關(guān)于培訓(xùn)計(jì)劃范文匯編5篇
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰(zhàn),不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計(jì)劃吧。好的計(jì)劃是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的培訓(xùn)計(jì)劃5篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

培訓(xùn)計(jì)劃 篇1
一、培訓(xùn)對(duì)象
廣州鐵路局管內(nèi),非電務(wù)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的本科、高職畢業(yè)生,從事鐵路信號(hào)設(shè)備安裝及維護(hù)工作2年及以上的工作人員。
二、培訓(xùn)目標(biāo)
本培訓(xùn)為適應(yīng)性培訓(xùn)。針對(duì)鐵路信號(hào)設(shè)備安裝施工和設(shè)備維護(hù)的崗位,依據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)和社會(huì)保障部制定的《國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)—信號(hào)工》,結(jié)合武廣高鐵采用的主流信號(hào)設(shè)備,使參培人員系統(tǒng)了解鐵道信號(hào)專(zhuān)業(yè)知識(shí)及高速鐵路信號(hào)“四新”知識(shí)。
三、培訓(xùn)內(nèi)容依據(jù)
1、中華人民共和國(guó)勞動(dòng)和社會(huì)保障部制定的《國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)—信號(hào)工》;
2、鐵道部頒發(fā)的《鐵路技術(shù)管理規(guī)則》、《鐵路信號(hào)維護(hù)規(guī)則》、《鐵路信號(hào)設(shè)備施工規(guī)范》以及《鐵路電務(wù)安全規(guī)則》等。
四、培訓(xùn)形式及時(shí)間安排
1、培訓(xùn)形式:脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。
2、培訓(xùn)期限:20xx年4月至20xx年7月,教學(xué)周數(shù)11周;單周培訓(xùn)時(shí)間為6天、雙周培訓(xùn)時(shí)間為5天,培訓(xùn)時(shí)間為60天,每天培訓(xùn)學(xué)時(shí)為8學(xué)時(shí),合計(jì)480學(xué)時(shí)。
五、培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃
1、培訓(xùn)以課堂授課為主,充分發(fā)揮學(xué)院現(xiàn)代化教學(xué)條件,采用多媒體課件、專(zhuān)業(yè)科教片輔助教學(xué)。
2、滿足教學(xué)需要的多媒體標(biāo)準(zhǔn)教室1-505,校內(nèi)鐵道信號(hào)實(shí)訓(xùn)室,武漢電務(wù)段職工教育基地,武漢站及武漢北編組站。
3、培訓(xùn)教學(xué)實(shí)施計(jì)劃,見(jiàn)附表一。
六、培訓(xùn)教材
按照培訓(xùn)目標(biāo),確定培訓(xùn)教材采用鐵路職業(yè)教育鐵道部規(guī)劃教材,見(jiàn)附表二。
七、培訓(xùn)考核與成績(jī)?cè)u(píng)定
1、考核方式:組織理論知識(shí)考試,閉卷筆試。
2、成績(jī)?cè)u(píng)定:成績(jī)達(dá)60分及以上者為合格。成績(jī)?cè)u(píng)定等級(jí)為:優(yōu)、良、合格及不合格。
一 新員工培訓(xùn)的重要性
