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企業(yè)策劃書

時(shí)間:2025-11-28 05:11:27 企業(yè)策劃書 我要投稿

企業(yè)策劃書(合集15篇)

  時(shí)間流逝了,匆匆的流逝了,工作已經(jīng)告一段落了,又迎來了一個(gè)全新的起點(diǎn)和新的目標(biāo),為此需要好好地進(jìn)行策劃,寫一份策劃書了,F(xiàn)在你是否對策劃書一籌莫展呢?以下是小編整理的企業(yè)策劃書,僅供參考,歡迎大家閱讀。

企業(yè)策劃書(合集15篇)

企業(yè)策劃書1

  在這一天很多企業(yè)公司舉辦中秋活動是個(gè)很不錯(cuò)的策劃。既宣傳了企業(yè)公司文化,同時(shí)也是對企業(yè)公司一個(gè)美好未來的既定,更加堅(jiān)定員工的信念,大大提高員工的歸宿感。

  一、活動背景

  每年的農(nóng)歷八月十五,作為中國傳統(tǒng)的中秋佳節(jié),在這一天所有的中國人都會抬頭望著一年中最亮的月亮,寄托自己的思念之情。中秋豐收節(jié),同時(shí)也是一個(gè)人們對美好生活向往的節(jié)日。

  二、活動目的.

  借著節(jié)日活躍公司氣氛,豐富員工業(yè)余生活,實(shí)現(xiàn)公司與員工間的互動,密切內(nèi)部的人際關(guān)系,活躍身心,使員工能以更蓬勃的朝氣,更積極樂觀的心態(tài)、更融洽的關(guān)系投身工作。鞏固企業(yè)文化氛圍。

  三、活動主題

  “同喜同賀中秋佳節(jié),同歡同樂精彩華聯(lián)”

  四、活動時(shí)間

  今年的中秋節(jié)為x月xx日

  五、活動地點(diǎn)

  xxxxx區(qū)

  六、活動人員

  公司全體員工

  七、相關(guān)準(zhǔn)備

  由人事部預(yù)先聯(lián)系好前期準(zhǔn)備事宜,做好活動安排;相機(jī);(可以上傳到群空間里面)。準(zhǔn)備好員工通訊錄,確保在活動中與每位員工聯(lián)系;

  八、活動安排

  1、吃飯:A、xx區(qū)直港大道34附5號“xxxx”人均¥32元;

  B、xxx區(qū)xx大道上xxx“xxxx”人均¥49元;

  2、唱歌:地址:xxx西郊路19號歡樂迪KTV;

  3、互動游戲(可定為飯桌上的游戲)

  果園,菜園,動物園

  比如第一個(gè)人先說動物園,第2個(gè)人說有什么,然后下面的就接著講出一種動物的名稱,誰沒有接上或者反應(yīng)慢了就罰酒!很好玩的,特別有氣氛。

  真心話大冒險(xiǎn)

  我(xx)手機(jī)里有一款娛樂軟件叫“真心話大冒險(xiǎn)”,參與人坐在一起(飯桌上)全桌人劃拳比輸贏(剪刀石頭布也行),然后輸家搖晃手機(jī)。如果銀屏中顯示是真心話就是說什么你都要回答,無論什么樣的隱私(實(shí)在不能說的罰酒2杯)。大冒險(xiǎn)就是銀屏中顯示是大冒險(xiǎn),那么無論什么樣的要求你都要去做(實(shí)在不能做的罰酒3杯)。

  例如:真心話“在場的哪一位同性最性感”大冒險(xiǎn)“抱著垃圾桶傻笑2分鐘!”

  九、活動經(jīng)費(fèi)

  餐飯預(yù)算標(biāo)準(zhǔn):控制在4000元以內(nèi);

  娛樂預(yù)算標(biāo)準(zhǔn):豪包消費(fèi)控制在800元內(nèi);

  總統(tǒng)包消費(fèi)控制在1500元內(nèi)。

  十、活動準(zhǔn)備

  x月x日

  預(yù)定用餐及唱歌時(shí)間;

  x月xx日

  準(zhǔn)備好節(jié)日備用金;

  x月xx日

  下發(fā)活動通知;

  x月xx日

  18:00—18:30人員到位;

  18:30—20:00用餐時(shí)間;

  20:00—23:30活動時(shí)間;

  23:30—00:00活動結(jié)束。

企業(yè)策劃書2

  “清明時(shí)節(jié)雨紛紛,路上行人欲斷魂!鼻迕鞴(jié)是祭祀祖先的節(jié)日,是緬懷先烈的節(jié)日。

  記憶中,每到清明期間,人們總是從老遠(yuǎn)的地方匆匆忙忙趕回老家,用燒紙錢、點(diǎn)炷香、放鞭炮等方式祭奠先人。但這種傳統(tǒng)祭奠方式也存在不少弊端,這是有目共睹的。

  因此,一種文明的紀(jì)念方式——“網(wǎng)上紀(jì)念”正悄然流行,并值得推廣。此活動宗旨為圍繞公墓開展“文明祭祀、平安清明”服務(wù)的一系列宣傳活動。

  一、活動主題:

  網(wǎng)上紀(jì)念多一點(diǎn)意、多一份情意。

  二、活動目的:

  通過清明祭掃人流高峰時(shí)機(jī),推廣網(wǎng)上祭奠服務(wù),讓更多的用戶了解、參與、關(guān)注網(wǎng)上祭奠,從而幫助民眾更加方便、多樣的紀(jì)念自己的親人,同時(shí)也為陵園的服務(wù)和日常的銷售管理提供真實(shí)的民意感受和有利的數(shù)據(jù)來源,從而提升和加快陵園信息化服務(wù)的水平和品質(zhì)。

  三、活動時(shí)間:

  20xx年xx月xx日至x月x日。

  四、活動對象:

  清明節(jié)所有來園區(qū)祭掃的用戶。

  五、活動地點(diǎn):

  園區(qū)內(nèi)。

  六、活動流程:

 。ㄒ唬┣捌跍(zhǔn)備工作

  1、通過各媒體進(jìn)行網(wǎng)上祭奠知識普及、告知民眾在清明節(jié)期間陵園網(wǎng)站正式開展網(wǎng)上祭奠服務(wù)及辦理。

  2、印刷清明節(jié)活動宣傳材料。(海報(bào)、橫幅、DM單、清明話語卡片等)

  3、對活動工作人員進(jìn)行網(wǎng)上祭奠基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。

  4、網(wǎng)站上制作對應(yīng)的節(jié)日專題。

 。ǘ┗顒悠溟g工作安排

  1、清明心語卡片征集活動

 。1)前來掃墓的群眾,都可以在指定地點(diǎn)領(lǐng)取清明心語卡片。(卡上應(yīng)印有網(wǎng)上許愿墻的地址和紀(jì)念館相關(guān)的介紹)。

  (2)分發(fā)紙片(每人一張),讓群眾寫上想要說的話語,卡片可以直接粘貼在許愿墻上。(或系在許愿樹上)。

  (3)告知群眾網(wǎng)上也可以進(jìn)行許愿。

  2、現(xiàn)場建館或換送鮮花、蝴蝶活動

 。1)活動現(xiàn)場布置

  地點(diǎn)設(shè)在園區(qū)掃墓人員必經(jīng)的道路上,需有獨(dú)立的演示區(qū)。并派x到x名工作人員派發(fā)網(wǎng)上祭奠DM單。擺放x副展架,在園區(qū)人流多的地方張貼網(wǎng)上祭奠的宣傳海報(bào)和蝴蝶祭祀的海報(bào)。

 。2)針對建館或換送鮮花、蝴蝶的活動需事先出具相應(yīng)通知。

 。3)活動現(xiàn)場

 、贁[放活動宣傳展架在活動現(xiàn)場,讓民眾能自己主動的了解網(wǎng)上祭奠。

  ②現(xiàn)場講解網(wǎng)上祭奠知識。如網(wǎng)上祭奠的意義、網(wǎng)上祭奠的'價(jià)值、網(wǎng)上祭奠注冊流程及使用流程。

 、郜F(xiàn)場發(fā)放宣傳DM單。

 、墁F(xiàn)場引導(dǎo)群眾注冊網(wǎng)上祭奠,填表。

 、菰O(shè)立網(wǎng)上祭奠體驗(yàn)區(qū),讓用戶體驗(yàn)。體驗(yàn)區(qū)設(shè)立標(biāo)準(zhǔn),需有圍欄設(shè)計(jì)和頭上橫幅設(shè)計(jì)。要求溫馨、自然。

  3、線上和線下有獎?wù)魑幕顒?/p>

 、傧乱脏]件的形式進(jìn)行投稿,也可以與報(bào)社直接合作,進(jìn)行清明征文活動專欄。(若有活動專欄,需有部分文章為紀(jì)念館推薦文章,并闡明文章的出處)。

  ②線上征文在網(wǎng)站的節(jié)日專題中,直接線上提交。

 、趧咏刂梁螅跃W(wǎng)站新聞和報(bào)紙專欄通知的形式來告知紀(jì)念文章評選的結(jié)果。

  ③文主題為“20xx清明讓我們離愛更近一點(diǎn)”?梢苑譃樗膫(gè)子板塊,分為:愛在天堂。愛在人間。愛在歲月。愛在心間。

 、萦歇劵顒诱魑牡莫勂芳蔼勴(xiàng)設(shè)立,請根據(jù)陵園自身情況來定奪。

 。ㄈ┗顒悠陂g的網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳工作

  活動期間,活動工作人員將活動信息傳至各大新聞媒體,上傳至陵園官方的網(wǎng)站以及中國祭奠網(wǎng)上,做好宣傳工作,以提升園區(qū)的美譽(yù)度。

  七、活動優(yōu)惠方式:

  出示公告,凡在清明節(jié)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)注冊建館的實(shí)景用戶,給予減免xx元的建館優(yōu)惠。

企業(yè)策劃書3

  一、活動背景

  本次大賽秉著“老朋友,無時(shí)無處不在你身邊”的可口可樂企業(yè)文化理念,旨在讓全體同學(xué)們感受可口可樂企業(yè)文化,增強(qiáng)創(chuàng)新能力。

  二、活動目的

  (一)發(fā)掘與提高學(xué)生的創(chuàng)新能力與審美觀,培養(yǎng)學(xué)生的科技實(shí)踐能力來表達(dá)個(gè)人想法和創(chuàng)意。

  (二)利用科學(xué)技術(shù)與人文精神,進(jìn)一步營造濃厚的校園文化氣氛,推進(jìn)校園文化建設(shè)。

 。ㄈ橥瑢W(xué)們打造一個(gè)互相學(xué)習(xí),互相競技,互相交流的平臺,豐富校園生活。

  三、活動主題:美味新可口,創(chuàng)意新可樂

  四、活動對象:

  以學(xué)院為單位組隊(duì)參賽,各學(xué)院至少組一隊(duì)(共5人,其中組長1人,參賽隊(duì)員4人),共四十隊(duì)。

  五、活動時(shí)間:

