實用的設(shè)計方案（實用）
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。方案應(yīng)該怎么制定才好呢？下面是小編整理的設(shè)計方案5篇，歡迎閱讀與收藏。
設(shè)計方案 篇1
一、活動目的“六一”是少年兒童自己的節(jié)日，通過活動，使小學(xué)生人人自主地參與游園活動之中，在游園中陶冶情操；在游園中獲取知識；在游園中培養(yǎng)學(xué)生的能力，從而全面地推進(jìn)素質(zhì)教育的實施。
二、活動時間安排：5月31日下午1：00—4：001、12：50前各中隊及活動點做好準(zhǔn)備，少先隊員及負(fù)責(zé)老師及時到位。
2、1：00隊員開始游園。3、3：30游園結(jié)束，隊員用所得的對獎券到總領(lǐng)獎處兌換相應(yīng)獎品。
4、4：00隊員進(jìn)教室集中，教師總結(jié)，活動結(jié)束。三、活動地點：各中隊教室及學(xué)校操場
四、活動的準(zhǔn)備與安排1、各中隊在5月15日前充分發(fā)動少先隊員征集游園活動節(jié)目方案，每個中隊定出一個節(jié)目，并將節(jié)目方案、操作過程報學(xué)校少先隊總隊部，如錄用，即開始準(zhǔn)備活動的組織工作（包括本中隊的人員安排與準(zhǔn)備道具等。）
2、在5月31中午各中隊利用空閑時間布置好場地及做好各項準(zhǔn)備，在班級門前，顯眼的地方粘貼一張有關(guān)本中隊活動游戲的名稱、規(guī)則等。3、本中隊設(shè)計的節(jié)目方案，活動場地設(shè)在本班教室。（也可以設(shè)在室外）
五、活動的形式1、以中隊為單位，自由選擇組織活動節(jié)目，要求節(jié)目內(nèi)容符合兒童實際、人人參與、學(xué)生感興趣，比如可組織套圈、扔乒乓球、貼鼻子、夾珠子等節(jié)目（參考節(jié)目詳見附表），優(yōu)勝者獲得獎勵記載。
2、參與的隊員在玩每一個節(jié)目時，如果參與人數(shù)較多，則要排隊等候，同時為保證參與的公平性及廣泛性，要求每個節(jié)目只準(zhǔn)參與一次。3、各中隊必須精心布置好自己的活動場地，節(jié)目必須有負(fù)責(zé)人。
4、每個節(jié)目要安排一至兩名學(xué)生負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)好本游藝節(jié)目的`進(jìn)行、隊員參加游藝次序的安排以及游藝獎勵的記載。六、活動要求
1、各節(jié)目規(guī)則，有出節(jié)目之中隊制訂。2、室內(nèi)各中隊布置有輔導(dǎo)員自己負(fù)責(zé)，規(guī)則要求上黑板。
3、隊員游園后，所得獎勵記載有所在中隊教師或?qū)W生的簽名，凡隊員自己簽名或涂改，此對獎券無效。4、活動前，輔導(dǎo)員要向隊員宣讀活動規(guī)則，并注意安全教育，反對弄虛作假�；顒咏Y(jié)束后，各中隊要搞好衛(wèi)生工作。
5、參加活動的少先隊員要自覺遵守活動場所秩序（排隊、不大聲喧嘩、不追逐打鬧等），獎品設(shè)置要經(jīng)濟(jì)實惠，主要以小件物品為主，貼近學(xué)生需要，節(jié)目要有新意，能吸引人，學(xué)校將對參與率最高的節(jié)目評獎。七、組織領(lǐng)導(dǎo)及具體分工
組長：宋＊＊副組長：胡＊＊、唐＊＊成員：各中隊輔導(dǎo)員
游園活動總協(xié)調(diào)：周＊＊、徐＊＊、沈＊＊、金＊＊、周＊＊獎券核對負(fù)責(zé)：史＊＊
獎品發(fā)放：余＊＊、林＊＊八、獎勵規(guī)則
一等獎：完成25——29項活動。二等獎：完成20——24項活動。
三等獎：完成15——19項活動。四等獎：完成10——14項活動。
五等獎：完成5——9項活動。六等獎：完成1——4項活動。
設(shè)計方案 篇2
為保障春運旅客的身體健康和生命安全，根據(jù)省衛(wèi)生廳的要求，特制訂本方案。
一、總體要求
加強傳染病監(jiān)測與防控，落實綜合防控措施，防止傳染病的蔓延；組織開展各種形式的醫(yī)療救治服務(wù)，確保各項救治工作及時到位。
二、組織機構(gòu)和工作職責(zé)
（一）組織機構(gòu)縣衛(wèi)生局應(yīng)急辦負(fù)責(zé)全縣春運期間醫(yī)療衛(wèi)生保障工作的統(tǒng)籌與組織協(xié)調(diào)。各單位也要完善組織機構(gòu)，按照屬地化管理的原則，做好春運期間各項醫(yī)療衛(wèi)生保障工作。
�。ǘ┕ぷ髀氊�(zé)
