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企業(yè)策劃書(14篇)
時(shí)間過得太快，讓人不知所措，工作已經(jīng)告一段落了，我們又有了新的工作內(nèi)容和新的工作目標(biāo)是不是要好好寫一份策劃書了。你知道寫策劃書需要注意哪些問題嗎？以下是小編為大家收集的企業(yè)策劃書，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
企業(yè)策劃書1
企業(yè)分析：
1、新鮮性
浙江牛仔啤酒股份有限公司對于市場是新面孔，在社會上的形象推廣還處于初期階段。做文章大有可為，成功策劃將使企業(yè)一炮而紅。
2、不確定性
人員不穩(wěn)定、決策變動性、推廣活動的不連續(xù)性，造成兩個(gè)后果。
一是前期推廣費(fèi)用容易打水漂，因?yàn)槭袌龅倪z忘速度非常快，沒有連續(xù)性的活動，無法引起消費(fèi)者注意，增強(qiáng)消費(fèi)者記憶。
二是人員變動、決策變動會增加時(shí)間成本，對企業(yè)整體發(fā)展不利。
3、操作性
目前牛仔啤酒只是貼牌出口，在溫州市場上還是一片空白。對牛仔啤酒定位、目標(biāo)消費(fèi)群體、牛仔文化的策劃，都是一次新的嘗試，可以進(jìn)行操作。
出口：
1、時(shí)機(jī)
目前出口處于低迷狀態(tài)，但是牛仔啤酒出口一方面能夠提升政府業(yè)績，另一方面通過政企合作，增強(qiáng)企業(yè)形象，借政府來提升企業(yè)知名度，創(chuàng)造自身效益。
2、活動多樣
以出口為契機(jī)，可抓住兩點(diǎn)進(jìn)行策劃：普遍性和針對性。
普遍性：宣傳的目的是使大眾都知曉該事件，傳遞企業(yè)信息，提高社會形象和知名度。
針對性：策劃相關(guān)活動爭取目標(biāo)消費(fèi)群體關(guān)注公司動態(tài)、關(guān)注牛仔啤酒并能消費(fèi)牛仔啤酒。
前期可做以下一系列的活動：
(1)宣傳片。針對此次出口，拍攝新聞片，主要介紹公司情況、出口情況等，展示政企合作，目的是讓大眾知曉該事件。
廣告片。消費(fèi)群體：28-40歲事業(yè)型男性
風(fēng)格：滄桑、粗獷
內(nèi)容：傳遞牛仔文化
傳達(dá)效果：喝牛仔，真男人的氣概。
在溫州主流電視臺進(jìn)行轟炸性播出，操作成功，將引起目標(biāo)消費(fèi)者的關(guān)注。
(2)軟文報(bào)道
報(bào)紙。新聞發(fā)布會前一個(gè)星期連續(xù)對公司發(fā)展情況進(jìn)行報(bào)道。主要內(nèi)容一是宣傳政府功績，政企合作的宣傳，二是企業(yè)動態(tài)宣傳，三是各種促銷活動宣傳。
雜志。人物�？�，主要是對領(lǐng)導(dǎo)人的訪問報(bào)道。
(3)新聞發(fā)布會
開場：每位領(lǐng)導(dǎo)騎馬進(jìn)入新聞發(fā)布會現(xiàn)場，每匹馬配一名牛仔，由牛仔牽馬入場。(造勢)需馬10匹，社會募集牛仔10名。
致詞、剪彩 樂隊(duì)表演
揭彩。由領(lǐng)導(dǎo)人同時(shí)揭開第一批出口啤酒的紅布。舞臺兩邊設(shè)置機(jī)關(guān)，盡量新穎別致。
用餐、參觀企業(yè)廠區(qū)、了解企業(yè)文化。
媒體采訪。
(4)牛仔相親會
當(dāng)天晚上在市區(qū)舉辦牛仔相親會，這種貼近市民的活動，一是爭取消費(fèi)者參與，二是能夠達(dá)到互動效果，營造現(xiàn)場氣氛，三是可以攜Rudi博士共同觀看。
連續(xù)活動：
針對消費(fèi)者
1、軟文：都市報(bào)、溫州晚報(bào)、溫州日報(bào)連續(xù)報(bào)道《血緣》拍攝成功事件、Rudi來溫事件、征地成功事件。
2、啤酒DIY
參與方：電視臺、企業(yè)工作人員
拍攝地點(diǎn)：公司廠區(qū)
目的：借機(jī)宣傳企業(yè)、提高媒體曝光率
內(nèi)容：介紹制作啤酒的工藝流程，傳播時(shí)尚、簡約、個(gè)性的理念
3、啤酒美食節(jié)
(1)都市報(bào)、溫州晚報(bào)前期宣傳：以夸張和神秘等間接宣傳的手段，如廣告語——成千上萬美國西部牛仔將空降廣場，盡請期待。(順利推出新品)
(2)專一性：現(xiàn)場只銷售牛仔啤酒，更能增強(qiáng)消費(fèi)者記憶，塑造品牌形象。
(3)現(xiàn)場設(shè)立品酒區(qū)、購買區(qū)，兌換區(qū)，消費(fèi)者能方面的享受啤酒、購買啤酒、兌換促銷禮品。
(4)舉辦啤酒大賽，參與者和勝出者均能獲得禮品。
4、8月8日參加德國紅心啤酒節(jié)
(1)報(bào)紙、電視報(bào)道
(2)返回溫州后，為領(lǐng)導(dǎo)人安排一次面對面的媒體訪談。
5、大型戶外活動
(1)與公益性活動相結(jié)合為主，倡導(dǎo)全民互動，共同關(guān)注牛仔啤酒的成長
(2)以牛仔啤酒為推廣產(chǎn)品，如喝一瓶牛仔啤酒，就有機(jī)會與牛仔人共同參與XX活動。
(3)演出�，F(xiàn)場演出，調(diào)動消費(fèi)者熱情，共同揭開企業(yè)公益事業(yè)的序幕。
針對經(jīng)銷商
1、經(jīng)銷商答謝會：通過活動的舉辦，穩(wěn)定和增強(qiáng)經(jīng)銷商的信心。
會議結(jié)束后發(fā)放小禮品。
2、在溫州舉行公司的小型招商會，目的是吸引媒體的注意，對公司進(jìn)行報(bào)道。
3、銷售返利。
月返：進(jìn)貨量達(dá)到公司規(guī)定的數(shù)目可獲得一定得價(jià)格折扣。這個(gè)折扣是有條件的，如當(dāng)天前100名經(jīng)銷商才能獲得這樣的價(jià)格折扣。
企業(yè)策劃書2
一、年會主題：“xx公司20xx年會晚宴”
二、年會時(shí)間：20xx年x月x日下午
晚宴時(shí)間：
組織離開：
三、年會地點(diǎn)：xx二樓宴會廳
四、年會目的及意義
1、對20xx年公司發(fā)展成績總結(jié)，以及制定20xx年公司總體規(guī)劃，包括新年度計(jì)劃、方向、目標(biāo)等；
2、加強(qiáng)員工之間的交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識，提升公司的綜合競爭能力；
3、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力；
4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動，讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡。
五、年會參會人員：公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工
六、年會流程與安排
本次年會的流程與安排包括以下兩部分：
全體參會員工到達(dá)宴會指定地點(diǎn)，按指定排座就位，各部門清點(diǎn)本部門到場人數(shù)，等待年會開始；
大會進(jìn)行第一項(xiàng)，主持人致歡迎詞，宣布大會開始。
大會進(jìn)行第二項(xiàng)，分發(fā)小紙條給在座的各位，司儀抬出時(shí)間囊，主持人講話請各位在座員工，寫下幾句對明年自己的期望。然后請總經(jīng)理上臺封存時(shí)間囊。等明年年會再開啟�？偨�(jīng)理做年度總結(jié)，致祝酒辭、宣布開席。
宴席時(shí)間
宴席期間穿插員工互動節(jié)目【游戲-頒獎-代表發(fā)言】
游戲1：吃喝大作戰(zhàn)
游戲規(guī)則：
每一組兩位成員，選出兩組對抗比賽，最先將主持人設(shè)置瓜子嗑完、啤酒吸盡的小組獲勝。共四組參與競賽，勝出的兩小組再決賽、爭奪冠軍。
游戲物料：3包袋裝瓜子；8瓶啤酒；一包吸管
游戲獎品：冠軍小組，2×高露潔套裝；亞軍小組，2×沐浴手套
抽獎環(huán)節(jié)：抽取《四季平安-壹佰圓》獎項(xiàng)32人次；
游戲2：心有靈犀猜成語
游戲規(guī)則：
以兩人為一組。一個(gè)用肢體動作或語言（但不能說出成語中的任何一個(gè)字）向同伴提示！游戲可舉行5個(gè)回合。
游戲物料：紙片A4、成語
游戲獎品：1）黑人牙膏×2；2）佳潔士牙膏×23）佳潔士牙膏×2；4）祥龍公仔×2；5）祥龍公仔×2
19：45—19：55
抽獎環(huán)節(jié)：抽取《五福臨門-壹仟元》獎項(xiàng)3人次；
游戲3：擰毛巾
游戲規(guī)則：
以三人為一組比賽擰毛巾，最后一個(gè)將毛巾擰出水的參賽者獲勝（以水滴在紙巾上面為準(zhǔn)）。游戲可舉行男士兩回合，女士一個(gè)回合。
游戲物料：帶水毛巾2條、面巾紙2盒
游戲獎品：男優(yōu)勝，煙灰缸×2；女優(yōu)勝，米奇飯盒×1
20：10—20：30
尾聲：招財(cái)進(jìn)寶包餃子
游戲規(guī)則：三男組隊(duì)、三女組隊(duì)進(jìn)行男女包餃子比賽，規(guī)定時(shí)間（十分鐘）內(nèi)包的最快最好的一組獲勝。
游戲物料：餃子皮/餡、盆子游戲獎品：立白×2；沐浴液×4（參賽者自由分配）
抽獎環(huán)節(jié)：抽取《二龍騰飛-貳仟圓》獎項(xiàng)2人次；
抽獎環(huán)節(jié)：抽取《龍騰虎躍-叁仟圓》獎項(xiàng)1人次；
恭喜發(fā)財(cái)吃餃子
吃餃子博驚喜，誰人吃到有錢幣的餃子即獲得總經(jīng)理特別頒發(fā)的驚喜一份！
總經(jīng)理頒獎
七、年會結(jié)束
組織離開：
企業(yè)策劃書3
一、活動背景：
隨著世界各國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和生產(chǎn)力水平不斷提高，人類對環(huán)境的影響越來越大,環(huán)境問題已日益的尖銳化。嚴(yán)重的生態(tài)破壞和環(huán)境污染已成為當(dāng)代人類面臨的重大問題。作為當(dāng)代大學(xué)生我們應(yīng)該為環(huán)保做些實(shí)事，在志愿者服務(wù)活動周,我們更應(yīng)該做好綠色環(huán)保活動。
二、活動目的：
1、增強(qiáng)我校學(xué)生參與環(huán)保的意識
2、保護(hù)我們學(xué)校以及周邊的的環(huán)境
3、培養(yǎng)打?qū)W生養(yǎng)成愛護(hù)環(huán)境，保護(hù)環(huán)境的意識
4、增強(qiáng)全校師生的環(huán)保意識
三、活動意義：
通過這次活動提高我校學(xué)生的環(huán)保意識，把環(huán)境保護(hù)的理念貫徹到我們?nèi)粘Ｉ钪衼�，提高我校學(xué)生的綜合素質(zhì)，但是真正檢驗(yàn)我們對環(huán)境的貢獻(xiàn)不是言辭，而是行動。”雖然我們現(xiàn)在做得只不過是一些微小的事，但是我堅(jiān)信要是我們?nèi)巳硕加斜Ｗo(hù)環(huán)境的責(zé)任心，從自己做起，從小事做起，攜手保護(hù)我們的家園，大自然會給人類應(yīng)有的回報(bào)，讓人類能在溫暖的搖籃——草原上小憩;在慈祥的笑臉——天空下成長，在愛的源泉——河流中沐浴。