  (一)預(yù)賽階段(4月10日至5月7日舉行):

  各學(xué)院以非畢業(yè)班班級為單位進(jìn)行比賽,選拔優(yōu)秀選手組成院級代表隊(duì)參加校級初賽,各分團(tuán)委于5月6日前將參賽選手名單報(bào)送校團(tuán)委辦公室;

 。ǘ┏踬悾5月7日(周三)(暫定);

 。ㄈQ賽前期的培訓(xùn)準(zhǔn)備工作:5月14日——5月20日

 、侔才湃雵黻(duì)參加專家輔導(dǎo)講座(可面向全校學(xué)生)

  ②代表隊(duì)實(shí)地參觀可口可樂公司,切身感受可口可樂企業(yè)文化。

 。ㄋ模Q賽:5月21日(周三)(暫定)。

  六、活動開展階段:

 。ㄒ唬┏踬

  1、初賽形式分為:作品展示和策劃書兩部分

  2、第一環(huán)節(jié):作品展示

 。1)作品內(nèi)容:

  以“可口可樂無處不在”為主題,參賽代表隊(duì)須選取生活中關(guān)于消費(fèi)者與可口可樂產(chǎn)品、LOGO相關(guān)的`系列鏡頭,表達(dá)開心、提速、快節(jié)奏的現(xiàn)代都市生活理念,全面生動客觀地抓住可口可樂系列產(chǎn)品伴隨生活的方方面面開心歡笑的瞬間記憶。

 。2)作品要求:

 、偈掷L類:作品初成品。

  平面設(shè)計(jì)類:參賽者須提供A4設(shè)計(jì)稿。

 、诿糠鶇①愖髌讽毟揭豁摯黻(duì)參賽資料、詳細(xì)聯(lián)系方式以及簡要的作品創(chuàng)意說明(文字版和電子版各一份),電子版最晚于初賽前3天(5月6日)發(fā)送至大賽專題郵箱(1981515735@qq.com)。

 。3)參賽須知:

 、偎袇①愖髌肪笤瓌(chuàng),主題鮮明,思想性強(qiáng),設(shè)計(jì)表現(xiàn)要有藝術(shù)性,積極向上,有時(shí)代感,能充分表現(xiàn)出本次大賽的主題。

 、谝虺u和剽竊他人作品發(fā)生知識產(chǎn)權(quán)或版權(quán)糾紛等由參賽者承擔(dān)后果并取消其參賽資格。

 、壅堊髡咦粤舻赘,所有參賽作品及相關(guān)資料概不退還。

 。4)作品評選:網(wǎng)上投票評選+評委團(tuán)按評分細(xì)則來對作品打分。

  評分細(xì)則:創(chuàng)新意識40%,商業(yè)價(jià)值30%,界面藝術(shù)美觀程度30%)

  3、第二環(huán)節(jié):策劃書

  結(jié)合可口可樂企業(yè)文化,為可口可樂文化的市場推廣做一份策劃書,參賽代表隊(duì)簡單介紹自己的策劃要點(diǎn),主要考察策劃新穎性、可行性和表達(dá)能力。

 、俦荣悤r(shí)會宣布參賽代表隊(duì)兩部分得分。前15支代表隊(duì)進(jìn)入決賽。

 、诔踬惤Y(jié)束后,會把進(jìn)入決賽的代表隊(duì)的作品及策劃書交給指導(dǎo)老師審閱,就其存在問題進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)。

 。ㄈ┤雵黻(duì)決賽前期和決賽階段(5月14日——5月20日):

  1、對進(jìn)入決賽的代表隊(duì)進(jìn)行進(jìn)一步培訓(xùn)和完善。

  2、決賽比賽:PPT展示及現(xiàn)場答辯、微電影展示

  (1)入圍決賽的代表隊(duì)將策劃書進(jìn)一步修改為完善的PPT形式(內(nèi)容包括對可口可樂企業(yè)文化的理解、校園師生對可口可樂的看法、可口可樂的發(fā)展前景預(yù)測、對可口可樂營銷的建議等)。

 。2)以“那些年我們一起喝過的可口可樂”為主題,拍攝一部一分鐘左右的微電影

 。3)決賽成績評定:按照所得分?jǐn)?shù)評出一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名,優(yōu)秀獎4名,且對各個(gè)學(xué)院根據(jù)各個(gè)學(xué)院選手的總得分評出一、二、三名。另外,根據(jù)各個(gè)學(xué)院代表隊(duì)此次大賽前后的籌備工作、宣傳組織工作等方面進(jìn)行評分,評出2名優(yōu)秀團(tuán)體組織獎。

企業(yè)策劃書4

  我的博客是以旅行為主,去一些自己喜歡的地方,在這些地方留下自己的印記。接下來會給大家介紹一些自己去過或者值得大家去的地方,同時(shí)還會分享旅行中的一些圖片,美食,有趣的事情。

  一、市場分析

  (1)放松身心。人們來自學(xué)習(xí)和生活的壓力比較大,面對繁重的學(xué)習(xí)和生活壓力,幾乎所有的學(xué)生都有外出旅游,放松身心,尋求樂趣的愿望。調(diào)查相關(guān)資料顯示,16到26歲的青少年中,有35.16%的人旅游目的在于尋求樂趣。

  (2)拓寬視野,F(xiàn)在的大學(xué)生對知識的渴求早已不局限于單純課本知識界限,而是轉(zhuǎn)向社會和生活學(xué)習(xí)。據(jù)調(diào)查顯示:16到26歲的青少年外出旅游的目的,46.29%在于拓寬視野。

  (3)運(yùn)動。大學(xué)生活潑好動,而平時(shí)又忙于學(xué)業(yè),缺乏運(yùn)動和鍛煉的機(jī)會,因此,許多大學(xué)生旅游包含利用旅游的機(jī)會,進(jìn)行登山、滑雪等運(yùn)動健身的動機(jī)。

  (4)交際,F(xiàn)在的大學(xué)生多數(shù)是獨(dú)生子女,平日里社會交往比較少,因此,許多大學(xué)生渴望通過旅游活動與別人交流思想、加深了解、溝通感情、建立友誼。

  二、網(wǎng)站目標(biāo)

  隨著中國旅游業(yè)的日益成熟,旅游市場競爭加劇。近年來,許多景區(qū)的營銷策略,從大眾營銷逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榛谑袌黾?xì)分及市場定位理論的差異化營銷。各旅游景點(diǎn)根據(jù)自身優(yōu)勢資源,在文化,休閑,運(yùn)動,老人,學(xué)生等細(xì)分市場份額上展開了激烈的爭奪。然而,專門為大學(xué)生旅游市場開展的營銷活動并不多。之所以會這樣,是因?yàn)榇髮W(xué)生游客消費(fèi)能力有限,出游時(shí)間又大部分為旅游旺季。因此大學(xué)生旅游市場被理所當(dāng)然地當(dāng)成了“雞肋”市場。然而,隨著旅游市場營銷觀念的轉(zhuǎn)變,大學(xué)生旅游市場在新一輪的旅游景點(diǎn)的市場競爭中的重要性不斷明顯。

  三、服務(wù)對象

  大學(xué)生旅游消費(fèi)市場是一個(gè)比較特殊的旅游消費(fèi)市場,既擁有一般旅游消費(fèi)者的'特征,同時(shí)受其知識構(gòu)成、生活規(guī)律的影響。

  四、推廣方式

  1.利用各地門戶網(wǎng)站的人氣來宣傳。在各地門戶網(wǎng)站相關(guān)版塊頻繁發(fā)表相關(guān)的帖子,在帖子的底部簽名檔附帶本站的鏈接。

  2.在相關(guān)旅游網(wǎng)站和學(xué)生經(jīng)常光顧的網(wǎng)站發(fā)表文章,把旅游,以及白領(lǐng)一族的健康聯(lián)系起來,可以和點(diǎn)擊量高的旅游網(wǎng)站建立友情鏈接,借助他們的人氣來壯大自己,而這些網(wǎng)站對鏈接的網(wǎng)站質(zhì)量有較高的要求,一般的網(wǎng)站是無法吸引他們的注意的。

  3.找一些有特色的地方景點(diǎn)進(jìn)行合作,在本站免費(fèi)發(fā)布他們的信息和地址,這樣可以實(shí)現(xiàn)雙贏。

  五、未來贏利手段

  1.收取廣告服務(wù)費(fèi)。吸引餐著名景點(diǎn)進(jìn)駐,我們幫商家進(jìn)行推廣提高知名度,吸引消費(fèi)者,而我們就會對商家收取一定的服務(wù)費(fèi)用。

  2.收取銷售提成。,我們還會對進(jìn)一步在商家通過在我們博客網(wǎng)站報(bào)名的消費(fèi)者的收取提成。

企業(yè)策劃書5

  一、開設(shè)網(wǎng)店的背景

  隨著電子商務(wù)的高速發(fā)展,網(wǎng)上購物逐漸成為一種時(shí)尚,xx網(wǎng)給我們提供一個(gè)方便快捷的購物環(huán)境。

  中國的網(wǎng)絡(luò)購物的春天已經(jīng)到來,發(fā)展前景十分廣闊。這些網(wǎng)購平臺還提供個(gè)人網(wǎng)店平臺,而且是免費(fèi)提供的,這就更為大學(xué)生在網(wǎng)上開店提供了方便。20xx年新春伊始,我在xx網(wǎng)上注冊了自己的xx小店,取名“xx衣櫥”,給自己更多學(xué)習(xí)和實(shí)踐的機(jī)會。

  二、個(gè)人網(wǎng)店基本介紹

  (一)經(jīng)營方向

  xx衣櫥店鋪的店鋪類目為服飾配件/箱包/鞋帽,主要經(jīng)營男女韓版服飾,潮流休閑鞋,在網(wǎng)店的經(jīng)營過程中,

  又增加了精美的飾品。在貨源方面,由于目前處于上學(xué),經(jīng)濟(jì)資源不是很充分的條件下,我選擇了產(chǎn)品代銷的方式,男裝女裝為仿單服飾,xx,xx的直接廠家貨源,價(jià)格與市場價(jià)相比,較為低廉,主要以薄利多銷為手段,回頭客為目的。飾品為xx義烏的直接廠家貨源,拿貨價(jià)低,質(zhì)量好,性價(jià)比很高。

  (二)目標(biāo)群體

  小店主要面向的客戶群為17―30歲的年輕群體,主要是學(xué)生和剛走上社會工作不久的人,她們喜歡并有時(shí)間上網(wǎng),但經(jīng)濟(jì)大都不獨(dú)立或不完全獨(dú)立。這群人對服裝的追求標(biāo)準(zhǔn)主要是在流行和新穎性上,是更換服裝最快的一群,他們對品牌有一定的認(rèn)知,但大多無力購買服裝,正是我們網(wǎng)店的目標(biāo)客戶。所以我抓住消費(fèi)者喜歡網(wǎng)購,樂于購買性價(jià)比高的商品的心理因素,在產(chǎn)品的定價(jià)上和宣傳上采取一定的策略,定期制定一些特價(jià)商品,打開網(wǎng)店的銷路。