新員工培訓(xùn),又被稱(chēng)為入職培訓(xùn),是企業(yè)將聘用的員工從社會(huì)人轉(zhuǎn)變成為企業(yè)人的過(guò)程,同時(shí)也是員工從組織外部融入到組織或團(tuán)隊(duì)內(nèi)部,并成為團(tuán)隊(duì)一員的過(guò)程。員工通過(guò)逐漸熟悉、適應(yīng)組織環(huán)境和文化,明確自身角色定位,規(guī)劃職業(yè)生涯發(fā)展,不斷發(fā)揮自己的才能,從而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。對(duì)企業(yè)來(lái)講,在此期間新員工感受到的企業(yè)價(jià)值理念、管理方式將會(huì)直接影響新員工以后工作中的.態(tài)度、績(jī)效和行為。成功的新員工培訓(xùn)可以起到傳遞企業(yè)價(jià)值觀和核心理念,并塑造員工行為的作用,它在新員工和企業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部其它員工之間架起了溝通和理解的橋梁,并為新員工迅速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境并與其它團(tuán)隊(duì)成員展開(kāi)良性互動(dòng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二 新員工培訓(xùn)的內(nèi)容
1、常識(shí)性培訓(xùn),是指對(duì)員工進(jìn)行企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化、管理理念、組織結(jié)構(gòu)、發(fā)展規(guī)模、前景規(guī)劃、產(chǎn)品服務(wù)與市場(chǎng)狀況、業(yè)務(wù)流程、相關(guān)制度和政策及職業(yè)道德教育展開(kāi)介紹、講解和培訓(xùn),使其可以全面了解、認(rèn)識(shí)企業(yè),加深認(rèn)識(shí)并激發(fā)員工的使命感。
2、專(zhuān)業(yè)性培訓(xùn)主要包括:介紹部門(mén)結(jié)構(gòu)、部門(mén)職責(zé)、管理規(guī)范、培訓(xùn)基本專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能、講授工作程序與方法、介紹關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)等。在這過(guò)程中部門(mén)負(fù)責(zé)人要向新員工說(shuō)明崗位職責(zé)的具體要求,并在必要的情況下做出行為的示范,并指明可能的職業(yè)發(fā)展方向。
三 新員工培訓(xùn)的目的
新員工培訓(xùn)的基本目的是讓新員工了解企業(yè)的基本背景情況,即在了解企業(yè)歷史、文化、戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)和管理方式的同時(shí),了解工作的流程與制度規(guī)范,幫助員工明確自己工作的職責(zé)、程序、標(biāo)準(zhǔn),并使他們初步了解企業(yè)及其部門(mén)所期望的態(tài)度、規(guī)范、價(jià)值觀和行為模式等,從而幫助員工更快地適應(yīng)環(huán)境和新的工作崗位,更快地進(jìn)入角色,提高工作績(jī)效。同時(shí),通過(guò)培訓(xùn)幫助新員工建立良好的人際關(guān)系,增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)與合作精神。
四 新員工培訓(xùn)的注意事項(xiàng)
1、新員工培訓(xùn)不是人力資源一個(gè)部門(mén)的事情。對(duì)于新員工培訓(xùn)的責(zé)任部門(mén)和人員,一定要明確人力資源部、高層管理者、崗位所在部門(mén)負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人的職責(zé)劃分,并保證各崗位和部門(mén)擔(dān)負(fù)起各自應(yīng)盡的職責(zé)。
2、新員工培訓(xùn)必須在實(shí)施之前根據(jù)企業(yè)自身的具體情況和新員工的特點(diǎn),制定詳細(xì)的規(guī)劃,對(duì)培訓(xùn)的內(nèi)容、形式、時(shí)間、負(fù)責(zé)人等做出詳細(xì)的計(jì)劃,并對(duì)執(zhí)行的過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。
3、為了保證實(shí)際效果,新員工培訓(xùn)實(shí)施之后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行記錄歸檔和效果評(píng)估。
“好的開(kāi)始等于成功的一半!”,新員工進(jìn)入公司最初階段的成長(zhǎng)對(duì)于員工個(gè)人和企業(yè)都非常重要。新員工培訓(xùn)的成功離不開(kāi)每一個(gè)細(xì)節(jié)的精心籌劃。成功的新員工培訓(xùn)是人力資源管理的重要一環(huán),為員工順利融入企業(yè),進(jìn)而選擇長(zhǎng)期發(fā)展邁出了堅(jiān)實(shí)的一步
