jié)能減排管理工作，明確節(jié)能減排管理崗位職責(zé)。設(shè)立兩個(gè)專(zhuān)職（或兼職）節(jié)能減排崗位，其他相關(guān)部門(mén)應(yīng)選派具有節(jié)能減排專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人員兼職開(kāi)展節(jié)能減排管理工作．
第十一條集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)職責(zé)
（一）設(shè)備技術(shù)部負(fù)責(zé)匯總、編制集團(tuán)公司節(jié)能減排中長(zhǎng)期規(guī)劃和節(jié)能指標(biāo)的分解落實(shí)；負(fù)責(zé)能源消耗的匯總統(tǒng)計(jì)、上報(bào)和分析工作；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各單位節(jié)能減排工作的進(jìn)展情況。
�。ǘ┰O(shè)備技術(shù)部負(fù)責(zé)編制集團(tuán)公司節(jié)能減排中長(zhǎng)期規(guī)劃。
（三）公司辦公室負(fù)責(zé)集團(tuán)公司節(jié)能減排對(duì)外宣傳工作；負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的節(jié)能減排工作，應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)高耗能、高污染辦公設(shè)備的管理，防止環(huán)境污染。
�。ㄋ模┰O(shè)備技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)組織節(jié)能減排技術(shù)開(kāi)發(fā)和技術(shù)攻關(guān)；組織開(kāi)展節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新材料的交流活動(dòng)；編寫(xiě)集團(tuán)公司節(jié)能減排推廣技術(shù)及節(jié)能減排設(shè)備目錄；負(fù)責(zé)制定節(jié)能減排基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，完善節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)體系；負(fù)責(zé)節(jié)能減排成果的鑒定和評(píng)選。
（五）設(shè)備技術(shù)部門(mén)會(huì)同節(jié)能減排辦公室共同做好節(jié)能減排培訓(xùn)工作。
（六）各生產(chǎn)部門(mén)設(shè)立節(jié)能減排專(zhuān)職（或兼職）管理崗位，貫徹落實(shí)公司節(jié)能減排工作的方針、政策和目標(biāo)，全面履行節(jié)能減排管理崗位職責(zé)。
1、負(fù)責(zé)貫徹、落實(shí)國(guó)家有關(guān)節(jié)能減排管理方面的方針、政策和法律、法規(guī)；制定所在單位節(jié)能減排管理工作的中長(zhǎng)期規(guī)劃。
2、負(fù)責(zé)制定所在單位年度節(jié)能減排工作計(jì)劃，分解節(jié)能減排指標(biāo)。
3、負(fù)責(zé)制定和完善所在單位節(jié)能減排管理制度或?qū)嵤┘?xì)則。
４、負(fù)責(zé)所在單位節(jié)能減排年度考核工作。
5、負(fù)責(zé)節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的推廣應(yīng)用。
6、根據(jù)公司節(jié)能減排工作計(jì)劃、新技術(shù)推廣計(jì)劃和管理工作的需要，協(xié)助公司做好節(jié)能減排培訓(xùn)工作。
第十二條各單位節(jié)能減排崗位職責(zé)
（一）貫徹上級(jí)有關(guān)節(jié)能減排工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，制定本單位有關(guān)節(jié)能減排管理的實(shí)施細(xì)則。
�。ǘ┴�(fù)責(zé)編制本單位節(jié)能減排中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃，制定或?qū)彶楣?jié)能項(xiàng)目方案，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審定后上報(bào)公司節(jié)能減排辦公室，經(jīng)審批后組織實(shí)施。
�。ㄈ┴�(fù)責(zé)本單位節(jié)能減排工作的監(jiān)督、檢查、考核、評(píng)比和經(jīng)驗(yàn)
交流等。
�。ㄋ模┴�(fù)責(zé)本單位節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料推廣，組織或參與節(jié)能技術(shù)開(kāi)發(fā)工作。
�。ㄎ澹y(cè)定本單位的能源消耗定額．
