【精選】培訓(xùn)計劃范文匯編六篇
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長,此時此刻需要制定一個詳細(xì)的計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編為大家收集的培訓(xùn)計劃6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

培訓(xùn)計劃 篇1
當(dāng)前信息技術(shù)飛速發(fā)展,信息化潮流勢不可擋,擺在廣大教育工作者面前的一項(xiàng)重要任務(wù),是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)教育觀念,學(xué)習(xí)、掌握現(xiàn)代教育理念和現(xiàn)代教育技術(shù),讓教師充分運(yùn)用先進(jìn)的教學(xué)手段,更加熟練掌握多媒體課件的制作方法,掌握運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)處理信息的方法,優(yōu)化課堂教學(xué)手段,改革課堂教學(xué)。
在全區(qū)上下狠抓質(zhì)量的背景下,謀求我校教學(xué)質(zhì)量有突破性提高,建設(shè)一支具有強(qiáng)烈的運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)意識、先進(jìn)的教育理論和熟練的操作技能的教師隊(duì)伍,利用多媒體進(jìn)行輔助教學(xué)將勢在必行。根據(jù)本校實(shí)際,經(jīng)學(xué)校研究決定,在全校教師范圍內(nèi)開展教師現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn)。特制定計劃如下:
一、目標(biāo)要求:
1、 提高信息技術(shù)意識,真正使信息技術(shù)與學(xué)科整合,通過信息技術(shù)培訓(xùn),要切實(shí)提高教師的信息意識,將信息意識灌輸?shù)浇處煹念^腦中,使信息技術(shù)與其它學(xué)科的教學(xué)有機(jī)的融到一起。
2、 加強(qiáng)技能學(xué)習(xí),掌握電腦的'基本使用方法。
3、 熟悉網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下查找、下載、上傳教育教學(xué)資料的方法,能在網(wǎng)絡(luò)上利用論壇,聊天室,電子信箱等工具進(jìn)行交流。
4、 會用相應(yīng)軟件制作課件,并應(yīng)用于課堂教學(xué)。
二、組織與落實(shí)
1、 組織:成立以校長為組長的培訓(xùn)與考核領(lǐng)導(dǎo)小組,分管副校長、教導(dǎo)主任負(fù)責(zé)實(shí)施,信息技術(shù)教研組負(fù)責(zé)培訓(xùn)與考核的具體工作。
組 長:補(bǔ)學(xué)冠
副組長:駱景峰 郭貴生 李進(jìn)田
組 員:徐自強(qiáng) 張志峰 各級級長 各教研組組長
2、 落實(shí):培訓(xùn)以集中培訓(xùn)與輔導(dǎo)形式同時進(jìn)行。每周一個培訓(xùn)主題,通過集中培訓(xùn)和分散學(xué)習(xí)完成一個主題任務(wù),并在周末之前必須發(fā)送、保存到指定位置,以便考核。
三、時間安排:
1、 集中學(xué)習(xí):每周二、四晚8:00―10:00點(diǎn)。
2、 分散學(xué)習(xí):電子備課室每天早上到晚上10:00開放,隨時自由學(xué)習(xí),完成相應(yīng)的主題任務(wù)。
四、人員安排:
50周歲以下教師必須參加,50周歲及以上教師自愿參加,具體安排見 附表1。
五、培訓(xùn)內(nèi)容:
1、基礎(chǔ)知識(3課時,8學(xué)分)
信息技術(shù)的發(fā)展及應(yīng)用;微型計算機(jī)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)與組成;微型計算機(jī)的基本操作;多媒體電教平臺的使用。
2、windows操作系統(tǒng)(3課時,10學(xué)分)
操作系統(tǒng)的功能,啟動與退出;圖標(biāo)、窗口、菜單、對話框的概念與操作;復(fù)制與粘貼;計算機(jī)病毒知識。
3、word文字處理(6課時,15學(xué)分)