培訓(xùn)計(jì)劃 篇2
一、指導(dǎo)思想:
舉辦競(jìng)賽活動(dòng)可以展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生風(fēng)采,增強(qiáng)學(xué)生之間的交流,提高學(xué)生英語(yǔ)口語(yǔ)能力和綜合素質(zhì),培養(yǎng)有理想、有氣質(zhì)、有口才的新時(shí)代大學(xué)生。
二、參賽對(duì)象:全院大專(zhuān)班學(xué)生。
三、比賽內(nèi)容:比賽分即興演講與回答問(wèn)題。即興演講每人3-4分鐘,回答問(wèn)題2分鐘。即興演講題目由大賽組委在學(xué)院決賽前十五天公布(專(zhuān)業(yè)組八道題,非專(zhuān)業(yè)組五道題)。
四、比賽形式:比賽分英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)組和非英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)組;比賽分為系初賽、系復(fù)賽、院決賽三個(gè)階段。
五、比賽時(shí)間:
2、各系復(fù)賽于11月10日舉行。
六、比賽地點(diǎn):系初賽、復(fù)賽均安排在206多媒體教室舉行,學(xué)院決賽在大學(xué)生活動(dòng)中心三樓舉行。
七、參賽人數(shù):英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)組8人,非英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)組8人。
八、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:
非專(zhuān)業(yè)組:
專(zhuān)業(yè)組:
最佳風(fēng)采獎(jiǎng)、最佳口才獎(jiǎng)、最高人氣獎(jiǎng)各一名。
九、舉辦單位:
主辦單位:人文與藝術(shù)系、院學(xué)工處、團(tuán)委、教務(wù)處
承辦單位:院團(tuán)學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)部及系學(xué)習(xí)部
培訓(xùn)計(jì)劃 篇3
由于自今年4月以來(lái),公司為打造專(zhuān)用車(chē)生產(chǎn)能力,購(gòu)進(jìn)了相應(yīng)的一干設(shè)備,同時(shí)也加大了人員的招進(jìn)力度。為促使新進(jìn)人員對(duì)公司的認(rèn)同,培養(yǎng)其歸屬感,為公司建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。公司擬對(duì)公司員工進(jìn)行相關(guān)方面的培訓(xùn),F(xiàn)將培訓(xùn)安排如下。
一、培訓(xùn)目標(biāo)
經(jīng)過(guò)培訓(xùn)讓公司員工(特別是新進(jìn)員工)成長(zhǎng)為一個(gè)合格的東風(fēng)四通人,明白公司的發(fā)展就是自己的發(fā)展。能認(rèn)同公司的企業(yè)文化,能以公司為家,能隨時(shí)以主人翁態(tài)度對(duì)待自己的`工作,克勤克儉,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
有關(guān)公司歷史、所處背景、制度、機(jī)構(gòu)組成、產(chǎn)品路線、員工操守等相關(guān)內(nèi)容。
三、培訓(xùn)安排
注:以上學(xué)習(xí)安排可根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的具體情況可稍作調(diào)整。
四、培訓(xùn)要求
各授課教員要根據(jù)培訓(xùn)時(shí)間的安排,提前做好教材的準(zhǔn)備。對(duì)所有授課做到:授課有內(nèi)容,講解淺顯易懂,聽(tīng)者要做好筆記,并認(rèn)真體會(huì),切實(shí)融入東風(fēng)四通這個(gè)大家庭。共同為東風(fēng)四通的發(fā)展進(jìn)步做出奉獻(xiàn)。
四川東風(fēng)四通車(chē)輛制造有限公司綜合部
20xx年10月28日
培訓(xùn)計(jì)劃 篇4
一、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)