�。┙M織開(kāi)展本單位的能源審計(jì)、能耗監(jiān)督、節(jié)能監(jiān)測(cè)工作。
�。ㄆ撸┴�(fù)責(zé)能源消耗的統(tǒng)計(jì)工作，建立、健全節(jié)能減排管理檔案和臺(tái)賬；按月對(duì)本單位節(jié)能減排狀況進(jìn)行分析和總結(jié)，編制本單位能源利用狀況分析報(bào)告，提出本單位節(jié)能減排工作的改進(jìn)措施建議，監(jiān)督本單位節(jié)能減排措施的實(shí)施。
�。ò耍﹨⑴c節(jié)能減排項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、監(jiān)督工作。
（九）協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好職工崗位培訓(xùn)，提高節(jié)能減排管理水平，組織開(kāi)展節(jié)能減排宣傳工作，增強(qiáng)員工節(jié)能減排意識(shí)。
第三章節(jié)能管理
第十三條節(jié)能減排分析例會(huì)制度。集團(tuán)公司建立節(jié)能減排例會(huì)制度，按季度召開(kāi)節(jié)能減排分析會(huì)，對(duì)照年度節(jié)能減排工作目標(biāo)計(jì)劃，小結(jié)季度節(jié)能減排工作的進(jìn)展情況，分析查找存在的問(wèn)題，研究制度改進(jìn)措施。
第十四條節(jié)能減排計(jì)劃管理。集團(tuán)公司節(jié)能減排辦公室、各部門(mén)、各生產(chǎn)單位按照各自職責(zé)及分工范圍，根據(jù)總公司總體節(jié)能減排目標(biāo)，結(jié)合集團(tuán)公司具體情況提出節(jié)能減排中長(zhǎng)期規(guī)劃建議，編制年度節(jié)能減排計(jì)劃，制定主要節(jié)能減排措施。
規(guī)劃、計(jì)劃建議的上報(bào)時(shí)間：各單位在規(guī)劃期前1年的４月底前，將節(jié)能減排中長(zhǎng)期規(guī)劃建議報(bào)節(jié)能減排辦公室；節(jié)能減排辦公室在規(guī)劃期前1年的6月底前，將各單位的節(jié)能減排中長(zhǎng)期規(guī)劃和建議匯總后，提交公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，并將正式規(guī)劃報(bào)總公司。
各單位在每年11月底前，將下年度節(jié)能減排工作計(jì)劃和建議報(bào)節(jié)能減排辦公室。
規(guī)劃、計(jì)劃的編制、審批和下達(dá)：節(jié)能減排辦公室審核各單位的節(jié)能工作計(jì)劃和建議，匯總、編制集團(tuán)公司年度節(jié)能減排工作計(jì)劃，并于每年12月前，報(bào)總公司批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。
各單位根據(jù)公司節(jié)能減排辦公室下達(dá)的中長(zhǎng)期規(guī)劃、年度節(jié)能減排計(jì)劃，分解節(jié)能減排指標(biāo)，結(jié)合本單位能源利用狀況，制定本單位的具體實(shí)施計(jì)劃和措施，上報(bào)節(jié)能減排辦公室備案，并組織實(shí)施。
第十五條能源計(jì)量管理。各單位要按照《中華人民共和國(guó)計(jì)量法》、《企業(yè)能源計(jì)量器具配備和管理通則》等有關(guān)法律、法規(guī)，合理配備能源計(jì)量器具和儀表，建立健全節(jié)能減排計(jì)量管理體系，完善各級(jí)節(jié)能減排計(jì)量臺(tái)賬和節(jié)能減排關(guān)鍵計(jì)量設(shè)備運(yùn)行狀況檔案，努力提高能源計(jì)量管理工作水平。
第十六條能源統(tǒng)計(jì)管理。按照《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》和集團(tuán)公司有關(guān)能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的規(guī)定，公司及所屬單位建立節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，定期開(kāi)展能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)、分析、核查工作，并將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和分析報(bào)告按隸屬關(guān)系按月上報(bào)。
第十七條各單位要依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定和企業(yè)實(shí)際工作需要開(kāi)展能量平衡和能源審計(jì)等工作，摸清并分析現(xiàn)狀，查找問(wèn)題，挖掘潛力，提出切實(shí)可行的節(jié)能減排措施。
