安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度（集合15篇）
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，制度的使用頻率逐漸增多，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編整理的安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度，希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度1
安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度
目的
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針，強(qiáng)化各級生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)，特制訂本制度。
適用范圍本制度適用于公司各部門。
職責(zé)
1.總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
2.各部門主要負(fù)責(zé)人為本部門直接責(zé)任人，直接管理本部門安全生產(chǎn)工作。
3.各崗位員工是本崗位直接責(zé)任人，直接管理本崗位安全工作。
總經(jīng)理職責(zé)
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)政策規(guī)定等，對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃，確定本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)。
3.制定、簽發(fā)安全規(guī)章制度及安全操作規(guī)程。
4.確保本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。
5.負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，建立公司安全管理網(wǎng)絡(luò)。
6.督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)督促抓緊進(jìn)行整改，并檢查整
改措施和落實(shí)情況。
7.組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
8.主持召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，解決安全生產(chǎn)中的重大問題。
9.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故。
10.組織企業(yè)干部和職工，經(jīng)常性開展學(xué)習(xí)交通安全法及有關(guān)法律、法規(guī)，危險(xiǎn)貨物安全生產(chǎn)的宣傳、教育活動(dòng)，對關(guān)鍵崗位和職工開展防范教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高職工技術(shù)安全素質(zhì)。
11.經(jīng)常性總結(jié)本單位危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，針對本企業(yè)情況及上級主管單位要求，不斷完善和修訂、本單位的各項(xiàng)安全規(guī)章制度。
12.落實(shí)上級危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全生產(chǎn)特別指示和其他要求。
副總經(jīng)理職責(zé)
1.組織、協(xié)調(diào)企業(yè)各職能部門的安全生產(chǎn)管理工作，改善安全生產(chǎn)條件。
2.組織制定企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程級應(yīng)急預(yù)案。
3.組織安全大檢查，全面落實(shí)各項(xiàng)重大事故隱患的限期整改。
4.組織部門開展安全競賽活動(dòng)，總結(jié)推廣安全工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獎(jiǎng)勵(lì)和表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)部門和個(gè)人。
5.負(fù)責(zé)企業(yè)運(yùn)輸事故應(yīng)急處置、調(diào)查及處理建議。
安全主管、應(yīng)急安全管理職責(zé)
1.貫徹落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及危險(xiǎn)化學(xué)品貨物法規(guī)和政府規(guī)章，負(fù)責(zé)本企業(yè)危險(xiǎn)貨物的運(yùn)輸安全管理領(lǐng)導(dǎo)工作。
2.制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算。
3.開展安全生產(chǎn)工作監(jiān)督、檢查、考核、隱患排查和整改的落實(shí)、安全文化建設(shè)核事故應(yīng)急預(yù)案演練。
4.組織召開安全工作例會(huì)。并提出安全生產(chǎn)管理建議。
5.負(fù)責(zé)新職工安全教育、培訓(xùn)、考核工作。
6.負(fù)責(zé)安全運(yùn)輸生產(chǎn)的安全檢查的組織工作，并對安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題及各部門上報(bào)的安全隱患和不安全行為，組織有關(guān)人員落實(shí)整改，并監(jiān)督整改措施的落實(shí)情況。
7.負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的處置、協(xié)調(diào)、調(diào)查、報(bào)告及提出處理意見。對發(fā)生的事故按照“四不放過”原則處理。
8. 總結(jié)本企業(yè)危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，針對國家和政府新頒布有關(guān)運(yùn)輸安全法律、法規(guī)和規(guī)章及上級主管機(jī)關(guān)的指示、要求，完善和修訂本企業(yè)的安全規(guī)章制度。
9.安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)與安全生產(chǎn)管理檔案建立。
10. 鑒定勞防用品，并監(jiān)督使用情況。
11.協(xié)助總經(jīng)理，并完成總經(jīng)理交辦的其他各項(xiàng)安全管理工作。
安全員職責(zé)
1.協(xié)助制定、執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、安全措施、監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況，提出改進(jìn)建議。
2.組織安全學(xué)習(xí)。從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練等安全生產(chǎn)活動(dòng)。
3.做好安全檢查和隱患排查與督促整改。
4.新聘從業(yè)人員的教育培訓(xùn)、考核。
5.車輛和安全設(shè)施及設(shè)備、勞防用品等管理、發(fā)放、使用和保養(yǎng)，以及單位相關(guān)證照和保險(xiǎn)辦理。
6.事故現(xiàn)場組織施救、協(xié)助事故調(diào)查、處理負(fù)責(zé)事故原因分析與保險(xiǎn)理賠。
7.實(shí)施車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控以及安全統(tǒng)計(jì)和安全檔案建立管理。
調(diào)度主管職責(zé)
1.牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，認(rèn)真貫徹危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸?shù)姆�、法�?guī)及規(guī)章。
2.掌握車輛技術(shù)狀況及駕駛員健康狀況，嚴(yán)格禁止車輛及駕駛員帶病出場。
3.積極做好職工政治思想及法制教育工作，了解關(guān)心職工。
4.在布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，特別注意車輛和人員的搭配，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度。
5.參與對危險(xiǎn)貨物事故的處理，經(jīng)常性檢查不足之處。對有關(guān)事故責(zé)任者提出處理建議，并舉一反三，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。
6.以身作則，秉公辦事，合理安排好運(yùn)輸工作。
車輛技術(shù)主管職責(zé)
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及有關(guān)危險(xiǎn)化學(xué)品貨物運(yùn)輸車輛保養(yǎng)維修規(guī)章制度，牢固樹立“預(yù)防為主，安全第一”觀念，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
2.認(rèn)真執(zhí)行車輛、機(jī)械等主要生產(chǎn)設(shè)備及機(jī)具的“管、用、養(yǎng)、修”制度。定期組織設(shè)備安全檢查工作，落實(shí)整改措施。
3.負(fù)責(zé)車隊(duì)日常驗(yàn)車和年度檢驗(yàn)。
4.負(fù)責(zé)危險(xiǎn)品貨物運(yùn)輸車輛的`維修保養(yǎng)的技術(shù)狀況和有關(guān)技術(shù)資料收集。對新投入運(yùn)力的車輛技術(shù)性能做到充分掌握并傳授給有關(guān)人員熟練掌握。
5.編制車輛大、中修和日常維修計(jì)劃，并落實(shí)執(zhí)行。參加車輛維修的檢驗(yàn)和試運(yùn)轉(zhuǎn)及時(shí)向有關(guān)維修單位提出合理性、經(jīng)濟(jì)性建議。
6.參與各類運(yùn)輸質(zhì)量事故的處理。對由于機(jī)損原因所發(fā)生的安全質(zhì)量事故，應(yīng)負(fù)責(zé)制訂整改措施，并從技術(shù)上提出合理建議。
7.定期組織進(jìn)行車輛安全技術(shù)狀態(tài)的大檢查。尋找事故隱患，及時(shí)整改，嚴(yán)禁車輛帶病出車和機(jī)器帶故障運(yùn)行，防止機(jī)損事故發(fā)生。
8.完成總經(jīng)理，分管理交辦的其他各項(xiàng)工作。
GPS監(jiān)控職責(zé)
1.保證實(shí)時(shí)監(jiān)控，在監(jiān)控過程中所發(fā)現(xiàn)車輛偏離既定路線或超速應(yīng)及時(shí)糾正記錄，并及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
2.加強(qiáng)對監(jiān)控設(shè)備的管理。對監(jiān)督設(shè)備實(shí)行監(jiān)控員專職管理和使用。其也無關(guān)人員不得隨意參與監(jiān)控和使用監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行操作。
3.監(jiān)控設(shè)備產(chǎn)生故障和問題，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)維修部門報(bào)修。有關(guān)人員不得自行拆修而損壞軟件。
4.及時(shí)回復(fù)主管部門問答，對主管部門下發(fā)的通知應(yīng)及時(shí)匯報(bào)給有關(guān)部門。
5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
裝卸管理人員職責(zé)
1.執(zhí)行企業(yè)有關(guān)危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸裝卸的各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。
2.認(rèn)真執(zhí)行裝卸生產(chǎn)設(shè)備及機(jī)具的“管、用、養(yǎng)、修”制度。檢查運(yùn)輸車輛的資質(zhì)、設(shè)備狀況和安全措施、裝卸安全區(qū)安全、車輛（罐體）、安全設(shè)備、裝卸機(jī)具技術(shù)技能、貨物人員、證件、手續(xù)、及作業(yè)人員勞防用品穿戴是否符合要求。
3.編制裝卸管理規(guī)定，勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃，對生產(chǎn)過程中危及作業(yè)安全，職工健康和污染環(huán)境的不安全因素，及時(shí)落實(shí)技術(shù)改造措施。會(huì)同有關(guān)部門參與審定工程項(xiàng)目的審查。
4.監(jiān)視裝卸過程和裝卸作業(yè)應(yīng)符合安全規(guī)定。
5.負(fù)責(zé)安全裝卸技術(shù)教育工作，開展職工安全技術(shù)教育，組織安全技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。
6.按“四不放過”原則，調(diào)查、裝卸操作事故、設(shè)備事故。制定防范重復(fù)事故發(fā)生的技術(shù)措施，并督促落實(shí)。
7.定期檢查裝卸人員勞防用品使用規(guī)范
8.對裝卸人員進(jìn)行定期培訓(xùn)
9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全工作。
財(cái)務(wù)崗位職責(zé)
1.認(rèn)真貫徹國家關(guān)于安全措施經(jīng)費(fèi)提取使用的規(guī)定，�？顚Ｓ茫⒈O(jiān)督執(zhí)行。
2.保證安全隱患治理費(fèi)用、勞動(dòng)防護(hù)用品費(fèi)用、安全教育費(fèi)用等安全生產(chǎn)費(fèi)用的到位。
3.負(fù)責(zé)審核各類事故費(fèi)用的支出，并將其納入企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析內(nèi)容。
4.審查企業(yè)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃時(shí)，要同時(shí)審查安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況。
統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)
1.及時(shí)完成上級機(jī)關(guān)下達(dá)各項(xiàng)運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)工作，并按期及時(shí)上報(bào)。
2.及時(shí)登記車輛行駛里程、重車?yán)锍�、油品噸位、油耗、�?fù)核交接單據(jù)并整理歸檔。
駕駛員崗位職責(zé)
1.執(zhí)行企業(yè)有關(guān)運(yùn)輸?shù)母黜?xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。按照有關(guān)規(guī)定行車和停車。
2.樹立安全行車的思想，認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，服從調(diào)度命令，按核定噸位或容積裝載，努力完成當(dāng)班運(yùn)輸任務(wù)。
