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培訓計劃

時間:2026-01-29 00:51:11 培訓計劃 我要投稿

培訓計劃合集(8篇)

  時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),現(xiàn)在就讓我們制定一份計劃,好好地規(guī)劃一下吧。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編幫大家整理的培訓計劃8篇,希望對大家有所幫助。

培訓計劃合集(8篇)

培訓計劃 篇1

  本學期我參加了初中物理課“國培計劃”的學習,在此過程中有很多的收獲和感受,想和大家分享。其中感觸最深的有以下幾個方面。

  一、更新教育教學觀念

  作為一名物理教師,要樹立正確的教育觀和人才觀,對待學生,我們應該有耐心和恒心,尤其對待后進生,我們應該相信“天生我材必有用”,有用就是人才。教師不要歧視學習上的后進生,每個學生都有他的閃光點,只是我們沒有發(fā)現(xiàn)和進一步開發(fā)。讓我們牢記“沒有不成功的學生,只有不善于發(fā)現(xiàn)的老師”,我們需要轉(zhuǎn)變角色,我們要從知識的傳授者轉(zhuǎn)變?yōu)閷W生學習的促進者。作為物理教師,我們不但教給學生知識,而且?guī)椭鷮W生尋找獲得知識的方法我們應該成為學生學習的激發(fā)者、促進者,授人以魚,更要授人以漁。我們在教學過程中要以研究者的心態(tài)置身于教學情境之中,以研究者的眼光審視和分析教學理論與教學實踐中的各種問題,對自身的行為進行反思,對出現(xiàn)的問題進行探究。我們要不斷學習,提升自己

  二、教學過程中充分體現(xiàn)基礎性和時代性

  在新教程內(nèi)容結構指導下,完全改變了過去繁、難、偏、舊的.老問題。教學過程中要求學生在學習物理學最基本的概念和規(guī)律的同時,了解物理學的基本觀點、思想和方法,掌握物理實驗的基本技能,而不是為了應試而進行繁、難、偏等內(nèi)容的“題海戰(zhàn)術”。 了解物理學的發(fā)展歷程,關注科學技術的主要成就和發(fā)展趨勢,以及物理學對經(jīng)濟和社會發(fā)展的影響,與其他學科之間的聯(lián)系及應用等則成為物理學習的重要內(nèi)容?梢,它比較側(cè)重于基礎知識和應用,這也就是時代對綜合型人才的召喚,具有鮮明的時代特征。

  三、教學過程中要具有多樣性和選擇性

  按課程設計的編排,我覺得已經(jīng)充分考慮到不同智力學生的潛能開發(fā),既考慮了共同的基礎,又考慮到了不同個體、不同區(qū)域的適應性。針對學生的興趣、智力潛能和將來職業(yè)需求,提供給學生選擇的物理課程模塊,以滿足學生的不同學習需求。

  四、提倡自主學習

  未來學生的學習主要是靠自主學習為主,不能局限聽老師講授知識,更多的則需要同學們在老師的引導下支自己去探索、研究和動手實驗,這樣才能在探究過程中理解和掌握知識,體會更加深刻。強調(diào)知識的構建過程,注重培養(yǎng)物理實驗、科學探究能力;強調(diào)基礎知識的學習,注重物理學核心概念的建立。強調(diào)從生活走進物理,從物理走向社會,注重保護探索興趣,學習欲望;體現(xiàn)時代性強調(diào)學科滲透,關心科技發(fā)展;注重經(jīng)典物理與近代物理的融合;體現(xiàn)情感態(tài)度與價值觀的培養(yǎng)。

  總之,這次培訓讓我受益匪淺,感謝“國培”為我們提供這么難得的學習機會和空間,在今后的工作中給自己定好位,充分利用各種學習資源和學習渠道,走“學習反思——研究——實踐”相結合的專業(yè)發(fā)展之路。不斷反思自己的教學行為,讓自己在教學實踐中獲得成長,使自己的教學水平和教學能力更上一個臺階。