1.縣衛(wèi)生局：加強與有關(guān)部門溝通與協(xié)調(diào)配合，按照縣的有關(guān)部署和要求，組織轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生資源，落實春運衛(wèi)生保障工作。
2.各醫(yī)療機構(gòu)：落實首診責(zé)任制，開設(shè)春運突發(fā)公共事件醫(yī)療救治綠色通道，負(fù)責(zé)春運期間傷、病人員的醫(yī)療救治工作。一旦發(fā)生突發(fā)公共事件，要在政府和衛(wèi)生行政部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織下，有序開展醫(yī)療救治工作。同時做好傳染病監(jiān)測與報告工作，協(xié)助縣疾控中心開展傳染病的流行病學(xué)調(diào)查與相關(guān)標(biāo)本的采集。
3.院前急救機構(gòu)：縣急救中心、各醫(yī)療機構(gòu)要加強值班力量，配齊車載設(shè)施與急救藥械，一旦有突發(fā)公共衛(wèi)生事件要在最快時間內(nèi)派出救護(hù)車輛開展現(xiàn)場救治與轉(zhuǎn)運工作。
4.縣疾控中心：及時掌握各類傳染病的疫情動態(tài)，加強對人群密集場所的傳染病疫情監(jiān)測工作，防止傳染病的'流行和蔓延。指導(dǎo)有關(guān)部門與單位落實防疫消毒工作。加強健康教育，普及傳染病防治知識，促進(jìn)健康行為形成。
5.衛(wèi)生監(jiān)督所：要重點加強公共場所衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生、傳染病防控、病媒生物控制等監(jiān)督檢查工作力度，督促完善各項衛(wèi)生管理制度和衛(wèi)生設(shè)施，依法查處違法行為。
三、工作措施
（一）做好應(yīng)急準(zhǔn)備
各醫(yī)療衛(wèi)生單位要結(jié)合實際情況按照《縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》等文件要求做好各項衛(wèi)生保障準(zhǔn)備工作，制定并完善工作方案，落實急救車輛、藥品、器械以及相關(guān)物品的儲備，建立春運衛(wèi)生應(yīng)急處置隊伍，組織開展演練活動，做到思想、人員、技術(shù)、物資“四到位”，不斷提高應(yīng)急處置能力。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，確保突發(fā)公共衛(wèi)生事件在第一時間得到有效處置。
�。ǘ⿵娀瘻贤▍f(xié)調(diào)
縣衛(wèi)生局應(yīng)急辦要在春運期間主動加強與交通等部門的溝通，準(zhǔn)確掌握信息，完善部門聯(lián)動機制，及時落實相關(guān)衛(wèi)生應(yīng)急措施。縣疾控中心與衛(wèi)生監(jiān)督所和各醫(yī)療機構(gòu)也要加強配合，及早發(fā)現(xiàn)、報告相關(guān)信息，及時開展調(diào)查處置。
�。ㄈ┘訌姳O(jiān)測與報告
縣疾病預(yù)防控制中心要強化疫情監(jiān)測，重點要做好以人禽流感、流感、流腦為主的呼吸道傳染病的監(jiān)測工作，強化疫情形勢的研判，及時掌握疫情動態(tài)，早發(fā)現(xiàn)、早報告，將疫情控制在萌芽狀態(tài)�？h衛(wèi)生監(jiān)督所要加強車站等重要交通部位及公共場所的衛(wèi)生監(jiān)督檢查，找出薄弱環(huán)節(jié)，消除潛在隱患，做好飲用水衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生監(jiān)督工作。各醫(yī)療機構(gòu)要加強門、急診醫(yī)護(hù)人員力量，開辟春運突發(fā)公共事件綠色通道，收治相關(guān)病例，同時及時向衛(wèi)生局報告春運醫(yī)療救治相關(guān)情況。院前急救機構(gòu)要及時將突發(fā)公共衛(wèi)生事件院前急救信息報衛(wèi)生局應(yīng)急辦。
�。ㄋ模┘訌姂�(yīng)急處置
醫(yī)療機構(gòu)在開展醫(yī)療救援、醫(yī)療服務(wù)、保健服務(wù)等工作的同時，做好傷情、病情、疫情信息統(tǒng)計報告等工作。衛(wèi)生監(jiān)督所要派出衛(wèi)生監(jiān)督員對飲用水衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生和傳染病防治、突發(fā)公共衛(wèi)生事件防控制度、措施落實情況等依法進(jìn)行衛(wèi)生監(jiān)督檢查。疾控中心要派出專業(yè)人員開展預(yù)防性消毒、疾病監(jiān)測、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)評價和健康教育工作，在發(fā)現(xiàn)一些重大傳染病疫情及突發(fā)公共衛(wèi)生事件時，應(yīng)立即開展病例隔離、密切接觸者登記、醫(yī)學(xué)觀察、消殺等應(yīng)急處置工作，防止疫情的進(jìn)一步擴(kuò)散和蔓延。