學(xué)會一種漢字輸入方法,建議采用拼音輸入法;文檔的建立、打開、保存、關(guān)閉等;文檔的基本編輯;文檔的排版,文檔的頁面設(shè)置與打印輸出;表格制作、公式編輯、圖文混排。
4、網(wǎng)絡(luò)知識及應(yīng)用(4時,10學(xué)分)
計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)知識;Internet的使用(瀏覽網(wǎng)頁、電子郵件的使用、搜索素材資料并保存);局域網(wǎng)的使用(學(xué)校FTP使用、課件上傳),常用網(wǎng)絡(luò)軟件使用(QQ MSN 下載上傳 REAL Winrar)。
5、Powerpoint應(yīng)用(8時,20學(xué)分)
創(chuàng)建幻燈片或利用模板建立幻燈片;輸入編輯文字、圖片、表格等;編輯修飾幻燈片;設(shè)置幻燈片的放映方式和效果。
6、Excel應(yīng)用(4課時,10學(xué)分)
電子表格的基本知識;表格數(shù)據(jù)的輸入和編輯;常用函數(shù)及其應(yīng)用;表格的修飾。
六、考核:
考核方式:考勤制與學(xué)分制相結(jié)合?记谡30分,學(xué)習(xí)占70分。最后以4%和2%的應(yīng)用考核分一起記入學(xué)期考評。
培訓(xùn)計劃 篇2
1、公司的歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展(形式:授課、參觀各相關(guān)企業(yè));
2、企業(yè)文化介紹(形式:授課、錄像);
3、相關(guān)制度介紹(形式:網(wǎng)上資料閱讀、新員工手冊)。
3.1 人力資源制度
3.2 財務(wù)制度(報銷和出差)
3.3 其他制度(形式采取報名人員分組,搶答的形式)
培訓(xùn)計劃 篇3
隨著現(xiàn)代企業(yè)競爭的趨勢,公司走向培訓(xùn)之路,培養(yǎng)出一批好的、適合公司發(fā)展、能為公司創(chuàng)造良好效益的優(yōu)秀人才,是企業(yè)發(fā)展的必然之路。為迎接未來的`挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備,公司很需要擴(kuò)大業(yè)務(wù)部門。因此,針對新招業(yè)務(wù)員培訓(xùn)作出如下規(guī)定:業(yè)務(wù)員培訓(xùn)分三個階段:
一、崗前培訓(xùn)
由于新進(jìn)人員對公司認(rèn)識不深、了解不多,加上無工作經(jīng)驗(yàn)、社會閱歷,因此人事部首先要對其做好相關(guān)崗前培訓(xùn),主要內(nèi)容:
1、公司的發(fā)展歷史和前景。
2、公司的發(fā)展策略與方針。
3、公司的組織機(jī)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、權(quán)限劃分。
4、公司的相關(guān)管理制度、福利、待遇。
5、對新進(jìn)人員的思想教育、輔導(dǎo)及公司的相關(guān)要求,具體工作內(nèi)容、個人發(fā)展空間。
6、做人做事的正確心態(tài)、團(tuán)隊(duì)精神的重要性。
二、入職培訓(xùn)
新進(jìn)業(yè)務(wù)員的教育、訓(xùn)練。先在工廠生產(chǎn)線上實(shí)習(xí)一個月,使之對本公司的產(chǎn)品有所了解、熟悉生產(chǎn)工藝流程、產(chǎn)品材質(zhì)、品質(zhì)要求等。從而提高銷售能力,車間實(shí)習(xí)期間主要內(nèi)容:
1、新招業(yè)務(wù)員到車間主要學(xué)習(xí)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程、品質(zhì)、材質(zhì)及工藝規(guī)范等。
2、車間管理必須熱情接待、耐心指導(dǎo)、配合其工作、回答其疑問,并盡自己所能去輔導(dǎo)。
3、車間員工應(yīng)對其友好,并提供幫助。
4、人事主管三天一次與其交談,了解其相關(guān)產(chǎn)品知識掌握情況及工作態(tài)度、積極性,并從車間管理處了解相關(guān)信息。
5、董事長不定時對其工作進(jìn)行審視。
6、業(yè)務(wù)員每星期必須向人事部上交一份工作總結(jié)報告,并虛心學(xué)習(xí)員工吃苦耐勞的精神。
三、專業(yè)知識培訓(xùn)