培訓計劃 篇2

  一、目標任務

  20x1年通過在水利行業(yè)開展較大規(guī)模的專項繼續(xù)教育活動,以培訓水利專業(yè)技術人為重點,促使全局專業(yè)技術人才及時更新知識,提高專業(yè)技術人才隊伍的整體素質(zhì)和自主創(chuàng)新能力。同時,逐步健全和完善繼續(xù)教育工作體系、制度體系和服務體系,推動全局專業(yè)技術人才繼續(xù)教育工作有序開展,為全面提升專業(yè)技術人才的整體素質(zhì)提供有力保障。

  二、實施原則

  (一)更新知識,提高能力。堅持以能力建設為核心,緊跟國家形勢,加快我局專業(yè)技術人才知識更新的步伐,著力提高專業(yè)技術人才的科技水平和創(chuàng)新能力。

 。ǘ┙Y合實際,按需培訓。按照水利事業(yè)發(fā)展的實際需要,緊密結合我局專業(yè)技術崗位的'特點,統(tǒng)籌規(guī)劃,分類實施,增強專業(yè)技術人才培養(yǎng)工作的針對性和時效性。

  (三)突出重點,帶動整體。堅持以專業(yè)人才培訓為重點,優(yōu)先培訓緊缺急需專業(yè)人才,促進全局專業(yè)技術人才隊伍繼續(xù)教

  育工作的開展。

 。ㄋ模└母飫(chuàng)新,注重質(zhì)量。更新培訓理念,優(yōu)化培訓內(nèi)容,改進培訓方式,整合培訓資源,強化服務體系,創(chuàng)新繼續(xù)教育施教模式和管理方式,提高繼續(xù)教育質(zhì)量和效益。

  三、主要內(nèi)容、方式和教育對象

 。ㄒ唬┲饕獌(nèi)容

 。、公需科目。按照我縣人力資源和社會保障局的要求,根據(jù)經(jīng)濟、社會發(fā)展和科技創(chuàng)新的基本需要,組織專業(yè)技術人員參加相關公需科目—《知識產(chǎn)權》培訓。

 。、專業(yè)科目。根據(jù)《防汛管理條例》、《河道管理條例》,圍繞水法法律法規(guī),針對相關崗位的專業(yè)技術人員組織開展專項繼續(xù)教育和培訓活動。

 。场⑵渌颇。鼓勵專業(yè)技術人員積極參加現(xiàn)代管理、能源技術等專業(yè)領域的繼續(xù)教育活動。

 。ǘ┡嘤柗绞

  我局將根據(jù)工作實際,對專業(yè)技術人員開展形式多樣的培訓。

  1、委托培訓。依托我縣職業(yè)教育中心,對專業(yè)技術人才進行繼續(xù)教育培訓。

  2、集中培訓。組織有關專業(yè)技術人員進行一定時間的繼續(xù)教育集中培訓。

  3、自學。根據(jù)專業(yè)技術人員的不同需求,可采用自學、自修的方式進行個性化的繼續(xù)教育培訓。

  (三)參加繼續(xù)教育的范圍對象

  全局從事專業(yè)技術工作,中專及其以上學歷或具有技術員及其以上技術職稱者,均要參加專業(yè)技術人員繼續(xù)教育。

  四、實施步驟

  全局培訓工作,采取整體規(guī)劃、分步實施的原則,從20xx年4月起到20xx年12月逐步推進。

  (一)啟動階段(20xx年4月)

  制定方案,做好全局專業(yè)技術學習計劃。積極開展全局專業(yè)技術人員繼續(xù)教育宣傳發(fā)動工作。

 。ǘ┤鎸嵤╇A段(20xx年5月-20xx年11月)

  按照全局專業(yè)技術人員繼續(xù)教育實施的總體要求和實施進度,組織好專業(yè)科目的學習培訓。重點選擇《防汛管理條例》、《河道管理條例》兩門課程進行培訓,穩(wěn)步推進我局專業(yè)技術人員的法律知識更新工作。同時做好階段性總結評估和經(jīng)驗交流、推廣工作。

  (三)總結階段(20xx年12月)

培訓計劃 篇3

  一、20xx年培訓計劃概要

  為加強對培訓教育的工作管理,提高培訓工作的計劃性、有效性和針對性,使培訓工作能夠有效地促進公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標的達成,特制訂本計劃。