四、嚴(yán)格工作責(zé)任
春運衛(wèi)生保障工作實行工作責(zé)任制和責(zé)任追究制，各醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)要按照要求將每一項工作任務(wù)落實到具體人員，相關(guān)人員要切實履行職責(zé)，做好各項工作。未按要求履行職責(zé)造成嚴(yán)重后果的相關(guān)單位和人員將進(jìn)行責(zé)任追究。
設(shè)計方案 篇3
1.前期對“設(shè)計目的”的思考
2.新建文檔，寫具體“實現(xiàn)方式”
一、設(shè)計目的
——你設(shè)計這個系統(tǒng)的目的是什么？
設(shè)計目的一般經(jīng)過2個步驟而形成：發(fā)現(xiàn)需求、分析及確定需求
1.1 發(fā)現(xiàn)需求：
幾種常見情況：
�、偻婕因�(qū)動
I. 玩家在論壇/貼吧/QQ群討論：
“別的游戲都有翅膀，你們沒有翅膀！”——外觀需求
“天天殺那幫菜鳥我都膩了，我要跟高手過招！”——Pvp需求
“我掛機時被人殺了，裝備爆了七八件，魂蛋我要報仇！”——被殺記錄的需求
II. 客服反饋&運營反饋
“chuck！玩家對xx系統(tǒng)意見很大！我這邊壓力山大你快幫忙解決一下！”
②自己驅(qū)動
I. 觀察別的游戲：
比如你發(fā)現(xiàn)其他游戲的玩家，很喜歡買月卡，你一分析，發(fā)現(xiàn)人家月卡做得確實好，環(huán)環(huán)相扣方便體貼還有促銷大優(yōu)惠買到賺到。
或者你發(fā)現(xiàn)別人核心玩法引導(dǎo)融合在新手流程中，自然流暢結(jié)合劇情易懂又好玩還有爆裝備搶美女的噱頭。
II. 觀察后臺數(shù)據(jù)（我后來才知道很多公司是不開放后臺數(shù)據(jù)的）：
比如：xx級玩家活躍度不高、在線時間不長、充值不高、等等
③老板驅(qū)動
例：
老板說：“chuck！我們的次日留存要達(dá)到xx%，七日留存要達(dá)到xx%，七日arup要達(dá)到xxx！you can you up，you can't you get out！”
1.2 分析產(chǎn)生需求的原因，以及如何滿足需求
好，現(xiàn)在你眼前有了一堆需求要解決。但我們要如何去滿足呢？別急，先分析一下需求出現(xiàn)的原因。
假設(shè)我們觀察后臺數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)：
xx級玩家活躍度不高、在線時間不長、充值不高。
那就讓我們來分析原因，為什么會出現(xiàn)這種情況？
玩家在線時間不長，是我們玩法不夠多？還是其他玩法沒有吸引力？如果優(yōu)化現(xiàn)有玩法會有什么效果？
充值不夠高，是我們充值壓力沒給到位？是充值性價比不高？還是我們游戲的目標(biāo)群體不愿意花錢？
假設(shè)一番思考后，我們確認(rèn)了如何滿足需求：
增加一個新玩法、產(chǎn)出新的增加能力道具（消費坑）。
注：實際情況當(dāng)然會復(fù)雜很多，以上只是簡單舉例。另外一般來說需求應(yīng)該由策劃發(fā)現(xiàn)并提出，等到老板或其他人來提需求，可能意味著策劃的失察。
二、實現(xiàn)方式
2.1核心玩法設(shè)計
這個主要靠積累和想象力，一般來說就是腦袋里閃過無數(shù)種玩法模型、想象各種組合。
如果你是山寨，那還要考驗一個觀察力。在此就不細(xì)說了。（山寨也看功力，像老美把刀塔傳奇這種牛逼產(chǎn)品山寨得更牛逼在美國市場大紅大紫，我也不得不翹一個大拇指）
2.2列舉功能
核心玩法出來了，那么為了讓這個玩法變得豐滿起來、為了方便玩家使用，還需要哪些功能呢？
我習(xí)慣的做法是：先做加法，再做減法。
即：先把所有有益的功能列出來，再砍瓜切菜刪去絕大多數(shù)性價比不高或和游戲架構(gòu)不符合的。
2.3界面設(shè)計
設(shè)計一個“目標(biāo)明確、操作習(xí)慣、包裝精美”
①目標(biāo)明確：
I. 重要信息：用簡潔美觀的方式，把用戶最需要的信息列出來。
II. 重要功能：把功能重要程度排一排次序，越重要的功能放在越突出的位置。
②操作習(xí)慣：
I. 一看就懂。讓玩家不需思考和閱讀說明，憑直覺就能操作。
II. 操作輕松不累。在腦袋里模擬各種使用情景，做到玩家多次重復(fù)操作也不累。