四、活動時(shí)間： .12.1
五、活動地點(diǎn)：森林公園
六、活動參與人數(shù)：30人左右
七、活動流程：
1、活動前期
(1)取得校方各級領(lǐng)導(dǎo)的支持
(2)在教學(xué)樓附近進(jìn)行海報(bào)，圖板展出宣傳。征集參人員與活動，寫好環(huán)保標(biāo)語.積極配合組織部完成活動任務(wù)。
(3)買好所需的物品
2、活動中期
1)人員分配
(2)注意安全問題
3、活動后期
(1)對活動工作得失進(jìn)行總結(jié)
(2)將所拍的照片進(jìn)行展覽，讓大家在很輕松的環(huán)境下了解我們周圍的環(huán)境現(xiàn)狀。
八、活動中應(yīng)注意的細(xì)節(jié)和問題：
1、參與人員必須能夠吃苦耐勞，不怕臟，不怕累。
2、注意交通安全，上下車要有秩序。
3、嚴(yán)格服從負(fù)責(zé)人的安排，不準(zhǔn)單獨(dú)行動。
九、活動經(jīng)費(fèi)
預(yù)算車費(fèi)：30元活動
總計(jì)經(jīng)費(fèi)：120元
企業(yè)策劃書4
一、營銷目標(biāo)
旅游策劃的定位是旅游策劃的核心步驟，是抓綱的動作，可分為以下五個(gè)方面：
1、旅游策劃的主題定位：項(xiàng)目按照清晰獨(dú)特、引人入勝主題進(jìn)行整合打造。
2、.旅游策劃的目標(biāo)定位：決定將項(xiàng)目獨(dú)特吸引力提升到何種程度，才具備實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的基礎(chǔ)。
3、.旅游策劃的市場定位：按照細(xì)分結(jié)構(gòu)，形成重要性、營銷時(shí)序、區(qū)域劃分、類別劃分四維構(gòu)造的綜合形態(tài)。
4、旅游策劃的功能定位：圍繞六要素、結(jié)合游憩方式，構(gòu)建系統(tǒng)的綜合功能結(jié)構(gòu)。
5、旅游策劃的開發(fā)戰(zhàn)略定位：確定開發(fā)中輕重緩急、先后時(shí)序、結(jié)構(gòu)配合投資分配等重大問題的綱領(lǐng)與方針。
二、營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)
1、營銷宗旨，一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：
以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場，為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位，突出產(chǎn)品特色，采取差異化產(chǎn)品營銷策劃；以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營銷重點(diǎn)；建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區(qū)域等。
2、產(chǎn)品策略：通過前面產(chǎn)品市場機(jī)會與問題分析，提出合理的產(chǎn)品策略建議，形成有效的4p組合，達(dá)到最佳效果。
a．產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位，使產(chǎn)品迅速啟動市場。
b．產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系。
產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度，、美譽(yù)度，樹立消費(fèi)者心目中的知名品牌，必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識;
c．產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象，需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略。
d．產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。
3、價(jià)格策略：(這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則)
拉大批零差價(jià)，調(diào)動批發(fā)商、中間商積極性；給予適當(dāng)數(shù)量折扣，鼓勵多購；以成本為基礎(chǔ)，以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考，使產(chǎn)品價(jià)格更具競爭力。若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂。
4、銷售渠道：
產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計(jì)劃，采取一些實(shí)惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫剟钫摺?/p>
5、廣告宣傳：
a．原則：服從公司整體營銷宣傳策略，樹立產(chǎn)品形象，同時(shí)注重樹立公司形象；長期化：廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來變?nèi)�，變多功能了，消費(fèi)者會不認(rèn)識商品，反而使老主顧也覺得陌生，所以，在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳；廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí)，注重抓宣傳效果好的方式；不定期的配合階段性的促銷活動，掌握適當(dāng)時(shí)機(jī)，及時(shí)、靈活的進(jìn)行，如重大節(jié)假日，公司有紀(jì)念意義的活動等。
b．實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行：策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告；銷后適時(shí)推出誠征代理商廣告；節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告；把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動，接觸消費(fèi)者；積極利用新聞媒介，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。
6、具體行動方案：
根據(jù)產(chǎn)品營銷策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn)，推出各項(xiàng)具體行動方案；行動方案要細(xì)致、周密，操作性強(qiáng)又不乏靈活性；還要考慮費(fèi)用支出，一切量力而行，盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則；尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營銷側(cè)重點(diǎn)，抓住旺季營銷優(yōu)勢。
7、產(chǎn)品營銷策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算：
這一部分記載的是整個(gè)營銷方案推進(jìn)過程中的費(fèi)用投入，包括營銷過程中的總費(fèi)用、階段費(fèi)用、項(xiàng)目費(fèi)用等，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談，企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn)，具體分析制定。
8、產(chǎn)品營銷策劃方案調(diào)整：
這一部分是作為產(chǎn)品營銷策劃方案的補(bǔ)充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方，因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場的反饋及時(shí)對方案進(jìn)行調(diào)整。
產(chǎn)品營銷策劃書一般是由以上幾項(xiàng)內(nèi)容組成，當(dāng)然，企業(yè)的產(chǎn)品、營銷目標(biāo)不同，其所側(cè)重的內(nèi)容也有所不同，總之，企業(yè)要根據(jù)具體情況，有所側(cè)重。
三、旅游產(chǎn)品營銷策劃書編制原則
(一）邏輯性原則。策劃的目標(biāo)在于解決旅游產(chǎn)品營銷中的問題，因此要按照以下程序進(jìn)行：現(xiàn)狀-目標(biāo)-對策。
(二）簡練樸素原則。捉住旅游產(chǎn)品營銷的中心問題，深刻剖析，并作指導(dǎo)性解答。
(三）可操作性原則。編制的策劃書是要用于指點(diǎn)營銷活動，其可操作性十分主要。不能操作的方案創(chuàng)意再好也沒有任何價(jià)值。必定要消耗大批己、財(cái)、物，治理龐雜、收效低。
(四）創(chuàng)意新鮮原則。新奇的創(chuàng)意是旅游產(chǎn)品營銷策劃書的中心內(nèi)容。
企業(yè)策劃書5
一、行業(yè)現(xiàn)狀分析
電工行業(yè)進(jìn)入門檻低、利潤高，由于利潤的驅(qū)使，許多品牌公司紛紛加入，批外資企業(yè)也挾資本、技術(shù)、品牌等紛紛搶灘中國電工行業(yè)，而一些并無實(shí)力的企業(yè)也一哄而上、盲目介入，使得電工行業(yè)競爭變得異常激烈。此外，各品牌廠家都在調(diào)整自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，向高、中、低檔市場全面滲透，這更加了電工產(chǎn)品市場的競爭壓力。
�。ǘ┢放聘偁幰殉哨厔�
許多廠家盲目介入，為尋求利潤的最化，不惜采用劣質(zhì)材料等來降低生產(chǎn)成本，以達(dá)到用很低的價(jià)格來進(jìn)行銷售，使得產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，消費(fèi)者也一頭霧水，這就使得品牌競爭成為趨勢。要想在激烈的市場競爭中取勝，電工企業(yè)就必須塑造自己的品牌，樹立特的品牌形象。
（三）利潤空間變小，資源整合是走向
競爭的加劇使得市場空間越來越狹窄，利潤空間幅縮水�，F(xiàn)有各類產(chǎn)品較前幾年利潤下降了10%～18%。此外，一些有實(shí)力的廠家（特別是市場基礎(chǔ)好、經(jīng)營時(shí)間較長、運(yùn)作規(guī)范的幾個(gè)廠家）逐步整合電工行業(yè)的資源優(yōu)勢，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向智能化、配套一體化方向延伸，開關(guān)、插座、線材等共同整合，拉動廠家的市場營銷力度。