  二、 培訓計劃依據(jù)

  本計劃的制訂依據(jù)主要是20xx年度公司發(fā)展戰(zhàn)略及具體工作安排、各部門培訓需求調(diào)查匯總、GSP等相關法律法規(guī)的要求等。

  三、 培訓工作的原則、方針和要求

  1、培訓原則

  (1)按需培訓、學用結合的原則。

  (2)一級二級培訓密切配合、通力協(xié)作的原則。

  (3)公司內(nèi)部培訓為主、外部培訓為輔的原則。

  (4)加強培訓效果反饋,根據(jù)公司實際情況及時調(diào)整相關內(nèi)容的原則。

  (5)培訓內(nèi)容必須有益于公司利益和公司發(fā)展的原則。

  2、培訓方針

  以“終身學習、不斷創(chuàng)新、持續(xù)改進” 的企業(yè)文化為基礎,以提高員工實際崗位技能和工作績效為重點,建立“全面培訓與重點培訓相結合、自我培訓與講授培訓相結合、崗位培訓與專業(yè)培訓相結合”的全員培訓機制,促進員工發(fā)展和企業(yè)整體競爭力的提升。

  3、培訓要求

  (1)滿足公司未來業(yè)務發(fā)展需求。

  (2)滿足企業(yè)文化建設的需求。

  (3)滿足中層管理人員以及后備人員發(fā)展的需要。

  (4)滿足企業(yè)內(nèi)部自我培訓技能提高的需求。

  (5)滿足企業(yè)內(nèi)部培訓制度發(fā)展和完善的.需要。

  四、培訓目標

  1、培訓體系和培訓時間

  建立并不斷完善的公司培訓組織體系與業(yè)務流程,確保培訓工作高效率地正常運作,保證本年內(nèi)為所有管理層提供不少于20小時、員工不少于12小時的業(yè)務和技能培訓。

  2、培訓重點內(nèi)容及課程

  (1)初級管理人員的管理技能培訓;

  (2)GSP等相關法律法規(guī)要求的培訓;

  (3)流程培訓;

  (4)安全管理培訓;

  (5)新員工入職培訓。

  3、培訓師隊伍

  選拔并培養(yǎng)有潛質(zhì)的培訓師,擴大并有效管理內(nèi)部培訓師隊伍,對學員進行調(diào)查和意見收集,確保培訓師的勝任能力和培訓的實際效果。

  五、20xx年培訓計劃內(nèi)容

  1、20xx年新員工培訓課程總體計劃

  新員工入職培訓是每個進入企業(yè)的新員工必須參加的項目。分為兩個方面:第一是新員工到企業(yè)報到之日進行簡單的入職培訓、勞動關系培訓;第二是公司定期和不定期統(tǒng)一組織的新員工培訓,內(nèi)容為企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,企業(yè)文化,組織架構,規(guī)章制度、相關法律法規(guī)等。

  2、20xx年在職員工培訓課程計劃 (培訓計劃表)

  六、20xx年培訓效果控制

  1、培訓效果評估

  對于培訓,不定期收集學員意見,做培訓效果評估,并完成“培訓評估匯總表”,并及時與講師溝通交流,作為培訓師持續(xù)改進的依據(jù)。

  2、二級培訓控制

  人力資源部進行部門二級培訓指導,促使部門完成培訓任務,并對部門的二級培訓效果進行檢查,完善二級部門培訓檔案。

  面對20xx年,我仍XXXX公司這支隊伍將再次破浪前行,我也將站在這支隊伍里為船長當好參謀,為領航人提供信息,為掌舵者做好服務。

培訓計劃 篇4

  為了提高員工和管理人員的素質(zhì),提高公司的管理水平,保證公司可持續(xù)發(fā)展,按照公司企業(yè)文化建設實施方案,現(xiàn)對公司員工培訓作如下安排:

  一、建立集團公司、下屬各部和車間三級教育培訓體系。

  一級培訓是集團公司負責集團大的方針、目標、公司文化、發(fā)展戰(zhàn)略、員工素質(zhì)、法律法規(guī)、規(guī)章制度、管理技能、新技術、新工藝等前瞻性教育和培訓。培訓對象為公司全體職工,重點為中層以上管理人員。組織部門為行政部和黨總支,每月進行一次,每次不少于一個小時。