第十八條各單位要加強(qiáng)能源消耗成本管理，制定主要裝置和設(shè)備能耗定額或指標(biāo)，實(shí)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程能源消耗成本管理。第十九條各部門(mén)和各單位要貫徹和執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)以及企業(yè)的相關(guān)節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)，編制、完善節(jié)能減排設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和主要耗能設(shè)備能效標(biāo)準(zhǔn)，加快節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，完善節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)化體系。
第二十條各級(jí)單位和領(lǐng)導(dǎo)干部要提高節(jié)能減排意識(shí)，從自身做起、厲行節(jié)約，抓好采暖、空調(diào)、照明系統(tǒng)及辦公室設(shè)備節(jié)能減排，在節(jié)能減排工作中發(fā)揮表率作用。辦公區(qū)域夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不低于26℃，冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不高于20℃；減少電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、飲水機(jī)等耗能設(shè)備的待機(jī)能耗；優(yōu)先使用綠色節(jié)能照明燈具，辦公區(qū)域盡量使用自然光，走廊、通道等照明要求較低的場(chǎng)所，安裝自動(dòng)控制開(kāi)關(guān)。隨手關(guān)閉水龍頭，減少水流排放。第二十一條各單位要有計(jì)劃地組織開(kāi)展節(jié)能減排宣傳教育活動(dòng)，教育廣大員工轉(zhuǎn)變觀(guān)念，提高節(jié)能減排意識(shí)。
第二十二條各單位要有計(jì)劃地組織開(kāi)展節(jié)能減排培訓(xùn)，使節(jié)能減排管理人員和用能設(shè)備操作人員熟悉國(guó)家的節(jié)能減排方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及節(jié)能減排專(zhuān)業(yè)知識(shí)，推廣節(jié)能減排的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，提高節(jié)能減排管理和技術(shù)水平及實(shí)際操作能力。
用能設(shè)備操作人員必須具備相應(yīng)的操作技能和節(jié)能減排知識(shí)，重點(diǎn)耗能設(shè)備操作崗位實(shí)行持證上崗制度，未經(jīng)節(jié)能減排教育、培訓(xùn)取得合格證的人員，不得上崗操作。
第二十三條各單位應(yīng)加強(qiáng)多層次節(jié)能減排人才的開(kāi)發(fā)和培訓(xùn)，有計(jì)劃地培訓(xùn)節(jié)能減排方面的專(zhuān)業(yè)人才。
第四章合理利用能源
第二十四條各單位應(yīng)按照合理用能原則，加強(qiáng)節(jié)能減排管理，制定并組織實(shí)施本單位的節(jié)能減排技術(shù)措施，在生產(chǎn)全過(guò)程中努力降低能源消耗，防止和減少能源損失和浪費(fèi)，提高能源應(yīng)用效率；努力節(jié)約非生產(chǎn)用能。
第二十五條各單位應(yīng)積極開(kāi)展節(jié)能減排合理化建議活動(dòng)，對(duì)現(xiàn)有工藝和設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)，優(yōu)化操作，提高用能效率。第五章節(jié)能技術(shù)進(jìn)步
第二十六條集團(tuán)公司積極開(kāi)發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，努力推行節(jié)能減排技術(shù)進(jìn)步。
第二十七條集團(tuán)公司應(yīng)對(duì)行業(yè)節(jié)能減排新技術(shù)進(jìn)行評(píng)價(jià)，引進(jìn)、消化、吸收行業(yè)先進(jìn)節(jié)能技術(shù)；在條件允許的情況下發(fā)布節(jié)能減排推廣技術(shù)目錄，組織節(jié)能減排技術(shù)交流，推廣應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。