3.應(yīng)隨車攜帶相關(guān)有效證件及文書，確保車輛安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備、消防器材和防護(hù)用品
等器材完好有效。
4.樹立“以人為本，客戶至上”的服務(wù)準(zhǔn)則及良好的職業(yè)道德，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到無質(zhì)量投訴。
5.應(yīng)熟悉所裝貨物的危險(xiǎn)特性，監(jiān)督裝卸人員按規(guī)定裝卸，發(fā)現(xiàn)有安全隱患在隱患未消除前應(yīng)拒絕開車。
6.嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員安全操作的規(guī)程，服從交通民警和交通管理人員的指揮，在行使過程中做到集中思想，謹(jǐn)慎駕駛，中速行駛，禮讓在先。
7.積極主動(dòng)學(xué)習(xí)了解有關(guān)部門的有關(guān)政策規(guī)定，參加安全學(xué)習(xí)、教育培訓(xùn)等活動(dòng)，及時(shí)掌握安全技術(shù)知識、技能與應(yīng)急處理方法，做到“遵章守紀(jì)、民警信得過；安全行車，領(lǐng)導(dǎo)信得過�！�
8.認(rèn)真做好車輛“例行保養(yǎng)”，認(rèn)真填好例保卡，配合督促檢修人員盡快盡好地修復(fù)車輛故障，使車輛設(shè)備處于完好狀態(tài)，保持車容整潔。
9.管好車，用好車，不準(zhǔn)私自將車交給其他人駕駛，不準(zhǔn)酒后駕車和私自用車。
10.認(rèn)真填寫行車日志。
11.發(fā)生交通事故時(shí)，應(yīng)立即停車，保護(hù)現(xiàn)場，積極搶救傷員，并及時(shí)如實(shí)地報(bào)告交通部門，聽候處理。
押運(yùn)員職責(zé)
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸?shù)姆�、法�?guī)，遵守企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，牢固設(shè)立“安全第一，預(yù)防為主”的觀念。執(zhí)行企業(yè)有關(guān)危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸押運(yùn)的各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。
2.會(huì)同駕駛員做好車輛（罐體）安全檢查、保證相關(guān)證件、文書、車輛安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備及消防、防護(hù)用品、貨物捆扎等齊全有效。
3.監(jiān)督、提醒駕駛員按照有關(guān)運(yùn)輸規(guī)定行車、停車，做好客戶及貨物的核實(shí)，檢查貨物配裝和堆碼，行駛中應(yīng)監(jiān)視貨物狀態(tài)是否安全。
4.服從命令、聽從指揮，嚴(yán)格按安全操作規(guī)程辦事，杜絕違章操作，堅(jiān)決執(zhí)行持證上崗制度。
5.積極參加企業(yè)各項(xiàng)安全學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)活動(dòng)，掌握安全技術(shù)知識與應(yīng)急處理辦法，不斷提高自身安全素質(zhì)。
6.經(jīng)常性對隨車裝運(yùn)的危險(xiǎn)貨物安全狀況檢查，裝卸時(shí)嚴(yán)禁擅自離開工作崗位。
7.注意對自身的安全防范，執(zhí)行好戴安全帽、工作衣和工作鞋制度，防止有害貨物侵害身體。
8.發(fā)生交通事故應(yīng)及時(shí)匯報(bào)、保護(hù)現(xiàn)場、并作出相應(yīng)的應(yīng)急處置。
9.認(rèn)真填寫行車日志。
10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)安全工作任務(wù)。
安全部職責(zé)
1.貫徹落實(shí)企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)決定和管理措施，組織制定（修訂）和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)計(jì)劃、安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算、應(yīng)急預(yù)案等。
2.組織召開安全會(huì)議，開展安全生產(chǎn)活動(dòng)，提出安全生產(chǎn)管理建議。
3.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督，檢查、考核、通報(bào)。
4.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、防護(hù)用品管理與發(fā)放。
5.負(fù)責(zé)車輛維護(hù)、保養(yǎng)和維修。
6.危險(xiǎn)貨物受理、審核及相應(yīng)營運(yùn)手續(xù)辦理。
7.制定運(yùn)輸組織方案及車輛人員調(diào)度。
8.專職安全管理員、從業(yè)人員的審核、聘用、教育、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、解聘、勞動(dòng)安全、職業(yè)健康等。
9.負(fù)責(zé)運(yùn)輸事故現(xiàn)場協(xié)調(diào)、配合調(diào)查與報(bào)告。
10.安全生產(chǎn)管理檔案建立、信息統(tǒng)計(jì)等
11.組織開展并參加安全大檢查，落實(shí)事故隱患整改制度，協(xié)助和監(jiān)督有關(guān)部門對查出的隱患制訂防范措施，檢查隱患整改執(zhí)行情況。
12.深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查，督促并協(xié)助解決有關(guān)安全問題，糾正違章作業(yè)。遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。
上海屹洲物流有限公司
20xx.xx.xx
安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度2
一、目的
為確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的安全生產(chǎn)事項(xiàng)，防止事故發(fā)生，保障員工的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理。
二、范圍
本制度適用于公司內(nèi)所有員工和外來訪客，涉及公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的所有安全生產(chǎn)事項(xiàng)。
三、制定程序
1.企業(yè)管理層確定制度編寫的工作組；
2.制定工作組收集、整理匯總相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定；
3.工作組對收集的資料進(jìn)行梳理和篩選，提出初步草案；
4.草案由企業(yè)管理層進(jìn)行審閱、意見征求及修改，最終形成正式的安全生產(chǎn)責(zé)任制制度；
5.制度發(fā)布后施行。
四、法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定
1.《勞動(dòng)合同法》
2.《勞動(dòng)法》
3.《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》
4.《行政管理法》
5.企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理規(guī)定
五、制度內(nèi)容
1.安全生產(chǎn)責(zé)任制的名稱
公司安全生產(chǎn)責(zé)任制
2.制度的目的.
為規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，保障員工的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。
3.制度的內(nèi)容
（1）建立完善的安全生產(chǎn)管理體系，對生產(chǎn)過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效防范和控制；
�。�2）制定和完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任的主體和從屬關(guān)系，確定責(zé)任人、責(zé)任制度和責(zé)任追究機(jī)制；
�。�3）定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查和評估，切實(shí)做好安全生產(chǎn)事故的排查、調(diào)查和處理工作；
�。�4）加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工的安全意識和應(yīng)急處理能力；
（5）建立信息快速傳遞機(jī)制和內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制，及時(shí)掌握企業(yè)生產(chǎn)安全情況。
4.責(zé)任主體
（1）企業(yè)內(nèi)部所有員工；
（2）安全生產(chǎn)管理部門；
�。�3）生產(chǎn)部門；
�。�4）職能部門；
（5）環(huán)境保護(hù)部門。
5.執(zhí)行程序
（1）每個(gè)員工均需遵守公司安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定，遵守相關(guān)安全規(guī)定和操作規(guī)程；
�。�2）各部門需積極配合公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行，對生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效預(yù)防和控制；
（3）安全生產(chǎn)管理部門需及時(shí)更新安全生產(chǎn)制度，定期開展安全生產(chǎn)檢查和評估工作；
�。�4）生產(chǎn)部門需遵守安全生產(chǎn)程序流程和操作規(guī)范，定期組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)和演練；
�。�5）職能部門需積極協(xié)助安全生產(chǎn)管理部門開展工作，提供技術(shù)支持和咨詢服務(wù)；
�。�6）環(huán)境保護(hù)部門需監(jiān)督生產(chǎn)過程中的環(huán)境影響和污染排放。
6.責(zé)任追究
對不遵守公司安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定的員工，將依據(jù)公司內(nèi)部制度實(shí)行相應(yīng)的紀(jì)律處分，對因安全責(zé)任不落實(shí)而造成事故的，將依法追究其法律責(zé)任。
安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度3
1.目的
根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)【20xx】23號)和國家安全監(jiān)管總局 工業(yè)和信息化部關(guān)于危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的實(shí)施意見(安監(jiān)總管三〔20xx〕186)的規(guī)定,為切實(shí)抓好企業(yè)安全生產(chǎn)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,特制定本制度。
2.適用范圍
公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部。
3.職責(zé)
3.1分管安全經(jīng)理負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。
3.2安環(huán)企管處負(fù)責(zé)本制度的落實(shí)檢查考核等工作。
4.工作程序
4.1帶班安排
4.1.1公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班安排
公司級領(lǐng)導(dǎo)按董事長、總經(jīng)理、書記、安全經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理的順序輪流帶班,如工作忙或出差等,按順序由下一人帶班。公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單由公司辦公室統(tǒng)一安排并報(bào)安環(huán)企管處備案。
4.1.2部門/車間級干部帶班安排
部門/車間級領(lǐng)導(dǎo)干部按主任、副主任/區(qū)長/處長的順序每人輪流帶班。由安環(huán)處在每月1日下班前將下月部門/車間帶班領(lǐng)導(dǎo)干部名單安排后發(fā)各部門,并在安環(huán)企管處門背后張貼。
4.1.3由安環(huán)處將每日帶班領(lǐng)導(dǎo)干部的名單公布于辦公區(qū)黑板上。
4.2帶班職責(zé)
4.2.1公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)
4.2.1.1堅(jiān)持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時(shí)”,模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,對本全公司的安全工作全面負(fù)責(zé);
4.2.1.2負(fù)責(zé)當(dāng)日的現(xiàn)場安全檢查、督促和指導(dǎo)各部門/車間的'安全工作,解決安全方面的疑難問題,防范可能發(fā)生的一切不安全因素;
4.2.1.3負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作,有權(quán)對“三違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰,并停止其工作,對情節(jié)嚴(yán)重者,并按有關(guān)規(guī)定處理;
4.2.1.4對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施,提出整改意見,督促限期整改;
4.2.1.5對當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救,保護(hù)好現(xiàn)場并向上級部門報(bào)告,要參加事故的調(diào)查、分析原因,并提出安全措施及處理意見。
4.2部門/車間干部帶班職責(zé)
4.2.1布置當(dāng)日生產(chǎn)必須執(zhí)行安全工作的“五同時(shí)”,模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,對本部門/車間的安全工作全面負(fù)責(zé);
4.2.2負(fù)責(zé)當(dāng)日現(xiàn)場的安全檢查、督促和指導(dǎo)各班組的安全工作,幫助班組職工共同解決安全方面的疑難問題,并對其安全生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé);
4.2.3負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作,對“三違”現(xiàn)象有權(quán)進(jìn)行制止并協(xié)助公司級領(lǐng)導(dǎo)和安全部門進(jìn)行處罰,性質(zhì)嚴(yán)重的有權(quán)停止其工作,并向上級報(bào)告;