  二級培訓是生產(chǎn)部、行政部、黨總支負責對全體員工的培訓。主要內(nèi)容是公司文化教育、法律法

  規(guī)、專業(yè)規(guī)范、制度、生產(chǎn)管理、安全操作規(guī)程、機械設備維護與保養(yǎng)、。負責組織為生產(chǎn)部長,行政部、黨總支配合,每月一次,每次不少于一個半小時。

  三級培訓是各車間負責對所管理的全體員工的培訓,主要內(nèi)容是崗位職責、操作規(guī)程、安全規(guī)范、崗位工作流程、工藝技能、專業(yè)知識、作業(yè)指導等。負責人為各車間主任,根據(jù)培訓內(nèi)容,可邀請相關部長參加指導,每周培訓一次,每次不少于一小時。

  二、公司各部門專業(yè)知識的培訓

  由部門負責人組織進行,主要內(nèi)容是本部門相關專業(yè)知識的系統(tǒng)培訓,結合工作實際運行中出現(xiàn)的專業(yè)問題,進行探討培訓交流,教會下屬如何去做好工作,提高下屬的

  專業(yè)技能,每周一次,培訓形式應多樣,以提高人員素質(zhì)和工作效率、質(zhì)量為目的。

  三、新員工的崗前培訓。

  新員工上崗前培訓由行政部和設備部負責組織進行,主要內(nèi)容是公司簡介、發(fā)展歷程、公司文化、戰(zhàn)略目標、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度、通用安全操作規(guī)程等。新工到車間后,進行為期一月的崗位實踐培訓,使每個員工明確本崗位的`工作職責范圍,本崗位應知、應會、應做什么,不能做什么;本崗位做到什么標準,明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。新員工在上崗二個月后進行書面考試,考試成績納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評定中。

  四、培訓時間安排。

  1、公司對中層管理人員以上的培訓:每月5日下午5;00在南廠四樓職工培訓中心進行。

  2、生產(chǎn)部、行政部、黨總支對全體員工的培訓,南廠每月10日下午5;00;北廠每月15日下午5;00;新廠每月30日下午;500。

  3、各車間、各部門專業(yè)知識培訓自行安排時間進行。

  4、公司對各專業(yè)技術分類培訓為每周三下午7:00——9:00。

  五、培訓要求和評估。

  各部門要根據(jù)公司總體培訓計劃,制定本部門具體培訓實施辦法,要細化內(nèi)容,明確培訓的組織者、責任人、主題內(nèi)容、形式、主講等。行政部對培訓計劃有效執(zhí)行進行跟蹤,建立培訓檔案,對培訓和參訓后進行評估,使培訓工作真正成為公司的基礎工作,真正起到作用。通過培訓,使全體管理人員和員工明確公司的企業(yè)文化內(nèi)涵和崗位業(yè)務知識,明確各自崗位職責、工作標準,熟練掌握多種業(yè)務技能,提高全體人員綜合素質(zhì),提高管理水平,適應公司轉(zhuǎn)型和跨越發(fā)展需要,塑造學習型企業(yè),體現(xiàn)公司和個人的價值。

培訓計劃 篇5

  xx年的教師生涯,使我積累了一定的教學經(jīng)驗,在教育工作一線上,我嚴格勉勵自己、勤奮努力、好學好問,勇于創(chuàng)新。但自己有時心有余而力不足,對工作的執(zhí)行力不夠,缺乏計劃性、理論性和目標性,在教育教學中不夠簡化、精華和細化,工作后的總結分析改進不到位。對此,本人制定xxxx年培訓計劃:

  一、提高自身的素質(zhì)。

  我在思想上繼續(xù)嚴于律己,熱愛黨的教育事業(yè)。對自己要求更為嚴格,力爭在思想上、工作上以優(yōu)秀教師為榜樣,愛崗敬業(yè)。以后積極參加各類政治業(yè)務學習,努力提高自己的政治水平和業(yè)務水平。教育大計,教師為本。有好的教師,才有好的教育。在教育教學中,我始終把教育教學當成一種事業(yè)來追求,把每一堂課看成是發(fā)揮自己創(chuàng)造力,施展自己才能的機會,看成是發(fā)展自己的一個機會。