新招業(yè)務(wù)員(試用期)實(shí)習(xí)期滿后,經(jīng)過考核合格,可進(jìn)入到辦公室進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn),先隨同一位資深績優(yōu)的業(yè)務(wù)主辦學(xué)習(xí),具體工作由其業(yè)務(wù)主辦安排。
1、進(jìn)入辦公室工作后,首先應(yīng)虛心向各位老同事學(xué)習(xí)、請教。
2、跟在生產(chǎn)部計劃組、工藝組各學(xué)習(xí)一星期,了解其大致工作內(nèi)容、了解生產(chǎn)訂單及計劃安排、工藝參數(shù)等吸取其精華。
3、培訓(xùn)新人的專業(yè)知識,包括結(jié)構(gòu)、電鍍、顏色、生產(chǎn)檔次、報價技巧、國際生生意的做法等。
培訓(xùn)計劃 篇4
一、安全意識方面
1、做實(shí)驗(yàn)前,明文規(guī)定穿好實(shí)驗(yàn)服。
1、盤查易忘疏漏的水電,下班前關(guān)閉所有水電后簽字離開。
2、分清藥品理化性質(zhì),防止藥品交叉污染與安全。
3、做一份有毒試劑的記錄,了解各個有毒試劑的毒理性指標(biāo)。
二、標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)方面
1、熟練掌握常規(guī)標(biāo)準(zhǔn),識記方法并比較同一檢測項(xiàng)目不同檢測方法測定范圍、檢出限、實(shí)驗(yàn)步驟及計算結(jié)果(如氨氮的測定方法)。
2、提醒實(shí)驗(yàn)人員注意標(biāo)準(zhǔn)方法的更新,利用閑暇時間學(xué)習(xí)國標(biāo),拓展自己的專業(yè)知識面。
3、培訓(xùn)組員學(xué)習(xí)質(zhì)量控制分析的方法,先做好平行比對、標(biāo)準(zhǔn)曲線的繪制,學(xué)會找原因,歸納問題并解決問題。
二、實(shí)驗(yàn)分析方面
1、藥品配置:每個星期六對配置的藥品進(jìn)行盤查,對過期的藥品進(jìn)行及時處理,做好登記并及時配好藥品,確保實(shí)驗(yàn)及時高效進(jìn)行。培訓(xùn)組員做到按需配藥,不浪費(fèi)藥品。每個月清點(diǎn)試劑并做好記錄,填寫采購申請單交由實(shí)驗(yàn)組長申購,保證實(shí)驗(yàn)正常開展。
2、水樣保存:歸納樣品保存方法(祥見樣品保存方法列表),對不能及時分析的樣品,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)方法進(jìn)行保存,在有效期內(nèi)及時對樣品進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。在做好當(dāng)天水質(zhì)分析后,同時保存一份水樣,在有效期內(nèi)分析,比較當(dāng)天測定及保存后測定的數(shù)據(jù)并做好記錄。
3、實(shí)驗(yàn)分析過程:嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)步驟操作實(shí)驗(yàn),做好平行對照實(shí)驗(yàn),對實(shí)驗(yàn)中常出現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤總結(jié)。特別是氣樣分析實(shí)驗(yàn),嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)方法,在樣品有效期內(nèi)測定樣品,保證實(shí)驗(yàn)結(jié)果的有效性。(如固定源二氧化硫的'測定等)
4、數(shù)據(jù)分析:對有疑問的數(shù)據(jù)進(jìn)行留樣分析,初步檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,提交給實(shí)驗(yàn)組長審核。
三、記錄登記方面
1、試劑配制標(biāo)簽:樣品配置后及時貼上標(biāo)簽,寫明配置日期、儲存方法,并附上相對應(yīng)的檢測項(xiàng)目。
2、儀器使用后,儀器使用記錄必須及時進(jìn)行登記。
3、實(shí)驗(yàn)分析數(shù)據(jù):實(shí)驗(yàn)做完之后,做好原始數(shù)據(jù)記錄,特別是對未檢出的項(xiàng)目也要如實(shí)進(jìn)行登記,查找標(biāo)準(zhǔn)弄清問題。