4.2.4要認(rèn)真檢查人的、物的不安全因素,發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按“三定、四不推”的原則處理;
4.2.5當(dāng)日發(fā)生的事故,必須組織對傷員的搶救,保護(hù)好現(xiàn)場并采取安全措施防止事故擴(kuò)大,同時(shí)向上級部門報(bào)告,協(xié)助對事故的調(diào)查、分析原因,并提出有效的安全防范措施。
4.3帶班要求
4.3.1帶班領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)日安全工作直接負(fù)責(zé),當(dāng)日帶班值班領(lǐng)導(dǎo),必須堅(jiān)守崗位,按值班職責(zé)要求認(rèn)真檢查現(xiàn)場安全工作,做好記錄;
4.3.2認(rèn)真做好帶班交接班記錄,把當(dāng)天的安全工作遺留問題,負(fù)責(zé)向一下班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。
5 考核:
5.1對下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì):
5.5.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法,保持本單位長期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面,成績顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);
5.1.2領(lǐng)導(dǎo)在帶班過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)或報(bào)告事故隱患,避免重大傷亡事故發(fā)生者;
5.1.3防止事故擴(kuò)大,搶險(xiǎn)有功者;
5.1.4對公司“三違”人員能大膽管理,嚴(yán)格執(zhí)行處罰規(guī)定,成績顯著者。
5.2對下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行處罰:
5.2.1不按時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)帶班名單,每一次罰安環(huán)處責(zé)任人10元;
5.2.2帶班記錄填寫簡單不認(rèn)真,未認(rèn)真做好交接班工作者,每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,每發(fā)現(xiàn)一次罰20元;
5.2.3帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé),忽視安全生產(chǎn),造成事故,應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任,接受上級部門的追查和處罰。
5.2.4對部門/車間“三違”人員不制止不按規(guī)定處罰,每發(fā)現(xiàn)一次,罰50元。
安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度4
一、目的
為了督促各單位嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，杜絕各類事故的發(fā)生，特制定本考核制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的管理。
三、引用標(biāo)準(zhǔn)
《安全生產(chǎn)法》、《河南省安全生產(chǎn)條例》、《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》
四、職責(zé)
1、各部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任制考核工作由公司安全科負(fù)責(zé)綜合考核，考核結(jié)果報(bào)公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、車間班組長、各部門人員及崗位人員的安全責(zé)任制考核由各車間領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，考核結(jié)果報(bào)部門內(nèi)勤，部門內(nèi)勤進(jìn)行綜合考核后再上報(bào)公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組。
五、安全生產(chǎn)責(zé)任考核內(nèi)容
各部門主要負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本部門安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。
安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容，主要是本部門是否采取有關(guān)措施控制本部門安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，以及部門安全生產(chǎn)責(zé)任人實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制及履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況等。安全生產(chǎn)責(zé)任人履行職責(zé)考核的具體內(nèi)容包括：
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況;
2、安全教育與培訓(xùn)情況;
3、安全會(huì)議情況;
4、安全檢查及隱患整改情況;
5、事故調(diào)查處理管理情況;
6、危險(xiǎn)作業(yè)管理情況;
7、安全活動(dòng)情況;
8、職業(yè)衛(wèi)生管理情況;
9、安全生產(chǎn)管理考核情況等。
六、工作要求
1、各廠、部門、車間、班組要牢固樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格按照公司制定的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求逐項(xiàng)做好落實(shí)工作，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到位，確保不發(fā)生因責(zé)任制不落實(shí)而造成的事故。公司對《安全生產(chǎn)責(zé)任制》每半年進(jìn)行一次綜合考核，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不符合責(zé)任制要求的扣10分。
2、日常安全檢查中對發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)、不安全因素等，要通過查閱文件檔案，臺帳等資料對職能部門盡職盡責(zé)情況進(jìn)行倒查，如發(fā)現(xiàn)職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制不到位，扣10分。
3、發(fā)生安全生產(chǎn)故事時(shí)，按照各類事故處理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理。
4、公司對安全責(zé)任實(shí)行安全目標(biāo)管理，每年年底按照簽訂的'《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
七、考核方式
1、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對各部門、科室、車間安全責(zé)任制的綜合考核。
2、安全科負(fù)責(zé)對公司年度安全目標(biāo)進(jìn)行考核。
3、各科室、車間負(fù)責(zé)對所屬工段(班組)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核。
4、考核領(lǐng)導(dǎo)小組由安委會(huì)人員組成，考核小組必須盡職盡責(zé)，客觀公正、遵守實(shí)事求是的原則。
八、考核頻次
1、安全目標(biāo)每年考核一次。
2、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門、車間安全責(zé)任制的每半年進(jìn)行一次綜合考核。
3、各部門負(fù)責(zé)人、車間主任對其范圍人員每季度考核一次。
4、工段長(班組長)對范圍內(nèi)人員每月考核一次。
九、獎(jiǎng)懲辦法
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制組織考核時(shí)，應(yīng)認(rèn)真聽取被考核單位負(fù)責(zé)人的工作陳述、現(xiàn)場了解情況、查閱有關(guān)資料和記錄進(jìn)行考核。
2、考核組應(yīng)與被考核單位負(fù)責(zé)人當(dāng)面交換考核情況，提出整改意見，并報(bào)請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。
3、考核小組考核結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)做好考核記錄，保存。安委會(huì)應(yīng)根據(jù)考核情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲，對考核情況較好的，給予一定數(shù)額獎(jiǎng)金，較差應(yīng)進(jìn)行全公司通報(bào)批評，對單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行一定數(shù)額的處罰。安全責(zé)任制考核資勵(lì)資金從安全費(fèi)用中列支。
安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度5
�。ㄒ唬┴�(fù)責(zé)水、電、氣、暖動(dòng)力系統(tǒng)的管理和安全運(yùn)行，保證燒結(jié)廠科研生產(chǎn)的需要和正常運(yùn)行，對因管理不到位發(fā)生的安全生產(chǎn)事故負(fù)管理責(zé)任。
�。ǘ┱J(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)電力、壓力容器、壓力管道安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法，結(jié)合實(shí)際情況制定相應(yīng)的管理辦法并組織實(shí)施。
�。ㄈ┴�(fù)責(zé)安全用電知識的宣傳教育，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新器材，努力做好水、電、氣、暖安全管理工作，加強(qiáng)水、電、氣、暖動(dòng)力系統(tǒng)的檢查，防止跑、冒、滴、漏事故發(fā)生。
�。ㄋ模﹨⒓訉彶樾陆�、改建、擴(kuò)建工程水、電、氣、暖圖樣和電力裝置等有關(guān)資料的合理性、安全性，把好工程的水、電、氣、暖系統(tǒng)的質(zhì)量關(guān)，參加工程驗(yàn)收。
（五）經(jīng)常深入生產(chǎn)科研作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，對空壓機(jī)、壓力管道、壓力容器、電氣系統(tǒng)和電力設(shè)備的.事故隱患及時(shí)編制整改計(jì)劃，并組織整改和驗(yàn)收。會(huì)同安全管理人員做好壓力容器、壓力管道、電氣事故的調(diào)查、分析和處理工作。
�。┘皶r(shí)做好相關(guān)設(shè)備設(shè)施及附件的維護(hù)保養(yǎng)和定期檢測工作，并做好記錄。
�。ㄆ撸┚幹葡嚓P(guān)事故應(yīng)急預(yù)案，并負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場人員的應(yīng)急處置知識的培訓(xùn)工作。
安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度6
一、目的
構(gòu)建公司安全生產(chǎn)組織保障體系，加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的管理，保障安全生產(chǎn)責(zé)任制在安全生產(chǎn)管理中重要作用的充分發(fā)揮。
二、適用范圍
本制度規(guī)定了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂及考核等要求，適用于公司及所屬各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制管理。
三、術(shù)語和定義
3.1安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)的一項(xiàng)基本管理制度，主要指企業(yè)的各崗位人員對安全生產(chǎn)所負(fù)責(zé)的工作和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任的一種制度(以下簡稱“責(zé)任制”)。
3.2到位標(biāo)準(zhǔn)
在本制度中，指在安全生產(chǎn)過程中履行安全生產(chǎn)責(zé)任制的行為和活動(dòng)的具體要求。
3.3引用文件：
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
四、職責(zé)
4.1企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人負(fù)責(zé)組織制訂、簽發(fā)本企業(yè)各級責(zé)任制，對本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、分管部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任制的溝通與評估。
4.2企業(yè)其他負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對分管部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任制的溝通與評估。
4.3行政人事部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)責(zé)任制制訂的具體實(shí)施工作，以及各崗位員工的履職評估。
4.4安全環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)企業(yè)及各部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的編制工作及安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核工作。
4.5各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門員工崗位責(zé)任制的編制、溝通與評估。
4.6各班（站）長負(fù)責(zé)本班組員工崗位責(zé)任制的溝通與評估。
五、管理要求
5.1責(zé)任制的制訂與發(fā)布
5.1.1企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人應(yīng)根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)需要，作出責(zé)任制制訂的決定。
5.1.2行政人事部負(fù)責(zé)人接受責(zé)任制制訂任務(wù)后，應(yīng)在2個(gè)工作日內(nèi)組織編制完成責(zé)任制制訂計(jì)劃。
5.1.3安全環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)人應(yīng)組織開展以下具體工作：