  三、營銷目的

  為了更好地滿足消費(fèi)者的需求,為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時(shí)也向大家推廣宣傳網(wǎng)店,提高網(wǎng)店的知名度。增強(qiáng)網(wǎng)店的銷售量以及網(wǎng)店的流量。充分建設(shè)好網(wǎng)站,進(jìn)行營銷推廣。

  四、市場分析

  在網(wǎng)絡(luò)xx店鋪中,出售的商品分為兩類:實(shí)物商品和虛擬商品。我現(xiàn)在以xx網(wǎng)為例,具體從幾個(gè)方面來分析一些網(wǎng)上商品銷售的市場。

  (一)競爭大小分析

  實(shí)物商品,主要是服裝,配件,數(shù)碼及家電,美容用品,應(yīng)該說生活中人們所需的安全性的東西網(wǎng)上均可出售,除卻藥品及危險(xiǎn)性的物品。在xx網(wǎng)調(diào)查中,以服裝為例,出售女裝的商家最多,商品同質(zhì)化很大,價(jià)格上下浮動大,商品更新速度極快,需要物流的配合,運(yùn)費(fèi)價(jià)格收地理因素影響,所以,特性尤為重要。產(chǎn)品的品牌,質(zhì)量,價(jià)格是消費(fèi)者考慮的因素,為此,我以薄利多銷為營銷手段,質(zhì)量保證,提升商品的性價(jià)比。

  虛擬商品,主要為充值類商品,無需發(fā)貨,商品價(jià)格差異小,基本上均為經(jīng)銷商定價(jià),價(jià)格在這一水平線上上下浮動。但出售虛擬商品,必須加入消費(fèi)者保障協(xié)會,加納千元保證金,以達(dá)到為消費(fèi)者保障的目的。所以,出售虛擬類商品的投資較大,但風(fēng)險(xiǎn)較小,競爭相對較小。

  (二)市場需求分析

  據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),上網(wǎng)購物瀏覽商品的消費(fèi)者中,以18歲到35歲的年輕群體占比例很大,根據(jù)年齡分析,消費(fèi)者人群主要為不具有收入的學(xué)生,收入不想對穩(wěn)定的年輕工作人群。為此,出售的商品應(yīng)該是他們喜歡需要的物品。我選擇銷售的商品正是如此,具有時(shí)尚氣息的韓版服飾,易于搭配的潮流飾品,甜美的超朝氣蓬勃的服飾配件。既有適合工作場合穿著的工作裝,也有適合20歲左右學(xué)生穿的.時(shí)尚t恤,牛仔服飾。根據(jù)消費(fèi)水平分析,價(jià)位想對較低。

  (三)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析

  店經(jīng)營的初期,我主要以代銷為主,廠家代為發(fā)貨,沒有庫存積壓,風(fēng)險(xiǎn)想對較小。一個(gè)尚未被認(rèn)知的新網(wǎng)店、新品牌,知名度不高,創(chuàng)新能力欠缺,需要磨合,銷售渠道尚待建立。特別是才開始經(jīng)營的網(wǎng)店信譽(yù)度低顧客不太敢在這樣的店鋪購買商品。所以在銷售上,可能想對吃力。

  五、營銷具體策略

  (一)定價(jià)策略

  電子商務(wù)發(fā)展迅速的當(dāng)今社會,商品同質(zhì)化很嚴(yán)重,商家競爭激烈,在定價(jià)上,我主要采用的是薄利多銷的策略,對于新上架的商品,樣式新潮,受歡迎的商品,我會采取打折促銷的方式,原價(jià)與現(xiàn)價(jià)的對比,會吸引很多消費(fèi)者。對于出售的商家較少,但樣式好的商品,我在商品價(jià)格的對比中,會定一個(gè)價(jià)格想對較低,但不會最低的價(jià)位。我的網(wǎng)店中,設(shè)有一個(gè)特價(jià)專區(qū),定期推出幾款特價(jià)商品,價(jià)格接近進(jìn)貨價(jià),以提排名,增加搜索量,促進(jìn)銷量。

  (二)產(chǎn)品策略

  我做的是仿單服飾,品牌是我的劣勢,價(jià)格質(zhì)量的優(yōu)勢,與同樣款式質(zhì)量的品牌商品相比,價(jià)格相差很大,在消費(fèi)者中,一部分人愿意花幾百元買一個(gè)品牌商品,追求的是品牌帶來的心理的滿足感和質(zhì)量帶來的品質(zhì)。也有一部分人不追求品牌,但是注重質(zhì)量和樣式,在價(jià)格的選擇上更注重性價(jià)比,這就是我們的目標(biāo)銷售群體。我們的商品,在同等價(jià)位的商品中,質(zhì)量相對較好,在同等質(zhì)量的產(chǎn)品中,價(jià)格更低,具有一定的優(yōu)勢。當(dāng)然,我們經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品中價(jià)格和質(zhì)量也有一定的分級,有性價(jià)比相對較低,定價(jià)在xx元左右的商品,質(zhì)量一般,也有質(zhì)量非常好,價(jià)格相對高一點(diǎn)的商品,供不同的眼光的消費(fèi)者挑選。

  (三)網(wǎng)店推廣策略

  1、在網(wǎng)店中定期推出幾款特價(jià)商品,價(jià)格很低,但是樣式要好,質(zhì)量要好,主要是根據(jù)商品的銷售,營造出店鋪重質(zhì)量低價(jià)格的好口碑。

  2、在節(jié)日時(shí)期,全店推大促銷,價(jià)格下調(diào),原價(jià)和現(xiàn)價(jià)的對比中,用差價(jià)吸引消費(fèi)者的眼球,同時(shí)推出幾款商品包郵,減運(yùn)費(fèi),或者贈送小禮品的活動,程度上讓利消費(fèi)者,以此促進(jìn)銷量,打開市場。

  3、在各大網(wǎng)站宣傳自己的網(wǎng)店,以及自己店中的具有競爭力的商品,如:論壇,微博,xx網(wǎng),xx微博,以及各大有名的賣家社區(qū),增加產(chǎn)品的曝光量,搜索量,以此增加店鋪的流量,促進(jìn)銷量。

  4、店鋪裝修,營造出一個(gè)消費(fèi)者更喜歡的色調(diào)和風(fēng)格特點(diǎn),例如,男裝主要以黑色灰色藍(lán)色的色調(diào),頁面要簡單大方,盡量減少花邊的修飾。韓版服飾多為甜美潮流的款式,我店鋪裝修采用粉色為基本色調(diào),添加米色及紫色使頁面使頁面更唯美一些。

  此外,在寶貝的介紹中,除了商品的穿著效果圖外,我們還要添加一些不同服飾的搭配效果,突出不同搭配的效果,搭配更多變,吸引消費(fèi)者眼球,。還要注重細(xì)節(jié)圖的拍攝,使消費(fèi)者了解商品的質(zhì)量和面料,增加說服力。增加商品尺碼大小的介紹,使商品的表現(xiàn)更直觀。

  產(chǎn)品標(biāo)題,增加關(guān)鍵詞,提高搜索量,突出產(chǎn)品的特點(diǎn),優(yōu)化標(biāo)題。

  5、加入消費(fèi)者保障協(xié)會,x天退換貨,提高店鋪排名,搜索量。

  6、提高信譽(yù),信譽(yù)是店鋪的發(fā)展的關(guān)鍵之一。為此,可以出售競爭相當(dāng)較小的虛擬商品,增加信譽(yù),提高店鋪排名。

  7、商品上架時(shí)間的控制,多選擇上網(wǎng)人數(shù)相對較多的時(shí)間,如下午3~5,晚上7~9,增加搜索量。

  結(jié)語:

  在網(wǎng)店的網(wǎng)絡(luò)營銷過程中,我在不斷的完善和總結(jié),進(jìn)步和發(fā)展,希望各位與我一起見證小店的發(fā)展。

企業(yè)策劃書6

  企業(yè)活動策劃書示范第一條:翠華山一日游行程安排是為了體現(xiàn)公司的創(chuàng)業(yè)精神,增強(qiáng)員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識,促進(jìn)員工之間的溝通。公司計(jì)劃于8月組織員工在翠華山進(jìn)行一日游,具體如下:

  一、活動意義:

  豐富員工的業(yè)余時(shí)間,促進(jìn)員工之間的溝通,放松員工,增強(qiáng)集體凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神。

  二、活動時(shí)間:

  20xx年8月27日

  三、競選口號:

  放輕松,勇攀高峰!

  四、地點(diǎn):

  翠華山國家森林公園

  五、參與者:

  20xx公司新進(jìn)員工76人,企業(yè)部3人

  六、旅程:

 、7點(diǎn)從藍(lán)領(lǐng)公寓坐車到翠華山風(fēng)景區(qū)。

  ②8:30到達(dá)翠華山景區(qū),進(jìn)入山門開始觀光。

 、、9:30 —;12:00,沿18盤漫步攀爬,沿途欣賞翠花洪飛、青亞銀聯(lián)、地質(zhì)博物館等景點(diǎn);慢慢爬上來,爬到山頂,享受旅行“中國滑坡奇觀”參觀著名的滑坡地質(zhì)遺跡景區(qū),了解滑坡地震和地質(zhì)科學(xué)知識,體驗(yàn)冰風(fēng)洞的奇異景象,欣賞夏日春光,感受大自然的魅力。

 、堋12:00 —;13:00,天池邊吃邊休息。

  ⑤、13:00 —;15:30可以在天池自由發(fā)揮,但是at “天池”“歡迎松木”留下美好的青春回憶和珍貴的友情。你也可以爬翠華山去拜見太乙神,或者去翠花寺祈禱愛情。

  ⑥、15:30 —;17點(diǎn)在度假村吃飯。

  ⑦、17:00 —;18:30,山門口停車場的.警察將乘車返回藍(lán)領(lǐng)公寓。結(jié)束愉快的旅行。

  七、注意事項(xiàng):

  1、這項(xiàng)活動是一項(xiàng)戶外運(yùn)動,所以參與者必須準(zhǔn)備好背包、合適的衣服、鞋襪、相機(jī)和必要的日常用品。

  2、游玩當(dāng)天自帶早餐。公司中午會發(fā)一份簡單的午餐,下午三點(diǎn)半在景區(qū)統(tǒng)一用餐。員工可以根據(jù)自己的情況準(zhǔn)備少量的食物和水。

  3、出發(fā)前提醒所有工作人員手機(jī)已充滿電,全程保持手機(jī)開機(jī),方便聯(lián)系。

  4、舉止得體,注意維護(hù)公司形象,不大聲喧嘩,亂扔垃圾,破壞景區(qū)公共財(cái)產(chǎn)和環(huán)境。

  5、出現(xiàn)緊急情況時(shí),及時(shí)向責(zé)任人報(bào)告,責(zé)任人應(yīng)及時(shí)處理應(yīng)急工作。

  6、游覽期間請確認(rèn)各組人數(shù),注意安全,避免擁擠,依次進(jìn)入景點(diǎn)。在危險(xiǎn)地區(qū),盡量結(jié)伴而行,千萬不要一個(gè)人冒險(xiǎn)。