4、原始記錄編寫:對預(yù)編寫的項(xiàng)目,學(xué)習(xí)對照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)表單模式自制模版來套用報告數(shù)據(jù),配合審核員的工作,及時做好原始記錄分析。
四、儀器設(shè)備維護(hù)及衛(wèi)生管理方面
1、認(rèn)真閱讀儀器使用說明書,根據(jù)說明做好儀器的維護(hù)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)儀器維修的學(xué)習(xí)。
2、每周對實(shí)驗(yàn)器材進(jìn)行一次清理,出現(xiàn)損壞及時報修。
3、每周定期對實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行大掃除,保持實(shí)驗(yàn)室、準(zhǔn)備室、藥品柜、實(shí)驗(yàn)臺的衛(wèi)生。
五、“三廢”處理方面
1、將實(shí)驗(yàn)藥品做成表格形式,注明各藥品的毒理性質(zhì)及處理方法。
2、針對不同類型的水樣進(jìn)行分類,并根據(jù)廢液管理要求對各廢液進(jìn)行處理然后排放。
以上為今年工作的培訓(xùn)計劃內(nèi)容,確保以最短的時間、最有效的方式教導(dǎo)組員盡快熟悉工作環(huán)境并獨(dú)立、高效完成實(shí)驗(yàn)。 培訓(xùn)人:***
培訓(xùn)計劃 篇5
一、指導(dǎo)思想:
為進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),貫徹落實(shí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神,我園堅(jiān)持“科研先導(dǎo),研訓(xùn)一體”的發(fā)展思路,以“比學(xué)趕超創(chuàng)先爭優(yōu)”為抓手,立足本園實(shí)際,以教師的所需為本,積極開展各級各類的園本培訓(xùn)工作,引領(lǐng)教師在教中研,在研中思,在思中得,實(shí)現(xiàn)教師整體素質(zhì)和教科研質(zhì)量的同步提高。
二、狀況分析:
我園是一所省一級幼兒園,去年被評為市校本教研先進(jìn)校、縣園本培訓(xùn)先進(jìn)校、縣新聞信息先進(jìn)單位,F(xiàn)在編在園教職工40人。幼兒園高級教師18人。本科學(xué)歷18人,本科在讀7人,專科14人。市教壇新秀1人,市優(yōu)秀教師2人,市優(yōu)秀班主任2人,市骨干教師3人,縣教壇新秀10人,縣教學(xué)骨干6人,縣優(yōu)秀班主任2人。她們對工作充滿了熱情、樂意奉獻(xiàn)、不甘落后積極進(jìn)取,集體凝聚力強(qiáng),在縣公辦幼兒園團(tuán)體賽課活動中名列榜首……然而,我們也清醒的認(rèn)識到自身還存在的不足:我們一線的老師年紀(jì)較輕,在教育教學(xué)、課題研究等方面有待提高和挖掘,要以省級、市級的教壇新秀、學(xué)科帶頭人等為奮斗目標(biāo),提高幼兒園的辦園品質(zhì)。
三、培訓(xùn)目標(biāo):
通過校本培訓(xùn),促使教師更新觀念,樹立現(xiàn)代教育理念,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),提升團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、創(chuàng)新能力和教職工的幸福指數(shù),提升辦園品質(zhì),建立一一支素質(zhì)良好、能適應(yīng)現(xiàn)代化教育要求的反思型、學(xué)習(xí)型、科研型的教師隊(duì)伍,讓我園的每一位幼兒得到健康、和諧的發(fā)展,更使我園的保教質(zhì)量再上一個新的臺階。
四、組織機(jī)構(gòu):
我園本學(xué)年的領(lǐng)導(dǎo)小組擬定為:
組長:徐秋玲
副組長:滕中英 陳安平 邵丹
成員:胡曉麗 黃毛毛 張潔 潘貌貌 盛安懷 胡朝朝 周薇薇 黃躍群
五、任務(wù)、目標(biāo)及具體措施:
。ㄒ唬⿴煹潞徒逃虒W(xué)觀的培訓(xùn)
以隔周進(jìn)行的大組教研為載體,積極通過師德學(xué)習(xí),進(jìn)一步凈化教師的思想境界,不斷提升教師的師德水平,深入開展師德師風(fēng)專題研討,以及幼兒園德育工作論壇,繼續(xù)深入研究新《綱要》新理念,促使教師樹立新型的師德觀、教育觀、人才觀,特別針對青年教師要進(jìn)行骨干教師引導(dǎo)下的師德教育活動;促使青年教師從根本上樹立正確的價值觀。