在5個(gè)工作日內(nèi)組織編制完成責(zé)任制制訂方案。
在20個(gè)工作日內(nèi)組織完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各部門（工段）領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制初稿的制訂工作。
收集匯總安委會(huì)成員討論決議，于5個(gè)工作日內(nèi)組織完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各部門（工段）領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的修改工作。
5.1.4各部門（工段）負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)責(zé)任制制訂方案，組織開展以下工作：
在20個(gè)工作日內(nèi)組織完成本部門員工崗位責(zé)任制的制訂、內(nèi)部審查及員工意見征求工作。
依據(jù)內(nèi)部審查結(jié)果及員工建議，于5個(gè)工作日內(nèi)組織完成本部門員工崗位責(zé)任制的修改工作，并上報(bào)安全環(huán)保辦公室。
5.1.5各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)包括：
安全生產(chǎn)職責(zé)；
到位標(biāo)準(zhǔn)；
權(quán)限與義務(wù)。
5.1.6各崗位人員的安全生產(chǎn)到位標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括：
貫徹、落實(shí)政策法規(guī)的行動(dòng)；
組織，參加的安全生產(chǎn)活動(dòng)；
執(zhí)行安全生產(chǎn)的巡視，檢查；
參與風(fēng)險(xiǎn)評估研究；
參與體系的內(nèi)審；
對評估發(fā)現(xiàn)問題的處置；
對糾正行為的.實(shí)施進(jìn)行回顧；
參加應(yīng)急演練與救援；
參與安全事故調(diào)查；
對安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系進(jìn)行回顧；
日常事務(wù)包括與相關(guān)方溝通安全生產(chǎn)問題。
5.1.7安全環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)人應(yīng)組織收集匯總各部門（工段）崗位人員的責(zé)任制后，應(yīng)在20個(gè)工作日內(nèi)完成組織評審及修改，并傳送公司行政人事部。
5.1.8行政人事部負(fù)責(zé)人應(yīng)在10個(gè)工作日內(nèi)組織完成責(zé)任制的復(fù)審及修改工作，并提交企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。
5.1.9企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，應(yīng)在20個(gè)工作日內(nèi)組織企業(yè)安委會(huì)成員對責(zé)任制進(jìn)行審定、簽發(fā)。
5.1.10審定后的責(zé)任制，應(yīng)交由行政人事部負(fù)責(zé)人，行政人事部負(fù)責(zé)人，應(yīng)組織在5個(gè)工作日內(nèi)以文件形式進(jìn)行發(fā)布。
5.2責(zé)任制的溝通
5.2.1責(zé)任制溝通應(yīng)遵循逐級溝通的原則。
5.2.2企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)，對分管副職、分管部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行責(zé)任制的溝通。特別關(guān)注新提拔的中層干部，確保其理解并接受。
5.2.3企業(yè)分管副職應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)對分管部門（工段）的負(fù)責(zé)人進(jìn)行責(zé)任制的溝通。特別關(guān)注新提拔的中層干部，確保其理解并接受。
5.2.4各部門（工段）負(fù)責(zé)人應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)對本部門分管副職、專責(zé)、班（站）長進(jìn)行責(zé)任制的溝通。特別關(guān)注新提拔的中層副職、專責(zé)、班長，確保其理解并接受。
5.2.5班長應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)對本班組人員進(jìn)行責(zé)任制溝通。特別關(guān)注新上崗、轉(zhuǎn)崗的員工，確保每個(gè)員工理解、接受并履行其責(zé)任制。
5.2.6各崗位人員均應(yīng)熟悉并理解自己的安全生產(chǎn)職責(zé)，有疑問時(shí)逐級向上反饋，上級應(yīng)做好溝通和解釋。各級人員責(zé)任制的溝通應(yīng)做好記錄。
5.3責(zé)任制的培訓(xùn)
5.3.1安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)應(yīng)納入部門級安全教育。
5.3.2安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)至少每年進(jìn)行一次，由部門自行組織。
5.3.3安全環(huán)保辦負(fù)責(zé)對各部室責(zé)任制培訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)督、考核。
5.4責(zé)任制的執(zhí)行與評估
5.4.1各崗位人員應(yīng)嚴(yán)格按崗位責(zé)任制履行崗位職責(zé)。
5.4.2企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人每年應(yīng)對企業(yè)分管副職、分管部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任制履職情況進(jìn)行評估，并將履職評估情況通知行政人事部。
5.4.3企業(yè)分管副職每年應(yīng)對分管部門（工段）負(fù)責(zé)人的責(zé)任制履職情況進(jìn)行評估，并將履職評估情況通知行政人事部。
5.4.4部門（工段）負(fù)責(zé)人每年應(yīng)對分管副職、部門專責(zé)、班長的責(zé)任制履職情況進(jìn)行評估。匯總本部門各崗位履職情況報(bào)送行政人事部。
5.4.5班長每年應(yīng)對班組員工的責(zé)任制履職情況進(jìn)行評估，并將評估情況報(bào)送部門負(fù)責(zé)人。
5.4.6各級崗位責(zé)任制的評估結(jié)果，應(yīng)向當(dāng)事人進(jìn)行反饋。
5.5責(zé)任制的修訂
5.5.1行政人事部負(fù)責(zé)人每年應(yīng)結(jié)合崗位需求及履職評估情況，對企業(yè)各崗位的責(zé)任制進(jìn)行回顧，對發(fā)現(xiàn)的問題或不足，按安全生產(chǎn)責(zé)任制管理流程進(jìn)行糾正或更新。
5.5.2當(dāng)部門或崗位職責(zé)發(fā)生變化時(shí)，行政人事部負(fù)責(zé)人應(yīng)在1個(gè)月內(nèi)，向企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人提出責(zé)任制修訂建議，并按安全生產(chǎn)責(zé)任制管理流程組織修訂和更新。
5.6責(zé)任制的考核
5.6.1安全環(huán)保辦公室結(jié)合崗位履職評估情況對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核，考核參照公司年度《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)考核管理制度》執(zhí)行。
5.6.2各級崗位責(zé)任制的溝通應(yīng)做好記錄，記錄至少保存3年。
六、相關(guān)記錄
6.1《安全生產(chǎn)檢查考核表》
6.2《安全績效考核表》
6.3《培訓(xùn)記錄》
6.4《文件評審表》
安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度7
一、目的
為確保企業(yè)安全生產(chǎn)，保障員工人身安全和財(cái)產(chǎn)安全、提高工作效率，規(guī)范企業(yè)安全管理體系，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，以明確各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任和義務(wù)。
二、范圍
適用于公司內(nèi)所有經(jīng)營活動(dòng)的安全生產(chǎn)管理。
三、制定程序
1.確定安全生產(chǎn)委員會(huì)，并成立相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作小組。
2.收集、整理相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
3.會(huì)議審議并通過，報(bào)批公司領(lǐng)導(dǎo)正式印發(fā)執(zhí)行。
四、安全生產(chǎn)責(zé)任制度
1.安全生產(chǎn)責(zé)任制度的命名：公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
2.安全生產(chǎn)責(zé)任制度的范圍：適用于公司內(nèi)所有經(jīng)營活動(dòng)的安全生產(chǎn)工作。
3.安全生產(chǎn)責(zé)任制度的目的：規(guī)范企業(yè)安全管理體系，確保員工人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，提高工作效率。
4.安全生產(chǎn)責(zé)任制度的`內(nèi)容：
1)公司領(lǐng)導(dǎo)必須確立安全生產(chǎn)工作的最高責(zé)任者，領(lǐng)導(dǎo)配合落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施。
2)各部門應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身特點(diǎn)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確安全生產(chǎn)工作的責(zé)任主體和各自的職責(zé)。
3)各員工應(yīng)當(dāng)認(rèn)真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度，積極發(fā)現(xiàn)并上報(bào)安全生產(chǎn)隱患。
5.安全生產(chǎn)責(zé)任制度的責(zé)任主體：
1)公司領(lǐng)導(dǎo)層對于企業(yè)整體安全事項(xiàng)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和決策
2)各部門的經(jīng)理、主管負(fù)責(zé)本部門內(nèi)的安全事務(wù)。
3)員工各自負(fù)責(zé)本職工作安全事項(xiàng)。
6.安全生產(chǎn)責(zé)任制度的執(zhí)行程序：
1)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視安全生產(chǎn)責(zé)任制度，投入足夠資源，建設(shè)安全管理體系，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
2)部門分管領(lǐng)導(dǎo)為本部門制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度，并組織實(shí)施。
3)員工認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，積極發(fā)現(xiàn)并上報(bào)安全生產(chǎn)隱患。
7.安全生產(chǎn)責(zé)任追究：
1)對于未能認(rèn)真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度的員工，將依據(jù)企業(yè)規(guī)章制度進(jìn)行懲罰。
2)對于發(fā)生安全生產(chǎn)事故的責(zé)任單位或個(gè)人，將依據(jù)《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律進(jìn)行懲罰。
安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度8
1 目的
為切實(shí)進(jìn)一步深化安全目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制,加大對安全生產(chǎn)的考核執(zhí)行力度,充分發(fā)揮安全考核對安全生產(chǎn)的促進(jìn)作用,現(xiàn)結(jié)合集團(tuán)安全考核的總模式和相關(guān)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),特建立安全責(zé)任目標(biāo)三級考核運(yùn)行模式,制定本考核管理制度。
2考核對象
公司全員(除經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo))。
3考核責(zé)任范圍
按本崗位工作職責(zé)所確定的安全目標(biāo)、安全控制指標(biāo)、安全管理主要職責(zé)三大項(xiàng)進(jìn)行考核。
4安全考核職責(zé)及分工
4.1公司經(jīng)理層的安全目標(biāo)責(zé)任書由總經(jīng)理制定,由行政副總監(jiān)督、綜合辦公室執(zhí)行考核。
4.2部門負(fù)責(zé)人(含部門副職)的責(zé)任書由公司分管安全經(jīng)理制定、簽訂并實(shí)施考核;
4.3部門下屬崗位(含主任、班組長、行政常白班人員)的責(zé)任書由部門安環(huán)科負(fù)責(zé)制定,與部門責(zé)任人簽訂,由部門責(zé)任人和部門安環(huán)科實(shí)施考核;
4.4班組級以下的崗位操作工的目標(biāo)責(zé)任書由部門安環(huán)科制定,與本班組長簽訂,由安全科與班組長、部門責(zé)任人會(huì)同實(shí)施考核。
5目標(biāo)責(zé)任書的管理
5.1安全目標(biāo)責(zé)任書的基本模式全員統(tǒng)一,由制定者根據(jù)本崗位實(shí)際按責(zé)任崗位、責(zé)任范圍、責(zé)任期限、事故責(zé)任指標(biāo)、安全工作履職指標(biāo)、安全工作主要職責(zé)等內(nèi)容具體細(xì)化、逐級分解。
5.2各級安全目標(biāo)責(zé)任書制定后,交分管安全經(jīng)理審定后予以簽定,對不符合的或與本崗位安全職責(zé)不相符的安全目標(biāo)責(zé)任書,由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)督促返回予以補(bǔ)充和完善,直至合格為止。
5.3所有《安全目標(biāo)責(zé)任書》的.簽定,一律在當(dāng)年3月1日以前全部完成,安全目標(biāo)責(zé)任書一式2份,責(zé)任人1份,考核人與部門責(zé)任人1份用于考核執(zhí)行、考核跟蹤檢查使用;
5.4安全目標(biāo)責(zé)任書在考核運(yùn)行過程中,如果目標(biāo)執(zhí)行崗位人員或職位發(fā)生變動(dòng),若是部門負(fù)責(zé)人的,則由分管安全經(jīng)理負(fù)責(zé)重新制定和簽訂,其他則由各級負(fù)責(zé)人重新制定和簽訂。同第三大條執(zhí)行。
6考核標(biāo)準(zhǔn)
6.1較大及以上安全事故的考核