�、郯b精美：
I. 氣氛：一般來說，主題上符合游戲背景故事。畫面上圍繞玩法主題來搞一搞氣氛。這個蠻考功力的，我也希望有前輩來指點一下。
II. 界面美觀：簡單來說，你草圖和原型靠譜、參考圖給到位；主美嚴(yán)格把關(guān)；你個人和美術(shù)同事關(guān)系好點，多讓他幫忙優(yōu)化一下，盡量做到你們團(tuán)隊的極限水準(zhǔn)就好。
2.4具體規(guī)則
如果說，核心玩法是靈魂、界面是外表、那么具體規(guī)則就是支撐這一切的'骨骼了。
把整個系統(tǒng)拆解成一個個組件，來講解吧。
窮舉各種可能發(fā)生的情況，保證整個系統(tǒng)能按照你的希望來運轉(zhuǎn)，在極端情況下也不會失控。
也注意小的操作體驗和外觀瑕疵，這些會影響玩家對系統(tǒng)品質(zhì)的評價。
主要就是一個“細(xì)”字。
寫完了多檢查，一切要素你都寫下來了？美術(shù)和程序?qū)崿F(xiàn)了這些要素，組合起來后，它就是一個完整的系統(tǒng)嗎？
2.5優(yōu)化排版
策劃案存在的主要目的就是：把你的意圖清楚、全面地傳達(dá)給其他同事。
好的策劃案，一般看得輕松，容易理解。最好是掃一眼看到所有關(guān)鍵點，有印象。
I. 多用圖片。
一般來說，人比較容易記住圖片，也更愿意看圖片。
II. 段落清楚分明
III.多用加粗、字色。
關(guān)鍵點很容易在一大排文字中被忽略掉。把它們標(biāo)出來。
注：最好還是畫一張流程圖，熟練后不會花多長時間，效果非常好。
設(shè)計方案 篇4
一、概述
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的迅速普及，社會信息化程度的日益加深，用戶對移動互聯(lián)網(wǎng)渠道的服務(wù)需求增長非常迅速，移動互聯(lián)網(wǎng)渠道的方便性、自助式以及隨時隨地的特性使其備受用戶青睞。
目前移動互聯(lián)網(wǎng)渠道運營合作伙伴接入方式為點對點接入，各渠道商展現(xiàn)內(nèi)容和產(chǎn)品無管控，用戶體驗不一致； 訂購方式不一致，用戶體驗差； 缺乏精細(xì)化分析，推薦產(chǎn)品針對性差，轉(zhuǎn)化率低； 各渠道接入方案不一致，一事一議式接入效率低； 各渠道與BSS和能力平臺分別對接，接口利用率低； 無統(tǒng)一渠道管理，運營分析困難，市場響應(yīng)效率低； 渠道與BSS直接對接，導(dǎo)致BSS暴露在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，存在很大的安全隱患； 用戶信息查詢直接返回，無管控點； 用戶定制缺少驗證機制，容易導(dǎo)致強行定制； 用戶體驗差、接入效率低、信息安全弱等成為現(xiàn)有渠道接入待解決的幾大問題。
二、業(yè)務(wù)創(chuàng)新方向
（ 一） 創(chuàng)新1: 加解密技術(shù)。第三方接口MD5加密技術(shù)傳統(tǒng)的客戶端訪問服務(wù)器各接口時，需要輸入賬號和密碼等信息，服務(wù)器接收用戶傳來的數(shù)據(jù)包，提取用戶的賬號信息和密碼信息，再查詢服務(wù)器的數(shù)據(jù)庫，最后反饋認(rèn)證成功或者失敗信息給用戶。這種身份認(rèn)證模式是目前最常用的一種遠(yuǎn)程認(rèn)證方式，然而卻存在請求數(shù)據(jù)包被竊取及數(shù)據(jù)庫密碼泄露的隱患。由于MD5算法具有加密單向性和數(shù)字指紋性的特點，因此我們在遠(yuǎn)程身份認(rèn)證中引入MD5算法就能彌補傳統(tǒng)模式的缺陷。為了保證數(shù)據(jù)的安全性，在進(jìn)行身份鑒別過程中數(shù)據(jù)要具有保密性，同時為保證數(shù)據(jù)發(fā)送過程中不被修改，也要保證數(shù)據(jù)的完整性。在鑒別過程中我們需要使用報文鑒別技術(shù)來保證完整性，同時需要使用密碼算法技術(shù)來保證數(shù)據(jù)的安全性。
�。� 二） 創(chuàng)新2: 流量話單采集處理。在流量轉(zhuǎn)贈過程中，A用戶將流量轉(zhuǎn)贈給B用戶時，需要將A用戶指定額度的流量扣減掉，再將該流量加到B用戶的賬戶上，此時就需要對A用戶賬戶上面的流量進(jìn)行扣減。同時，在流量轉(zhuǎn)贈業(yè)務(wù)中，對流量的扣減視為特殊的流量消耗，并設(shè)置特定的SGSN、GGSN地址，以此區(qū)分對國內(nèi)、省內(nèi)數(shù)據(jù)流量的扣減。
三、整體方案
（ 一） 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。