  二、加強師德建設。

  教師的成功不僅取決于具有正確的教育思想,高超的教學水平,教學藝術,更需要的是具有高尚人格和師德品質(zhì)。作為“為人師表”的教師,我時刻注意修養(yǎng)自己的人格——師德。

  三、提高自己的業(yè)務水平。

  以后我將以認真、嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度,勤懇、堅持不懈的精神從事教學工作。積極參加學校的培訓,提高自己的專業(yè)水平和教學能力。認真制定教學計劃,注重研究中學教學理論,認真?zhèn)湔n和教學,積極參加科組活動和備課組活動,從中吸取教學經(jīng)驗,取長補短,提高自己教學的業(yè)務水平。每節(jié)課都以最佳的精神狀態(tài)站在教壇,以和藹、輕松、認真的形象去面對學生,讓學生掌握好科學知識。還注意以德為本,結合現(xiàn)實生活中的現(xiàn)象層層善誘,多方面、多角度去培養(yǎng)學生良好的品德和高尚的人格。

  四、多讀對自己有用的書,進行讀書研習。

  廣泛閱讀各類書目,不斷充實、更新自己的專業(yè)知識,領悟生活化、情境化課堂教學的真諦,提高自己的教學水平。同時,注意多鉆研、勤思考,將自己的教育教學實踐與理論結合起來,在總結和反思中來形成自己的教學風格。在近期內(nèi),我計劃精讀《課程改革與問題解決教學》、《新課程背景下的有效課堂教學策略》等有關教育教學方面的書刊,及時更新教育理念。工作之余,我計劃欣賞一些文學書籍,寫好讀書感想,從而不斷充實自己。

  五、在實踐中進行教學研討升。

  目前進行的新課改對我來說是一種挑戰(zhàn),同時也是一次難得的'鍛煉機會。作為一名老教師,我將繼續(xù)積積極參加校內(nèi)校外的教研活動,平時就當天發(fā)生的教學突發(fā)事件,教學感悟反思,學生的思想問題及解決方法等與同組教師交流學習。同時,積極主動地定期進行示范或研究教學,在實踐中提高自己的教學能力。

  六、加強教育教學研究,做創(chuàng)新型的教師。

  在以后的教學中我將嘗試運用多種靈活的教學方法,來激發(fā)學生的學習興趣。及時對每節(jié)課進行反思,爭取每學期都能有一篇質(zhì)量較高的反思和教學設計。同時,還要堅持每天都有點滴收獲,及時歸納、及時總結,寫出教育教學研討論文。并一如既往地準時參加校內(nèi)外教科研培訓活動,提升教學研究能力。

  七、具體實施方案

  1、勤于學習,樹立終身學習的觀念。他山之石,可以攻玉;他山之玉,可以剖金。學習,可以使自己了解前人和他人,了解過去和未來,關照反思自我,從而獲得新的生成。所以,我覺得要做到“三學”。

  (1) 堅持不懈地學;畹嚼,學到老,樹立終身學習的觀念。

  (2) 多渠道地學。做學習的有心人,在書本中學習,學習政治思想理論、教育教學理論和各種專業(yè)知識,增強自己的理論積淀;也要在“無字處”學習,豐富的教學經(jīng)驗,以達到取長補短的目的。

  (3) 廣泛地學。廣泛地閱讀各類有益的書籍,學習各種領域的知識、技能,特別要學習現(xiàn)代信息科技,不斷構建、豐富自己的知識結構。

  2、善于思考,在實踐中探求、感悟。要堅持用腦子工作,力爭做到反思昨天——在反思中揚長;審視今天——在審視中甄別;前瞻明天——在前瞻中創(chuàng)新。時刻把工作與思考相結合,在思考中工作,在工作中思考,創(chuàng)造性地開展工作。

