[經(jīng)典]設(shè)計方案3篇
為保障事情或工作順利開展,往往需要預(yù)先進行方案制定工作,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細(xì)過程。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下是小編為大家整理的設(shè)計方案3篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
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設(shè)計方案 篇1
【設(shè)計理念】
力求突出課文所蘊涵的人文精神──作者對小動物的喜愛之情。以研究性閱讀突出學(xué)生的主體地位,強調(diào)學(xué)生享有個性化的、自由的發(fā)展空間,使課堂充滿生命力;同時也不忽視語文基礎(chǔ)知識、基本技能的訓(xùn)練,力求兩者的和諧統(tǒng)一。
【設(shè)計特色】
引入選擇機制,充分發(fā)揮學(xué)生的主體性;引入研讀機制,培養(yǎng)學(xué)生主動、積極的學(xué)習(xí)態(tài)度。
【教學(xué)過程】
一、揭示課題,簡介作者
揭示課題,教師簡介作者,讓學(xué)生初步了解老舍是我國著名的語言大師,從而激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)課文、感受作者語言魅力的積極性。
二、初讀課文,感知文意
1、學(xué)生帶著要求自學(xué)課文:
讀準(zhǔn)字音,讀通句子。
思考:
課文介紹了哪兩種貓?
2、交流板書:
大貓 古怪
小貓 淘氣
三、理清結(jié)構(gòu),概括段意
抓住大貓古怪小貓?zhí)詺膺@條主線,引導(dǎo)學(xué)生研究:
1、課文的分段。
2、段意的'概括。
3、主要內(nèi)容的歸納。
(以一條主線所發(fā)揮的三大作用,使初讀訓(xùn)練機理清晰,環(huán)環(huán)相扣,提高了讀書效率。)
四、專題研究,理解課文
在初讀課文的基礎(chǔ)上,師生共同合作形成研讀專題,即怎樣感受作者對貓的喜愛之情,請學(xué)生任選自己覺得最生動的一處講給大家聽。
1、教師先指導(dǎo)一處給學(xué)生聽,讓學(xué)生明白應(yīng)當(dāng)怎樣講。
2、在此基礎(chǔ)上,放手讓學(xué)生自己研讀,教師巡視指導(dǎo),掌握自主研讀的情況。
3、小組或同桌合作,最后組織課堂交流;教師隨機作點撥、深化和評價。
(教師示范后,要著重引導(dǎo)學(xué)生自己去讀。可以讓學(xué)生劃出自己最喜歡的、感受最深或最能體現(xiàn)作者對貓的喜愛之情的句子,研讀領(lǐng)悟這些句子的深刻含義,賞讀體會作者對貓的喜愛之情。然后,把這個過程具體地說出來與大家交流。這樣保證他們有時間去讀,有效地鍛煉咯額學(xué)生提取、處理信息的能力,把讀課文與研究性學(xué)習(xí)方法有機地結(jié)合起來。學(xué)生有充分的自由,這樣可以激發(fā)他們的積極性和自豪感,真正發(fā)揮他們的獨立性、主動性和創(chuàng)造性。)
五、總結(jié)談話,升華主題
貓,在日常生活中,是一種極其普通的小動物。然后,在作者老舍先生的筆下卻顯得那么惹人喜愛。小動物是人類的好朋友。這正說明了在我們的身邊,處處都有美好的事物,只要我們熱愛生活,用心去感受,就能像老舍先生那樣──不但能發(fā)現(xiàn)美,欣賞美,而且能創(chuàng)造美。
設(shè)計方案 篇2
目的:降低采購成本、提高工作效率、優(yōu)化采購流程
現(xiàn)行流程:
一、需求部門根據(jù)各自需要提交采購申請單由倉庫確認(rèn)庫存。
二、領(lǐng)導(dǎo)審批。
三、需求部門將采購申請單交回倉庫,倉庫再將每張申請單登記備案。
四、采購員到倉庫領(lǐng)取采購申請單(每個工作日領(lǐng)取一次)
五、采購文員將所有申請單錄入Excel表,根據(jù)歷史購買情況按供應(yīng)商進行分類打印并傳真給供應(yīng)商(或用電子郵件傳送);采購員對新物料進行市場查詢購買(具體不詳述)。
六、倉庫驗收入庫。
七、需求部門根據(jù)采購申請單和領(lǐng)料本領(lǐng)用物料。
。▊渥ⅲ耗壳埃R(guī)物料由倉庫根據(jù)歷史使用情況預(yù)測需求數(shù)量,然后手工填寫采購申請單,交領(lǐng)導(dǎo)審批。)
現(xiàn)行流程的缺點:
1、審批流程煩瑣,需求部門需要來回審批,浪費時間。
2、需求部門不了解相互需求信息,經(jīng)常重復(fù)計劃。
3、常規(guī)物料由倉庫統(tǒng)計提交采購申請,每次提交申請單約10張。領(lǐng)導(dǎo)審批簽字次數(shù)多,且采購部需重新統(tǒng)計,造成重復(fù)工作。
4、需求部門領(lǐng)用物料時經(jīng)常相互領(lǐng)用,造成其它需求部門缺料!救纾篨車間9月3日申請40個(實際需求數(shù)量不足40個)XXX軸承,Y車間9月4日申請50個(實際需求數(shù)量40個)XXX軸承,9月5日到貨40個,Y車間先于X車間到倉庫領(lǐng)用,而X車間9月5日需要使用該物料,倉庫無理由不發(fā)貨給Y車間,便造成該車間缺料!