（ 二） 系統(tǒng)管理模塊。
渠道平臺系統(tǒng)管理模塊主要包括渠道管理、統(tǒng)計報表、產(chǎn)品管理等功能。渠道管理主要對各第三方渠道的基礎(chǔ)信息、接入信息等進(jìn)行管理； 統(tǒng)計報表管理主要是針對第三方請求、業(yè)務(wù)訂單等數(shù)據(jù)的`統(tǒng)計； 產(chǎn)品管理主要是對BSS系統(tǒng)的資費產(chǎn)品信息進(jìn)行管理，另外，平臺新增自有產(chǎn)品，自有產(chǎn)品通過適用網(wǎng)別、適用付費類型信息與BSS產(chǎn)品一一對應(yīng)，第三方渠道在給用戶營銷時，可以無需知道用戶的網(wǎng)別、付費類型，直接使用平臺的產(chǎn)品進(jìn)行訂購，減少了訂單的業(yè)務(wù)互斥率。
�。� 三） 業(yè)務(wù)能力接口建設(shè)。
1. WO +智能管道接口。渠道平臺通過與WO +智能管道接口對接，獲取到用戶的手機號碼，并推送給第三方渠道，提升用戶的感知體驗。
2.傭金結(jié)算。渠道平臺通過渠道營銷數(shù)據(jù)、傭金結(jié)算規(guī)則等，建立傭金模型，每月底系統(tǒng)根據(jù)渠道當(dāng)月的營銷數(shù)據(jù)，自動計算各渠道應(yīng)結(jié)算的傭金。
3.大數(shù)據(jù)分析接口。渠道平臺通過與大數(shù)據(jù)智能分析接口的對接，分析各渠道營銷用戶的用戶行為及業(yè)務(wù)產(chǎn)品匹配，找出適合用戶的產(chǎn)品，第三方渠道可以根據(jù)用戶號碼匹配結(jié)果，為用戶營銷相應(yīng)的產(chǎn)品。
�。� 四） 渠道接入接口建設(shè)。渠道平臺通過整合各底層支撐系統(tǒng)的接口資源，實現(xiàn)為各第三方渠道提供業(yè)務(wù)查詢、產(chǎn)品訂購的能力。
�。� 五） 確定數(shù)據(jù)源獲取建設(shè)支撐系統(tǒng)接口。
1. BSS系統(tǒng)接口。BSS接口為渠道平臺核心業(yè)務(wù)接口，主要包括用戶信息查詢、產(chǎn)品訂購、訂購結(jié)果同步等接口。通過整合BSS訂購接口、訂購關(guān)系查詢接口，對于已經(jīng)生成的訂單，渠道平臺實時查詢用戶號碼的訂購狀態(tài)，對于已經(jīng)訂購成功的訂單，及時通知第三方訂購結(jié)果，提升用戶的體驗。
2.中興漫游系統(tǒng)接口。為了實現(xiàn)更準(zhǔn)確的精細(xì)化流量提醒，渠道平臺通過與中興漫游系統(tǒng)的對接，及時同步用戶的漫游情況。對處于省際漫出狀態(tài)且國內(nèi)流量不足的用戶，可以提醒用戶訂購相應(yīng)的國內(nèi)流量包。
四、實施方案
�。� 一） 移動互聯(lián)網(wǎng)渠道產(chǎn)品訂購、查詢業(yè)務(wù)流程。見圖2.
（ 二） 移動互聯(lián)網(wǎng)渠道業(yè)務(wù)驗證（ 訂購） 模塊。
1.第三方系統(tǒng)用戶鑒權(quán)。第三方系統(tǒng)發(fā)起查詢或訂購請求時，會首先進(jìn)行用戶身份的鑒別，對未通過鑒權(quán)的用戶進(jìn)行駁回請求處理。
2.營銷產(chǎn)品的權(quán)限。第三方系統(tǒng)創(chuàng)建賬號時，會對該賬號可營銷的產(chǎn)品進(jìn)行配置。用戶發(fā)起訂購請求時，會判斷該用戶訂購的產(chǎn)品是否在可營銷產(chǎn)品的范圍內(nèi)，若無權(quán)限營銷該產(chǎn)品，則對該請求進(jìn)行駁回。
3.產(chǎn)品的互斥性判斷。第三方系統(tǒng)發(fā)起訂購請求后，會查詢該號碼當(dāng)前已訂購的產(chǎn)品信息，查看當(dāng)前訂購產(chǎn)品是否和用戶已訂購的產(chǎn)品產(chǎn)生沖突，若產(chǎn)生沖突，則對該訂購請求進(jìn)行駁回。
�。� 三） 數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)查詢模塊。實現(xiàn)用戶余額查詢、用戶狀態(tài)查詢及用戶產(chǎn)品查詢等查詢功能。渠道伙伴對用戶進(jìn)行產(chǎn)品營銷時，通過對用戶部分基礎(chǔ)信息的查詢結(jié)果反饋，判斷用戶產(chǎn)品是否匹配，以提高產(chǎn)品訂購的成功率。
�。� 四） 渠道伙伴接口模塊。渠道伙伴接口模塊實現(xiàn)統(tǒng)一接口管理、IP、賬號鑒權(quán)等功能。提供統(tǒng)一的第三方渠道運營合作廠家接口，統(tǒng)一接口協(xié)議，實現(xiàn)IP、賬號可鑒權(quán)，保證系統(tǒng)高安全性。