二、競爭分析
�、賴鴥�(nèi)尚無強(qiáng)勢品牌，沒有哪一家企業(yè)具有較為核心的品牌競爭力，即使是排名前三的電工品牌也難以達(dá)到無人取代的'程度。
�、诟鲝S家及其品牌對市場運(yùn)營及經(jīng)銷商、工程商、終端用戶使用的營銷策略手段陳舊、方式單一，多在價(jià)格上做文章，很少有突破性強(qiáng)的營銷策略切入市場。
③國內(nèi)的廠家、產(chǎn)品類型相互間沒有形成各自的特品類和特征優(yōu)勢，xx多是重復(fù)模仿。特別是對電工市場消費(fèi)者類型、層次，各區(qū)域市場成長峰谷、復(fù)，影響經(jīng)銷商和用戶對廠家、品牌的識別。
④對產(chǎn)品功能定位五花八門，雖有可取之處，但都忽略了“安全”這一電工產(chǎn)品的基礎(chǔ)功能，而電工產(chǎn)品的安全性能卻是排在第一位的。
三、品牌策劃與定位
�。ㄒ唬┢放泼Q
“××”通俗易懂，很具有品牌親和力，并能傳達(dá)一種以“××”為使命的企業(yè)精神，給人以信心和信任。
�。ǘ┢放瓢b設(shè)計(jì)
經(jīng)過調(diào)查和對消費(fèi)者的心理分析研究，在品牌包裝設(shè)計(jì)及視覺上基本采用了品牌視覺力的黃色基調(diào)，并運(yùn)用黃色與的漸變顏色，形成絕對的視覺沖擊力，以達(dá)到抓人眼球的目的。
�。ㄈ┢放坪诵母偁幜�
技術(shù)創(chuàng)新，趕超國際水準(zhǔn)是我們的核心競爭力。
�。ㄋ模┢放贫ㄎ�
鎖定高檔形象，直接與眾多廠商爭奪市場，確立我公司國際品牌的強(qiáng)勢形象；同時(shí)也推出中、低檔產(chǎn)品以搶奪的市場份額。
我公司目前基本上形成了一個(gè)代表著責(zé)任和創(chuàng)新的技術(shù)專家團(tuán)隊(duì)，為消費(fèi)者提供高質(zhì)量的產(chǎn)品，更帶來一種舒適、便捷的時(shí)尚生活�！俺珜�(dǎo)時(shí)尚新生活”的理念將生活與高科技聯(lián)系在一起，力求拓展和豐富“××”品牌的內(nèi)涵，使之更有親和力，更人性化。
�。ㄎ澹﹥r(jià)格定位
與其他品牌的中高檔產(chǎn)品價(jià)格相當(dāng)（比國內(nèi)前三名品牌低5％～10%；比一般品牌高10％～20%）；中低檔產(chǎn)品價(jià)格與一般品牌的價(jià)格相當(dāng)，極具價(jià)格競爭力。
四、品牌營銷策略
針對電工市場競爭激烈的特點(diǎn)，通過對各競爭對手營銷策略的研究，我公司特采用xx營銷策略，逐步擴(kuò)品牌影響力，提高知名度、美譽(yù)度。
五、品牌推廣策略
目標(biāo)消費(fèi)者消費(fèi)特點(diǎn)：一般消費(fèi)群認(rèn)牌率很低，左右他是否購買的主要是價(jià)格與質(zhì)量保證，在終端市場中，促銷人員向他們推薦產(chǎn)品及體驗(yàn)式的感受可使他們臨時(shí)性決定選擇何種品牌。
�。ㄋ模⿵V告策略
在廣告宣傳方面，著力通過硬性廣告、主題公關(guān)活動形式打造我公司產(chǎn)品品牌形象，具體廣告計(jì)劃如下：
1、采取市場差異化的市場運(yùn)作方式，通過與區(qū)域總代理合作，整合品牌推廣。
2、廣告要著重于統(tǒng)一的品牌風(fēng)格，廣告創(chuàng)意符合品牌形象，具有整體感、統(tǒng)一性。
3、所有的廣告行為必須堅(jiān)持統(tǒng)一的策略原則。
4、條幅、掛旗：在型建材城外、當(dāng)?shù)刂饕煌ㄒ缿覓�，擴(kuò)企業(yè)宣傳的覆蓋面，以較為低廉的費(fèi)用迅速擴(kuò)并鞏固品牌的形象力。
企業(yè)策劃書6
時(shí)間：
20xx-XX-XX(17：30-19：30)小年夜地點(diǎn)：某某大酒店預(yù)計(jì)參加人數(shù)：100左右
年會主題：
融合夢想贏在未來
目的：
1、弘揚(yáng)企業(yè)文化理念，增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力和向心力。
2、增強(qiáng)員工相互間的友誼和了解，和諧人際關(guān)系。
3、表彰企業(yè)優(yōu)秀團(tuán)體和先進(jìn)個(gè)人。
4、喜迎春節(jié)，歡度新年。
一、籌備階段
一)酒店預(yù)定
1、提前15天預(yù)定好酒店并協(xié)商好年會場地等各項(xiàng)內(nèi)容。
二)節(jié)目編排
1、排練時(shí)間：20xx-XX-XX-----20xx-XX-XX期間的下班后
2、排練地點(diǎn)：辦公樓頂樓、外運(yùn)辦公室或其他合適地點(diǎn)
3、年會節(jié)目確定后，人事部分別負(fù)責(zé)幾個(gè)大型節(jié)目的排練效果跟蹤與反饋，及時(shí)解決遇到的問題，若解決不了，及時(shí)上報(bào)。
4、各店的大型節(jié)目(兩人以上)自行推薦一個(gè)人負(fù)責(zé)安排本節(jié)目的排練地點(diǎn)和時(shí)間，并每2天向人事部相關(guān)負(fù)責(zé)人反饋排練效果。所需背景音樂自備，服裝道具向人事部相關(guān)負(fù)責(zé)人列出清單，及時(shí)反映遇到問題并盡快解決。
5、歌曲類節(jié)目自己準(zhǔn)備伴奏并拷貝一份給人事部，自己抽時(shí)間練習(xí)，按要求(提前通知)到外運(yùn)辦公室匯演一次成果。
6、主持人參與節(jié)目順序的編排，并組織串臺詞。
三)與會公司領(lǐng)導(dǎo)的安排
1、提前告知領(lǐng)導(dǎo)年會的具體時(shí)間和地點(diǎn)以及致辭準(zhǔn)備和頒獎順序安排。
2、領(lǐng)導(dǎo)及其家屬座位的安排。公司領(lǐng)導(dǎo)胸花的準(zhǔn)備。禮儀迎接及引導(dǎo)入座。
四)與會嘉賓的邀請與安排
1、年會開始前5-7天把邀請函附年會節(jié)目單一并送至嘉賓本人，并確定其能否參加，晚會當(dāng)天再次確認(rèn)嘉賓能否準(zhǔn)時(shí)參加。
2、嘉賓胸花的準(zhǔn)備。嘉賓的迎接與引導(dǎo)入座。
五)會場布置與酒店協(xié)調(diào)
1、負(fù)責(zé)人應(yīng)提前1-2小時(shí)(或更早)到酒店與酒店負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)會場布置事項(xiàng)安排。
2、請酒店人員幫忙配合擺放會場的桌椅及安排公司領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的座位。
3、橫幅懸掛及年會舞臺的裝飾和布置。
4、請酒店配備一名專業(yè)音響師和多媒體操作員。
六)與會人員的安全返回
領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，公司包車和自駕車。員工，公司包車。
七)可能出現(xiàn)問題及解決方案
1、路上堵車
可提前2-3個(gè)小時(shí)出發(fā)，避開下班高峰期。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)或嘉賓遲到
盡量提前去接，若遲到可先開始節(jié)目。
3、演員遲到或缺席
若有平時(shí)陪練者可替代，演出照舊;否則，通知主持人跳過或取消該節(jié)目。
4、音響設(shè)備故障
提前調(diào)試好設(shè)備保證運(yùn)轉(zhuǎn)正常，若出現(xiàn)故障及時(shí)聯(lián)系酒店專業(yè)音響設(shè)備維修人員排除故障。
5、出現(xiàn)醉酒
通知其家人、朋友或找專人陪護(hù)送回休息。
二、年會流程
員工入席(領(lǐng)取年會節(jié)目評選票及幸運(yùn)抽獎號碼票)暖場音樂
公司領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓入席公司歷程展示(短宣傳片)
開場舞蹈《快樂崇拜》
主持人開場白，介紹嘉賓及領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)致辭、嘉賓發(fā)言
歌曲《好日子》 (暫無)節(jié)目
10、游戲
11、節(jié)目
12、表彰頒獎典禮并合影，代表發(fā)言
13、幸運(yùn)抽獎活動
14、節(jié)目
15、互動
16、節(jié)目
17、結(jié)束，全體家人合影留念
18、演員合唱《難忘今宵》或獨(dú)唱《越來越好》
19、歡送領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓離場
三、項(xiàng)目分工及時(shí)間進(jìn)度
四、參會員工須知
(一)員工無特殊情況必須參加公司年會，年會進(jìn)行當(dāng)中有急事需要離開現(xiàn)場的，需報(bào)經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)同意后方可離開。
(二)晚宴及活動中，員工可著休閑裝或運(yùn)動裝等;但在員工大會上，建議主持人及參加述職的人員著正裝出席。
(三)每位員工在大會、晚宴及休閑洗浴場合，都要注意人身安全及個(gè)人財(cái)物的保管。
(四)本次活動由辦公室內(nèi)負(fù)責(zé)組織，人力資源部協(xié)助，員工在活動現(xiàn)場可就任何問題和辦公室、人力資源部負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系
附1：20xx年度年會獎項(xiàng)設(shè)置表
一、年度大雁團(tuán)隊(duì)獎(1個(gè))
二、年度愛因斯坦獎(1名)
三、年度伯樂獎(1名)
四、年度金算盤獎(1名)
五、年度小蜜蜂獎(若干)
六、年度老黃牛獎(1名)
七、年度新人獎(2名)
八、年度最佳店長、銷售、業(yè)務(wù)、導(dǎo)購獎(各1名)
九、年會節(jié)目評選獎：狀元獎、榜眼獎、探花獎(各1個(gè))
十、現(xiàn)場幸運(yùn)觀眾獎：一、二、三等獎分別(1、2、3名)
附2：頒獎?wù)f明
一、頒獎人員
頒獎人員的安排及安排獲獎?wù)叩陌l(fā)言情況。
附3：服裝道具及所需物品
獎券90張，雙聯(lián)。胸花，手捧花，噴花，拉花，氣球，花環(huán)。邀請函，獎品，榮譽(yù)證書，獎杯，條幅，簽到桌，抽獎箱。投影機(jī)，筆記本電腦一臺。瓜子，糖。禮品。攝影師，燈光師，照相機(jī)，話筒，礦泉水，紙巾，嘉賓坐牌。
主持人：西裝禮服一套，襯衣，蝴蝶結(jié)。女禮服1套�？ㄆ�10張。胭脂水粉等。
理發(fā)室：假發(fā)2個(gè)(白色長直，黑色爆炸)鏡子，桌子，椅子。朗誦《相信未來》：文件夾若干個(gè)小品《相親》：帽子一個(gè)
總之就是要根據(jù)當(dāng)天的表演來準(zhǔn)備道具及物品......