建議改進措施:
一、常規(guī)物料采購申請由倉庫提交。倉庫定期檢查庫存,當(dāng)庫存下降到警戒點(安 全庫存)時,倉庫直接統(tǒng)計并提交OA采購申請匯總表待領(lǐng)導(dǎo)審批,以便及時補充庫存。建議由物流部與設(shè)備部共同確定安全庫存、訂貨周期、最高庫存量等。 優(yōu)點:
1、常規(guī)物料使用頻率高,金額占總金額比重不大,所以不必?fù)?dān)心該類物料會過多增加庫存成本。
2、由倉庫提交OA采購申請匯總表可節(jié)省紙張達到節(jié)約成本的目的。
3、批量購進可降低采購成本如運輸費等。
4、可防止缺料造成的損失。
5、節(jié)省提交手工單據(jù)的工序,減少重復(fù)工作,有利于更好地進行物料跟蹤。
6、避免需求部門重復(fù)計劃。
7、減少領(lǐng)導(dǎo)審批次數(shù)。
8、有利于倉庫更好地進行庫存控制。
二、車間其它非常規(guī)物料申請:需求部門提交采購申請單交車間統(tǒng)計員匯總,并由車間統(tǒng)計員提交OA采購申請匯總表,每日或2~3日提交一次。
優(yōu)點:
1、簡化需求人采購申請審批程序。
2、減少領(lǐng)導(dǎo)審批次數(shù)。
3、提高工作效率。
三、急用物料可由需求部門直接提交OA采購申請,鑒于車間實際情況,需求部門填寫采購申請單交由車間統(tǒng)計員提交OA采購申請單,領(lǐng)導(dǎo)審批通過后采購部將在最短時間內(nèi)回復(fù)需求部門。(可采用JIT模式進行采購)
總結(jié):以上本著從實際出發(fā)、具體問題具體分析的原則,以提高工作效率,降低采購成本,優(yōu)化采購流程為目的.,對采購流程提出的一些建議。其合理性有待各位共同探討,若有異議或有更好的建議請指出。
設(shè)計方案 篇3
活動目標(biāo)
1.學(xué)習(xí)將已經(jīng)破舊的圖書裝訂制作成新圖書。
2.選擇一些自己喜歡的物體形象,創(chuàng)編成好聽的故事,制作新版圖書。
3.引導(dǎo)幼兒為自己的故事書取個好聽的名字,寫在封面上。
4.通過活動,提高幼兒的構(gòu)思、布局能力。
活動準(zhǔn)備
1.破舊圖書或有圖片的宣傳畫若干。
2.膠棒,剪刀、蠟筆。
3.已經(jīng)裝訂成冊的空白圖書若干本。
活動指導(dǎo)
1.先將破舊圖書中有關(guān)人物或物體形象,有選擇的剪下。
2.將裁剪下的人物或物體的形象,進行擺放、構(gòu)思活動。
引導(dǎo)幼兒把自己的故事創(chuàng)編的短一些,以便能順利的完成自己的娃娃圖書。
3.一頁一頁將構(gòu)思好的故事中的.形象粘貼在空白圖書上,注意畫面的整潔。
4.為故事取名字,老師幫助幼兒在封面上寫上名字。
幫助幼兒加深對封面的認(rèn)識,了解封面的功能,會根據(jù)故事內(nèi)容來繪畫封面。
5.幼兒用蠟筆繪畫娃娃故事圖書的封面。
6.幼兒相互之間講述故事或舉辦“故事大王”的活動。
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