校本培訓(xùn)的定義是:“源于學(xué)校的發(fā)展需要,由學(xué)校發(fā)起和規(guī)劃的,旨在滿足學(xué)校與教師發(fā)展需要的,主要是在校內(nèi)進(jìn)行的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)活動(dòng)”。校本培訓(xùn)的出發(fā)點(diǎn)是:為了學(xué)校;為了改進(jìn)學(xué)校的教育教學(xué)實(shí)踐。校本培訓(xùn)的主體是:“以校為本”;由學(xué)校組織開(kāi)展,在學(xué)校中。校本培訓(xùn)的目標(biāo)是:解決學(xué)校和教師在工作中所面臨的問(wèn)題。在這里我們應(yīng)樹(shù)立這樣一個(gè)觀念:學(xué)校自身的問(wèn)題,要由學(xué)校中的人來(lái)解決;要充分挖掘?qū)W校的內(nèi)在潛力,促進(jìn)教師的發(fā)展,放飛教師;讓學(xué)校的資源充分利用起來(lái),讓學(xué)校充滿生命活力。校本培訓(xùn)改變了學(xué)校的功能:學(xué)校應(yīng)該變成學(xué)習(xí)型學(xué)校,教師應(yīng)該成為研究型教師。只有教師不斷成長(zhǎng),才能促進(jìn)學(xué)校發(fā)展;只有教師成長(zhǎng),學(xué)生才能獲得最好的成長(zhǎng)。
為什么要搞校本培訓(xùn)呢?一是課程改革的需要:課程改革中的新理念、新的教學(xué)方式、新的評(píng)價(jià)方式,需要我們?nèi)W(xué)習(xí),去創(chuàng)造性的實(shí)踐。二是學(xué)校發(fā)展的需要:我校的發(fā)展目標(biāo)早已確立。三是教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的需要:目前,我校在一線任教的專(zhuān)業(yè)教師大約有50多人。就整個(gè)教師隊(duì)伍來(lái)看,職業(yè)道德素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平參差不齊。面對(duì)這樣的現(xiàn)實(shí)狀況、新的形勢(shì),不僅需要我們的一般教師努力進(jìn)步成長(zhǎng),而且,我們的校級(jí)名師和骨干教師也必須要促進(jìn)自己盡快成長(zhǎng),當(dāng)然我們的管理干部也不能例外。四是體制改革的需要:中央、省農(nóng)村教育工作會(huì)議召開(kāi)以后,教育用人機(jī)制發(fā)生了根本性的變化,不合格的教師隨時(shí)都有被淘汰出局的可能,教師職業(yè)已不再是鐵飯碗。今天我們開(kāi)展校本培訓(xùn)說(shuō)到底就是為老師們提供了一個(gè)良好的發(fā)展平臺(tái),一個(gè)成長(zhǎng)的機(jī)遇。希望廣大教師要珍惜這次機(jī)遇,變被動(dòng)的接受為自覺(jué)的學(xué)習(xí)和參與,在學(xué)習(xí)和參與中,提高自己的專(zhuān)業(yè)水平,從而促進(jìn)你的發(fā)展,學(xué)校的.發(fā)展,學(xué)生的發(fā)展。實(shí)現(xiàn)真正意義上的“三贏”。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確分工
校本培訓(xùn)不是一項(xiàng)短時(shí)期的工作,而是納入學(xué)校日常工作的一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)。在目前我校管理機(jī)制下,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確分工,是搞好校本培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)。
1.成立學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組。由校長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),這表明校本培訓(xùn)的第一責(zé)任人是校長(zhǎng)。校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是:對(duì)校本培訓(xùn)的重大問(wèn)題進(jìn)行決策,如:制訂實(shí)施方案,督導(dǎo)實(shí)施,評(píng)價(jià)與總結(jié)等等工作。