  3、勤于動筆,提高教育科研水平。

  (1) 及時積累專題研究的第一手資料。

  (2) 嘗試進行教學案例的分析,把自己的專題研究從實踐層面提升至理論層面。通向未來的路不是回家的路;過去為你贏得成功的方程式將為你的明天帶來失敗。我相信,自己有能力經(jīng)受住“極限”的考驗,在超越自我的同時,逐步實現(xiàn)人生的價值。面對自己將來的工作,我充滿了信心,也有許多美好的設想。我將帶著自己的激情和規(guī)劃步入這富有挑戰(zhàn)性的工作,在實踐中不斷積累經(jīng)驗,走進學生心靈,創(chuàng)造多彩人生,學習,再學習,在學習中不斷超越自己。

  “金無足赤,人無完人”。我的教育教學工作能力和水平還有待更進一步提高,需跟上時代的發(fā)展,適應時代的需要。在以后的教育教學工作中,我將更嚴格要求自己,要不斷總結經(jīng)驗,努力創(chuàng)新,開拓進取,努力提高自己的教學水平,逐漸創(chuàng)造出自己的教學風格,為美好的明天奉獻自己的力量!

培訓計劃 篇6

  一、指導思想:

  以區(qū)教育局提出的“推進教育信息化,著力內(nèi)涵發(fā)展,關注常態(tài)課堂,增強責任感”等思想為指導,把 “教育全面優(yōu)質(zhì)年”活動的繼續(xù)深化,把深入推進教育現(xiàn)代化建設作為學校工作的必然選擇,并以此作為我校教師繼續(xù)教育工作的主攻方向和具體要求。為進一步做好本校教師繼續(xù)教育工作,奮力謀求我校教育發(fā)展的新高度,建設一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務素質(zhì)精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的教師隊伍為目標,特制定本計劃。

  二、培訓的基本策略

  1、堅持“教科研培一體化”。

  堅持“教科研培一體化”的基本原則,融“教學、科研、教研、培訓”為一體,全方位實施校本培訓。

  2、充分發(fā)揮教研組的基礎作用。學校致力于把教研組、備課組建設成為“群體合作的學習型組織”。

  3、培訓內(nèi)容理論、技術取向并重。

  4、個人自主學習和集體學習相結合。

  三、培訓要點:

  1、加強校本培訓的管理。

  校本培訓管理主要有三個層次:一是校級決策層,校長是第一責任人,把握校本培訓的方向,提供人、財、物、時、信等方面的條件;二是培訓執(zhí)行層,教導處團結協(xié)作,組織和開展校本培訓活動,并通過管理擴大參與面,提高培訓水平。三是教研組基礎層,教研組長主要職責是:動員組織本組教師參加培訓,主持以組為單位的教科研活動。

  2、以教研組研討為基礎,進一步營造校本研討的氛圍。同時,繼續(xù)開展教師集體備課,集體備課的流程是“獨立備課-集體研討-二次調(diào)整-跟蹤教學-微格反思”,在研討和反思中提高青年教師駕馭教材、鉆研教材的'能力。

  3、搭臺引薦。借助各種機遇,為教師搭建自我展示的平臺,讓優(yōu)秀的、有進步的老師脫穎而出,進一步營造積極向上的成長氛圍。

  4、開闊視野,聘請有關專家講座。本學期,我校計劃邀請東山小學蔡小平校長到我校進行友善用腦系列講座,把友善用腦的先進理念深入到每個教師心中,讓友善用腦的教學理念在我校發(fā)芽、成長、開花、結果。

  5、參加各類與新課改相關的培訓活動以及現(xiàn)代教育技術培訓。

  6、內(nèi)部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。啟用校內(nèi)實踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高的學科帶頭人、骨干教師作為校本培訓的師資力量,發(fā)揮其輻射和示范作用,讓他們承擔校本培訓任務,做相關理論講座、交流平時的心得體會等。安排好本學期“青藍工程”的結對,既可開展講座傳授課堂教學經(jīng)驗,也可通過示范課展示教學技能,還可以隨機交流研究教育教學中的困惑,切實讓青年教師從中受益。

  7、抓好“一人學習,眾人受益”式培訓。學校選派骨干教師或研修組成員外出學習、培訓,回校歸來要求他們利用校本培訓時間對全體教師進行培訓,傳達學習精神。培訓可采用作專題講座、經(jīng)驗交流、上匯報課等多種形式,產(chǎn)生一人學習,多人受益的效應。