�。� 五） 流控模式及鑒權(quán)。流控鑒權(quán)模塊實現(xiàn)產(chǎn)品訂購及查詢流量控制、產(chǎn)品訂購及查詢鑒權(quán)等功能。對訂購請求進(jìn)行控制，防止代碼錯誤和惡意的訂購請求，對數(shù)據(jù)包進(jìn)行加密傳輸，接受包后進(jìn)行驗證，防止惡意訂購。
�。� 六） 重發(fā)調(diào)度。實現(xiàn)失敗原因及數(shù)據(jù)統(tǒng)計、重發(fā)訂購等功能。對因一些其他原因請求失敗的處理，可以重新發(fā)起訂購請求，提高成功率。
�。� 七） 系統(tǒng)管理功能。
1.渠道商管理。對第三方接口用戶的基礎(chǔ)信息進(jìn)行管理，包含接口用戶的登錄驗證方式、流量控制、賬號狀態(tài)以及訂購確認(rèn)接口等信息。
2.產(chǎn)品管理。對系統(tǒng)當(dāng)前可訂購/退訂的產(chǎn)品信息進(jìn)行管理，提供對可營銷產(chǎn)品的批量導(dǎo)入功能。另外系統(tǒng)提供對產(chǎn)品池的管理功能，為每個第三方賬號配置可營銷的產(chǎn)品信息，保證第三方只可營銷其對應(yīng)權(quán)限的產(chǎn)品。
3.統(tǒng)計報表。一是各渠道產(chǎn)品訂購量報表。二是產(chǎn)品分類訂購量報表。三是各地市產(chǎn)品訂購量分布報表。
4.傭金結(jié)算。對產(chǎn)品訂購數(shù)據(jù)進(jìn)行提取處理，結(jié)合傭金結(jié)算稽核表及代理商結(jié)算規(guī)則，進(jìn)行傭金稽核計算。
5.數(shù)據(jù)管理。對第三方系統(tǒng)的用戶查詢請求數(shù)據(jù)、產(chǎn)品訂購數(shù)據(jù)、CRM訂購結(jié)果數(shù)據(jù)等進(jìn)行管理，保證各接口的請求/應(yīng)答數(shù)據(jù)都可以在系統(tǒng)中進(jìn)行查看。
6.權(quán)限管理。一是第三方系統(tǒng)接入權(quán)限。二是營銷產(chǎn)品的權(quán)限。三是用戶屬性查詢的權(quán)限。
7.接入申請及審核。當(dāng)有新的第三方系統(tǒng)申請接入平臺時，系統(tǒng)會為該第三方分配一個賬號信息，包含接口用戶的登錄驗證方式、流量控制及訂購確認(rèn)接口等信息。另外，需要上級部門管理人員對該第三方賬號進(jìn)行審核，并為該第三方系統(tǒng)分配相應(yīng)的渠道編碼，用于進(jìn)行傭金的核算。
8.產(chǎn)品選擇。添加第三方賬號時，需要為每個第三方賬號配置可營銷的產(chǎn)品信息，保證每個第三方只可對其權(quán)限范圍內(nèi)的產(chǎn)品進(jìn)行營銷。
9.訂單統(tǒng)計。系統(tǒng)從渠道、時間、產(chǎn)品的維度對訂單信息進(jìn)行統(tǒng)計，可以很清晰地查看不同時間段的產(chǎn)品訂購量情況。
10.傭金統(tǒng)計。當(dāng)?shù)谌较到y(tǒng)發(fā)起一條訂購請求，并由BSS確認(rèn)該訂單訂購成功后，開始對該訂單計算傭金。平臺按一定的傭金規(guī)則對訂購成功的訂單進(jìn)行傭金計算，按周期對各渠道的產(chǎn)品訂購傭金進(jìn)行統(tǒng)計。
11.協(xié)議管理。對系統(tǒng)目前的接口協(xié)議進(jìn)行管理，包含第三方系統(tǒng)訂購/查詢協(xié)議、BSS訂購/查詢協(xié)議、WO +能力共享平臺數(shù)據(jù)查詢協(xié)議、精細(xì)化平臺數(shù)據(jù)查詢協(xié)議等，與各系統(tǒng)接口進(jìn)行對接，保證平臺訂購/查詢功能的穩(wěn)定。
五、系統(tǒng)實施效果
根據(jù)渠道伙伴接入試運行業(yè)務(wù)訂購情況統(tǒng)計，2個月三個渠道伙伴對于14個流量產(chǎn)品進(jìn)行營銷推廣完成的訂購量為34. 3萬，通過對渠道的統(tǒng)一接入管理，避免了渠道伙伴接入重復(fù)開通接口，提高工作效率，保障數(shù)據(jù)安全。
六、結(jié)語
制約移動互聯(lián)網(wǎng)渠道增值業(yè)務(wù)發(fā)展的因素還很多，如何基于智能終端和移動互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)受理模式，實現(xiàn)更豐富的業(yè)務(wù)功能，更智能的業(yè)務(wù)受理方式，通過移動互聯(lián)網(wǎng)隨時隨地為用戶服務(wù)。實現(xiàn)創(chuàng)新支撐通信行業(yè)流動式營銷服務(wù)能力和“傻瓜式”社會渠道受理模式，為廣大通信用戶和行業(yè)用戶創(chuàng)造極大的市場價值，成為移動互聯(lián)網(wǎng)渠道管理需研究解決的課題。