  7、必須嚴(yán)格遵守時(shí)間規(guī)定,按時(shí)到達(dá)集合點(diǎn),及時(shí)清點(diǎn)人數(shù)。一切聽從負(fù)責(zé)人的安排。

  8、請好好保管你的行李。尤其是手機(jī)、錢包等貴重物品。并且時(shí)刻提醒自己不要忘記事情。

  八、小組負(fù)責(zé)人電話

  一隊(duì)張三151198 xxxx 18692 xxxx

  二隊(duì)吳立1362xxxxx劉莉1511xxxxxx

  第三隊(duì)王琦189xxxxxx王久18478xxxxx

  具體分組名單見附件《翠華山游分組名單》。

企業(yè)策劃書7

  一、活動目的

  1、增強(qiáng)區(qū)域員工的內(nèi)部凝聚力,提升xx的競爭力。

  2、對20xx年區(qū)域營銷工作進(jìn)行總結(jié),對區(qū)域市場業(yè)績進(jìn)行分析。制訂新年度區(qū)域營銷工作總體規(guī)劃,明確新年度工作方向和目標(biāo)。

  3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司內(nèi)部優(yōu)秀員工,通過激勵作用,將全體員工的`主觀能動性充分調(diào)動起來,投入到未來的工作之中。

  二、年會主題

  xxx

  三、年會時(shí)間

  20xx年xx月xx日下午x點(diǎn)到x點(diǎn)

  四、年會地點(diǎn)

  xx酒店x樓

  五、年會組織形式

  由公司年會工作項(xiàng)目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。

  六、參加人員

  客戶群,領(lǐng)導(dǎo);邀請業(yè)界領(lǐng)導(dǎo);公司工作人員;會場總負(fù)責(zé):xx主要工作:總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配;策劃、會場協(xié)調(diào)、邀請嘉賓:xx;人員分工、布場撤場安排xx;嘉賓接待、簽到:xx;音響、燈光:xx;物品準(zhǔn)備:xx。

  七、會場布置

  會場內(nèi):方案:舞臺背景噴畫:文字內(nèi)容、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠;四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾、舞臺兩側(cè)放置易拉寶各2個(gè),內(nèi)容:宣傳企業(yè)文化。

  會場外:充氣拱門放置賓館大門外主要通道;賓館入口處掛紅布幅;賓館內(nèi)放置指示牌。

  企業(yè)年會的舉辦同樣離不開活躍氣氛的年會禮品,每一位參與年會的參會人如果收到一份別致的具有紀(jì)念意義的年會禮品,感受到舉辦人的誠意和祝福,一定會取得最佳效果,另外在年會中的互動節(jié)目中,送上一些小巧精致的年會禮品,更能活躍氣氛,同時(shí)在獎勵優(yōu)秀員工時(shí)選擇實(shí)用的年會禮品,更能拉近員工與企業(yè)的距離,增強(qiáng)企業(yè)核心凝聚力。

企業(yè)策劃書8

  【活動背景】

  為了學(xué)習(xí)貫徹十七大精神紀(jì)念 一二、九 學(xué)生愛國運(yùn)動75周年,引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)一步了解歷史、銘記歷史,學(xué)習(xí)領(lǐng)悟十七大的精神,豐富學(xué)生校園生活,增強(qiáng)我校學(xué)生的愛國熱情、振興中華的責(zé)任感和班級的團(tuán)隊(duì)精神,經(jīng)研究決定于近期舉行學(xué)習(xí)貫徹十七大精神暨紀(jì)念 一二、九 愛國運(yùn)動75周年班級大合唱比賽。具體事項(xiàng)如下:

  【比賽主題】

  這臺大合唱比賽的主題是由 心 開始,用心感悟一二、九事件對我國的重大影響,作為當(dāng)代大學(xué)生,我們更應(yīng)該了解過去,銘記歷史,以史為鑒,以史作為我們做任何事情的一面鏡子。10新生初來乍到,更應(yīng)該讓他們感悟歷史,感受歷史。所以,我們舉辦此次大合唱比賽,用此次比賽來激發(fā)當(dāng)代大學(xué)生對愛國主義的深刻體會,整場比賽突出 心 這個(gè)字,讓他們用心去體會,用心去感悟。

  【比賽形式及內(nèi)容】

  媒體學(xué)院10級新生以各班為單位參賽,09級選派代表參與本次比賽,曲目由承辦方提供大學(xué)生一二九大合唱比賽策劃書大學(xué)生一二九大合唱比賽策劃書。具體的表演形式由各班文娛委員負(fù)責(zé)和組織,表演形式應(yīng)以愛國主義為主題。各個(gè)合唱隊(duì)伍選出一名指揮,服裝款式由各班自由確定,要求統(tǒng)一著裝、得體、能體現(xiàn)本班精神風(fēng)貌.各班可以自備增加現(xiàn)場氣氛的道具。各班合唱歌曲的磁帶和歌曲名稱,于賽前一周交予組織部,注明班級和歌曲名稱,比賽的順序由策劃組決定。

  比賽開始前半個(gè)小時(shí),現(xiàn)場播放有關(guān)一二、九的錄音帶或音樂,可以使用KT版或橫幅為本班加油助威,整場比賽將從前到后進(jìn)行DV拍攝

  通過與會嘉賓及觀眾代表的評選,比賽將評選出一二三名和最佳團(tuán)隊(duì)獎,其中第一名將代表學(xué)院參加校一二、九愛國主義大合唱的'總決賽。

  【參加比賽對象】

  媒體與傳播學(xué)院10級各班

  媒體與傳播學(xué)院09級代表

  【比賽籌備日程安排】

  前期宣傳:10月27日左右

  道具準(zhǔn)備:截至比賽前一周

  節(jié)目彩排:11月12日晚八點(diǎn) 北504

  會場布置:11月19日中午12點(diǎn)到下午5點(diǎn)

  選擇主持人:10月27-31日

  (注:各項(xiàng)工作宜在活動前一周完成)

  【比賽籌備組】

  比賽指導(dǎo)老師:蓋祥震廖敏倩

  比賽負(fù)責(zé)人:莊蟬豪謝婷 張曉濤

  節(jié)目編排組:陳秋媚黃欣 阮慧聰

  后勤組:鄭智承李承浩孫力娜顧塬

  【具體組織安排】

  1、會場布置:

  負(fù)責(zé)人:謝 婷

  由組織部,宣傳與編策劃部負(fù)責(zé),辦公室做好比賽的后勤保障工作,會場布置人員須參加當(dāng)晚比賽舞臺的搭設(shè)和觀眾席布置大學(xué)生一二九大合唱比賽策劃書策劃書。

  2、文字宣傳:

  負(fù)責(zé)人:鄭智承

  主要負(fù)責(zé)宣傳本次活動的海報(bào),橫幅,展板和宣傳單的派發(fā),比賽前在全校范圍內(nèi)開展宣傳工作。

  3、選擇主持人:

  負(fù)責(zé)人:張曉濤

  先由本學(xué)院同學(xué)或老師自我推薦后,再由比賽籌備組全體成員共同決定,擇優(yōu)選拔現(xiàn)場氣質(zhì)佳、表達(dá)能力、調(diào)動能力、應(yīng)變能力和責(zé)任心都強(qiáng)的學(xué)生或老師,支持人數(shù)量再5人以下,組成風(fēng)格或方式不限,支持人用語必須再比賽開始前一周經(jīng)過比賽籌備組的審查。

  4、安全:

  負(fù)責(zé)人:顧 塬

  由實(shí)踐部負(fù)責(zé)整場比賽的安全和維護(hù)現(xiàn)場的秩序。

  5、節(jié)目編排:

  負(fù)責(zé)人:各班文娛委員

  由文娛委員負(fù)責(zé)本班的節(jié)目編排,各班的合唱曲目再開賽前一周上報(bào)到節(jié)目編排組,彩排時(shí)帶上相關(guān)的CD或磁帶。

  6、邀請嘉賓:

  負(fù)責(zé)人:莊蟬豪

  由比賽總負(fù)責(zé)人聯(lián)系學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)以及各前任部長,與會領(lǐng)導(dǎo)須準(zhǔn)備好比賽開始前的演說稿。

  7、會場后勤:

  負(fù)責(zé)人:鄭智承顧塬

  主要負(fù)責(zé)當(dāng)晚各嘉賓飲水及就位,購買飲料等一切有關(guān)比賽的服務(wù)性工作,以及預(yù)防處理豪緊急事故的準(zhǔn)備工作、

  8、DV拍攝:

  負(fù)責(zé)人:校SIC

  邀請校SIC為我們整場比賽進(jìn)行整場的錄制,主要控制比賽DV拍攝的內(nèi)容,從各種角度拍攝,確保整個(gè)過程不漏拍,以保證后期VCD的制作質(zhì)量。

  9、電腦操作:

  負(fù)責(zé)人:陳秋媚

  負(fù)責(zé)比賽各位置所需標(biāo)簽打印及粘貼。

  10、比賽現(xiàn)場拍攝:

  負(fù)責(zé)人:李承浩

  負(fù)責(zé)整場比賽前后的花絮拍攝,為后期制作媒體分團(tuán)委DV作依據(jù)。

  11、協(xié)調(diào)工作:

  負(fù)責(zé)人:孫力娜

  負(fù)責(zé)比賽現(xiàn)場的人員調(diào)動,人員調(diào)動要合理,保證會場每一項(xiàng)工作都要有人管,有人負(fù)責(zé),都要按照要求完成。

  12禮儀小組:

  負(fù)責(zé)人:黃欣

  負(fù)責(zé)禮儀小姐的挑選,禮儀小姐宜在5名左右。

  (注:各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格要求自己,把各項(xiàng)工作做好。)

  【比賽后期工作】

  1會議總結(jié)

  2賽后處理

  3書面總結(jié)

  4網(wǎng)絡(luò)宣傳

  5經(jīng)費(fèi)處理

  【比賽地點(diǎn)和時(shí)間】

  地點(diǎn):深職院東校區(qū)教工飯?zhí)盟臉?/p>

  時(shí)間:11月19日

  附:經(jīng)費(fèi)預(yù)算與評分標(biāo)準(zhǔn)

  經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

  1比賽前期的宣傳海報(bào)費(fèi)用: 10元/張*1張=10元

  2節(jié)目單、請柬、邀請函的設(shè)計(jì)印刷

  節(jié)目單: 0.1元/張*100張=10元

  3現(xiàn)場飲料 30元/箱*4箱=120元

  4獎品 300元

  其它一切不可預(yù)知費(fèi)用: 小計(jì):200元

  共640元

  (以上經(jīng)費(fèi)向黨團(tuán)支部提出申請,各項(xiàng)支出需開據(jù)證明.)