凡發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故,事故單位一票否決,全員取消事故發(fā)生當(dāng)月全部安全考核獎(jiǎng),并按事故調(diào)查處理報(bào)告追究其法律責(zé)任,事故直接責(zé)任人、所屬班組長和部門負(fù)責(zé)人(含副職),一并取消年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的評選資格,同時(shí)事故直接責(zé)任人所屬的班組和部門一律取年度先進(jìn)班組和先進(jìn)部門的評選資格。
6.2一般輕傷事故的考核
因事故造成住院產(chǎn)生的事故費(fèi)用在20xx元及以下,或者休假3天以內(nèi)的,取消事故直接責(zé)任人、所屬班組長和車間負(fù)責(zé)人(含副職)當(dāng)月的全部安全考核獎(jiǎng),同時(shí)事故直接責(zé)任人、所屬班組長、車間負(fù)責(zé)人(含副職)一并取消年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)班組、先進(jìn)車間的評選資格。
6.3安全目標(biāo)責(zé)任書的考核,全部按本崗位安全目標(biāo)責(zé)任考核表中所確定的扣分標(biāo)準(zhǔn)比照進(jìn)行考核。
6.4凡沒有簽定安全目標(biāo)責(zé)任書的一律不得計(jì)發(fā)安全考核獎(jiǎng),事故指標(biāo)考核仍按本考核辦法執(zhí)行,安全獎(jiǎng)從安全目標(biāo)責(zé)任書簽定之日起進(jìn)行相應(yīng)的考核后計(jì)發(fā)。
6.5在考核過程中,如因被考核人不配合考核的,致使考核無法進(jìn)行的;一經(jīng)查實(shí),取消被考核人當(dāng)月所有安全獎(jiǎng)連續(xù)二次及以上的同時(shí)取消年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)班組、車間、部門的評選資格。
6.6當(dāng)月考核(除事故指標(biāo)以經(jīng)濟(jì)形式直接考核外)分?jǐn)?shù)在70分(含70分)以上者,不扣當(dāng)月安全考核獎(jiǎng),分?jǐn)?shù)在60--70分(含60分)者,以100分為標(biāo)準(zhǔn),差一分按照2元標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰,季度考核,季度兌現(xiàn);分?jǐn)?shù)在60分以下者,取消全月安全考核獎(jiǎng)。連續(xù)兩次,取消半年、年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)班組的評選資格。
7考核過程操作流程
考核執(zhí)行流程:考核執(zhí)行者按照考核確定的時(shí)間組織人員→到被考核部門與目標(biāo)執(zhí)行者一起→對照考核表檢查執(zhí)行效果→被考核部門執(zhí)行者提供記錄和臺帳→逐一比照→逐條評定→分別寫出考核評價(jià)結(jié)果→確定出扣分額度→交目標(biāo)執(zhí)行者簽字確認(rèn)→報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查簽字→予以公布→建立考核臺帳。
8考核紀(jì)律規(guī)定
考核執(zhí)行時(shí)間為每季度末月的20號起至月末終結(jié),考核應(yīng)按時(shí),依據(jù)要準(zhǔn)確充分,考核結(jié)果要真實(shí)可靠,考核檔案要健全明晰有連貫性和延續(xù)性,考核結(jié)果要嚴(yán)格逗硬兌現(xiàn),嚴(yán)禁弄虛作假,敷衍了事。
9、運(yùn)行控制
本辦法具體由安環(huán)企管處負(fù)責(zé)推動(dòng)并嚴(yán)格落實(shí),并列入安環(huán)企管處相關(guān)負(fù)責(zé)人的目標(biāo)考核。
安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度9
安全生產(chǎn)責(zé)任制度是公司對各個(gè)部門、各類人員至每個(gè)職工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。
公司已根據(jù)各個(gè)部門、各類人員的不同職責(zé)范圍，制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，現(xiàn)已成為完整的制度體系。為使責(zé)任制的.落實(shí)，做到時(shí)時(shí)處處的安全生產(chǎn)工作都有人切實(shí)負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。特制定本辦法：
�。�1）本辦法依據(jù)“管生產(chǎn)，必須管安全，安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則及國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制定。
（2）本辦法適用于公司各個(gè)部門、各類管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。
（3）本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。
�。�4）各部門、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須落實(shí)到位，并實(shí)行一級對一級負(fù)責(zé)，實(shí)行逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。各部門、各類人員自簽訂之日起，安全生產(chǎn)責(zé)任開始生效。
（5）安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，實(shí)行分級考核的辦法。即：公司經(jīng)理負(fù)責(zé)對公司各部門、各類人員、工程項(xiàng)目經(jīng)理考核；工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部各個(gè)部門、各類人員、作業(yè)班組長考核；作業(yè)班組長負(fù)責(zé)對本班組工人進(jìn)行考核。
（6）安全生產(chǎn)責(zé)任考核采用日�？己伺c安全檢查同時(shí)進(jìn)行，公司每季、分公司每月、工程項(xiàng)目每周、班組每天進(jìn)行。考核結(jié)果實(shí)行逐級審查，逐級上報(bào)。
�。�7）每次考核結(jié)果作為公司評優(yōu)、晉升、獎(jiǎng)金評定、降級、處分等重要參考依據(jù)。考核共分三個(gè)等級、即：稱職、基本稱職、不稱職。對于部門考核，部門內(nèi)每次考核全部人員稱職，該部門為稱職；部門內(nèi)每次考核有30%人基本稱職，70%人稱職該部門為基本稱職；部門內(nèi)每次考核有50%不稱職，該部門為不稱職。每次考核均應(yīng)填寫考核統(tǒng)計(jì)表。
（8）獎(jiǎng)罰
a。年度內(nèi)每次考核都稱職的部門、個(gè)人都可以入圍先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人評比，職務(wù)晉升，獎(jiǎng)金等級的評定。
b。第一次考核基本稱職的部門和個(gè)人，公司除對此進(jìn)行批評教育外，并要求限期達(dá)到稱職。到期考核仍然不稱職的部門和個(gè)人進(jìn)行罰款（部門領(lǐng)導(dǎo)罰款500元，部門內(nèi)不稱職的每人罰款300元），并提出警告處分。
c。第三次考核仍然不稱職的部門領(lǐng)導(dǎo)，個(gè)人視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎(jiǎng)金或加倍罰款。
�。�9）由于責(zé)任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者，除追究其個(gè)人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰外，直到追究刑事責(zé)任。
安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度10
第一條根據(jù)《建筑法》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59―99)的規(guī)定，為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定本制度。
第二條考核內(nèi)容
1、各級各部門管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。
2、職工因工傷亡控制指標(biāo)(按項(xiàng)目部年度管理目標(biāo)要求)。
3、現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率目標(biāo)(合格率100%;優(yōu)良率按公司要求)。
4、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)(按公司管理目標(biāo)要求)。
第三條考核辦法
1、實(shí)行逐級考核的辦法，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)接受公司考核;項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對所屬管理人員進(jìn)行考核。
2、各級要制定具體考核辦法，考核成績和各級領(lǐng)導(dǎo)及管理人員工作業(yè)績掛鉤，列入各項(xiàng)工作考核的主要內(nèi)容。
3、考核結(jié)果做為年終經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)和評定先進(jìn)，實(shí)行獎(jiǎng)罰的主要依據(jù)之一。
第四條凡在安全生產(chǎn)中成績突出，具備下列條件之一的部門和個(gè)人，項(xiàng)目部給予表彰，記功，發(fā)放一次性資金，授予榮譽(yù)稱號等獎(jiǎng)勵(lì)。
(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，在安全生產(chǎn)工作中取得顯著成績的。
(二)在勞動(dòng)保護(hù)安全生產(chǎn)方面有較大發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或者提出重大合理化建議的。
(三)防止和避免了重大傷亡事故，或在事故搶救中有功的。
第五條創(chuàng)優(yōu)爭先，在文明施工中做出顯著成績，獲得上級單位通報(bào)表揚(yáng)的，項(xiàng)目部視情況予以現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
第六條對于有下列行為之一的人員，給予處分。
(一)違章作業(yè)或違章指揮造成事故的;
(二)玩忽職守，違反安全生產(chǎn)責(zé)任制，造成事故的;
(三)發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，既不采取防范措施又不及時(shí)報(bào)告，而發(fā)生事故的;
(四)存在事故隱患不執(zhí)行上級和安全部門限期整改的要求，造成事故的。
(五)發(fā)生事故后，不積極組織搶救;不吸取教訓(xùn)采取措施，致使同類事故重復(fù)發(fā)生的。
第七條經(jīng)濟(jì)處罰的規(guī)定
(一)施工設(shè)施缺少防護(hù)設(shè)施及存在事故隱患。
1、所管施工區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)、施工設(shè)備、設(shè)施，沒有安全防護(hù)設(shè)施或防護(hù)有嚴(yán)重缺陷者，不得安裝或運(yùn)行，對于確定安裝使用防護(hù)有嚴(yán)重缺陷的設(shè)備、設(shè)施的責(zé)任者和隨意確定拆毀安全防護(hù)設(shè)施的責(zé)任者，罰款100―200元。
2、存在重大事故隱患，逾期不解決的，對工地區(qū)域負(fù)責(zé)人罰款300―500元。
3、存有事故隱患，雖然在接到《事故隱患通知書》后對事故進(jìn)行了整改，但整改不徹底或《事故隱患回執(zhí)》逾期不反饋的，對工地區(qū)域負(fù)責(zé)人罰款100―200元。
4、被罰者違反以上多項(xiàng)規(guī)定的，按各項(xiàng)規(guī)定合并處罰，由個(gè)人承擔(dān)。
(二)現(xiàn)場管理及檢查
1、職工進(jìn)入施工現(xiàn)場赤腳，穿拖鞋，不戴安全帽，電氣人員不穿絕緣鞋，女工不戴工作帽，高處作業(yè)不掛安全帶等違紀(jì)者，每人罰款10元。
2、特種作業(yè)人員無證上崗者罰款20元，不持證上崗者罰款10元。
3、塔吊、施工電梯、龍門架、井字架、腳手架、安全網(wǎng)等的搭設(shè)沒有安全技術(shù)交底，上述設(shè)施，設(shè)備投放使用前未經(jīng)驗(yàn)收和辦理驗(yàn)收手續(xù)，對有關(guān)人員處以每人50―200元罰款。
4、對于違章指揮者，視情節(jié)輕重罰款20―200元，對于違章操作者視情節(jié)輕重罰款10―50元。
5、對于無視安全檢查，妨礙安全人員工作者視情節(jié)輕重罰款20―200元。
6、對于施工現(xiàn)場混亂，材料浪費(fèi)嚴(yán)重，影響安全生產(chǎn)、文明施工的工地，罰工區(qū)負(fù)責(zé)人50―200元罰款。
7、項(xiàng)目部內(nèi)部檢查中對達(dá)不到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59―99)中合格等級工地，處以工地負(fù)責(zé)人50―200元罰款。
8、違反以上多項(xiàng)規(guī)定的單位和個(gè)人按各項(xiàng)規(guī)定合并處罰。
(四)工傷事故
1、所管工區(qū)內(nèi)發(fā)生輕傷事故，每輕傷一人次罰事故部門50―500元，主管技術(shù)員罰當(dāng)月工資10―30%。
2、所管工區(qū)發(fā)生重傷事故，每重傷一人次罰事故班組3000―5000元，事故責(zé)任者不論是傷者本人或他人，一律扣罰月工資的`10―30%。
3、發(fā)生事故拖延報(bào)告，隱瞞不報(bào)，謊報(bào)以及故意破壞事故現(xiàn)場的責(zé)任者，罰款50―500元，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)依法追究法律責(zé)任。
(四)設(shè)備事故和隱患
1、對私自拆毀安全設(shè)施造成事故隱患者，根據(jù)情節(jié)輕重處以50―500元罰款。
2、對于發(fā)生機(jī)械設(shè)備事故的責(zé)任者處以直接經(jīng)濟(jì)損失1―10%罰款(不少于100元)。
3、發(fā)生與外單位無關(guān)的交通事故，對事故責(zé)任者處以直接經(jīng)濟(jì)損失5―10%的罰款。
(五)火災(zāi)事故及隱患
1、火災(zāi)隱患
(1)火災(zāi)隱患要求限期整改，逾期不改者，每項(xiàng)按10元處罰責(zé)任人員。
(2)重大隱患要求限期消除，逾期不改者，對責(zé)任人員處以100―500元罰款。
(3)違反消防規(guī)定不聽勸阻者，給予適當(dāng)罰款。
2、火警
對于火警損失折款不足百元責(zé)任者，處以10元罰款，并給予批評教育。
(1)對火災(zāi)損失折款100―5000元的責(zé)任者處以直接經(jīng)濟(jì)損失費(fèi)10%的罰款。
(2)對于經(jīng)濟(jì)損失5000元以上萬元以下的火災(zāi)事故的責(zé)任者，處以直接經(jīng)濟(jì)損失20%的罰款。