企業(yè)策劃書7
一、前期準(zhǔn)備
1、宣傳物品
四張海報(bào)、兩只易拉寶、橫幅廣告條。
2、宣講資料
公司宣傳幻燈片、招聘信息幻燈片、人才信息登記表。
3、其他
數(shù)碼相機(jī)、筆記本電腦、U盤、透明膠帶、剪刀、細(xì)鐵絲等。
二、宣講會名稱
**公司校園宣講會**大學(xué)行
三、宣講會時(shí)間
**大學(xué)：20xx年11月21日下午4點(diǎn)——6點(diǎn)；
**大學(xué)：20xx年11月24日晚上6點(diǎn)30分——8點(diǎn)30分。
四、宣講會步驟
1、宣傳物品、宣講會資料的制作
1.1海報(bào)：制作四張同樣的宣傳海報(bào)，內(nèi)容是公司簡介及招聘信息；
1.2易拉寶：黑色鋁合金框的廣告架，一只是公司簡介，另一只是公司文化篇；
1.3橫幅廣告條：制作兩個(gè)橫幅廣告條，印有“**公司校園宣講會**大學(xué)行”；
1.4公司宣傳幻燈片：詳細(xì)的公司介紹幻燈片；
1.5招聘信息幻燈片：將招聘信息制作成幻燈片形式；
1.6人才信息登記表：供宣講會現(xiàn)場用。
2、宣講會會場布置
2.1宣講會前一天，在校園公告欄張貼海報(bào)，并告之宣講會的具體地點(diǎn)及時(shí)間，可讓就業(yè)指導(dǎo)中心的老師協(xié)助完成；
2.2宣講會前一天，在校園顯著位置掛上橫幅“**公司校園宣講會**大學(xué)行”，若校園里不可以掛橫幅，可在宣講會當(dāng)天掛于會場門外；
2.3宣講會開始前半小時(shí)，在會場打開易拉寶，置于講臺兩旁，或者置于會場門外。
3、宣講會進(jìn)行時(shí)
3.1宣講會開始前半小時(shí)到達(dá)會場，調(diào)試電腦、投影儀等，播放“**公司校園宣講會**大學(xué)行”的單張幻燈片，同時(shí)播放音樂（音樂要求：能代表杭州文化特征及公司特色）；
3.2提示入場的學(xué)生領(lǐng)取空白的“人才信息登記表”；
3.3正式開始宣講會，首先由就業(yè)指導(dǎo)中心老師或者公司陪同人員主持會議，告之到會者本次宣講會的程序，而后請公司負(fù)責(zé)人開始宣講會，播放公司宣傳幻燈片及招聘信息幻燈片；
3.4宣講會結(jié)束，提示學(xué)生提交填寫完畢的“人才信息登記表”，同時(shí)遞交個(gè)人簡歷，并告之學(xué)生，若有意向，可以到賓館面談；
3.5退場，同時(shí)收拾好相關(guān)宣傳物品。
五、費(fèi)用預(yù)算
1、宣傳物品制作費(fèi)用
四張海報(bào)：50元/平方米，大概需要2平方米，總價(jià)100元左右；
兩只易拉寶：每只易拉寶180元左右，總價(jià)360元左右；
兩個(gè)橫幅廣告條：5元/米，兩個(gè)大概需要10米，總價(jià)50元左右。
2、宣講會會場費(fèi)
**大學(xué)：500元/2小時(shí)；
**大學(xué)：1500元/2小時(shí)�？們r(jià)20xx元。
3、賓館費(fèi)用
4、差旅費(fèi)
企業(yè)策劃書8
為切實(shí)增強(qiáng)廣大職工的身體素質(zhì)，展示廣大職工朝氣蓬勃、積極向上的精神風(fēng)貌，工會決定于20xx年10月開展湘鄉(xiāng)市職工工間操比賽，具體事項(xiàng)如下
一、主辦單位
XXXX
二、承辦單位
工會
三、比賽時(shí)間及地點(diǎn)
1、初賽：10月中旬，地點(diǎn)：各單位指定的有影響力的公眾場所；
2、決賽：10月下旬，地點(diǎn)：人民廣場。
四、參賽要求
1、代表隊(duì)由領(lǐng)隊(duì)、教練各1人（可兼任運(yùn)動員）、30~40名隊(duì)員組成，參賽選手性別不限；
2、參賽隊(duì)員必須是公司在職員工（含農(nóng)民工），參賽單位必須給每位參賽隊(duì)員做好體檢，確保參賽隊(duì)員身體健康，組委會為參賽隊(duì)員購買保險(xiǎn)；
3、參賽隊(duì)員只能代表一個(gè)隊(duì)參加比賽，不得兼報(bào)。如發(fā)現(xiàn)不符合資格的選手參賽，一經(jīng)查實(shí)，將取消個(gè)人比賽資格及本代表隊(duì)成績；
4、參賽隊(duì)員必須統(tǒng)一著裝，由公司統(tǒng)一定制。
五、比賽方法
（一）比賽項(xiàng)目為第九套廣播體操；
�。ǘ┍荣惒捎贸楹炐问�?jīng)Q定出場順序；
�。ㄈ┍荣惒捎米钚碌捏w操評分規(guī)則，滿分十分制（精確到0.01分），其中包括動作的完成、領(lǐng)操員、進(jìn)出場及精神面貌情況。
A、動作的完成（7分）
包括完成動作的準(zhǔn)確度、力度、幅度、節(jié)奏及整齊一致性；
扣分標(biāo)準(zhǔn)：輕微錯(cuò)誤，每次扣0.1分；明顯錯(cuò)誤扣0.3分；嚴(yán)重錯(cuò)誤扣0.5分；精神面貌不佳，包括動作的整齊度、力度不夠以及失去節(jié)奏等均相應(yīng)扣0.3、0.5、0.8……。
B、領(lǐng)操員（1分）
指揮隊(duì)伍口令準(zhǔn)確、聲音洪亮、富有感染力、動作示范規(guī)范到位、儀表大方端莊；
扣分標(biāo)準(zhǔn)：口令失誤造成隊(duì)伍出現(xiàn)慌亂，不整齊，每次扣0.2分，或更多視情況而定；動作失誤扣分同上“A”進(jìn)行扣分。
C、進(jìn)出場（1分）
遵守紀(jì)律、服從指揮、動作整齊劃一、富有朝氣、進(jìn)出場安排合理、并富有新意；
扣分標(biāo)準(zhǔn)：進(jìn)退步伐不齊，精神不飽滿等均應(yīng)扣除0.3、0.5分或更多（視比賽具體情況判定）。
D、精神面貌（1分）
包括服裝統(tǒng)一、外表整潔、精神飽滿、動作展示自信與活力、富有感染力、體現(xiàn)健康向上、積極樂觀的精神面貌。
E、加分
按參賽人員中領(lǐng)導(dǎo)班子成員比例進(jìn)行加分，公司一把手參加計(jì)0.2分。
F、裁判員的評分
評分采用當(dāng)場亮分，去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，其余幾位裁判員的平均分為該代表隊(duì)最后得分。
六、獎項(xiàng)設(shè)置
1、參賽隊(duì)團(tuán)體設(shè)一、二、三等獎，頒發(fā)錦旗、獎金。一等獎6000元，二等獎5000元，三等獎4000元；
2、設(shè)優(yōu)秀組織獎若干名，頒發(fā)錦旗、獎金，獎金每個(gè)3000元。
七、參賽福利
1、獲得專業(yè)教練培訓(xùn)機(jī)會，健身健美；
2、由公司統(tǒng)一定制精美運(yùn)動套裝一套，發(fā)放至參賽者個(gè)人；
3、參賽后，會有適當(dāng)補(bǔ)貼給每個(gè)參賽者，或作為活動經(jīng)費(fèi)，組織集體活動。
八、比賽費(fèi)用
1、本次比賽不收取報(bào)名費(fèi)。
2、其他費(fèi)用由主辦單位負(fù)責(zé)；
九、報(bào)名細(xì)節(jié)
1、報(bào)名時(shí)間：20xx年9月24日至20xx年9月30日；
2、報(bào)名方式：部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一將部門報(bào)名人員名單報(bào)送至后勤部辦公室（也可提交電子檔）；
3、報(bào)名所需材料
A、報(bào)名表一式三份（需蓋單位公章），信息填齊；
B、資審表一份（需蓋單位公章）；
C、一寸彩色照片一張。
十、排練
A、時(shí)間：工作日每天下午下班后排練1小時(shí)左右（暫定），具體再做安排；
B、地點(diǎn)：在B棟二樓黨員活動中心（暫定），具體再做安排。
十一、本規(guī)程未盡事宜，另行通知。
企業(yè)策劃書9
婚慶企業(yè)方案書 項(xiàng)目名稱：
創(chuàng)業(yè)成員：
20xx年10月08日
一、企業(yè)基本情況
(一)基本情況
企業(yè)名稱:婚慶企業(yè)
成立時(shí)間:20xx年11月
注冊資本:10萬
注冊地點(diǎn):武漢
(三)企業(yè)核心價(jià)值觀
先賣商譽(yù)，后賣商品 按時(shí)保質(zhì)，貨真價(jià)實(shí) 全員營銷，全程服務(wù) 高效行動，創(chuàng)造感動
(四)經(jīng)營理念
經(jīng)營喜悅 快樂經(jīng)營經(jīng)營幸福 口碑經(jīng)營
(五)企業(yè)宗旨
服務(wù)家庭 服務(wù)和諧
(六)經(jīng)營口號
合心共得 幸福同來
(七)經(jīng)營范圍
婚禮主持、攝影攝像、婚紗化妝、場地布置、婚車租賃、鮮花樂隊(duì)、婚宴組織
二、項(xiàng)目背景