2.成立校本培訓(xùn)指導(dǎo)小組。其主要職責(zé)是:指導(dǎo)各位教師校本培訓(xùn)工作的開(kāi)展,傳達(dá)上級(jí)有關(guān)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的精神,深入教研組進(jìn)行調(diào)研,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組反饋在實(shí)施中的問(wèn)題及改進(jìn)的意見(jiàn)和建議。
三、積極行動(dòng) 扎實(shí)工作
目前,學(xué)校關(guān)于教師校本培訓(xùn)的方案已公布,各學(xué)區(qū)的計(jì)劃已出臺(tái),教師的個(gè)人發(fā)展計(jì)劃也已制訂好?梢哉f(shuō),我校校本培訓(xùn)的前期工作已準(zhǔn)備就緒,下一步是如何實(shí)施的問(wèn)題,在此我提醒大家:
抓住幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),促進(jìn)教師校本培訓(xùn)的扎實(shí)開(kāi)展
1.每一位教師要反思自己的教育教學(xué)工作,找全優(yōu)點(diǎn),找準(zhǔn)缺點(diǎn),進(jìn)一步修改完善“自我發(fā)展計(jì)劃”。
2.狠抓教學(xué)常規(guī)中的教師校本學(xué)習(xí)與研究。把“集體備課”列為重點(diǎn),落在實(shí)處。把“五課”(備課、上課、聽(tīng)課、評(píng)課、說(shuō)課)活動(dòng)開(kāi)展起來(lái),促進(jìn)課堂教學(xué)改革。
3.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要深入基層,深入課堂,參與教師的活動(dòng),幫助教師、學(xué)科組解決困難,改進(jìn)教學(xué)。
4.正確處理好兩個(gè)關(guān)系:①教師正常教學(xué)工作與參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的關(guān)系;②學(xué)校組織活動(dòng)與校外活動(dòng)的關(guān)系。
四、成果即成長(zhǎng) 督導(dǎo)與評(píng)價(jià)
開(kāi)展教師校本培訓(xùn)首要的出發(fā)點(diǎn),是促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,而教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展是在學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的過(guò)程中逐步發(fā)展成長(zhǎng)的。不僅結(jié)果重要,而且過(guò)程也很重要。所以每一位教師要明確自己的發(fā)展目標(biāo),認(rèn)真地完成好方案中的每一項(xiàng)要求。例如:要求完成每年讀書(shū)筆記10000字,寫(xiě)一篇 3000字的論文或教學(xué)心得,全體教師必須要完成;在這里不僅一線教師要完成這種硬性任務(wù),而且所有具有職稱(chēng)的教學(xué)管理和服務(wù)人員,也必須完成10000字的讀書(shū)筆記任務(wù)和3000字論文書(shū)寫(xiě)任務(wù)。再如:對(duì)待每一次活動(dòng),都要積極準(zhǔn)備,積極參與,在參與中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)。那么成長(zhǎng)的標(biāo)志是什么呢?我認(rèn)為成長(zhǎng)的標(biāo)志就是成果,教師的成果表現(xiàn)形式涉及到教師教育教學(xué)的各個(gè)方面。例如;教學(xué)成績(jī)是你綜合勞動(dòng)的成果;教學(xué)論文、日記反思是你思想智慧的結(jié)晶;一份備課、一份講稿、一份說(shuō)課、一份自我成長(zhǎng)計(jì)劃這都是你辛勤勞動(dòng)的成果;在學(xué)習(xí)與研究活動(dòng)中,你一句精彩的話語(yǔ)也是你素質(zhì)積累的成果,更不必說(shuō)參加省、市、縣優(yōu)質(zhì)課、教學(xué)能手的評(píng)選獲獎(jiǎng)。所以說(shuō)成果就在你的身邊。這就看你平常是不是注意這些成果的存在,是不是在這些成果的基礎(chǔ)上進(jìn)一步反思,產(chǎn)生更多的成果。成果越多,說(shuō)明你的成長(zhǎng)越好。所以說(shuō)成果即成長(zhǎng)。我殷切地期望不同類(lèi)型的教師通過(guò)校本培訓(xùn)都能獲得大量的成果。