設(shè)計方案 篇5
一、問題的提出
1、區(qū)域活動是當(dāng)前幼兒園普遍采用的一種教育形式，是幼兒非常喜歡的一種學(xué)習(xí)活動，它能促進(jìn)幼兒全面素質(zhì)的形成、發(fā)展和提高，同時為幼兒的自由選擇、自我探索、自主活動開啟了另一扇門。
2、我園的區(qū)域活動開展已有幾年的時間，從活動室的設(shè)計、區(qū)角的選擇、材料的投放、教師的指導(dǎo)、活動的評價等方面，已經(jīng)形成了獨立的園本課程。在實踐和完善的過程中，我們也發(fā)現(xiàn)存在著一些問題：
�、賲^(qū)域活動空間不夠大：尤其是中大班，幼兒人數(shù)相對增多，活動的內(nèi)容也增加了，幼兒有了獨立操作和相互合作等不同的需要，勢必要求區(qū)域的空間增大和區(qū)域個數(shù)增多。但是活動室的區(qū)域空間相對固定，無法擴(kuò)大和增加，為幼兒的活動帶來了一定的困難。
�、趹敉鈪^(qū)域種類單調(diào)：有些班級將個別區(qū)域（建構(gòu)區(qū)、表演區(qū)）放置在戶外走廊上，讓幼兒參與活動，但是往往只是把室內(nèi)的區(qū)域移到了戶外，在材料的準(zhǔn)備和場地的選擇上缺乏合理性和適宜性。
③某些區(qū)域難以實現(xiàn)：在活動的開展中，幼兒不斷地生成某些活動，想將這些活動創(chuàng)意放到區(qū)域進(jìn)行，例如木工區(qū)、沙水區(qū)。但是受到了空間和材料的影響，在室內(nèi)難以實現(xiàn)。
3、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》中科學(xué)領(lǐng)域明確指出：要引導(dǎo)幼兒接觸自然環(huán)境，使之感受自然界的美與奧妙，激發(fā)幼兒的好奇心和認(rèn)識興趣；健康領(lǐng)域明確指出：開展以 多種有趣的體育活動，特別是戶外的、大自然的活動，培養(yǎng)幼兒積極參加體育鍛煉的積極性，并提高其對環(huán)境的適應(yīng)能力。
綜上所述，通過本研究開辟戶外的區(qū)域，讓區(qū)域活動從室內(nèi)延伸到室外。選擇幼兒園的走廊，轉(zhuǎn)角等地方，開設(shè)成獨立的區(qū)域，增大幼兒活動空間；從本土化資源入手不斷更換活動的材料；根據(jù)幼兒的需要選擇適宜的內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)，使幼兒活動得更開心和自由。由此逐步完善我園區(qū)域活動的園本課程。
二、研究內(nèi)容、目標(biāo)和方法
1、研究內(nèi)容
�、賾敉鈪^(qū)域活動創(chuàng)設(shè)的地址選擇，環(huán)境創(chuàng)設(shè)
�、趹敉鈪^(qū)域活動的內(nèi)容選擇
�、蹜敉鈪^(qū)域活動中民間資源與本土資源的挖掘和利用
�、軕敉鈪^(qū)域活動中教師的指導(dǎo)策略
�、輵敉鈪^(qū)域活動中合適的評價方法
2、研究目標(biāo)
�、偬剿鲬敉鈪^(qū)域活動的空間利用、活動內(nèi)容、活動指導(dǎo)、活動評價等方面的經(jīng)驗。
�、跒橛變簞�(chuàng)設(shè)出愉快、充實的成長環(huán)境，探索出具有我園自己特色的一種幼兒自主性游戲形式。
�、圩層變涸讷@得知識和解決問題的過程中，獲得個性品質(zhì)的發(fā)展。
3、研究方法
行動研究法：行動法是由與問題有關(guān)的所有人員共同參與研究和實踐，對問題情境進(jìn)行全程干預(yù)，并在此實踐活動中找到有關(guān)理論依據(jù)及解決問題的研究方法。我園老師以解決戶外區(qū)域活動中的實際問題為目的，在自然條件下參與實踐，針對其中出現(xiàn)的某些問題進(jìn)行干預(yù)，觀察幼兒的表現(xiàn)，并對實踐進(jìn)行不斷的反思，通過計劃、實踐、觀察、反思四個步驟進(jìn)行，對幼兒園戶外區(qū)域活動進(jìn)行研究。
三、預(yù)設(shè)研究過程
準(zhǔn)備階段：（9月）
1、組織查閱相關(guān)資料，并進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。
2、問卷調(diào)查，了解老師和家長對幼兒進(jìn)行戶外活動的建議。
3、討論如何根據(jù)各年齡段幼兒特點制定各班戶外活動計劃。
實施階段（10月—11月）
1、創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境，開闊戶外區(qū)域活動