(二)教師學(xué)科與基本功培訓(xùn)
針對教學(xué)實(shí)際、學(xué)科特點(diǎn)進(jìn)行教學(xué)方法的研討和教學(xué)技能的培養(yǎng),實(shí)現(xiàn)學(xué)科整合,提高教師的專業(yè)素質(zhì)。
1、繼續(xù)師資優(yōu)勢互補(bǔ)
一方面,根據(jù)我園教師年齡結(jié)構(gòu)的特點(diǎn),讓有經(jīng)驗(yàn)的骨干教師通過傳、幫、帶、促進(jìn)青年教師成長,以教學(xué)實(shí)踐為中心,確定學(xué)習(xí)內(nèi)容,以教師日常的工作環(huán)境,作為培訓(xùn)基本場所,手把手地傳授,并認(rèn)真做好指導(dǎo)工作記錄,主要形式有:
師徒結(jié)對:新教師
可塑性強(qiáng),她們的成長需要骨干教師的引領(lǐng)和指導(dǎo)。凡新分配的教師都要配備教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富和帶班能力強(qiáng)的教師為其導(dǎo)師,具體負(fù)責(zé)新教師的培養(yǎng)。對新教師提出“一年入門,兩年過關(guān),三年達(dá)標(biāo),五年成熟”的目標(biāo),師徒共同簽訂責(zé)任書,保證每周相互交流,每學(xué)期進(jìn)行一次總結(jié),讓師徒在教育教學(xué)實(shí)踐中相互促進(jìn)共同成長。
同伴互助:同伴互助是成長過程中不可或缺的一種方式。在園本教研活動中,我園將堅(jiān)持備課研討中協(xié)作,專題討論中幫助,相互聽課后交流,檢查教案后反饋,使老師們在同伴的互動中共同分享經(jīng)驗(yàn)、互相學(xué)習(xí)、彼此支持、共同成長。
2、加強(qiáng)課程研究,提高課堂教學(xué)質(zhì)量
抓科學(xué)學(xué)科的研究。
本學(xué)期我們要加強(qiáng)對科學(xué)學(xué)科的研究,尊重科學(xué)規(guī)律。探討科學(xué)教學(xué)方式方法與過程的創(chuàng)新,在教師中開展科學(xué)優(yōu)質(zhì)課評比,注重探索性研究,特別是在選材、目標(biāo)的定位、過程設(shè)計等方面作深入的思考,要根據(jù)孩子的年齡特點(diǎn)和學(xué)科本身特點(diǎn),設(shè)計成探索、互動、操作、趣味性強(qiáng)的活動,在教學(xué)方法和細(xì)節(jié)上加以研究,在提高教學(xué)質(zhì)量上下功夫。
抓區(qū)角游戲的研究
游戲是幼兒的天性,是幼兒喜歡的活動。根據(jù)幼兒園的實(shí)際,本學(xué)期我們對如何組織幼兒開展區(qū)角游戲,游戲材料的投放,游戲過程的指導(dǎo)策略等方面作深入的研究,大組引領(lǐng),請骨干教師作這方面的講座,年級組結(jié)合實(shí)例開展多形式的研討,如一課多、同課異構(gòu)。提高教學(xué)質(zhì)量。
抓常態(tài)課的研究
上好每一節(jié)常態(tài)課是提高課堂教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,教師要把更多的精力放在常態(tài)課的研究上。要以游戲或操作、探索等形式為主要活動導(dǎo)向,創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,讓幼兒在積極、愉快的氛圍中進(jìn)行自主、合作、探究性學(xué)習(xí),提高教學(xué)活動的有效性。師徒之間相互聽常態(tài)課,徒弟要主動邀請師傅聽常態(tài)課,教師間倡導(dǎo)每學(xué)期人人上一節(jié)常態(tài)性公開課,邀請組內(nèi)或園內(nèi)教師一起來研討教學(xué)的有效性問題,新教師要認(rèn)真上好每一節(jié)常態(tài)課,懂得各領(lǐng)域常態(tài)課的一般教學(xué)方法。園領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常進(jìn)班聽常態(tài)課,發(fā)現(xiàn)問題及時交流,確保教學(xué)質(zhì)量的全面提高。
3、加強(qiáng)課題的研究。