校本培訓(xùn)貴在教師們的自我努力,自我行動(dòng),自我塑造,自我完善。但是學(xué)校建立相應(yīng)的督導(dǎo)和評(píng)價(jià)制度也是必要的。要求各職能科室要責(zé)任到人,全力以赴,很抓落實(shí),做到有布置、有要求、有檢查、有評(píng)比、有總結(jié)。建立完善的校本培訓(xùn)檔案管理制度。把個(gè)人成長(zhǎng)與年度考核、評(píng)聘、晉級(jí)、評(píng)優(yōu)選模掛鉤,并納入教師個(gè)人業(yè)績(jī)檔案。每學(xué)年都要評(píng)出在教師校本培訓(xùn)中的先進(jìn)學(xué)科組、先進(jìn)個(gè)人。要大力彰顯他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、事跡,樹(shù)立起個(gè)個(gè)標(biāo)兵,面面紅旗,讓校本培訓(xùn)永遠(yuǎn)沿著健康之路走下去。
培訓(xùn)計(jì)劃 篇5
一、指導(dǎo)思想
以學(xué)校中心工作計(jì)劃為指導(dǎo)思想,結(jié)合職業(yè)培訓(xùn)的工作性質(zhì)和特點(diǎn),以“服務(wù)學(xué)校工作、服務(wù)培訓(xùn)教學(xué)、服務(wù)學(xué)員學(xué)習(xí)”為工作宗旨,本著求真務(wù)實(shí),發(fā)展創(chuàng)新思路,加強(qiáng)與學(xué)校各部門(mén)的聯(lián)系,加強(qiáng)與企業(yè)聯(lián)系,努力完成好本部門(mén)的工作任務(wù),并力爭(zhēng)使本部門(mén)工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
二、主要工作任務(wù)
根據(jù)本部門(mén)的工作性質(zhì)和特點(diǎn),本學(xué)期職業(yè)培訓(xùn)的工作重點(diǎn)是下崗失業(yè)人員的培訓(xùn)、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、“兩后生”以及退役士兵的職業(yè)技能培訓(xùn),同時(shí)要做好相關(guān)的職業(yè)技能的鑒定工作,保證培訓(xùn)質(zhì)量。
。ㄒ唬┡嘤(xùn)工作
本學(xué)期職業(yè)培訓(xùn)主要依托校內(nèi)學(xué)生技能訓(xùn)練來(lái)向下崗失業(yè)人員和企業(yè)員工培訓(xùn)進(jìn)行滲透。
1、以校內(nèi)技能訓(xùn)練為依托,積極開(kāi)展短期培訓(xùn),積累短期培訓(xùn)的軟硬件經(jīng)驗(yàn)。
2、與學(xué)校各部以及校外相關(guān)企業(yè)聯(lián)合開(kāi)發(fā)一些實(shí)用的培訓(xùn)項(xiàng)目,并爭(zhēng)取辦成培訓(xùn)的精品項(xiàng)目。落實(shí)好培訓(xùn)項(xiàng)目的師資、場(chǎng)地、設(shè)備、培訓(xùn)資料。本學(xué)期擬與以我校數(shù)控專(zhuān)業(yè)、電工專(zhuān)業(yè)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ),對(duì)校內(nèi)學(xué)生進(jìn)行金屬焊接與切割、低壓電工作業(yè)、PLC應(yīng)用技術(shù)、工程制圖CAD項(xiàng)目的短期培訓(xùn)。
3、做好校外企業(yè)員外的培訓(xùn)工作。本學(xué)期主要完成培訓(xùn)班的工作。
4、在原有的基礎(chǔ)上,積極與企業(yè)聯(lián)系,爭(zhēng)取與校外大型企業(yè)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。
。ǘ┲饕繕(biāo)計(jì)劃
1、積極開(kāi)展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作。今年準(zhǔn)備在全市范圍內(nèi)進(jìn)一步加強(qiáng)以SIYB模式為主的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),努力提高創(chuàng)業(yè)成功率,進(jìn)一步彰顯“一人創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)多人就業(yè)”的倍增效應(yīng)。今年力爭(zhēng)在全市范圍內(nèi)完成創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)120人。