  評分標(biāo)準(zhǔn)

  評分采用10分制,從歌曲的難度、音準(zhǔn)及音色、情感處理、精神風(fēng)貌、指揮與隊(duì)員的配合、完整性、服裝等各方面加以評比。

企業(yè)策劃書9

  國企業(yè)形象策劃正在邁向一個(gè)新的發(fā)展階段,在過去十多年的時(shí)間里,舊的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)秩序逐步被打破,新的與國際接軌的現(xiàn)代化秩序尚未建立。在這種“過渡性秩序”之下,中國的企業(yè)以一種既不是舊體制,也不是新體制的“游擊 隊(duì)”狀態(tài)生存和發(fā)展,適應(yīng)了這種“過渡性秩序”的要求。但是隨著改革開放的深入,市場競爭的升級換代,中國企業(yè)不約而同地面臨從“游擊隊(duì)”到“正規(guī)軍”的轉(zhuǎn)換,并強(qiáng)烈地感受到市場要求這種轉(zhuǎn)換的壓力、這一轉(zhuǎn)換的浪潮,比的是誰轉(zhuǎn)換的快,誰轉(zhuǎn)換得恰到好處,適應(yīng)整個(gè)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展脈搏。

  適應(yīng)中國企業(yè)的需求,本公司以“與企業(yè)共成長”為理念,謀求對企業(yè)實(shí)行“整體策劃,全面代理”的全面、全程服務(wù),涵蓋企業(yè)的品牌培育、發(fā)展和管理、與企業(yè)攜手跨入品牌行銷時(shí)代,并長年擔(dān)任企業(yè)的品牌發(fā)展顧問和品牌“管家”。

  本公司企業(yè)形象策劃提供的服務(wù)包括:

  1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和品牌策劃

  2、CIS規(guī)劃

  3、營銷策劃

  4、廣告策劃

  5、電視、平面及電臺廣告創(chuàng)意、制作

  6、媒體整合和投放代理

  本次策劃、設(shè)計(jì)工作范圍的介定本著循序漸進(jìn)的原則、本次品牌策劃、形象設(shè)計(jì)工作將幫助喜悅集團(tuán)完成從產(chǎn)品營銷到品牌營銷的轉(zhuǎn)換,在市場上成為強(qiáng)勢品牌;并為全面推出集團(tuán)形象奠定良好的基礎(chǔ)。

  本次工作范圍介定為集團(tuán)形象、品牌形象規(guī)劃,以及品牌戰(zhàn)略策劃、廣告策劃、平面廣告設(shè)計(jì)。

  工作程序:

  第一階段:企業(yè)實(shí)態(tài)調(diào)查

  本工作階段的目的`是評估客戶和形象深圳入析長遠(yuǎn)目標(biāo)和需求,以進(jìn)一步發(fā)展識別策略。本公司將會發(fā)展具有針對性的定位策略及訂出引導(dǎo)設(shè)計(jì)創(chuàng)意的建議。

  本階段的內(nèi)容如下:

  1、決策層訪談

  本公司與貴公司集團(tuán)決策層會晤,深入了解企業(yè)現(xiàn)狀、行營狀況、經(jīng)營思想及企業(yè)發(fā)展規(guī)劃等。

  2、管理層訪談與管理層訪談,深入了解喜悅集團(tuán)的管理組織結(jié)構(gòu)、營銷體系、市狀況、員工思想以及精神面貌

  3、現(xiàn)場考察

  通過現(xiàn)場考察,為提煉設(shè)計(jì)元素及實(shí)施創(chuàng)決打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  4、同行形象審核

  了解同業(yè)形象識別和設(shè)計(jì)使用方式,研究他們的市場策略、形象及有關(guān)的強(qiáng)弱勢,為設(shè)計(jì)獨(dú)特的形象更有效地提元素。

  5、資料審核

  本公司將審核貴公司所提供的所有材料和調(diào)查資料,并對所提供之資料給予最高保密

  6、視覺審核

  我們將徹審核貴公司既有的形象識別應(yīng)用形勢

  7、識別策略設(shè)計(jì)

  研究評估以上步驟所獲資料之后,將分析結(jié)果并制訂識別策,項(xiàng)目包括:

  1、定位策略

  2、形象策略

  3、識別別溝通策略

  4、定位策略建議

  第二階段:市場調(diào)查

  市場調(diào)查工作是品牌形象規(guī)劃及整體廣告策劃的基礎(chǔ),市調(diào)結(jié)果的準(zhǔn)確性直接影響到系列策劃的成敗。市場調(diào)查將分為以下步驟進(jìn)行。

  1、擬定目標(biāo)市場

  根據(jù)產(chǎn)品發(fā)展?fàn)顩r,擬定調(diào)查的目標(biāo)市場。

  2、設(shè)計(jì)調(diào)研問卷

  由本公司針對目標(biāo)市場制作調(diào)查問卷,內(nèi)容包括:消費(fèi)者訪談問卷:包括營業(yè)員基本資料、營業(yè)員觀點(diǎn)、對消費(fèi)者購買行為、習(xí)慣的看法,與競爭對手及公司產(chǎn)品的看法,營業(yè)員的建議及要求等內(nèi)容。

  3、提交市場調(diào)研方案

  由本公司向貴公司提交執(zhí)行力很強(qiáng)的調(diào) 研方案,對研目的、調(diào)研方式、調(diào)研對象、調(diào)研時(shí)間、地點(diǎn)注意事項(xiàng)作出明確規(guī)劃。

  4、調(diào)研人員培訓(xùn)

  由本公司專門人員對貴公司市場調(diào)查人員進(jìn)行短期培訓(xùn)。內(nèi)容包括:調(diào)研技巧、調(diào)研用語、問卷分類、問卷發(fā)放、回收等。

  5、問卷統(tǒng)計(jì)分析

  調(diào)研工作完成后,問卷匯總到本公司,由專人進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

  6、 提交調(diào)研結(jié)果分析報(bào)告

  本公司組織專門人員對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,對產(chǎn)品目前市場狀況做出綜合的評價(jià)。

  第三階段:基本設(shè)計(jì)開發(fā)

  此階段的目標(biāo)是為貴公司及品牌確立設(shè)計(jì)理念并發(fā)展一個(gè)視覺基本識別,主要是建立基本設(shè)計(jì)系統(tǒng),即 標(biāo)志、字體、顏色等。

  1、理念開發(fā)

  貴公司集團(tuán)及品牌理念開發(fā)、完成品牌培育的第一步,并為品牌發(fā)展打下基礎(chǔ),預(yù)留延展空間。

  2、設(shè)計(jì)創(chuàng)意

  根據(jù)第一階段所發(fā)展的策略,開拓創(chuàng)創(chuàng)。主要項(xiàng)目有:

  1)集團(tuán)標(biāo)志,新識別系統(tǒng)的重心

  2)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)字,與標(biāo)志相輔相成的特色文字

  3)顏色,強(qiáng)調(diào)理想形象特征

  4)基本組合規(guī)范,形成集團(tuán)基本識別形象

  5)品牌標(biāo)準(zhǔn)字體組合

  3、模似示范

  本公司將提出完整的模似,并以電腦彩圖平面方式進(jìn)行示范

  4、評價(jià)

  提交模似示范,與客戶共同討論評價(jià),使客戶在設(shè)計(jì)過程中有機(jī)會參與并提供意見

  5、最后修飾

  依據(jù)共同的意見,完成所需用之修飾

  6.確定設(shè)計(jì)組合方案

  本公司將與貴公司共同檢討、討論并最后確認(rèn)設(shè)計(jì)方案,整個(gè)識別系統(tǒng)應(yīng)用設(shè)計(jì)將在基本設(shè)計(jì)確定之后,全面展開。

  第四階段:應(yīng)用設(shè)計(jì)展開

  基本設(shè)計(jì)完成后,將開展應(yīng)用系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。主要內(nèi)容有:

  1、集團(tuán)公司形象

  1)信用品系統(tǒng)

  2)辦公事務(wù)用品系統(tǒng)

  3)內(nèi)外部環(huán)境裝飾系統(tǒng)

  4)服裝系統(tǒng)

  5)商業(yè)表格系統(tǒng)

  6)車體形象系統(tǒng)

  2、品牌形象

  1)包裝系統(tǒng)

  2)廣告?zhèn)鞑ハ到y(tǒng)

  3)公關(guān)、促銷用品系統(tǒng)

  4)戶外廣告規(guī)范

  5)銷售票據(jù)類規(guī)范

  6)標(biāo)示牌、吊牌規(guī)范

  3、評估

  評估效果并認(rèn)定所需修飾和進(jìn)一步發(fā)展的空間

  4、核準(zhǔn)應(yīng)用系統(tǒng)

  貴公司確認(rèn)整個(gè)應(yīng)用設(shè)計(jì)系統(tǒng)

  5.編輯CI手冊

  為確保后續(xù)工作保持一貫性,制定CI手冊,目的在于:

  1)明確基本元素使用方式

  2)協(xié)助控制新識別系統(tǒng)

  3)指導(dǎo)使用平面設(shè)計(jì)元素

 。、手冊審閱與確認(rèn)

  公司與本公司共同審閱手冊,鑒定其效能和可用性。手冊使用電腦彩色印制完稿。

  第五階段:廣告策劃及創(chuàng)意設(shè)計(jì)

  在品牌形象規(guī)劃完成之后,將全面展開廣告策劃及創(chuàng)意設(shè)計(jì)工作。

 。ㄒ唬、市場定位分析

  1)產(chǎn)品消費(fèi)群定位

  2)產(chǎn)品功能原理輸出

  3)產(chǎn)品獨(dú)特賣點(diǎn)

  4)產(chǎn)品精神意義定位

  (二)、市場分析

  1)競爭對手分析

  2)產(chǎn)品優(yōu)勢分析

  3)產(chǎn)品劣勢分析

  4)產(chǎn)品主要競爭對手

 。ㄈ、廣告策略

  1)總體廣告思路

  2)廣告戰(zhàn)略安排

  3)廣告主題

  4)訴求點(diǎn)

  5)廣告創(chuàng)意風(fēng)格

 。ㄋ模、平面廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)

  1)戶外廣告

  2)售點(diǎn)廣告

  3)報(bào)紙廣告

  (五)、策劃項(xiàng)目

  1、調(diào)查結(jié)果分析報(bào)告

  1)內(nèi)部實(shí)態(tài)調(diào)查

  2)市場調(diào)查

  3)調(diào)查分析

  2、品牌戰(zhàn)略策劃

  1)集團(tuán)理念開發(fā)

  2)品牌概念開發(fā)