(一)婚慶行業(yè)的歷史
婚慶行業(yè)作為一個(gè)古老行業(yè)，有著非常深厚的文化底蘊(yùn)與內(nèi)涵，婚慶行業(yè)作為一個(gè)新興的文化產(chǎn)業(yè)，更有著廣闊的發(fā)展?jié)摿εc空間，充滿了無限的商機(jī)與活力，日益引起社會各界的廣泛關(guān)注與認(rèn)同。
婚慶產(chǎn)業(yè)集中體現(xiàn)了一個(gè)國家、一個(gè)民族、一個(gè)區(qū)域的既傳統(tǒng)又現(xiàn)代的婚俗文化特征。而婚俗文化特征中既有傳統(tǒng)文化的積淀，又不可避免地受到外來的各個(gè)層面的文化的影響。因此婚慶活動過程無不反映出某種特定的文化概念。
(二)婚慶行業(yè)的背景
從1898年全國第一件洋白沙引入上海，到一時(shí)的白婚紗的流行，從以紅色吉祥色為主的中式婚禮到幾天的中西合璧儀式，甚至更多的個(gè)性化婚禮的邁沿。如燭光婚禮，別墅草坪婚禮，教堂婚禮，游輪婚禮乃至潛水婚禮、冰雪混、熱氣球婚禮，無一不顯示著當(dāng)今青年人的文化氣息，在婚禮創(chuàng)新方面追求個(gè)性和時(shí)尚。正因?yàn)榛槎Y消費(fèi)的特殊性，便帶來了更多的商機(jī)。
如今，各種奇異的婚典形式頻繁地見于給類媒體，同時(shí)也被越來越多的年輕人所接收和認(rèn)可。喜結(jié)良緣無疑是人生的一大喜事，但操辦婚典卻令人頭痛。要把喜事辦的隆重?zé)狒[而又體面省錢，自然少不了東奔西跑，隨之專門提供婚慶服務(wù)的婚慶企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。
自上世紀(jì)90年代起，化妝、司儀、攝影攝像、場景布置等婚禮服務(wù)正逐漸形成，走向成熟，大大小小的婚慶企業(yè)如雨后春筍般茁壯成長，從10家左右增長到現(xiàn)在的100多家企業(yè)，從事婚慶這一行業(yè)的人員也越來越多。如何建立良好的競爭環(huán)境，加強(qiáng)行業(yè)自律，提倡在競爭中完善競爭法則，反對各種形式的不正當(dāng)競爭，在市場競爭中球的這個(gè)行業(yè)的健康和持續(xù)發(fā)展，成為這一行業(yè)亟待解決得首要問題。
(三)婚慶行業(yè)的現(xiàn)狀
隨著婚慶市場的快速發(fā)展，現(xiàn)已經(jīng)形成了“五一”“十一”兩個(gè)大的婚慶市場消費(fèi)旺季，各地的婚紗攝影、婚禮服務(wù)、婚宴場所、蜜月旅游等企業(yè)早在每年的2、3月份和7、8月份就開始為這兩大結(jié)婚旺季策劃籌備。
(1)產(chǎn)業(yè)鏈逐步形成
我國結(jié)婚產(chǎn)業(yè)在婚禮服務(wù)、婚紗攝影、婚紗禮服生產(chǎn)、婚宴服務(wù)四大行業(yè)龍頭企業(yè)帶動下，76個(gè)關(guān)聯(lián)行業(yè)相互連接，逐步形成了以結(jié)婚消費(fèi)產(chǎn)品和服務(wù)為核心的行業(yè)集群�；閼c消費(fèi)市場的婚紗禮服、婚紗攝影、婚禮服務(wù)、婚宴、珠寶首飾等行業(yè)的發(fā)展日趨成熟，并與新婚消費(fèi)的其他行業(yè)如家電、家具、床上用品、室內(nèi)裝修、房地產(chǎn)、汽車、銀行保險(xiǎn)等40多個(gè)關(guān)聯(lián)行業(yè)，逐步形成令人矚目的婚慶產(chǎn)業(yè)鏈，充滿了巨大潛在商機(jī)。
(2)總量規(guī)模
隨著婚慶市場的快速發(fā)展，現(xiàn)已經(jīng)形成了“五一”“十一”兩個(gè)大的婚慶市場消費(fèi)旺季，各地的婚紗攝影、婚禮服務(wù)、婚宴場所、蜜月旅游等企業(yè)早在每年的2、3月份和7、8月份就開始為這兩大結(jié)婚旺季策劃籌備。各種婚紗攝影、婚禮服務(wù)的企業(yè)數(shù)量持續(xù)增加，市場供給總量有所擴(kuò)大。依據(jù)中國婚博會對相關(guān)行業(yè)專家的調(diào)研，全國婚紗影樓平均每年以10%的速度增加，影樓婚紗銷量每年至少以20%的速度遞增;北京20xx年到20xx年11月份有276家婚禮服務(wù)企業(yè)注冊，20xx年至少翻番。
(3)企業(yè)規(guī)模
中國結(jié)婚產(chǎn)業(yè)的主要行業(yè)企業(yè)的規(guī)模較小，從業(yè)經(jīng)營者水平參差不齊，從從業(yè)平均人數(shù)來看，全國各城市的婚慶企業(yè)的平均從業(yè)人員均很少，婚禮策劃企業(yè)平均每家從業(yè)人員10人左右，婚紗攝影企業(yè)平均每家40-60人，一些婚慶企業(yè)甚至只有一間辦公室四處到處聯(lián)系分項(xiàng)服務(wù)。盡管婚紗禮服生產(chǎn)企業(yè)具有大中型企業(yè)，但除中國潮州、廈門等大型生產(chǎn)基地外，手工定制和家庭作坊式的小型企業(yè)還是占大多數(shù)。為了對行業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行規(guī)范，提升從業(yè)者的專業(yè)素質(zhì)，20xx
年4月底，中國社會工作協(xié)會婚慶行業(yè)委員會出臺一項(xiàng)政策：從20xx年開始在國內(nèi)婚慶行業(yè)推行婚慶策劃人、主持人持證上崗制度。中國社會工作協(xié)會婚慶行業(yè)委員會出臺一項(xiàng)政策，規(guī)定20xx年五一前夕開始在國內(nèi)婚慶行業(yè)推行婚慶策劃人、主持人持證上崗制度。
(4)區(qū)域市場結(jié)構(gòu)
婚慶行業(yè)消費(fèi)的區(qū)域性特點(diǎn)非常明確，婚慶產(chǎn)業(yè)的區(qū)域性特點(diǎn)也很明確，在全國各地區(qū)都有自己知名的婚慶策劃企業(yè)、婚紗攝影企業(yè)，在當(dāng)?shù)厥袌鲆呀?jīng)形成了一定的知名度和良好的口碑。區(qū)域分布上，結(jié)婚產(chǎn)業(yè)各行業(yè)的企業(yè)產(chǎn)品銷售和服務(wù)區(qū)域性很強(qiáng)，很少出現(xiàn)跨地區(qū)經(jīng)營的大型連鎖企業(yè)。服務(wù)企業(yè)主要集中在北京、上海等相對發(fā)達(dá)城市，生產(chǎn)企業(yè)主要集中在沿海及發(fā)達(dá)的大中城市，在小城市的分布較少。
(5)地域性的行業(yè)品牌正在形成
由于結(jié)婚產(chǎn)業(yè)是一個(gè)新興的服務(wù)行業(yè)，除原來相關(guān)行業(yè)的遷移品牌外，真正全國性結(jié)婚產(chǎn)業(yè)品牌各地尚未形成，但一批在當(dāng)?shù)厥袌龇蓊~大、具有競爭優(yōu)勢的行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，正在逐漸形成行業(yè)品牌，優(yōu)勢企業(yè)主導(dǎo)的行業(yè)整合將提升市場集中度和行業(yè)整體盈利水平。近年來在北京、上海、廣洲、深圳等新婚消費(fèi)能力很強(qiáng)的地區(qū)，已經(jīng)出現(xiàn)了連鎖經(jīng)營的服務(wù)企業(yè)，這涉及到婚紗禮服、婚紗攝影、婚禮服務(wù)等方面。例如色色攝影、金夫人攝影等知名影樓早就實(shí)現(xiàn)了全國連鎖、本地分區(qū)布點(diǎn)的格局。
(6)全國缺少婚慶“一條龍”服務(wù)的專業(yè)市場
市場呈高度分散局面，全國婚紗市場呈廣州、上海、蘇州三角鼎力局面，但其他各地婚慶產(chǎn)品主要參雜在服裝、禮品、小商品市場內(nèi)，高檔產(chǎn)品，，珠寶、服裝等主要到百貨商場、專賣店采購，婚慶企業(yè)、攝影企業(yè)、鮮花專賣店散居在城市的各角落，市場呈高度分散局面，目前沒有真正意義做到婚慶服務(wù)“一條龍”服務(wù)市場。
(7)新市場建設(shè)熱開始升溫
我國婚慶用品批發(fā)市場起步較晚，與消費(fèi)需求一定的差距，近年來北京、上海、蘇州等地在政府的政策導(dǎo)向下開始新建各類婚慶用品批發(fā)市場的建設(shè)，新市場建設(shè)熱開始升溫，新建婚慶市場多數(shù)以攝影器材和婚紗禮物為主題，面積基本在2萬平米以下，以中小型市場為主。
企業(yè)策劃書10
1、目的
為了構(gòu)建健康、文明的企業(yè)文化氛圍，豐富員工的業(yè)余生活，提 高員工的全面素質(zhì)，增進(jìn)公司各部門間友誼，促進(jìn)和諧的企業(yè)文化， 同時(shí)提高共同競爭和相互合作的團(tuán)隊(duì)精神，促進(jìn)和諧的管理氣氛，特 舉辦此次籃球比賽。
2、口號
口號： 團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、拼搏、進(jìn)取。