(3)對于直接經(jīng)濟(jì)損失在萬元及萬元以上的火災(zāi)事故的責(zé)任者，報(bào)公安機(jī)關(guān)依法懲處。
(4)對因不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，采取措施，一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生以上火災(zāi)的責(zé)任者，要加倍處罰。
(5)消防器材、設(shè)備因管理不善和挪做他用的責(zé)任者，根據(jù)情節(jié)輕重給予適當(dāng)罰款，影響滅火行動(dòng)造成嚴(yán)重后果的責(zé)任者，要嚴(yán)肅處理。
(6)對造成既有人身傷亡又有經(jīng)濟(jì)損失的事故責(zé)任者按本條有關(guān)規(guī)定合并處罰。
第八條對有下列情節(jié)之一的有關(guān)人員加倍罰款。
1、對于違章操作，經(jīng)檢查人提出后，仍堅(jiān)持不改造成事故者。
2、對于違章指揮造成事故者。
3、發(fā)生事故后，隱瞞或謊報(bào)事故情況，破壞現(xiàn)場，妨礙事故調(diào)查者。
4、所管施工區(qū)域發(fā)生傷亡事故，不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，采取措施，在一年內(nèi)又重復(fù)發(fā)生類似事故。
5、接到“停工通知書”后，逾期不解決而發(fā)生傷亡事故者。
第九條因不可抗拒的自然災(zāi)害而造成的事故，單位和個(gè)人免予處罰。
安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度11
1、目的
為切實(shí)進(jìn)一步深化安全目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制，加大對安全生產(chǎn)的考核執(zhí)行力度，充分發(fā)揮安全考核對安全生產(chǎn)的促進(jìn)作用，現(xiàn)結(jié)合集團(tuán)安全考核的總模式和相關(guān)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，特建立安全責(zé)任目標(biāo)三級考核運(yùn)行模式，制定本考核管理制度。
2、考核對象
公司全員（除經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)）。
3、考核責(zé)任范圍
按本崗位工作職責(zé)所確定的安全目標(biāo)、安全控制指標(biāo)、安全管理主要職責(zé)三大項(xiàng)進(jìn)行考核。
4、安全考核職責(zé)及分工
4。1公司經(jīng)理層的安全目標(biāo)責(zé)任書由總經(jīng)理制定，由行政副總監(jiān)督、綜合辦公室執(zhí)行考核。
4。2部門負(fù)責(zé)人（含部門副職）的責(zé)任書由公司分管安全經(jīng)理制定、簽訂并實(shí)施考核；
4。3部門下屬崗位（含主任、班組長、行政常白班人員）的責(zé)任書由部門安環(huán)科負(fù)責(zé)制定，與部門責(zé)任人簽訂，由部門責(zé)任人和部門安環(huán)科實(shí)施考核；
4。4班組級以下的崗位操作工的目標(biāo)責(zé)任書由部門安環(huán)科制定，與本班組長簽訂，由安全科與班組長、部門責(zé)任人會(huì)同實(shí)施考核。
5、目標(biāo)責(zé)任書的管理
5。1安全目標(biāo)責(zé)任書的基本模式全員統(tǒng)一，由制定者根據(jù)本崗位實(shí)際按責(zé)任崗位、責(zé)任范圍、責(zé)任期限、事故責(zé)任指標(biāo)、安全工作履職指標(biāo)、安全工作主要職責(zé)等內(nèi)容具體細(xì)化、逐級分解。
5。2各級安全目標(biāo)責(zé)任書制定后，交分管安全經(jīng)理審定后予以簽定，對不符合的或與本崗位安全職責(zé)不相符的安全目標(biāo)責(zé)任書，由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)督促返回予以補(bǔ)充和完善，直至合格為止。
5。3所有《安全目標(biāo)責(zé)任書》的簽定，一律在當(dāng)年3月1日以前全部完成，安全目標(biāo)責(zé)任書一式2份，責(zé)任人1份，考核人與部門責(zé)任人1份用于考核執(zhí)行、考核跟蹤檢查使用；
5。4安全目標(biāo)責(zé)任書在考核運(yùn)行過程中，如果目標(biāo)執(zhí)行崗位人員或職位發(fā)生變動(dòng)，若是部門負(fù)責(zé)人的，則由分管安全經(jīng)理負(fù)責(zé)重新制定和簽訂，其他則由各級負(fù)責(zé)人重新制定和簽訂。同第三大條執(zhí)行。
6、考核標(biāo)準(zhǔn)
6。1較大及以上安全事故的考核
凡發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故，事故單位一票否決，全員取消事故發(fā)生當(dāng)月全部安全考核獎(jiǎng)，并按事故調(diào)查處理報(bào)告追究其法律責(zé)任，事故直接責(zé)任人、所屬班組長和部門負(fù)責(zé)人（含副職），一并取消年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的評選資格，同時(shí)事故直接責(zé)任人所屬的班組和部門一律取年度先進(jìn)班組和先進(jìn)部門的評選資格。
6。2一般輕傷事故的考核
因事故造成住院產(chǎn)生的`事故費(fèi)用在20xx元及以下，或者休假3天以內(nèi)的，取消事故直接責(zé)任人、所屬班組長和車間負(fù)責(zé)人（含副職）當(dāng)月的全部安全考核獎(jiǎng)，同時(shí)事故直接責(zé)任人、所屬班組長、車間負(fù)責(zé)人（含副職）一并取消年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)班組、先進(jìn)車間的評選資格。
6。3安全目標(biāo)責(zé)任書的考核，全部按本崗位安全目標(biāo)責(zé)任考核表中所確定的扣分標(biāo)準(zhǔn)比照進(jìn)行考核。
6。4凡沒有簽定安全目標(biāo)責(zé)任書的一律不得計(jì)發(fā)安全考核獎(jiǎng)，事故指標(biāo)考核仍按本考核辦法執(zhí)行，安全獎(jiǎng)從安全目標(biāo)責(zé)任書簽定之日起進(jìn)行相應(yīng)的考核后計(jì)發(fā)。
6。5在考核過程中，如因被考核人不配合考核的，致使考核無法進(jìn)行的；一經(jīng)查實(shí)，取消被考核人當(dāng)月所有安全獎(jiǎng)連續(xù)二次及以上的同時(shí)取消年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)班組、車間、部門的評選資格。
6。6當(dāng)月考核（除事故指標(biāo)以經(jīng)濟(jì)形式直接考核外）分?jǐn)?shù)在70分（含70分）以上者，不扣當(dāng)月安全考核獎(jiǎng)，分?jǐn)?shù)在60——70分（含60分）者，以100分為標(biāo)準(zhǔn)，差一分按照2元標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰，季度考核，季度兌現(xiàn)；分?jǐn)?shù)在60分以下者，取消全月安全考核獎(jiǎng)。連續(xù)兩次，取消半年、年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)班組的評選資格。
7、考核過程操作流程
考核執(zhí)行流程：考核執(zhí)行者按照考核確定的時(shí)間組織人員→到被考核部門與目標(biāo)執(zhí)行者一起→對照考核表檢查執(zhí)行效果→被考核部門執(zhí)行者提供記錄和臺帳→逐一比照→逐條評定→分別寫出考核評價(jià)結(jié)果→確定出扣分額度→交目標(biāo)執(zhí)行者簽字確認(rèn)→報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查簽字→予以公布→建立考核臺帳。
8、考核紀(jì)律規(guī)定
考核執(zhí)行時(shí)間為每季度末月的20號起至月末終結(jié)，考核應(yīng)按時(shí)，依據(jù)要準(zhǔn)確充分，考核結(jié)果要真實(shí)可靠，考核檔案要健全明晰有連貫性和延續(xù)性，考核結(jié)果要嚴(yán)格逗硬兌現(xiàn)，嚴(yán)禁弄虛作假，敷衍了事。
9、運(yùn)行控制
本辦法具體由安環(huán)企管處負(fù)責(zé)推動(dòng)并嚴(yán)格落實(shí)，并列入安環(huán)企管處相關(guān)負(fù)責(zé)人的目標(biāo)考核。
安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度12
�。ㄒ唬┓e極參加安全技術(shù)培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生知識和技術(shù)，不斷提高安全操作技能和自我保護(hù)能力。
�。ǘ┳袷亍栋踩僮饕�(guī)程》、工藝規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律和職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度，不違章、違規(guī)，不冒險(xiǎn)蠻干，確保自身和他人安全。
�。ㄈ┌l(fā)現(xiàn)他人違章作業(yè)和冒險(xiǎn)蠻干應(yīng)及時(shí)勸阻、糾正，勸阻、糾正無效時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)告；有權(quán)拒絕不符合或違反安全規(guī)定指揮及安排。
�。ㄋ模┌匆�(guī)定正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品。
�。ㄎ澹└愫谜麧嵨拿魃a(chǎn)，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)區(qū)域事故隱患，及時(shí)向上反映，并積極參加整改。愛護(hù)職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)備、設(shè)施和用具，不得擅自拆除安全防護(hù)裝置和設(shè)施。
（六）在執(zhí)行交接班制度時(shí)，同時(shí)交接職業(yè)安全衛(wèi)生方面的事宜。
（七）多人作業(yè)要服從統(tǒng)一安排，聽從指揮，遵守安全操作規(guī)程，為他人著想。
�。ò耍⿲υ谏a(chǎn)（工作）過程中因違章而導(dǎo)致事故的.后果負(fù)責(zé)。
�。ň牛┓e極參加競賽、檢查、評比、講座、革新及事故分析等各種安全活動(dòng)。服從班組長和職業(yè)安全衛(wèi)生管理人員的指導(dǎo)，積極關(guān)心職業(yè)安全衛(wèi)生工作，主動(dòng)提出改進(jìn)安全工作的建議。
�。ㄊ┌l(fā)生事故和危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)立即報(bào)警，采取有效的應(yīng)急措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，并設(shè)法及時(shí)搶救受傷人員。同時(shí)盡快向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，做好事故現(xiàn)場的保護(hù)工作。
安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度13
1目的
貫徹“安全第一預(yù)防為主”的方針，增強(qiáng)員工的安全意識和安全防護(hù)能力，減少傷亡事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
2適用范圍
本規(guī)定適用于公司下屬生產(chǎn)單位。
3安全生產(chǎn)教育
3.1每年由生產(chǎn)單位自行組織對員工專門進(jìn)行一次安全知識培訓(xùn)。
3.2特種作業(yè)人員必須通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，并取得崗位操作證后，方可上崗。
3.3新進(jìn)公司的員工必須接受安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格后方能上崗。
3.4安全教育培訓(xùn)主要內(nèi)容是：國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司安全規(guī)章制度、規(guī)范、操作規(guī)程等。
3.5生產(chǎn)單位必須建立員工的安全教育培訓(xùn)檔案。沒有接受安全教育培訓(xùn)的員工，不得在生產(chǎn)現(xiàn)場從事作業(yè)或管理活動(dòng)。
3.6公司辦公室對生產(chǎn)單位安全教育培訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)沒有履行安全教育培訓(xùn)規(guī)定的，將追究單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
4安全管理小組
4.1生產(chǎn)單位必須成立安全管理小組，單位負(fù)責(zé)人任小組組長。
4.2安全管理小組職責(zé)：
4.2.1對各本單位的安全工作進(jìn)行檢查、評價(jià)。
4.2.2落實(shí)公司有關(guān)安全管理的各項(xiàng)制度、措施。
4.2.3有權(quán)對有關(guān)安全措施及有關(guān)安全管理的制度進(jìn)行審定。
4.2.4組織召開安全工作會(huì)議，對違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行采取處理措施。
5安全生產(chǎn)檢查
5.1按國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司安全規(guī)章制度、規(guī)范、操作規(guī)程進(jìn)行。
5.2定期檢查：每月組織一次安全大檢查，由安全管理小組組長主持，安全管理小組成員參加。
5.3經(jīng)常性檢查
5.3.1班組進(jìn)行班前、班后崗位安全檢查。
5.3.2安全員及各班組兼職安全人員進(jìn)行巡回檢查。
5.3.3各級管理人員在檢查生產(chǎn)的同時(shí)檢查安全。
5.4自檢、互檢、交接檢
5.4.1自檢：班組作業(yè)前、后對自身的作業(yè)環(huán)境和工作程序進(jìn)行進(jìn)行安全檢查，及時(shí)消除不安全隱患。
5.4.2互檢：交叉作業(yè)時(shí)，班組之間相互檢查監(jiān)督，共同遵章守紀(jì)。
5.4.3交接檢：上道工序完成的設(shè)施移交下道工序前，由上道工序班組進(jìn)行自檢明確人無誤時(shí)方能移交下道工序班組；下道工序班組在使用前，應(yīng)同上道工序班組共同進(jìn)行安全檢查驗(yàn)收，確認(rèn)無誤后，下道工序班組方可使用。
5.5發(fā)現(xiàn)隱患的部位，可視問題的嚴(yán)重程度簽發(fā)隱患整改通知單，限期整改。
5.6定期檢查及專項(xiàng)檢查要有檢查記錄，并對整改情況進(jìn)行檢查驗(yàn)證。
6安全管理
6.1下列能夠引起人身及火災(zāi)、爆炸事故的直接因素，都必須列入管理對象：
6.1.1各類機(jī)械設(shè)備，手動(dòng)、電動(dòng)工具，電路、電力設(shè)施，堆置物、建筑物，油庫、倉庫等。
6.1.2易爆炸物，如鍋爐、壓力容器、火藥、炸藥等。
6.1.3強(qiáng)酸、強(qiáng)堿及亞硝酸鈉等有腐蝕、有毒有害的化學(xué)物質(zhì)。
6.1.4與地面位置相差較大的作業(yè)如登高、高溫、熱蒸汽、超低溫物體等。
6.2重點(diǎn)部位的管理