積極推廣課題的研究成果
《傳統(tǒng)節(jié)日文化在幼兒園的實(shí)施與探索》課題,我園已經(jīng)進(jìn)行了兩輪的教學(xué)實(shí)踐,我們把這些年有關(guān)傳統(tǒng)節(jié)日的教學(xué)過程和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),并已經(jīng)在市里獲獎,我們將繼續(xù)提煉并積極推廣研成果。使之成為幼兒園的園本特色課程,長期有效、有序地傳承和革新。
做好四個新課題的研究工作我們申報的兩個教育教學(xué)課題《教研活動中教師有效回應(yīng)策略提升的實(shí)驗(yàn)研究》、《構(gòu)建“分層式園本培訓(xùn)”的實(shí)踐研究》、《廢物再制在區(qū)域活動中的實(shí)踐研究》《如何開展家園共育》等課題已進(jìn)入前期研究階段,我們要規(guī)范、高效地做好兩個課題研究的起始工作,認(rèn)真做好兩個課題的開題論證準(zhǔn)備,全面完成課題實(shí)施研究方案,高質(zhì)量地完成開題論證工作。
。ㄈ┓e極拓展園本培訓(xùn)模式
1、全員培訓(xùn),整體推進(jìn)
前勤教師培訓(xùn)
首先是青年教師的培訓(xùn)工作。本學(xué)期我園把青年教師的'培訓(xùn)作為首要任務(wù),充分利用本園的人力、物力、財力,把培訓(xùn)、教研、教學(xué)融為一體,打造一支年輕有為的教師隊(duì)伍。要求做到:一年,師傅帶教,常規(guī)入門;二年,自主執(zhí)教,工作上路;三年,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)展優(yōu)勢;四年,登臺唱戲,嶄露頭角;五年后,闖出校門,走向成熟。
其次是對各層面前勤教師展開的崗位培訓(xùn)工作。一是立足現(xiàn)場的聽課評課活動,采用“專家引領(lǐng),教師踐行”有效拓展教師的思路,開展系列評課活動。二是針對每位教師教學(xué)上的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整改活動,并開展課題研究;三是開展與名園、名師結(jié)對的滾動式或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的聽評課活動;四是師徒帶教活動,積極開展的結(jié)對形式是多層面的,有同伴間互補(bǔ)式結(jié)對、強(qiáng)弱間師徒結(jié)對、園長與組長間引領(lǐng)結(jié)對、骨干教師與園外名師結(jié)對。五是鼓勵老師積極參加素養(yǎng)提升培訓(xùn)學(xué)習(xí)。六是建立梯隊(duì),以點(diǎn)帶面。師資培訓(xùn)的另一目的是“登峰和填谷”,預(yù)期的培訓(xùn)結(jié)果是在整體提高教師隊(duì)伍的專業(yè)化水平的同時,培養(yǎng)出實(shí)幼“名師”,從而形成結(jié)構(gòu)合理的教師梯隊(duì)。為此,我園內(nèi)開展了“琢玉成器”的“登峰”工作,為好苗子創(chuàng)設(shè)各種途徑、搭建各種平臺加以培養(yǎng),通過教學(xué)展示、百家講壇、主題學(xué)習(xí)等形式,給骨干教師加壓擔(dān)子,培養(yǎng)在縣內(nèi)擁有一定知名度的、具有示范引領(lǐng)作用帶頭人,從而帶動全園老師整體水平的提升。
培訓(xùn)計劃 篇6
*************系統(tǒng)升級改造項(xiàng)目
培訓(xùn)安排
上機(jī)操作指南
一. 輸入IP:20.0.1.240/
二. 安裝FLASH插件:首次使用該系統(tǒng),需要安裝flash插件,具
體位置:在登陸頁面的下面點(diǎn)擊“flash插件下載”,安裝flash插件,安裝好之后重啟瀏覽器
三. 輸入各地市州各系統(tǒng)操作人員用戶名及密碼進(jìn)入系統(tǒng)
四. 因全面使用,初始密碼一致,為了避免錯誤發(fā)生,因而首次進(jìn)
入該系統(tǒng)后需要在功能菜單“系統(tǒng)管理——>權(quán)限管理——>用戶密碼管理”下修改各自的.密碼。
五. 進(jìn)入*********系統(tǒng),進(jìn)行各個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入。
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