3、宗旨
勇于挑戰(zhàn)、友誼第一、展現(xiàn)活力、追求夢想。
4、參賽隊(duì)伍
共計(jì)有 6 支隊(duì)伍參加： 分別是制造一廠代表隊(duì)、 制造二廠代表隊(duì)、 制造三廠代表隊(duì)、制造四廠代表隊(duì)、制造五廠代表隊(duì)、機(jī)關(guān)代表隊(duì)
5、比賽形式
5.1 每場上場 5 名球員，每隊(duì)有 5 名替補(bǔ)，總計(jì) 10 名球員。比賽中 可以換人，換人次數(shù)不限，但必須經(jīng)過當(dāng)值主裁判允許方可上場。
5.2 比賽分上下半場，各 20 分鐘，中場休息 10 分鐘，加時(shí)賽為 5 分 鐘。每隊(duì)上下半場各有 2 次暫停機(jī)會，每次暫停時(shí)間為 1 分鐘。
5.3 參賽隊(duì) 6 支，分成 A、B 兩個(gè)小組，每個(gè)小組 3 支球隊(duì)，進(jìn)行小 組內(nèi)單循環(huán)賽，每隊(duì)進(jìn)行 2 場比賽，戰(zhàn)績最好的前兩名出線。若兩隊(duì) 戰(zhàn)績相同則根據(jù)兩隊(duì)相互間的比賽結(jié)果，勝者出線;若出現(xiàn)兩隊(duì)以上 戰(zhàn)績相同，且形成循環(huán)套，則根據(jù)每隊(duì)相互之間比賽的凈勝分。
5.4 淘汰賽階段， A1 對陣 B2， 對陣 B1， 由 A2 勝利的一方進(jìn)入決賽， 失利的一方進(jìn)入三四名決賽。比賽決出一二三名，頒發(fā)獎杯或獎金。 賽事的跨度為 10 個(gè)比賽日(共 10 場比賽) 。
5.5 一名參賽隊(duì)員犯規(guī)滿 6 次(侵人犯規(guī)加技術(shù)犯規(guī))或 2 次技術(shù)犯 規(guī)則被罰下場，技術(shù)犯規(guī)實(shí)行一罰一擲。
5.6 比賽中所有隊(duì)員不得辱罵毆打裁判、對方參賽隊(duì)員及工作人員， 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，其所在球隊(duì)將被取消參賽資格。
5.7 比賽用服裝要求為正規(guī)籃球比賽服，各代表隊(duì)自行負(fù)責(zé)，注意顏 色區(qū)分。
6、比賽賽程及人員安排 、比賽賽程及人員安排
6.1 賽程安排 5 月 10 日舉行籃球賽開幕式，揭幕戰(zhàn) 18:30～19：30 舉行;5 月 11~13 日 18： 00~19： 共進(jìn)行 3 場小組賽; 月 16、 日 18： 00 5 17 00~19： 00 進(jìn)行最后 2 場小組賽;5 月 18、19 日 18：00~19：00 進(jìn)行 2 場淘 汰賽; 月 20 日 18： 5 00~19： 進(jìn)行三四決賽; 月 21 日 17： 00 5 00~18： 00 進(jìn)行冠軍爭奪戰(zhàn)，然后舉行閉幕式，18：30~19：30 舉行公司領(lǐng)導(dǎo) (具體人員由團(tuán)委組織部落實(shí))與各部室明星聯(lián)隊(duì)的友誼賽。因天氣 原因無法比賽的提前通知并延后舉行比賽。
6.2 人員安排 每場比賽裁判 2 個(gè)(主裁 1 個(gè)，邊裁 1 個(gè)) ，計(jì)時(shí)員、記錄員各 一個(gè)，翻分員兩名(每隊(duì) 1 名) ，每支參賽隊(duì)伍教練及領(lǐng)隊(duì)各 1 名， 每場比賽必須有一個(gè)團(tuán)委管理人員在場(開會決定) ，裁判員也需開 會確定。
7、比賽地點(diǎn) 、比賽地點(diǎn) 公司籃球場
8、賽前準(zhǔn)備工作、賽前準(zhǔn)備工作、 準(zhǔn)備工作
a. 賽前通知各參賽隊(duì)和裁判員準(zhǔn)時(shí)參賽。
b. 團(tuán)委宣傳部和各部室宣傳部共同負(fù)責(zé)賽前宣傳。
c. 籃球協(xié)會負(fù)責(zé)布置場地，并維持現(xiàn)場秩序。
d. 籃球協(xié)會組織好隊(duì)員提前進(jìn)入賽場。
9、現(xiàn)場規(guī)則、 現(xiàn)場規(guī)則、現(xiàn)場規(guī)則
a. 禁止在賽場上打架斗毆。
b. 禁止用不文明的言語辱罵裁判及參賽球員。
c. 裁判員必須公正嚴(yán)明，參賽球員無條件服從裁判員。
d. 安排人員負(fù)責(zé)計(jì)時(shí)翻分和記錄比賽數(shù)據(jù)。
10、比賽規(guī)則
10.1 比賽的開始：比賽開始 10 分鐘前，各隊(duì)隊(duì)員需要在記錄臺進(jìn)行 比賽的開始： 簽到。
10.2 比賽的結(jié)束：比賽在計(jì)時(shí)員發(fā)出比賽結(jié)束終了信號時(shí)由主裁宣 比賽的結(jié)束： 布結(jié)束。
11、評比與獎勵： 評比與獎勵： 全部比賽結(jié)束后，根據(jù)比賽勝負(fù)成績確定前三名。
12、比賽預(yù)算：
a 運(yùn)動員及裁判飲用水。
b 紙杯
c 宣傳橫幅及其他宣傳工具費(fèi)用
d 聘請裁判員費(fèi)用
13、需要物品
記錄臺桌椅，替補(bǔ)席長凳， 記錄臺桌椅，替補(bǔ)席長凳，記分牌 1 個(gè)，口哨 2 個(gè)，計(jì)時(shí)器 2 個(gè)，籃球 2 個(gè)。
企業(yè)策劃書11
一、活動背景：
20xx年，我司xxxx,這半年來的經(jīng)營與管理工作對于xxx來說是至關(guān)重要的。各部門時(shí)間緊、任務(wù)重，在開展各項(xiàng)工作過程中充滿了許多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。此次，我司認(rèn)真貫徹上級組織的精神，結(jié)合公司情況，在中秋佳節(jié)來臨之際，將組織開展一次花好月圓人團(tuán)圓，歡度中秋心連心活動。本次活動的開展也是我司對職工進(jìn)行人文關(guān)懷的重要契機(jī)，對培養(yǎng)員工的集體主義意識和團(tuán)隊(duì)精神有著一定的推動和強(qiáng)化作用。
二、活動目的：
由于我司行業(yè)性質(zhì)，公司員工大多都是離家在外，故我司無錫工會希望通過在中秋佳節(jié)舉辦員工聯(lián)歡活動，活躍節(jié)日氣氛，豐富員工業(yè)余生活，并利用豐富多彩的歡娛方式，帶給員工歡樂和幸福，創(chuàng)造員工間融洽和樂的氛圍，增強(qiáng)員工凝聚力和歸宿感。并且，在娛樂的同時(shí)也能培養(yǎng)大家的團(tuán)體合作精神，鍛煉大家各方面的能力，如組織能力、表演能力等多方面的素質(zhì)，激發(fā)大家的創(chuàng)造力。再者，我司組織這次活動，不僅表現(xiàn)了公司對職工的人文關(guān)懷，亦體現(xiàn)出了公司的社會責(zé)任感，用實(shí)際行動創(chuàng)建公司的幸福工程
三、活動主題：
花好月圓人團(tuán)圓·歡度中秋心連心
四、活動時(shí)間：
員工聯(lián)歡活動：9月25日下午5:40-8:30
五、活動地點(diǎn)：
員工聯(lián)歡活動：物業(yè)公司一層會議室，活躍節(jié)日氣氛，和諧公司發(fā)展;
梅園百龍燈會活動：梅園，寄鄉(xiāng)思，抒情懷;
六、活動流程：
時(shí)間 節(jié)目安排 備注
9月19日下午5:40 準(zhǔn)時(shí)舉行員工聯(lián)歡活動
5:40-5:45 由公司領(lǐng)導(dǎo)xxx來進(jìn)行發(fā)言
5:45-5:50 由公司領(lǐng)導(dǎo)xxx來進(jìn)行發(fā)言
5:50-6:30 員工暢談 伴食品、點(diǎn)心
6:30-8:00 游戲環(huán)節(jié)
8:00-8:25 放飛孔明燈、寫明信片
8:25-8:30 組織員工安全離場
此次活動總策劃：xx;
總協(xié)調(diào)：xx;
活動宣傳：xx;
人員組織：
xx;會場安排：xx;
禮品發(fā)放：xx;
安全事宜：xx
其中說明：
(1)活動目的：
整個(gè)活動力求安全、融洽、務(wù)實(shí)、愉快.使職工在節(jié)日的歡快氣氛下能夠體會到集體的溫暖，能夠保持一顆感恩的心，與公司同心、同行。
(2)活動職責(zé)：
總協(xié)調(diào)要積極配合總策劃做好活動的組織工作，并做好活動事前、事中及事后各項(xiàng)安排;
活動宣傳人員做好節(jié)日的相關(guān)宣傳，包括節(jié)日由來、公司節(jié)日安排等;
人員組織者力求做到所有部門參加，所有職工能夠準(zhǔn)點(diǎn)參加，對缺席人員做好情況說明;