6.2.1要求對存有危險(xiǎn)作業(yè)部位（工段）、不安全狀態(tài)（因素）和國家、行業(yè)有規(guī)定的防范對象進(jìn)行掛牌警示、作安全標(biāo)志、劃重點(diǎn)防護(hù)區(qū)或安全警戒區(qū)，并建立重點(diǎn)部位檔案。
6.2.2重點(diǎn)防護(hù)區(qū)、警戒區(qū)內(nèi)不得從事以下活動(dòng)：
a)任何單位或個(gè)人不得存放雜物、施工、攜帶火種。
b)在警戒區(qū)域附近實(shí)施明火作業(yè)或爆破作業(yè)前，必須通知安全員，做好安全防護(hù)工作后才能進(jìn)行。
c)機(jī)動(dòng)車輛在警戒區(qū)域不得超速行駛與停留，人員不得在警戒線內(nèi)逗留；
d)警戒區(qū)域內(nèi)，未經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)允許并由專門人員陪同不得到現(xiàn)場參觀。
6.2.3任何單位和個(gè)人不得破壞、移動(dòng)、摘除警示和安全標(biāo)記。
6.3個(gè)人及設(shè)備的管理
6.3.1生產(chǎn)個(gè)人有接受安全知識培訓(xùn)和教育的義務(wù)。
6.3.2生產(chǎn)個(gè)人應(yīng)遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理，遵守有關(guān)設(shè)備及工藝的安全操作規(guī)程和有毒、有害物等的管理規(guī)定。
6.3.3生產(chǎn)個(gè)人應(yīng)做好個(gè)人安全防護(hù)措施，特種作業(yè)必須持證上崗。
6.3.4設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備技術(shù)操作規(guī)程，并確保這些操作規(guī)程得到有效實(shí)施和執(zhí)行。
6.3.5設(shè)備管理及使用部門應(yīng)制定對機(jī)械設(shè)備的定期維護(hù)、保養(yǎng)和檢修制度，檢修應(yīng)包括影響設(shè)備及安全的所有部位、部件、各種儀器儀表等。
6.3.6對設(shè)備的檢修情況應(yīng)形成記錄，存檔備查。
6.4消防安全
6.4.1對存有火災(zāi)隱患的地點(diǎn)、部位、場所，必須建立消防安全管理制度，明確責(zé)任，設(shè)置防火標(biāo)志或標(biāo)語，并配備消防器材、器具。
6.4.2應(yīng)建立明火作業(yè)及安全用電制度。電器線路除專業(yè)人員外其他人嚴(yán)禁亂搭亂接。從事電氣焊、烘烤作業(yè)時(shí)，應(yīng)做好周圍的防護(hù)措施。
6.4.3使用、貯存易燃、易爆化學(xué)物品應(yīng)按其性能安全使用、貯存，并嚴(yán)格管理。
6.4.4所有倉庫內(nèi)貯存物品應(yīng)分類、分垛、分堆存放并留出間隔和通道，庫內(nèi)必須保持清潔，倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁使用明火。
6.4.5消防器材的管理維護(hù)要責(zé)任到人，經(jīng)常檢查、維修和保養(yǎng)，保證完整、性能良好。
6.4.6水防器材應(yīng)每一年、干粉滅火器每半年進(jìn)行一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查，并做好記錄。
6.4.7消防器材應(yīng)按規(guī)定放置，除檢驗(yàn)救災(zāi)用于滅火外，嚴(yán)禁亂動(dòng)、挪作他用。
6.4.8生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)對本單位所有消防器材的管理、維護(hù)、檢查、保養(yǎng)。
7班前安全活動(dòng)制度
7.1全體員工必須自覺遵守國家政策、法令、遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度。加強(qiáng)組織紀(jì)律性，服從管理。
7.2班前班組長要對員工進(jìn)行安全思想和安全知識教育，加強(qiáng)自我安全保護(hù)意識和對他人人身安全的防護(hù)意識。
7.3各班組長根據(jù)員工身體狀況分配生產(chǎn)任務(wù)。特種作業(yè)人員生病不得從事特種作業(yè)。
7.4作業(yè)人員有權(quán)拒絕執(zhí)行違章指揮命令。
7.5嚴(yán)禁不了解本工種安全操作規(guī)程的員工和未持證上崗證的特種作業(yè)人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)。
7.6進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)必須執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度。遵守安全操作規(guī)程，聽從指揮，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為。
8安全責(zé)任目標(biāo)管理
8.1生產(chǎn)單位必須與公司簽訂安全責(zé)任書，按責(zé)任中安全管理目標(biāo)，細(xì)化分解，并于各部門及生產(chǎn)車間簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。
8.2安全目標(biāo)責(zé)任書必須明確事故指標(biāo)、安全指標(biāo)和安全生產(chǎn)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，及獎(jiǎng)罰硬指標(biāo)。
9安全管理考核
9.1為確保安全生產(chǎn)無事故，生產(chǎn)現(xiàn)場達(dá)到安全文明衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，按安全管理目標(biāo)對生產(chǎn)單位管理人員每半年進(jìn)行一次考核。
9.2考核成績納入個(gè)人工作業(yè)績并與個(gè)人工資掛鉤。安全生產(chǎn)責(zé)任考核管理制度第一章總則
第一條目的。為規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理，保障員工人身和企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本制度。
第二條安全生產(chǎn)管理原則。安全生產(chǎn)管理，必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”，“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則。
第三條本制度由公司安全委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)解釋，適用于公司所有部門和職員。
第二章安全生產(chǎn)責(zé)任制
第四條不斷建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級、各類人員應(yīng)負(fù)的崗位責(zé)任。
第五條企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)是企業(yè)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成，其日常事務(wù)由安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)處理。安全生產(chǎn)委員會(huì)的主要職責(zé)是全面負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃，實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查處理安全事故等工作。
第六條企業(yè)總經(jīng)理所承擔(dān)的安全生產(chǎn)職責(zé)包括以下六條。
1、遵守國家、省、市和管理區(qū)的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對本企業(yè)的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、建立、健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理制度。
3、總經(jīng)理的任期目標(biāo)要有安全生產(chǎn)內(nèi)容，把安全管理納入企業(yè)管理工作計(jì)劃。每年應(yīng)從固定資產(chǎn)更新和技術(shù)改造資金中提取一定的安全技術(shù)改造資金，用于安全項(xiàng)目。
4、積極改善勞動(dòng)條件，消除事故隱患，使生產(chǎn)符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工業(yè)衛(wèi)生要求。
5、負(fù)責(zé)對本企業(yè)發(fā)生的重傷、死亡事故的調(diào)查、分析和處理，認(rèn)真落實(shí)整改措施和做好善后處理工作。
6、結(jié)合本企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)，組織有關(guān)安全管理人員制定各種安全管理制度，相關(guān)制度主要包括：職工安全生產(chǎn)守則、安全生產(chǎn)宣傳教育制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度、工傷事故管理制度、化學(xué)物品管理制度、安全技術(shù)檔案（包括職工安全教育檔案、事故檔案、設(shè)備檔案、事故隱患整改檔案等）管理制度等。
第七條各部門經(jīng)理所承擔(dān)的安全生產(chǎn)職責(zé)包括以下九條。
1、組織、指導(dǎo)、督促本部門遵守安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。
2、制訂本部門的安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)計(jì)劃，并組織落實(shí)。
3、建立、健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，合理安排本部門安全生產(chǎn)管理職責(zé)和安全生產(chǎn)管理人員。
4、定期召開本部門的安全生產(chǎn)管理人員會(huì)議。
5、組織本部門開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。
6、建立本部門安全責(zé)任制、安全教育、安全檢查、安全獎(jiǎng)懲等制度以及各工種的安全操作規(guī)程，并督促實(shí)施。
7、組織安全檢查，定期巡查本部門的安全生產(chǎn)狀況并督促部門對存在的隱患進(jìn)行整改。
8、協(xié)助和參與企業(yè)職工傷亡事故的登記、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告、調(diào)查、分析和處理工作。
9、定期向安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人反映和匯報(bào)本部門的安全生產(chǎn)工作，完成安全生產(chǎn)任務(wù)。
第八條公司基層員工所承擔(dān)的安全生產(chǎn)職責(zé)共包括以下四條。
1、積極參加企業(yè)組織的安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)活動(dòng)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)觀念和意識。
2、嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律和企業(yè)的規(guī)章制度。
3、正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品。
4、及時(shí)向企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人反映安全生產(chǎn)中存在的問題。
第三章安全生產(chǎn)目標(biāo)管理
第九條企業(yè)以追求“零事故”為目標(biāo)，具體項(xiàng)目包括以下六條。
1、不發(fā)生人身重傷及以上事故。
2、不發(fā)生有責(zé)任的電網(wǎng)事故。
3、不發(fā)生重大設(shè)備事故，重大火災(zāi)事故。
4、不發(fā)生生產(chǎn)性重大交通事故。
5、無對社會(huì)造成嚴(yán)重影響的事故，無“五誤”事故及人員責(zé)任事故。
6、不發(fā)生因違反調(diào)度紀(jì)律而造成的事故。
第十條為實(shí)現(xiàn)上述安全生產(chǎn)目標(biāo)，企業(yè)實(shí)行三級管理體制。各級的'管理目標(biāo)如下所示。
1、公司不發(fā)生人身重傷，杜絕人身死亡和重大設(shè)備損壞。
2、部門控制一類障礙和人身輕傷，不發(fā)生重傷和責(zé)任事故，杜絕違章指揮和負(fù)同等責(zé)任以上的重大交通事故。
3、生產(chǎn)班組控制異常，不發(fā)生障礙和輕傷，杜絕一切違章作業(yè)。
第四章安全教育與培訓(xùn)
第十一條本企業(yè)總經(jīng)理、部門經(jīng)理以及各安全負(fù)責(zé)人必須接受相關(guān)的安全培訓(xùn)教育。
第十二條本企業(yè)新招員工上崗前必須進(jìn)行車間、班組安全知識教育。員工在企業(yè)內(nèi)調(diào)換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者，應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的車間或班組安全教育。
第十三條企業(yè)必須對全體職工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，應(yīng)將安全生產(chǎn)法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律作為安全教育的重要內(nèi)容。
第十四條對從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)等特殊工種人員，必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核并取得合格操作證（執(zhí)照）后，才能獨(dú)立操作。對特殊工種的在崗人員，必須進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。
第十五條各類安全教育合格證按規(guī)定復(fù)審，逾期不復(fù)審，合格證無效。其特種作業(yè)人員的操作資格證書，每兩年由發(fā)證單位復(fù)審一次。
第五章安全生產(chǎn)活動(dòng)
第十六條安全生產(chǎn)第一責(zé)任者在每月月末主持召開一次安全分析會(huì)，總結(jié)本月安全生產(chǎn)情況，分析事故教訓(xùn)及安全管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，研究采取預(yù)防事故的對策，提出下月安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)及要求。
第十七條各部門每月初，根據(jù)公司安全生產(chǎn)要求，由各部門自行組織安排開展一天的安全生產(chǎn)日活動(dòng)。
第十八條各班組每星期一安排本周的安全生產(chǎn)活動(dòng)，時(shí)間不少于半小時(shí)，活動(dòng)內(nèi)容主要總結(jié)上周本班組安全生產(chǎn)情況和執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程制度情況，通報(bào)忽視安全的現(xiàn)象以及近段時(shí)間下發(fā)的各類事故，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示和會(huì)議紀(jì)要等。同時(shí)，針對本周即將進(jìn)行的主要工作，提出相應(yīng)的安全措施及要求。