  3)品牌發(fā)展規(guī)劃

  4)品牌形象推廣計(jì)劃

  3、品牌廣告策劃大綱

  1)市場定位分析

  2)市場分析

  3)廣告策略

  4)廣告文案創(chuàng)作

 。、設(shè)計(jì)項(xiàng)目

  第一部分:集團(tuán)公司形象手冊

 。、基本設(shè)計(jì)項(xiàng)目

  1)集團(tuán)標(biāo)志

  2)集團(tuán)標(biāo)志釋義

  3)集團(tuán)名稱中文標(biāo)準(zhǔn)字

  4)集團(tuán)名稱英文標(biāo)準(zhǔn)字

  5)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)色

  6)集團(tuán)輔助色

  7)集團(tuán)色彩計(jì)劃解說

  8)集團(tuán)專用字體(印刷體)

  9)集團(tuán)專用數(shù)字符號(印刷體)

  10)集團(tuán)基本組合規(guī)范

  11)集團(tuán)標(biāo)志與標(biāo)準(zhǔn)字體、色彩組合系統(tǒng)及使用規(guī)范

  12)集團(tuán)標(biāo)志與輔助圖形、精神口號組合系統(tǒng)及使用規(guī)范

  13)禁止使用組合示范

  二、應(yīng)用設(shè)計(jì)項(xiàng)目

  1)信用品系統(tǒng)

  信封(國際型、國內(nèi)型)信紙(國際型、國內(nèi)型) 名片(董事長、總經(jīng)理專用名片、管理層名片、普通名片)便箋、稿紙、公文擬稿紙圖文傳真紙(國際型、國內(nèi)型)、

  文件類傳送單

  2)辦公事務(wù)用品系統(tǒng)

  文件袋、文件夾、工作證、通和證、貴賓卡、談判旗、錦旗、徽章

  3)內(nèi)部環(huán)境裝飾系統(tǒng)

  公司接待臺形象、總經(jīng)理辦公室形象、會議室、談判室、樣品陳列室、入口指示、部門區(qū)域標(biāo)識牌、各部、室門牌、室內(nèi)精神標(biāo)語墻

  4)服裝系統(tǒng)

  管理人員服裝(男、女、春、秋),銷售人員服裝(男、女、春、秋),工廠人員服裝(男、女、春、秋),(工作帽、工作鞋、工作手套、工作號)

  5)車體形象類

  大客車、面包車、貨柜車、人貨車

  6)商業(yè)表格系統(tǒng)

  行政管理表格、財(cái)務(wù)管理表格、生產(chǎn)管理用表格

  一、基本設(shè)計(jì)項(xiàng)目

  品牌標(biāo)準(zhǔn)色彩、品牌輔助色彩、品牌中英文標(biāo)準(zhǔn)字組合、商標(biāo)使用規(guī)范、商標(biāo)禁止使用組合規(guī)范

  二、應(yīng)用設(shè)計(jì)項(xiàng)目

  1)包裝系統(tǒng)

  2)廣告宣傳系統(tǒng)落格規(guī)范

  廣告?zhèn)恪⒑?bào)規(guī)范、橫幅規(guī)范、候車蓬廣告、路燈柱廣告、報(bào)紙廣告、雜志廣告、電視CF廣告片尾

  3)公關(guān)、促銷用品系統(tǒng)

  各式POP、禮品袋、文化衫、請柬、封套、賀卡、封套、優(yōu)惠卡、贈品

  4)專柜形象設(shè)計(jì)

  第三部分:平面廣告設(shè)計(jì)

  戶外廣告、車體廣告、燈箱廣告、路牌廣告

  5)售點(diǎn)廣告、海報(bào)、立牌、掛牌、吊牌、宣傳折面

  5)報(bào)紙廣告

企業(yè)策劃書10

  1. 創(chuàng)業(yè)機(jī)會企業(yè)策劃書我們大學(xué)生正在接受良好的教育,學(xué)習(xí)各種創(chuàng)業(yè)知識,為我們創(chuàng)業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。并且國家的許多政策也鼓勵和支持我們大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),還給予我們許多的優(yōu)惠,比如,對于稅收和登記問題,通過國家的有關(guān)政策獲知:①大學(xué)生有自主創(chuàng)業(yè),從注冊之日起,一年內(nèi)免交有關(guān)登記類、證照類和管理類收費(fèi)。②個(gè)體工商戶注冊登記費(fèi)、個(gè)體工商戶管理費(fèi)、集貿(mào)市場管理費(fèi)、經(jīng)濟(jì)合同兼證費(fèi)等費(fèi)用免收。這就解決了我們的資金問題,所以我們的創(chuàng)業(yè)機(jī)會很大。

  根據(jù)對南化院各類店鋪和商品的調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)南化院內(nèi)經(jīng)營酸野的店鋪只有一家,而且規(guī)模不大,所以我決定開一家酸野店。

  2. 產(chǎn)品

  通過觀察,我們了解到喜歡吃酸野的大多為女生,品種主要為酸梅、蘿卜等,所以本店的主要產(chǎn)品有酸梅、蘿卜酸、蕃石榴酸、黃瓜酸、辣椒酸等各類瓜果蔬菜酸野,我們的產(chǎn)品口感香脆,既美容又減肥,助消化,品種多,維生素豐富,價(jià)格低廉,更重要的是綠色和健康。

  3. 服務(wù)要求

  我們的服務(wù)要求做到“微笑+周到+有始有終”,無論任何情況下,都要微笑著對待每一位顧客,服務(wù)一定要做到全面和周到,要全心全意,不能有所馬虎,特別是要有始有終,一條線服務(wù),盡量做到使每一位顧客都滿意。

  4. 競爭對手和自身優(yōu)勢的維持

  我們的競爭對手不多,因?yàn)樵谀匣簝?nèi)經(jīng)營酸野的店鋪只有一家,而且規(guī)模不大,超市內(nèi)的包裝類酸野不新鮮,口味不佳,其次是來自外來的對手,所以我們要想維持好自身的企業(yè),就必須以良好的服務(wù)態(tài)度和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品來打敗對手,為企業(yè)贏得顧客。

  采取直接渠道和零級渠道,把產(chǎn)品直接銷售給消費(fèi)者。我們也會采取相應(yīng)的促銷方式,比如發(fā)放優(yōu)惠券,廣告宣傳等,還會認(rèn)真聽取廣大顧客的意見,根據(jù)

  不同顧客的不同要求,努力改進(jìn)自己的產(chǎn)品。我們最重要的'營銷策略就是突出產(chǎn)品的特點(diǎn)和作用,達(dá)到吸引顧客的目的,從而鎖住顧客,保持穩(wěn)定的銷售額。

  5. 具體目標(biāo)

  發(fā)展規(guī)劃:

  短期發(fā)展目標(biāo)-----我們企業(yè)在短期內(nèi)首先要做好各項(xiàng)管理工作,對員工制定嚴(yán)格的規(guī)章制度,對產(chǎn)品要嚴(yán)格把關(guān),保證產(chǎn)品的質(zhì)量,先把招牌打響,讓每一位廣職院的學(xué)生都了解我們的產(chǎn)品,并且我們要在第六個(gè)月收回成本,還要有所利潤。

  長期發(fā)展目標(biāo)-----我們在完成短期目標(biāo)后,企業(yè)有所利潤,我們將擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模,擴(kuò)展店面,增加產(chǎn)品,擴(kuò)招員工,把店面的環(huán)境弄得更幽雅和舒適,我們還打算開一兩家分店,創(chuàng)造我們企業(yè)的文化,從而壟斷廣職院的酸野市場。

  6. 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

  我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)共有六個(gè)人組成,分別擔(dān)任各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)的工作,我們的隊(duì)伍具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神和較高的創(chuàng)業(yè)技能,工作努力,科學(xué)文化素質(zhì)高,能吃苦耐勞,并且富有創(chuàng)新意識,能不斷充實(shí)和發(fā)展自己。

  7. 財(cái)務(wù)計(jì)劃

  由創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)共同商討以及對市場進(jìn)行全面分析和診斷后,由會計(jì)人員作出總結(jié)和預(yù)測,主要是對公司創(chuàng)業(yè)前一年的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行預(yù)測、分析,其中包括創(chuàng)業(yè)成本,月度銷售預(yù)測,利潤等情況。

  8. 注意的問題

  假定會遇到的風(fēng)險(xiǎn),如采購風(fēng)險(xiǎn),市場風(fēng)險(xiǎn),管理風(fēng)險(xiǎn),環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),人員風(fēng)險(xiǎn)等,制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)對策。

  9. 可行性分析總結(jié)

  市場可行性-----在南化院酸野的市場很大,因?yàn)榻?jīng)營酸野的店鋪只有一家,而且南化院是一個(gè)擁有一萬多名學(xué)生的大院校,并且女生居多,喜歡吃酸野的又大多是女生,所以我們的市場很廣闊。

  產(chǎn)品可行性-----我們的產(chǎn)品質(zhì)量較高,口味佳,作用多,而且具有綠色、健康的特點(diǎn),產(chǎn)品的品種多,能夠滿足各種人群的需要,耐腐性好,容易保存,原材

  料成本低,也容易采購,所以我們的產(chǎn)品絕對行得通,能夠受到消費(fèi)者的認(rèn)同。 經(jīng)濟(jì)可行性-----我們擁有的資金不多,但足以開一家酸野店,并不需要貸款,而且對于大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)國家有許多的優(yōu)惠政策,一年內(nèi)免登記類、證照類和管理類的費(fèi)用,個(gè)體工商戶注冊登記費(fèi)、個(gè)體工商戶管理費(fèi)、集貿(mào)市場管理費(fèi)、經(jīng)濟(jì)合同兼證費(fèi)等費(fèi)用免收等等,所以我們的經(jīng)濟(jì)是可行的。

  盈利可行性-----我們的企業(yè)規(guī)模不大,盈利較小,但是我們的成本不多,單位產(chǎn)品價(jià)值小,所以我們可以采取薄利多銷的方式,估計(jì)在第六個(gè)月就能有所盈利,可以為企業(yè)創(chuàng)造利潤,為擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模打下基礎(chǔ)。

企業(yè)策劃書11

  一、活動目的

  企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)信奉的價(jià)值觀,對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和職工起引導(dǎo)和凝聚作用,為進(jìn)一步宣傳和強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化,培養(yǎng)企業(yè)員工對企業(yè)的責(zé)任意識,豐富員工業(yè)余文化生活,特開展本次企業(yè)文化活動。

  二、活動主題

  “安全、團(tuán)結(jié)、和諧、發(fā)展”

  三、活動時(shí)間

  **年6月20日9:00~17:30,6月21日9:00~16:30

  四、活動內(nèi)容

  1)征文

  材料:某公司車間角落放置了一架工作使用的梯子。為了防止梯子倒下傷著人,工作人員特意在旁邊寫了條幅“注意安全”。這事誰也沒有放在心上,幾年過去了,也沒發(fā)生梯子倒下傷人的事件。有一次,一位客戶來洽談合作事宜,他留意到條幅并駐足很久,最后建議將條幅改成“不用時(shí)請將梯子橫放”。

  要求:根據(jù)材料,以“企業(yè)安全”為主題,題材不限。最終將由公司行政部評出一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名。