會場安排任務(wù)較重，包括椅凳座位、點(diǎn)心采購、橫幅影像等，可提前做好相關(guān)準(zhǔn)備;
禮盒發(fā)放人員需仔細(xì)認(rèn)真，做好禮盒發(fā)放工作;
安全工作人員需及時(shí)針對活動開展中可能出現(xiàn)的各項(xiàng)問題做好各種應(yīng)急措施及安全準(zhǔn)備，達(dá)到安全開展活動的目的;
七、費(fèi)用測算：
公司財(cái)務(wù)人員需把握開展此次活動的中心精神，協(xié)同總策劃人員，做好活動各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算及結(jié)算工作。
企業(yè)策劃書12
北京麥當(dāng)勞食品有限公司是由北京農(nóng)工商聯(lián)合總公司與美國麥當(dāng)勞公司合資經(jīng)營的。目前在北京有60多家麥當(dāng)勞餐廳，其中麥當(dāng)勞王府井餐廳是世界上最大的麥當(dāng)勞餐廳，設(shè)有700多隆重開業(yè)。
麥當(dāng)勞在中國的餐廳目前都經(jīng)營得非常紅火，黃金雙拱門“M”、巨無霸漢堡、麥當(dāng)勞叔叔等標(biāo)志深入人心，麥當(dāng)勞小飾品到處飄灑。麥當(dāng)勞之所以能一炮打響、享譽(yù)京城，一方面在于其戰(zhàn)略位置選擇在中國第一商業(yè)街——王府井大街的入口，另一方面在于其深層原因——CIS戰(zhàn)略策劃。
一、經(jīng)營理念——品質(zhì)(Q)、服務(wù)(S)、清潔(C)、價(jià)值(V)
麥當(dāng)勞公司創(chuàng)始人雷·克羅克在麥當(dāng)勞創(chuàng)立初期，就設(shè)定了麥當(dāng)勞經(jīng)營的四信條，即；向顧客提供高品質(zhì)的產(chǎn)品；快速、準(zhǔn)確、友善的服務(wù)；清潔優(yōu)雅的環(huán)境；做到物有所值。麥當(dāng)勞幾十年恪守“Q、S、C、V”四信念，并持之以恒地落實(shí)到每一項(xiàng)具體的工作和職工行為中去。
1．品質(zhì)(Quality)。
北京麥當(dāng)勞95％以上的產(chǎn)品在當(dāng)?shù)夭少�，但這要經(jīng)過4—5年的試驗(yàn)。
例如，1984年麥當(dāng)勞的馬鈴薯供應(yīng)商就派出專家來到中國，考察了黑龍江、內(nèi)蒙古、河北、山西、甘肅等地的上百種馬鈴薯，最后在德圍場培育出達(dá)到麥當(dāng)勞標(biāo)準(zhǔn)的馬鈴薯。麥當(dāng)勞對原料的標(biāo)準(zhǔn)要求極高，面包不圓和切口不平不用；奶漿接貨溫度要在4℃以下，高1℃就退貨；單是一片小小的牛肉餅就要經(jīng)過40多項(xiàng)質(zhì)量控制檢查。任何原材料都有保存期，生萊從冷藏庫拿到配料臺上只有2小時(shí)的保鮮期，過時(shí)就扔掉，炸薯?xiàng)l超過7分鐘、漢堡包超過10分鐘就扔掉，這些被扔掉的食品并不是變質(zhì)不能食用，只是麥當(dāng)勞對顧客的承諾是：永遠(yuǎn)讓顧客享受品質(zhì)最新鮮、味道最純正的食品。
2．服務(wù)(Service)。
從員工進(jìn)入麥當(dāng)勞的第一天，就開始訓(xùn)練如何更好地服務(wù)顧客，使顧客100％滿意。麥當(dāng)勞全體員工實(shí)行快捷、準(zhǔn)確和友善的服務(wù)。按麥當(dāng)勞標(biāo)準(zhǔn)，員工必須按照柜臺服務(wù)三部曲服務(wù)顧客，在顧客點(diǎn)完所要食品后，服務(wù)員在一分鐘之內(nèi)將食品送至顧客手中，同時(shí)餐廳還專門為小朋友準(zhǔn)備了漂亮的高腳椅和精美的小禮物。餐廳也為顧客舉辦各種慶�；顒樱瑸樾∨笥堰^歡樂生日會和安排免費(fèi)店內(nèi)參觀，為團(tuán)體提供訂餐及免費(fèi)送餐服務(wù)。
3．清潔(Cleanness)。
麥當(dāng)勞對員工行為規(guī)范中明文規(guī)定：男士必須每天刮胡子，修指甲，隨時(shí)保持口腔清潔，經(jīng)常洗澡，工作人員不留長發(fā)；女士要帶發(fā)網(wǎng)，餐廳內(nèi)不許出售香煙和報(bào)紙，器具全是不銹鋼的；顧客一走便要清理桌面，凡是丟落在客人腳下的紙片要馬上撿起來；上崗操作必須嚴(yán)格洗手消毒，用洗手槽的溫水把手淋溫并使用麥當(dāng)勞殺菌洗手液，刷洗手指間和指甲，兩手一起搓洗至少20分鐘，徹底清洗后再用烘干機(jī)把手烘干；手在接觸頭發(fā)、制服及其他任何東西后，都要重新洗手消毒；各個(gè)崗位的員工都不停地用消毒抹布和其他工具清潔，以保證麥當(dāng)勞餐廳里里外外整潔干凈；所有餐盤、機(jī)器都會在打烊后徹底拆洗，清潔消毒。
4．價(jià)值(Value)。
麥當(dāng)勞食品不僅質(zhì)量高，而且營養(yǎng)也是經(jīng)科學(xué)計(jì)算后配比的。營養(yǎng)豐富，價(jià)格合理，讓顧客在清潔、愉快的環(huán)境里享受快捷、營養(yǎng)豐富的美食，這就是“物有所值”。
二、行為規(guī)范——O&Tmanul,SoC，POcke Guide、MDP
為了保證麥當(dāng)勞餐廳的“Q、S、C、v”，麥當(dāng)勞把每項(xiàng)工作都標(biāo)準(zhǔn)化，即“小到洗手有程序，大到管理有手冊”。
1、O&Tmanul即麥當(dāng)勞營速訓(xùn)練手冊。麥當(dāng)勞營運(yùn)訓(xùn)練手冊詳細(xì)說明麥當(dāng)勞政策、餐廳各項(xiàng)工作程序、步驟和方法。30年來，麥當(dāng)勞系統(tǒng)不斷豐富和完善營運(yùn)訓(xùn)練手冊，使它成為指導(dǎo)麥當(dāng)勞系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)的“圣經(jīng)”。
2、SOC即崗位工作檢查表。麥當(dāng)勞把餐廳服務(wù)組的工作分成20多個(gè)工作站，例如煎肉、烘色、調(diào)理、品管、大堂等，每個(gè)工作站都有一套“SOC”，即Station，Observation，Checklist.SOC詳細(xì)說明在工作站時(shí)應(yīng)事先準(zhǔn)備和檢查的項(xiàng)目、操作步驟、崗位第二職責(zé)、崗位注意事項(xiàng)等，員工進(jìn)入麥當(dāng)勞后將逐步學(xué)習(xí)各個(gè)工作站。通過各個(gè)工作站后，表現(xiàn)突出的員工將會晉升為訓(xùn)練員，由訓(xùn)練員訓(xùn)練新員工，訓(xùn)練員中表現(xiàn)好的就會晉升到管理組。
3、Pocket Guide即袖珍品質(zhì)參考手冊。麥當(dāng)勞管理人員人手一冊，手冊中詳細(xì)說明各種半成品接貨溫度、制作時(shí)間、原料配比、保存期等與產(chǎn)品品質(zhì)有關(guān)的各種數(shù)據(jù)。
4、MDP是麥當(dāng)勞系統(tǒng)專門為餐廳經(jīng)理設(shè)計(jì)的一套管理發(fā)展手冊。MDP管理發(fā)展手冊一共四冊，手冊采用單元式結(jié)構(gòu)，循序漸進(jìn)。管理發(fā)展手冊中既介紹各種麥當(dāng)勞管理方法，也布置大量作業(yè)，讓學(xué)員閱讀營運(yùn)訓(xùn)練手冊和實(shí)踐。與管理發(fā)展手冊相配合的還有一套經(jīng)理訓(xùn)練課程，如基本營造課程、機(jī)器課程、高級營運(yùn)課程。餐廳第一副經(jīng)理在完成管理發(fā)展手冊第三冊后，將有機(jī)會被送到美國麥當(dāng)勞總部的漢堡包大學(xué)學(xué)習(xí)高級營運(yùn)課程。高一級經(jīng)理將對下一級經(jīng)理和員工實(shí)行一對一的訓(xùn)練。通過這樣系統(tǒng)的訓(xùn)練，麥當(dāng)勞的經(jīng)營理念和行為規(guī)范就深深地滲透到了麥當(dāng)勞員工的行為之中。
三、識別標(biāo)志——金黃色雙拱門“M”
麥當(dāng)勞(McDonald"s)取其英文名稱的第一個(gè)字母M作為其標(biāo)志。標(biāo)準(zhǔn)色彩用金黃色，標(biāo)志采用寓意和象征圖形相結(jié)合的方法，M是公司英文名稱的第一個(gè)字母，又設(shè)計(jì)成象征雙扇打開的黃金雙拱門，表示著歡樂與美味，象征著麥當(dāng)勞憑“Q、S、C、V”像磁石一般不斷地把顧客吸進(jìn)這座歡樂之門。
麥當(dāng)勞叔叔則是麥當(dāng)勞的吉祥物，象征著祥和友善，象征著麥當(dāng)勞叔叔永遠(yuǎn)是大家的朋友和社區(qū)的一分子，他時(shí)刻都準(zhǔn)備著為兒童和社區(qū)的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