第十九條積極開展“職業(yè)健康安全管理體系”認(rèn)證工作。結(jié)合實(shí)際綜合應(yīng)用“安全性評價(jià)”，“危險(xiǎn)點(diǎn)分析”等方法，對企業(yè)和工作現(xiàn)場的安全狀況進(jìn)行科學(xué)分析，風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，找出薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患，及時(shí)采取防范措施。第六章安全生產(chǎn)檢查
第二十條企業(yè)必須建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。部門安全生產(chǎn)檢查每月一次，班組安全生產(chǎn)檢查每周一次。
第二十一條企業(yè)應(yīng)組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。
第二十二條生產(chǎn)崗位安全檢查，主要由職工每天操作前，對自己操作的設(shè)備或者將要進(jìn)行的工作進(jìn)行自檢，確認(rèn)安全可靠后再進(jìn)行操作。內(nèi)容如下。
1、設(shè)備的安全狀態(tài)是否完好，安全防護(hù)裝置是否有效。
2、規(guī)定的安全措施是否落實(shí)。
3、所用的設(shè)備、工具是否符合安全規(guī)定。
4、作業(yè)場地以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范。
5、個(gè)人防護(hù)用品、用具是否準(zhǔn)備齊全、可靠。
6、操作要領(lǐng)、操作規(guī)程是否明確。
第二十三條日常安全生產(chǎn)檢查，主要由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，其必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場巡視和檢查安全生產(chǎn)情況，檢查的主要內(nèi)容包括以下幾項(xiàng)。
1、是否有員工反映安全生產(chǎn)存在的問題。
2、員工是否遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
3、生產(chǎn)場所是否符合安全生產(chǎn)要求。
4、安全通道及安全疏散門是否暢通。
第二十四條專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查，主要由企業(yè)每年對電梯、電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、危險(xiǎn)物品、消防設(shè)施、運(yùn)輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等，分別進(jìn)行檢查。第七章安全獎(jiǎng)勵(lì)與處罰
第二十五條公司的安全生產(chǎn)工作應(yīng)每年總結(jié)一次，由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室組織評選安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。
第二十六條安全生產(chǎn)先進(jìn)集體的基本條件。
1、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度。
2、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)健全，人員配備合理，能有效地開展工作。
3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，不斷增強(qiáng)職工的安全意識和提高職工的自我保護(hù)能力。
4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)整改事故隱患和消除塵毒危害，積極改善勞動(dòng)條件。
5、連續(xù)三年以上無責(zé)任性職工死亡和重傷事故，交通事故也逐年減少，安全生產(chǎn)工作成績顯著。
第二十七條安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的條件。
1、遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保障生產(chǎn)安全。
2、積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，不斷提高安全意識和自我保護(hù)能力。
3、堅(jiān)決反對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為，糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。
第二十八條對安全生產(chǎn)有特殊貢獻(xiàn)的，給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。
第二十九條發(fā)生重大事故或死亡事故（含交通事故）的，對事故部門給予扣發(fā)工資總額的處罰，并追究部門領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。
第三十條凡發(fā)生事故，要按有關(guān)規(guī)定報(bào)告。如有瞞報(bào)、虛報(bào)、漏報(bào)或故意延遲不報(bào)的，除責(zé)成補(bǔ)報(bào)外，對事故部門給予扣發(fā)工資總額的處罰，并追究責(zé)任者的責(zé)任，對觸及法律的，追究其法律責(zé)任。
第三十一條對事故責(zé)任人視情節(jié)給予批評教育、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分，觸及法律的，由國家相關(guān)部門追究其法律責(zé)任。
第三十二條對部門扣發(fā)工資總額的處罰，最高不超過××%；對職工個(gè)人的處罰，最高不超過一年的生產(chǎn)性獎(jiǎng)金總額（不含應(yīng)賠償款項(xiàng)），可并處行政處分。
第三十三條由于各種意外（含人為的）因素造成人員傷亡和設(shè)備損毀，使正常生產(chǎn)受到破壞的情況均為本企業(yè)安全事故，安全事故可劃分為工傷事故、設(shè)備（建筑）損毀事故、交通事故三種（車輛、駕駛員、交通事故等制度由行政部參照本規(guī)定另行制定，并組織實(shí)施）。
第三十四條發(fā)生的無人員傷亡生產(chǎn)事故，按經(jīng)濟(jì)損失程度分級。
1、一般事故：經(jīng)濟(jì)損失不足500元的事故。
2、大事故：經(jīng)濟(jì)損失等于或大于501元，小于3000元的事故。
3、重大事故：經(jīng)濟(jì)損失等于或大于3001元，小于10000元的事故。
4、特大事故：經(jīng)濟(jì)損失等于或大于10001元的事故。
第三十五條發(fā)生事故的部門必須按照事故處理程序進(jìn)行事故處理。
1、事故現(xiàn)場人員應(yīng)立即搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場，如因搶救傷員和防止事態(tài)擴(kuò)大，需要移動(dòng)現(xiàn)場物件時(shí)，必須做出標(biāo)識，詳細(xì)記錄、拍照或繪制事故現(xiàn)場圖。
2、立即向部門主管部門（領(lǐng)導(dǎo)）和公司辦公室報(bào)告。
3、開展事故調(diào)查，分析事故原因。公司辦公室接到事故報(bào)告后，應(yīng)迅速指示有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查。輕傷或一般事故在15天內(nèi)，重傷以上事故或大事故以上在10天內(nèi)向有關(guān)部門報(bào)送《事故調(diào)查報(bào)告書》。事故調(diào)查處理過程應(yīng)接受工會(huì)組織的監(jiān)督。
4、制定整改防范措施。
5、對事故責(zé)任者作出適當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>
6、以事故通報(bào)和事故分析會(huì)等形式教育職工。
第三十六條無人員傷亡的交通事故。
1、公司機(jī)動(dòng)車輛發(fā)生交通事故后，駕駛員和有關(guān)人員必須協(xié)助交管部門進(jìn)行事故調(diào)查、分析，參加事故處理。事故責(zé)任人及時(shí)向辦公室報(bào)告，大事故或死亡事故應(yīng)即時(shí)報(bào)告。事后，需補(bǔ)寫“事故經(jīng)過”的書面報(bào)告。肇事司機(jī)應(yīng)在兩天內(nèi)寫出書面報(bào)告交給部門領(lǐng)導(dǎo)。部門應(yīng)在5天內(nèi)將肇事司機(jī)報(bào)告隨本部門報(bào)告一并送交辦公室備案。
2、對員工駕車肇事，應(yīng)根據(jù)公安部門裁定的經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額的20%對事故責(zé)任者進(jìn)行處罰，處罰款項(xiàng)原則上由肇事個(gè)人到財(cái)務(wù)部繳納。處罰的最高款額以不超過上年度公司人均生產(chǎn)性獎(jiǎng)金總額（基數(shù)按1.0計(jì)）為限。
3、凡未經(jīng)交管部門裁決而私下協(xié)商解決賠償?shù)氖鹿�，如公司的�?jīng)濟(jì)損失超過保險(xiǎn)公司規(guī)定免賠額的，其超出部分由肇事司機(jī)自負(fù)。
4、擅自挪用車輛辦私事而發(fā)生交通事故的，按第2款規(guī)定加倍處罰；可視情節(jié)給予扣發(fā)一年以內(nèi)的獎(jiǎng)金或并全廠通報(bào)。
5、凡因私事經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意借用公車而發(fā)生事故的，參照第2款處理。
6、發(fā)生事故隱瞞不報(bào)（超時(shí)限兩天屬瞞報(bào)），每次加扣當(dāng)事人三個(gè)月以內(nèi)的20%工資。
7、開“帶病車”，或?qū)④囕v交給無證人員或未經(jīng)行政部門批準(zhǔn)駕駛公司車輛的人駕駛，每次扣兩個(gè)月10%的工資。第三十七條事故原因查清后，如果各有關(guān)方面對于事故的分析和事故責(zé)任者的處理不能取得一致意見時(shí)，人力資源部有權(quán)提出結(jié)論性意見，交由單位及主管部門處理。
第三十八條在調(diào)查處理事故中，對玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊者，應(yīng)追究其行政責(zé)任，觸及刑法的，追究刑事責(zé)任。
第三十九條各級部門領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)干部、職工在其職責(zé)范圍內(nèi)，不履行或不正確履行自己應(yīng)盡的職責(zé)，有如下行為之一并造成事故的，按玩忽職守論處。
1、不執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度、條例、規(guī)程的或自行其事的。
2、對可能造成重大傷亡的險(xiǎn)情和隱患，不采取措施或措施采取不力的。
3、不接受主管部門的管理和監(jiān)督，不聽取合理意見，主觀武斷，不顧他人安危，強(qiáng)令他人違章作業(yè)的。
4、對安全生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心，馬虎草率，麻痹大意的。
5、對安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導(dǎo)，放任自流的。
6、延誤裝、修安全防護(hù)設(shè)備或不裝、修安全防護(hù)設(shè)備的。
7、違反操作規(guī)程冒險(xiǎn)作業(yè)或擅離崗位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的。
8、擅自移動(dòng)動(dòng)有“危險(xiǎn)禁動(dòng)”標(biāo)志的設(shè)備、機(jī)器、開關(guān)、電閘、信號等。
9、不服指揮和勸告，進(jìn)行違章作業(yè)的。
10、工作組織或單項(xiàng)作業(yè)組織有嚴(yán)重錯(cuò)誤的。第八章附則
第四十條本制度由公司辦公室負(fù)責(zé)制定、修訂、完善和廢止，交總經(jīng)理審批后生效。
第四十一條本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行。公司以前制定的有關(guān)制度、規(guī)定等若有與本制度相抵觸的，按本制度相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度14
為保證安全生產(chǎn)及目標(biāo)責(zé)任的具體貫徹實(shí)施，特作以下考核規(guī)定：
一、檢查考核小組：
組長：
組員：
二、考核時(shí)間：
1、項(xiàng)目目標(biāo)：每月考核一次
2、班組目標(biāo)：每十天考核一次
3、操作班組職工：每周抽查考核次數(shù)不限
三、考核內(nèi)容：
具體的'目標(biāo)措施實(shí)施情況及實(shí)際操作能力及時(shí)間完成能力;是否完成目標(biāo)并在規(guī)范、規(guī)程允許范圍內(nèi);遵章守紀(jì)情況。
四、考核辦法：
現(xiàn)場實(shí)測實(shí)量、進(jìn)度完成計(jì)劃及質(zhì)量由小組組織人員考核測試。
五、獎(jiǎng)罰辦法：
嚴(yán)格按規(guī)定對完成目標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì)每人次200元，對未完成目標(biāo)計(jì)劃，每項(xiàng)扣罰50元。
六、年度考核總評價(jià)：
對完成目標(biāo)較好的班組及個(gè)人和全年獎(jiǎng)金掛鉤，獎(jiǎng)罰分明，實(shí)行年終獎(jiǎng)金與目標(biāo)責(zé)任完成情況掛鉤，以保證目標(biāo)的順利完成。
安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度15
（一）負(fù)責(zé)修改完善部門安全技術(shù)操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)工藝不合理可能引起安全生產(chǎn)事故或職業(yè)危害時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知工藝管理部門修改。
�。ǘ┰趯彶榛驁�(zhí)行工藝文件時(shí)，發(fā)現(xiàn)使用的有毒材輔料可以用無毒或低毒材輔料替代時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)技術(shù)人員修改工藝文件。
�。ㄈ┴�(fù)責(zé)監(jiān)督檢查操作人員嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程，發(fā)現(xiàn)有違反工藝紀(jì)律的`行為應(yīng)及時(shí)制止糾正。
（四）負(fù)責(zé)收集一線工人對改善工藝、改善操作、改善現(xiàn)場、改善設(shè)備、改善安全方面的合理化建議，及時(shí)匯總上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門。
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