  獎勵或獎品:一等獎為榮譽(yù)證書及200元現(xiàn)金獎勵,二等獎為榮譽(yù)證書及100現(xiàn)金獎勵,三等獎為榮譽(yù)證書及高級鼠標(biāo)一個(gè),參與獎沒人獲得一個(gè)鼠標(biāo)墊。

  參賽對象:全體員工,自由報(bào)名。

  2)演講

  要求:無論大到國家,小到企業(yè),“和諧”是發(fā)展的根本前提和目的,只有團(tuán)隊(duì)的和諧才能促成發(fā)展,而發(fā)展的目標(biāo)也是為了最終的和諧。要求圍繞“和諧”為主題做演講。演講結(jié)束后企業(yè)全體員工依據(jù)各自對演講的喜愛程度進(jìn)行投票,并根據(jù)投票數(shù)決出最終的一、二和三等獎各一名。

  獎勵或獎品:一等獎500元現(xiàn)金獎勵,二等獎200員現(xiàn)金獎勵,三等獎100元現(xiàn)金獎勵,參與獎沒人獲得一只茶杯。

  參賽對象:30歲以上全體員工,自由報(bào)名。

  3)籃球比賽

  要求:企業(yè)任何的進(jìn)步與成功,都離不開一支強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。而籃球比賽正是一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)運(yùn)動,講究的是團(tuán)隊(duì)精神。比賽共分為4節(jié),每節(jié)比賽12分鐘。雙方各派五名隊(duì)員上場比賽,比賽過程中可任意替換隊(duì)員。比賽結(jié)束后,比分較高的隊(duì)伍獲得勝利。比賽雙方為人事部與財(cái)務(wù)部組成一隊(duì),市場部與行政部組成另一隊(duì)。

  獎勵或獎品:勝利隊(duì)伍將獲得獎杯一座,且獲勝方的每名隊(duì)員獲得運(yùn)動T一件。失敗方?jīng)]人獲得一瓶大瓶運(yùn)動飲料作為鼓勵。

  參賽對象:30歲以下全體男性員工,自由報(bào)名。

  4)拔河比賽

  要求與規(guī)則:拔河比賽是一個(gè)團(tuán)體凝聚力的最好體現(xiàn),講究了“力往一處使”的重要性。要求比賽雙方各出10名隊(duì)員,男女不限,但沒隊(duì)至少要有兩名女性。比賽道具為一根粗繩,粗繩的中間位置寄一根紅帶子,稱為第一標(biāo)記,兩隊(duì)分別控制繩子的`兩端,當(dāng)一方繩子上的第一標(biāo)記被拉超過地面的對側(cè)2米線標(biāo)記時(shí),判對方獲勝。比賽為五局三勝制。比賽雙方為人事部與財(cái)務(wù)部組成一隊(duì),市場部與行政部組成另一隊(duì)。每局比賽過后雙方隊(duì)伍可任意替換隊(duì)員。

  獎勵或獎品:獲勝方每名隊(duì)員將獲得玩偶一只,失利方?jīng)]人獲得一個(gè)卡套以鼓勵。參賽對象:40歲以下全體員工,自由報(bào)名。

  5)趣味競技

  趣味競技旨在使各部門的員工之間有進(jìn)一步的熟悉和了解,不僅能使他們了解團(tuán)隊(duì)合作的重要性,還能在游戲中培養(yǎng)他們的能力以及分工意識和互助精神。趣味競技共有兩個(gè)項(xiàng)目;

  A.“銜紙杯傳水(杯水馬龍)”

  人數(shù):每組8名隊(duì)員

  道具:紙杯200個(gè),小水桶4個(gè),大刻度器皿杯2個(gè)

  比賽方式:四組同時(shí)進(jìn)行比賽

  競賽規(guī)則:a各隊(duì)派出8名選手,全體呈縱向依次排列,選出一名在隊(duì)伍前面作為“裝水工”,其他人作為傳水工雙手放在背后并用紅色絲帶綁住雙手,手不可以接觸水杯,只能用嘴接觸杯子,任意傳遞工水杯掉落者,由裁判給其裝上新的水杯。b裝水工將水壺中的水倒入第一名傳水隊(duì)員的紙杯內(nèi),裝水工不得用手接觸傳水工的紙杯,一一傳遞直至傳到最后一名參賽隊(duì)員的紙杯內(nèi),最后一名參賽隊(duì)員將紙杯內(nèi)的水倒入小水桶內(nèi)。(水杯放置和掉落后重新放置只能由裁判幫助放置)

  時(shí)間規(guī)定:3分鐘

  評判標(biāo)準(zhǔn):以器皿杯刻度最高至底為準(zhǔn)。

  參賽對象:全體員工,自由報(bào)名。

  獎勵或獎品:獲勝隊(duì)伍每人獲得紀(jì)念品一份。

  B.“合力吹氣球(成功爆破)”

  人數(shù):每組5名隊(duì)員

  道具:氣球200個(gè)

  比賽方式:兩組同時(shí)進(jìn)行比賽

  競賽規(guī)則:每組隊(duì)員自行分配角色任務(wù)(嘴巴、小手、屁股、大手、大腳):“嘴巴”負(fù)責(zé)吹氣球,手不得接觸氣球,“小手”負(fù)責(zé)把氣球給嘴巴吹,并將吹好的氣球綁好,放到地上,“大手”和“大腳”兩名隊(duì)員負(fù)責(zé)抬起“屁股”的雙手雙腳去撞破氣球,“屁股”隊(duì)員用屁股撞破地上的氣球。

  時(shí)間規(guī)定:3分鐘

  評判標(biāo)準(zhǔn):以規(guī)定時(shí)間內(nèi)撞破氣球多少來評定。

  參賽對象:全體員工,自由報(bào)名。

  獎勵或獎品:獲勝隊(duì)伍每人獲得紀(jì)念品一份。

  五、時(shí)間節(jié)點(diǎn)

  6月20日

  1)征文:9:00~11:00

  2)演講:13:00~15:00

  3)籃球比賽:15:30~17:30

  6月21日

  4)拔河比賽:9:00~10:30

  5)“銜紙杯傳水(杯水馬龍)”:13:30~15:00

  6)“合力吹氣球(成功爆破)”:15:30~16:30

  六、活動人員及基本預(yù)算

  主持人2人

  行政部評判人員6人

  拔河比賽裁判2人

  籃球比賽裁判2人

  趣味競技比賽裁判4人獎品與獎勵1400元

  舞臺、燈光及音響費(fèi)用5000元現(xiàn)場布置300元

  活動編導(dǎo)費(fèi)用400元其他200元

企業(yè)策劃書12

  活動背景:

  伊水緣酒店式a市成立一年之久的一家三星級酒店,在全體員工的努力下公司在頭一年就實(shí)現(xiàn)了盈利。這個(gè)艱巨任務(wù)的實(shí)現(xiàn)是眾多員工共同努力的結(jié)果,這是個(gè)所有員工值得驕傲的事。臨近年底,為了獎勵一年來酒店員工的辛勤努力和奉獻(xiàn),體現(xiàn)酒店集團(tuán)對旗下員工的關(guān)懷,公關(guān)部決定對以優(yōu)秀員工為主體全體員工的獎勵回饋活動。

  公司是個(gè)大家庭,伊水緣酒店雖然只是個(gè)企業(yè),但是只是一座座建筑物是不能就做“伊水緣酒店”的,更重要的是組成這個(gè)家庭的員工。但是在大多數(shù)員工來說工作的地方只是一個(gè)路過的地方,企業(yè)不希望在員工看來這個(gè)集體只是個(gè)無所謂的地方,現(xiàn)在企業(yè)講的是自己的品牌價(jià)值和理念,而每個(gè)員工就是這些品牌與價(jià)值的傳承和載體。一個(gè)把自己深入企業(yè)理念的員工才是合格的員工,這樣的'企業(yè)才是有血有肉的企業(yè),當(dāng)企業(yè)的價(jià)值與理念深入到員工身上時(shí),對企業(yè)的經(jīng)營也是十分有利的。這樣可以增加員工對企業(yè)的忠誠度,也有利于企業(yè)經(jīng)營的穩(wěn)定。

  組織活動:

  主辦單位:

  伊水緣酒店

  承辦單位:

  中國青年旅行社

  策劃單位:

  伊水緣酒店公關(guān)部

  參加人員:

  伊水緣全體員工

  舉行時(shí)間:

  2月22日(農(nóng)歷正月十三)

  主題:你們就是伊水緣的主人

  目的:通過這次內(nèi)部公關(guān)使每個(gè)員工深深體會到自己就是這個(gè)企業(yè)的主人,自己在這里做的一切不只是工作而是在實(shí)現(xiàn)著自己。使“家就在這里,你們就是主人”的觀念神人心,是他們明白這個(gè)理念不是規(guī)定的,員工自己創(chuàng)造出來的。

  這個(gè)活動也對外宣傳,使外界更了解伊水緣企業(yè)的文化,樹立良好的社會形象。

  活動規(guī)則:

  因?yàn)槭敲鎸θw員工的,是對全體員工一年來辛勤的慰藉,所以每個(gè)人都會

  得到回報(bào)和榮譽(yù)。為了體現(xiàn)對那些表現(xiàn)優(yōu)秀員工的獎勵,要對他們進(jìn)行更多的獎勵,這樣既可以相對的公平也可以激勵其他員工。

  1對優(yōu)秀員工的獎勵旅游

  獎品:公司提供免費(fèi)的歐洲七日游

  附注:不算入公司規(guī)定假期消耗,帶薪,一人(包括自己在內(nèi))可以有兩個(gè)名額且自己的名額不可贈與他人,非特殊情況不可取消。

  若因特殊情況取消公司將以現(xiàn)金5000元抵消。

  公司承擔(dān)全程的路費(fèi)和住宿費(fèi),其他費(fèi)用自理。

  針對這個(gè)獎勵公司會在旅游前后為優(yōu)秀的員工舉行全體員工參加的祝賀會。行程由公司和合作旅游公司決定。

  2針對其他所有員工的獎勵旅游

  獎品:公司免費(fèi)提供國內(nèi)任意景點(diǎn)七日游

  附注:不算入公司規(guī)定假期消耗,帶薪,一人(包括自己在內(nèi))可以有兩個(gè)名額且自己的名額不可增與他人,非特殊情況不可取消。

  若因特殊情況取消公司將以現(xiàn)金1000元抵消。

  公司承擔(dān)全程的路費(fèi)和住宿費(fèi),其他費(fèi)用自理。

  活動日期安排情況為:從3月起開始執(zhí)行,以10~15人為批次去旅游,回來后第三天下一批再去,每批次的人員由抽簽決定,可以自行調(diào)換,也可推遲。

  旅游可參加公司制定報(bào)團(tuán),也可參加合作公司制定的其他旅游。

  3在活動結(jié)束后的15天,舉行員工旅行優(yōu)秀攝影展。

  一組作品的水平由本市攝影協(xié)會鑒定,另一組由員工投票決定。好的作品會在酒店內(nèi)展出。

  伊水緣公關(guān)部

  外國語學(xué)院

  旅游管理專業(yè)常東東

企業(yè)策劃書13

  活動引言:為進(jìn)一步豐富社團(tuán)文化生活,營造百花齊放的社團(tuán)文化氛圍,加深同學(xué)間的相互交流,提高乒乓球愛好者的`競技水平和綜合素質(zhì),展現(xiàn)大學(xué)生蓬勃向上的精神風(fēng)貌,演講與口才協(xié)會將在體育活動中心舉行乒乓球賽,為大家提供一個(gè)以球會友、盡顯個(gè)人風(fēng)采、展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作精神的舞臺。