2、做實(shí)退役士兵培訓(xùn)工作,根據(jù)退役士兵的現(xiàn)實(shí)狀況,制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃,努力在鎮(zhèn)江市范圍內(nèi)辦出屬于自己的培訓(xùn)特色。
3、做好“勞動(dòng)力扶貧轉(zhuǎn)移培訓(xùn)”、“陽(yáng)光工程培訓(xùn)”等培訓(xùn)工作,爭(zhēng)取培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到1600人次。
4、做好各部門(mén)、各行業(yè)自辦培訓(xùn)班的`爭(zhēng)取工作,年內(nèi)培訓(xùn)人數(shù)爭(zhēng)取達(dá)到300人。
5、利用國(guó)家涉農(nóng)專(zhuān)業(yè)的免費(fèi)政策,做好涉農(nóng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的技能兼學(xué)歷培訓(xùn)工作,年招生人數(shù)要達(dá)到300人。
6、繼續(xù)搞好再就業(yè)培訓(xùn)工作。協(xié)調(diào)、組織全市就業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及再就業(yè)培訓(xùn)定點(diǎn)單位開(kāi)展下崗失業(yè)人員的再就業(yè)培訓(xùn)工作。20xx年力爭(zhēng)完成再就業(yè)培訓(xùn)1600人,培訓(xùn)合格率達(dá)90%以上。
7、建立一條暢通的信息網(wǎng)絡(luò),爭(zhēng)取與社區(qū)、企業(yè)建立信息溝通網(wǎng)絡(luò),定期與社區(qū)、企業(yè)溝通和交流有關(guān)信息,充分發(fā)揮信息化在創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中的作用。
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1、完成學(xué)校布置的各種計(jì)劃、總結(jié)、材料上報(bào)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等工作。
2、完成學(xué)校安排的其他工作。
三、培訓(xùn)要求
1、教務(wù)管理。根據(jù)培訓(xùn)總目標(biāo),按照教學(xué)大綱,制定相應(yīng)教學(xué)計(jì)劃;安排授課教師;組織好各科考試、考評(píng)工作,定期檢查常規(guī)的教學(xué)工作。
2、學(xué)員管理。做好對(duì)新入學(xué)的學(xué)員登記、統(tǒng)計(jì)和整理工作,負(fù)責(zé)編號(hào)排班,做好評(píng)卷、成績(jī)登記及整理和歸檔工作,辦理、發(fā)放有關(guān)結(jié)業(yè)證書(shū)、技能等級(jí)證書(shū)等相關(guān)工作。
3、招生培訓(xùn)。做好招生工作,保證完成招生計(jì)劃;按照制定的教學(xué)計(jì)劃,組織實(shí)施各類(lèi)培訓(xùn)工作;按照培訓(xùn)資料歸檔要求,做好培訓(xùn)人員各種要件的收集、整理工作。
4、檔案管理。做好檔案目錄的錄入工作,編制各門(mén)類(lèi)檔案管理檢索工具,建立數(shù)據(jù)庫(kù);按要求及時(shí)做好培訓(xùn)學(xué)員要件整理、歸檔、分類(lèi)、編目,做到管理規(guī)范、使用方便;及時(shí)清理積壓檔案,按要求完成鑒定、立卷、歸檔工作。
5、服務(wù)保障。做好各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)和督辦工作;做好固定資產(chǎn)和辦公設(shè)備建賬工作和定期清產(chǎn)核資;定期整理各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷完善制度建設(shè)工作;做好培訓(xùn)宣傳報(bào)道及新聞編撰工作;做好安全防火和滴跑冒漏的預(yù)防工作
培訓(xùn)處全體工作人員將統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,同心同德,團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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