�、龠x擇地址，拓寬空間：室內(nèi)的區(qū)域活動我們開設(shè)了美工區(qū)、科學(xué)區(qū)、表演區(qū)等多個區(qū)域，但是由于空間的限制，開設(shè)的區(qū)域活動大多是安靜的探索活動。一些大型的探索性的或運動類的活動無法進(jìn)行，而且室內(nèi)的區(qū)域活動缺乏自然因素的參與。我園戶外場地開闊，走廊轉(zhuǎn)角、樓梯口等處有較大的空間可利用。因此，在不斷聽取老師、家長、孩子的意見后將地址固定下來。
②全園參與，設(shè)計環(huán)境：戶外區(qū)域活動始終堅持體現(xiàn)“人本化”的教育理念，尊重幼兒的想法，接受他們的建議，讓幼兒感覺自己才是活動的主人，為幼兒創(chuàng)設(shè)一個輕松愉悅的活動空間，在創(chuàng)設(shè)的過程中，突出戶外的特點。
2、采用多種指導(dǎo)策略，滿足幼兒活動需要
①全園性開放活動，教師指導(dǎo)要有靈活性：每周定周四下午是全園性戶外區(qū)域活動開放日，各年齡段的幼兒都可以選擇參與，為了防止某個區(qū)域出現(xiàn)人數(shù)過多的情況，每個班級都有一定的人數(shù)控制�；顒又忻總�區(qū)域的指導(dǎo)老師都要到位。由于區(qū)域中的孩子都是來自不同的年齡段和班級，既是陌生的，又是混齡的，教師在指導(dǎo)時，首先要定位自己的角色，在活動中不是一個教授者，而是一個支持者，合作者，引導(dǎo)者，要相信每個孩子，尊重他們的個性差異。教師的指導(dǎo)更多的趨向于隱形，通過幼兒相互的交往、模仿學(xué)習(xí)，協(xié)商合作，達(dá)到相互指導(dǎo)的目的。
�、谄叫邪嚅_放活動，教師指導(dǎo)要有針對性：每周一、二、三下午分別是大、中、小班年齡段戶外區(qū)域活動時間，以平行班的方式開展。每班抽出一位教師進(jìn)行戶外區(qū)域的'指導(dǎo)。由于對自己年齡段的孩子有一定的了解，在指導(dǎo)中，顯然具有針對性。針對大班的孩子應(yīng)多用暗示性的材料或者理性的指導(dǎo)語，幫助他們分析思考和概括；而對中班的孩子應(yīng)該是帶有啟發(fā)性的語言或者建議性的話語；對小班的孩子多用鼓勵贊賞的語言，童趣的材料引導(dǎo)他們參加。
3、建立完善的評價體系，提升幼兒的活動經(jīng)驗
評價體系共分為三部分，包括對教師的評價、對幼兒的評價和對環(huán)境的評價。
①對教師的評價（以教師自評為主）：教師活動后反思制定的區(qū)域目標(biāo)是否有針對性；教師能否對本土資源作最佳整合；教師的指導(dǎo)是否有實效；活動后教師有無反思？
�、趯τ變旱脑u價：幼兒參與活動的興趣如何；幼兒的參與情況怎樣；幼兒的認(rèn)知發(fā)展水平如何；幼兒之間的互動如何？
�、蹖Νh(huán)境的評價：區(qū)域空間結(jié)構(gòu)是否合理；活動區(qū)規(guī)則的制訂是否完善；活動材料的投放是否適中；活動區(qū)的使用頻率高不高？
總結(jié)階段（12月）：
總結(jié)經(jīng)驗，撰寫專題論文，促進(jìn)教師教學(xué)水平的提高，篩選典型課例，形成適合本園的教案材料，促進(jìn)教師間的相互學(xué)習(xí)和提高。
五、預(yù)設(shè)研究成果
1、提高幼兒的非智力能力：在戶外區(qū)域活動中，幼兒通過選擇場地、布置環(huán)境、收集資料、制定規(guī)則，以及多次的操作活動，在非智力能力方面得到較好的發(fā)展。
2、完善幼兒園的區(qū)域活動園本課程：戶外區(qū)域活動的開展彌補室內(nèi)區(qū)域活動的不足，解決許多現(xiàn)實性的問題，把活動區(qū)延伸到社會、自然，本土材料的有效利用、區(qū)域的特色化，讓幼兒真正體會到家鄉(xiāng)的文化。
3、促進(jìn)教師的教育機智：通過戶外區(qū)域活動的開展，材料的挖掘、民間內(nèi)容的收集、民間玩具的制作，使教師的的動手能力、創(chuàng)新能力、審美情趣等方面都得到很大的提高。
4、研究成果呈現(xiàn)形式：
�、傥谋绢悾焊黜椃桨�、計劃、教研活動記錄、活動設(shè)計教案、活動反思記錄等。
�、诼曄耦悾赫掌航處熍嘤�(xùn)、教學(xué)活動、教研活動討論場景；視頻：班級戶外活動片段錄像。
【設(shè)計方案】相關(guān)文章：
設(shè)計方案05-13
設(shè)計方案05-14
設(shè)計方案05-14
設(shè)計方案05-14
設(shè)計方案03-02
設(shè)計方案03-04
設(shè)計方案03-05
設(shè)計方案03-05
設(shè)計方案03-09
設(shè)計方案03-12