  一、活動名稱

  xx大學(xué)演講與口才協(xié)會第三屆乒乓球趣味賽

  二、活動口號

  以球會友,豐富校園文化生活

  趣味乒乓,盡顯社員團(tuán)隊(duì)合作

  三、活動組織

  xx大學(xué)演講與口才協(xié)會

  四、活動時(shí)間及地點(diǎn)

  時(shí)間:20xx年xx月xx日18:00——21:00

  地點(diǎn):xx體育活動中心

  五、比賽項(xiàng)目

  1。正式賽(男單、女單。)

  2。趣味賽(全體社員)

  六、參賽人員及參賽形式

  參賽人員:全體在校演講與口才協(xié)會社員

  參賽形式:1。正式賽男女各限報(bào)三十人。2。趣味賽面向全體社員。3。社員可于十五日起開始報(bào)名

  七、競賽方法和規(guī)定

  1、正式賽采取國際通用的11分制,比賽用球?yàn)?0﹍白色三星球,比賽執(zhí)行中國乒協(xié)最新審定的《乒乓球競賽規(guī)則》。

  2、比賽過程中有3次暫停機(jī)會,每次1分鐘。比賽采用三場兩勝制,每場比賽三局兩勝,每局11分。比賽順序?yàn)槟袉、女單、趣味賽?/p>

  3、趣味賽由兩名社員共同完成,選取十五米的一段距離,兩社員采取兩人三足的形式,各手執(zhí)球拍運(yùn)球,運(yùn)球走一個(gè)來回,按用時(shí)的多少來評比名次。若中途乒乓球掉落,應(yīng)撿起才可繼續(xù)運(yùn)球行走。

企業(yè)策劃書14

  一、企業(yè)理念識別系統(tǒng)

  1.企業(yè)理念

  新時(shí)代公司特色營銷將側(cè)重于以下一些重點(diǎn):

  主要的文化特色:健康關(guān)懷、人文關(guān)懷

  主要的營銷特色:打造品牌,營銷文化

  主要的服務(wù)特色:會員制的跟蹤服務(wù)

  主要的環(huán)境特色:彰顯時(shí)尚,潮流,雅致,品位。

  2.企業(yè)精神信條

  本餐廳將在營銷過程中,圍繞21世紀(jì)的餐飲主題——養(yǎng)生、健美、綠色三個(gè)具有社會意義的知識點(diǎn),對消費(fèi)者進(jìn)行有計(jì)劃、有針對性的宣傳,從而引導(dǎo)顧客的消費(fèi)取向。

  二、企業(yè)行為識別系統(tǒng)

  1.行為規(guī)范

 。1)秉承服務(wù)至上的原則,盡最大可能滿足顧客的'需要

  (2)規(guī)范自己的行為,一切為了顧客

 。3)在服務(wù)中嚴(yán)格要求工作人員樹立顧客第一的觀念,認(rèn)真聽取顧客意見。

  2.規(guī)章制度

  (1)嚴(yán)格管理,定期培訓(xùn)人員,加以規(guī)范員工,提高員工素質(zhì)

 。2)創(chuàng)設(shè)滿足員工各種需要的條件,激發(fā)員工的積極性

 。3)實(shí)行按勞分配的分配制度,提高企業(yè)的效率

  三、企業(yè)視覺形象設(shè)計(jì)

  1.企業(yè)名稱:新時(shí)代自助餐

  2.logo:如果有可能,應(yīng)該為自己設(shè)計(jì)logo,并且貫穿始終。例如餐廳器具上,影院座椅上,名片上,服裝上,等等。

  3.顏色:以黃色,紅色,橙色等暖系色調(diào)為主,輔以輕快活潑的冷系色調(diào)。彰顯時(shí)尚,潮流,雅致,品位。

  4.店面布局

  盡量一方面有效利用空間,一方面顯得錯(cuò)落有致,不顯開闊平淡之感?蛇m當(dāng)設(shè)計(jì)一些較為私密的桌位,然長時(shí)間逗留的顧客充分享受那份怡然自得的情調(diào)。分區(qū)布局,讓每個(gè)細(xì)分群體的消費(fèi)者都有自己喜愛的角落和桌位。

  5.墻面裝飾和窗簾:按照季節(jié)及時(shí)調(diào)整,各種織物材質(zhì),圖案,顏色盡量顯得和諧,顯示餐廳的格調(diào),貼近消費(fèi)者感官享受。

  6.背景音樂:以柔和的輕音樂為主,響度適中,切合季節(jié)變化和餐廳格調(diào)。

企業(yè)策劃書15

  一、項(xiàng)目概況

  項(xiàng)目名稱:

  啟動時(shí)間:

  準(zhǔn)備注冊資本:

  項(xiàng)目進(jìn)展:(說明自項(xiàng)目啟動以來至目前的進(jìn)展情況)

  主要股東:(列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。)

  組織機(jī)構(gòu):(用圖來表示)

  主要業(yè)務(wù):(準(zhǔn)備經(jīng)營的主要業(yè)務(wù)。)

  盈利模式:(詳細(xì)說明本項(xiàng)目的商業(yè)盈利模式。)

  未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo):(行業(yè)地位、銷售收入、市場占有率、產(chǎn)品品牌等。)

  二、管理層

  2.1成立公司的董事會:(董事成員,姓名,職務(wù),工作單位和聯(lián)系電話)

  2.2高管層簡介:董事長、總經(jīng)理、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要營銷負(fù)責(zé)人、主要財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人(姓名,性別,年齡,學(xué)歷,專業(yè),職稱,畢業(yè)院校,聯(lián)系電話,主要經(jīng)歷和業(yè)績,主要說明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗(yàn)和成功案例。)

  2.3激勵和約束機(jī)制:(公司對管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵機(jī)制和獎勵措施。)

  三、研究與開發(fā)

  4.1項(xiàng)目的技術(shù)可行性和成熟性分析

  4.1.2項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性論述

 。1)基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容

 。2)技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)

  4.1.2項(xiàng)目成熟性和可靠性分析

  4.2項(xiàng)目的研發(fā)成果及主要技術(shù)競爭對手:(產(chǎn)品是否經(jīng)國際、國內(nèi)各級行業(yè)權(quán)威部門和機(jī)構(gòu)鑒定;國內(nèi)外情況,項(xiàng)目在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國內(nèi)外競爭對手,項(xiàng)目為提高競爭力所采取的措施。)

  4.3后續(xù)研發(fā)計(jì)劃:(請說明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平,項(xiàng)目的研發(fā)重點(diǎn)、正在或未來3年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。)

  4.4研發(fā)投入:(截止到現(xiàn)在項(xiàng)目在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入,計(jì)劃再投入的多少開發(fā)資金,列表說明每年購置開發(fā)設(shè)備、員工費(fèi)用以及與開發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用。)

  4.5技術(shù)資源和合作:(項(xiàng)目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲備情況,是否尋求技術(shù)開發(fā)依托和合作,如大專院校、科研院所等,若有請說明合作方式。)

  4.6技術(shù)保密和激勵措施:(請說明項(xiàng)目采取那些技術(shù)保密措施,怎樣的激勵機(jī)制,以確保項(xiàng)目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定性。)

  四、行業(yè)及市場

  5.1行業(yè)狀況:(發(fā)展歷史及現(xiàn)狀,哪些變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導(dǎo)向和限制等。)

  5.2市場前景與預(yù)測:(全行業(yè)銷售發(fā)展預(yù)測并注明資料來源或依據(jù)。)

  5.3目標(biāo)市場:(請對產(chǎn)品/服務(wù)所面向的主要用戶種類進(jìn)行詳細(xì)說明。)

  5.4主要競爭對手:(說明行業(yè)內(nèi)主要競爭對手的情況,主要描述在主要銷售市場中的競爭對手,他們所占市場份額,競爭優(yōu)勢和競爭劣勢)

  5.5市場壁壘:(請說明市場銷售有無行業(yè)管制,公司產(chǎn)品進(jìn)入市場的難度及對策)

  5.6SWOT分析:(產(chǎn)品/服務(wù)與競爭者相比的優(yōu)勢與劣勢,面臨的機(jī)會與威脅)

  5.7銷售預(yù)測:(預(yù)測公司未來3年的銷售收入和市場份額)

  五、營銷策略

  6.1價(jià)格策略:(銷售成本的.構(gòu)成,銷售價(jià)格制訂依據(jù)和折扣政策)

  6.2行銷策略:(請說明在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、廣告促銷、設(shè)立代理商、分銷商和售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施辦法)

  6.3激勵機(jī)制:(說明建立一支素質(zhì)良好的銷售隊(duì)伍的策略與辦法,對銷售人員采取什么樣的激勵和約束機(jī)制)

  六、產(chǎn)品生產(chǎn)

  7.1產(chǎn)品生產(chǎn)(產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是委托加工,生產(chǎn)規(guī)模,生產(chǎn)場地,工藝流程,生產(chǎn)設(shè)備,質(zhì)量管理,原材料采購及庫存管理等)

  7.2生產(chǎn)人員配備及管理

  七、財(cái)務(wù)計(jì)劃

  9.1股權(quán)中小企業(yè)融資數(shù)量和權(quán)益:(希望創(chuàng)業(yè)基金參股本項(xiàng)目的數(shù)量,其他資金來源和額度,以及各投資參與者在公司中所占權(quán)益)

  9.2資金用途和使用計(jì)劃:(請列表說明中小企業(yè)融資后項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,包括資金投入進(jìn)度,效果和起止時(shí)間等。)

  9.3投資回報(bào):(說明中小企業(yè)融資后未來3-5年平均年投資回報(bào)率及有關(guān)依據(jù)。)

  9.4財(cái)務(wù)預(yù)測:(請?zhí)峁┲行∑髽I(yè)融資后未來3年項(xiàng)目預(yù)測的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表,并說明財(cái)務(wù)預(yù)測數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。)

  八、風(fēng)險(xiǎn)及對策

  11.1主要風(fēng)險(xiǎn):(請?jiān)敿?xì)說明本項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的政策風(fēng)險(xiǎn)、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、對項(xiàng)目關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)等。)

  11.2風(fēng)險(xiǎn)對策:(以上風(fēng)險(xiǎn)如存在,請說明控制和防范對策。)

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