第二十八條各單位要加強(qiáng)節(jié)能減排技改項(xiàng)目管理，由節(jié)能減排管理人員負(fù)責(zé)匯總、優(yōu)選和提出節(jié)能減排技改項(xiàng)目建議計(jì)劃，報(bào)公司節(jié)能減排辦公室；公司節(jié)能減排辦公室會(huì)同生產(chǎn)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)、物資部門(mén)審查節(jié)能減排技改項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，對(duì)重點(diǎn)節(jié)能減排技改項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、管理、檢查，組織評(píng)價(jià)、考核、驗(yàn)收項(xiàng)目竣工后的節(jié)能減排效果。
第二十九條財(cái)務(wù)部每年要安排節(jié)能減排專(zhuān)項(xiàng)資金，保障每年要有計(jì)劃、分重點(diǎn)地組織實(shí)施節(jié)能減排技術(shù)更新改造，逐年淘汰高耗能的.落后工藝、技術(shù)和設(shè)備。
第六章投資項(xiàng)目節(jié)能減排管理
第三十條投資項(xiàng)目在可行性研究報(bào)告或項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告中必須包括節(jié)能減排篇章，凡無(wú)節(jié)能減排篇章的投資項(xiàng)目，公司節(jié)能減排辦公室不予受理。
第三十一條公司節(jié)能減排辦公室會(huì)同有關(guān)部門(mén)對(duì)投資項(xiàng)目的節(jié)能減排篇章進(jìn)行評(píng)估審查，并出具評(píng)估報(bào)告；對(duì)未進(jìn)行節(jié)能減排評(píng)估審查或未通過(guò)節(jié)能減排評(píng)估審查的投資項(xiàng)目一律不得開(kāi)工建設(shè)。
第三十二條節(jié)能減排篇章的編寫(xiě)、評(píng)估和審查都要本著合理利用能源、提高能源利用效率、達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平的原則，依據(jù)合理用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行。
第三十三條投資項(xiàng)目的節(jié)能減排篇章應(yīng)包括投資項(xiàng)目應(yīng)遵循的合理用能標(biāo)準(zhǔn)及節(jié)能減排設(shè)計(jì)規(guī)范；投資項(xiàng)目能源消耗種類(lèi)和數(shù)量分析；投資項(xiàng)目所在地能源供應(yīng)狀況分析；投資項(xiàng)目設(shè)備、工藝的能耗水平及其用能產(chǎn)品的效率、能耗指標(biāo)；節(jié)能減排措施和效果分析等內(nèi)容。工藝和設(shè)備用能指標(biāo)、公用工程、裝置能耗，單位產(chǎn)品能耗、單位能耗指標(biāo)要以國(guó)際先進(jìn)能耗水平作為設(shè)計(jì)依據(jù)。第三十四條投資項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告和設(shè)計(jì)，必須采用先進(jìn)、成熟、合理用能的工藝是設(shè)備，必須有完整的設(shè)計(jì)能耗數(shù)據(jù)，禁止采用國(guó)家明令淘汰的生產(chǎn)工藝和能耗設(shè)備。
第三十五條投資項(xiàng)目要嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”、“四到位”制度，即節(jié)能減排設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入運(yùn)行；企業(yè)要做到用能計(jì)劃到位、節(jié)能目標(biāo)到位、節(jié)能措施到位、節(jié)能管理制度到位。
第七章監(jiān)督、檢查與考核
第三十六條公司及所屬單位定期檢查用能情況、節(jié)能減排措施落實(shí)情況、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能減排評(píng)估和審查情況、行業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范執(zhí)行情況等，及時(shí)制止和處理浪費(fèi)能源的違規(guī)、違法行為。
第三十七條加強(qiáng)對(duì)節(jié)能減排管理的監(jiān)督檢查，對(duì)節(jié)能減排管理機(jī)構(gòu)不健全、制度不落實(shí)、崗位責(zé)任不清、工作開(kāi)展不力、節(jié)能減排指標(biāo)不達(dá)標(biāo)、能耗超過(guò)定額、浪費(fèi)能源的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，要求其限期整改，對(duì)逾期仍不能達(dá)到要求的單位提交公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組。第三十八條集團(tuán)公司建立節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制和評(píng)價(jià)考核體系，將能耗指標(biāo)作為各單位主要負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)的重要考核內(nèi)容，并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核直接掛鉤，同時(shí)實(shí)行節(jié)能減排工作問(wèn)責(zé)制。