企業(yè)策劃書13
一、項(xiàng)目介紹
企業(yè)名稱：立早大可婚慶服務(wù)公司
經(jīng)營范圍：婚慶服務(wù)
固定投資：人民幣50萬元
法人代表：誰愛當(dāng)就當(dāng)唄
場地選擇：長寧區(qū)茅臺路XXXX號
項(xiàng)目概述：婚禮預(yù)算、策劃、喜慶用品代購。新娘化妝、形象設(shè)計(jì)�；檐囎赓U、司儀、錄像、攝影、光盤制作、舞臺布景、氣球裝飾、花藝裝飾、禮賓花、冷焰火、舞臺燈光、音響、租賃婚紗與飾品。發(fā)送電子請柬、制作海報(bào)和租賃道具等項(xiàng)目。
二、市場分析
目前，上海市的婚慶服務(wù)企業(yè)良莠不齊，許多新人常為結(jié)婚當(dāng)天沒有個(gè)性化創(chuàng)意內(nèi)容和周到稱心的服務(wù)，而感到遺憾。由此，本人產(chǎn)生一種想法，如果把能夠創(chuàng)造價(jià)值和增值服務(wù)的人才組織起來，保證新人接受創(chuàng)意策劃，雙方長輩親屬滿意，同時(shí)能夠贏得參加新人婚禮的同齡作為潛在客戶，豈不是一個(gè)很好的商機(jī)？
1、市場需求分析
據(jù)悉，現(xiàn)在上海市有婚慶企業(yè)與加盟店共1000余所，每年結(jié)婚新人約30000余對，其中，浦東新區(qū)新人數(shù)量居首位，第二至第五名依次為閔行、楊浦、徐匯、普陀。上海市每對新人在婚禮當(dāng)天的總費(fèi)用平均約為8至15萬元，其中，婚慶服務(wù)約1至2萬元。
從上述數(shù)據(jù)分析：
�、俨糠值貐^(qū)的婚慶服務(wù)市場處于未飽和狀態(tài)。
②新人對婚禮的重視程度較高，愿意投入費(fèi)用。
�、刍閼c服務(wù)中的高端服務(wù)和特殊服務(wù)存在較大空間。
2、市場競爭與前景
社會進(jìn)步必然存在競爭，在創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競爭，據(jù)有關(guān)報(bào)道，目前，上海在開發(fā)婚慶服務(wù)市場的時(shí)間較短，雖然成立婚慶服務(wù)行業(yè)協(xié)會，但是婚慶服務(wù)企業(yè)普遍存在著質(zhì)量不高的問題，如：婚車供不應(yīng)求、化妝水平不高、服務(wù)態(tài)度較差和亂收費(fèi)等問題。
只要揚(yáng)長避短，制定自己的競爭優(yōu)勢，突出優(yōu)點(diǎn)，創(chuàng)新發(fā)展，就能不斷滿足社會和客戶的需求。發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮蟮模瑥膭?chuàng)業(yè)角度來講，只要重視競爭對手，采取“全方位發(fā)展，服務(wù)多元化，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)取勝”的經(jīng)營方針，創(chuàng)業(yè)能夠得到回報(bào)。
三、成本預(yù)算
1、薪資預(yù)算
說明：企業(yè)專職管理人員做工資預(yù)算，計(jì)入經(jīng)營成本。企業(yè)兼職從業(yè)人員不做工資預(yù)算，不計(jì)入經(jīng)營成本，按照完成訂單數(shù)量發(fā)放現(xiàn)金。
2、投資預(yù)算
說明：
① 辦理婚慶服務(wù)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照，約10000元。
�、� 經(jīng)營場所，年租金100000元。
③ 電視、DVD、音箱、空調(diào)、電話、電腦、打印機(jī)和傳真復(fù)印一體機(jī)等電器設(shè)備，以及桌、椅、沙發(fā)、衣櫥、茶幾和飲水機(jī)等辦公設(shè)備，約100000元。
�、� 采購春冬兩季的婚紗、禮服和旗袍各15套（共45套），用于租賃或銷售，約10000元。其它婚慶用品，包括禮花、冷焰火、喜帖、喜冊、喜袋、喜糖、喜燭、喜偶、新娘挎包、首飾盒、戎枕、手印模、子孫桶、情侶杯、同心鎖、結(jié)發(fā)筆等，用于銷售，約50000元。
�、� 與汽車租賃企業(yè)簽訂服務(wù)合同，約 XXXXX元/年 。
�、� 戶外廣告10000元。
3、經(jīng)營成本預(yù)算
說明：
�、倩槎Y全套服務(wù)：12000元（20000× 60% ）
以場均收入20000元，每場成本 60% 計(jì)算。
�、诨槎Y 部分服務(wù)：6000元 （10000× 60% ）
以場均收入10000元，每場成本 60% 計(jì)算。
�、塾闷纷赓U：100元（1000×10%）
以場均出租1000元，每件折舊10%計(jì)算。
④婚慶用品銷售：100元（200× 50% ）
以場均銷售200元，每件成本50%計(jì)算。
⑤個(gè)性定制：100元（200×50%）
以場均定制200元，每件成本50%計(jì)算。
四、盈虧分析
l、經(jīng)營目標(biāo)
(1)實(shí)現(xiàn)服務(wù)目標(biāo)：全年50場。
說明：
�、�50場，分為春秋兩季40場，夏冬兩季10場。
�、�50場，分為20場全套服務(wù)，30場部分服務(wù)。
(2)主營業(yè)額目標(biāo)：全年?duì)I業(yè)額750000元。
說明：
�、� 全套服務(wù)：20000元/場 ×20場=400000元。
�、� 部分服務(wù)：10000元/場 ×30場=300000元。
③ 用品租賃：1000元 /場 ×30場=30000元。
④ 婚慶用品銷售：200元 /場 ×50場=10000元。
�、� 個(gè)性定制：200元 /場 ×50場=10000元。
五、盈虧預(yù)測
1、如果全年服務(wù)XX次就為保本經(jīng)營。
2、如果全年服務(wù)XX次就有盈利。
3、如果全年服務(wù)不到XX次就出現(xiàn)虧損。
六、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測
1、風(fēng)險(xiǎn)：
�、� 選擇經(jīng)營場地的地理位置是否合理：
② 場所與酒店的地理位置是否合理。
③ 對競爭對手的了解不足。
�、� 實(shí)際投資超出預(yù)算。
�、� 從業(yè)人員服務(wù)質(zhì)量問題。
2、控制辦法：
�、龠x擇經(jīng)營場所必須進(jìn)行實(shí)地考察，多選幾個(gè)點(diǎn)，多提幾個(gè)方案，請專家評價(jià)選最佳方案。在有條件下可在經(jīng)營場所周邊的居民進(jìn)行一次民意調(diào)查，為決策提供有利的依據(jù)。
�、诰频昱c場所間要充分考慮所需的接送時(shí)間、交通工具等，避免遲到現(xiàn)象。
�、奂由顚Ω偁帉κ值牧私猓罕軐�(shí)就虛，做到他無我有，他有我優(yōu)，并且定價(jià)合理。
�、軐γ看瓮顿Y要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，在預(yù)算時(shí)要寬松或上下互補(bǔ)。
�、輳臉I(yè)人員要進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量和態(tài)度考核。
七、相關(guān)的法律法規(guī)
《勞動法》
八、市場營銷策略
1、服務(wù)說明與定價(jià)。
2、經(jīng)營策劃。
3、經(jīng)營計(jì)劃。
企業(yè)策劃書14
目錄
一、市場調(diào)查分析
1、市場容量:
2、國內(nèi)培訓(xùn)市場在今年全面開放。
3、培訓(xùn)的產(chǎn)業(yè)化、市場化是大勢所趨。
4、目前培訓(xùn)市場存在的問題
5、山西企業(yè)培訓(xùn)市場
二、公司市場定位
1、我們可以做什么
2、我們要做什么
3、我們?nèi)绾巫?/p>
三、公司市場開拓策略
1、我們?nèi)绾芜\(yùn)作
2、我們的特點(diǎn)
● 專題設(shè)置，針對性強(qiáng)
● 學(xué)以致用，避免空談
● 重視交流，開發(fā)人脈
3、我們的師資構(gòu)建
4、我們?nèi)绾尾僮?/p>
5、具體操作流程
1)企業(yè)需求交流內(nèi)容
2)企業(yè)交流主題選定
3)預(yù)約授課專家
4)通知企業(yè)交流時(shí)間
5)確定地點(diǎn)
6)專家宣傳介紹
7)文化交流執(zhí)行。
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