第三十九條節(jié)能減排辦公室每年組織相關(guān)部門(mén)對(duì)各單位的節(jié)能減排綜合性指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。對(duì)評(píng)價(jià)考核結(jié)果未達(dá)標(biāo)的單位，予以通報(bào)批評(píng)，并實(shí)行“一票否決”制，不得參與公司年終評(píng)先活動(dòng)。評(píng)價(jià)考核結(jié)果達(dá)標(biāo)的單位，有權(quán)參加公司節(jié)能減排年度先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選活動(dòng)。
第四十條集團(tuán)公司對(duì)具有下列情形的單位和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
�。ㄒ唬┰诠�(jié)能減排管理方面措施落實(shí)到位，節(jié)能減排指標(biāo)居于集團(tuán)公司先進(jìn)水平的單位．
�。ǘ┰诠�(jié)能減排降耗、節(jié)能減排技術(shù)開(kāi)發(fā)和推廣應(yīng)用方面成績(jī)突出的單位和個(gè)人。
（三）積極參與節(jié)能減排的各項(xiàng)工作，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為節(jié)能減排工作做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人。
第四十一條各單位要建立嚴(yán)格的節(jié)能減排管理制度和激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮廣大員工節(jié)能減排工作的積極性。要將節(jié)能減排的目標(biāo)和責(zé)任落實(shí)班組和個(gè)人，提高全員節(jié)能減排意識(shí)．
第八章附則
第四十二條各部門(mén)、單位應(yīng)根據(jù)本辦法，結(jié)合實(shí)際，制度本部門(mén)、本單位節(jié)能減排管理制度或?qū)嵤┘?xì)則。
第四十三條本辦法由集團(tuán)公司設(shè)備技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。
第四十四條本辦法自印發(fā)之日起試行。
節(jié)能管理制度15
為降低辦公成本,節(jié)約能源,杜絕人為浪費(fèi),使員工自覺(jué)養(yǎng)成良好的行為規(guī)范,特對(duì)辦公室節(jié)能降耗事宜制訂以下管理辦法。
一、公司各公共區(qū)域的水電設(shè)施設(shè)備,須保持完好,物管部門(mén)應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行巡查,若因未及時(shí)修理而造成公司損失的,將依照情節(jié)輕重追究相關(guān)人責(zé)任。
二、為節(jié)約用水、用電,使員工養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,規(guī)范使用水電責(zé)任區(qū)域及標(biāo)準(zhǔn)如下:
1、各辦公室的照明,上班期間由辦公室人員負(fù)責(zé),下班后由清潔工及夜巡員工負(fù)責(zé),須做到人走燈滅,如發(fā)現(xiàn)常明燈的`行為,對(duì)其負(fù)責(zé)人處以100元/次的罰款。
2、各辦公室、會(huì)議室使用的空調(diào)、取暖器等高功率電器設(shè)備,必須隨當(dāng)時(shí)的氣溫情況確定是否開(kāi)啟,原則上28℃以上(含28℃)或低于12℃方可開(kāi)啟,如有違反,一次性扣發(fā)當(dāng)事人100元工資。
3、各部門(mén)辦公室使用的飲水機(jī)、電腦、空調(diào)等用電設(shè)施,由各部門(mén)人員負(fù)責(zé),須在下班后關(guān)閉,如有未關(guān)閉現(xiàn)象,處以100元/次的罰款。
4、用完水后應(yīng)隨手關(guān)閉水龍頭,如若發(fā)現(xiàn)常流水現(xiàn)象,處以100元/次的罰款;
5、公司員工如發(fā)現(xiàn)水龍頭應(yīng)關(guān)閉而未關(guān)閉,應(yīng)及時(shí)關(guān)閉,并立即通知使用部門(mén),若不聞不問(wèn),事不關(guān)己,每次扣發(fā)當(dāng)事人100元工資。
6、如果再次違反以上規(guī)定,則雙倍處罰;以此類(lèi)推。
三、節(jié)約用紙。打印、復(fù)印采用雙面模式,草稿、公司內(nèi)部資料盡量使用單面廢紙打印。
四、本制度從公布之日起實(shí)施。
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