  8、配合“江寧區(qū)信息技術推進年”開展校級專題培訓。本學期計劃開展家校通平臺使用培訓、課件制作與使用培訓、網(wǎng)絡技術應用技能培訓等。

  9、以“教育隨筆”為依托,加強校本培訓。教師每月必須完成教育教學隨想一篇,由教導處具體檢查,納入教師月工作考核,優(yōu)秀“教學隨想”發(fā)表在學校主頁上,同時向各級報刊雜志推薦,以此為手段激勵教師積極撰寫教學隨想,切實提高教師的教育科研水平。

  10、以課題研究為切入點,提高校本培訓力度。為了保證校本培訓的發(fā)展后勁,緊扣學校的市級立項課題和江寧區(qū)“友善用腦”子課題,通過撰寫典型案例和課題論文,把新課程理念扎扎實實地轉(zhuǎn)變成教師的有效行為,為教師的可持續(xù)發(fā)展注入不竭的活力。

  四、培訓考核辦法:

  領導小組結合學校實際情況,教師隊伍建設情況,制訂本校教師校本培訓實施方案,有序組織,統(tǒng)籌安排,積極開展多種形式的校本培訓,組織教師認真參加考核。

  1、要把教師繼續(xù)教育和校本培訓工作作為學校行政的重要內(nèi)容,期初制定完善的工作計劃,期中對教研組的活動計劃進行評估,期終總結全學期的培訓工作成果。

  2、學校按要求建好校本培訓檔案,及時做好校本培訓檔案的收集、整理、登記和保存,加強對培訓檔案的規(guī)范化建設,并把個人培訓的各項情況納入教師隊伍按月考核中,做到獎罰分明,公平合理。

  五、培訓主要工作安排:

  九月:

  1、組織好各科教材培訓和骨干教師培訓。

  2、根據(jù)上級有關文件精神擬訂本學期教師培訓工作計劃。

  3、開展家校通征訂工作和第一期培訓。

  4、開展全員計算機操作和多媒體使用培訓。

  5、組織師徒結對活動,對新教師進行上崗培訓。

  6、開展“高效課堂”觀摩活動,安排教師赴秣陵中學觀摩、學習。

  十月:

  1、組織教師學習各科“常態(tài)課”基本要求。

  2、開展“高效課堂”常規(guī)觀摩活動,學校教師、領導互相聽課、互相學習。

  3、開展專題網(wǎng)站培訓。

  十一月:

  l、組織新一屆學科帶頭人、骨干教師上優(yōu)質(zhì)教改課。

  2、繼續(xù)開展校本教研日研討活動。

  3、開展專題講座(蔡小平:“友善用腦”課堂教學模式的建構策略)。

  4、開展青年教師課件制作培訓工作

  5、開展全國中小教師教育技術水平考試(初級)培訓工作。

  十二月:

  1、繼續(xù)開展教研研討活動。

  2、青年教師業(yè)務競賽系列活動。

  一月:

  1、學科知識專項考查。

  2、開展“新技術、新模式”學科整合教學比賽

  二月:

  1、上繳各類總結。

  2、資料整理歸檔。

  3、按上級要求安排寒假期間培訓。

培訓計劃 篇7

  第一天 熟悉酒店環(huán)境,內(nèi)部組織機構,著裝要求,學習禮儀規(guī)范,介紹本崗點的位置及上、下班時間。

  第二天 培訓酒店的應知應會,常用的禮貌用語及服務忌語“如您好、請、對不起、讓您久等了”。服務忌語“不知道、等一下、又要打掃、你自己打電話問”等,學習鋪床,收拾房間內(nèi)垃圾。

  第三天 培訓、了解領、交磁卡的手續(xù),了解房態(tài)、接聽電話、敲門通報,使用磁卡開門,熟悉房間內(nèi)物品擺放及設施設備與使用方法。

  第四天 熟悉房型、朝向、消防設施的使用方法,及掌握走廊過道燈,空調(diào)開啟的時間和規(guī)定。

  第五天 培訓如何準備工作車及熟悉車上物品的名稱、用途,了解清掃順序,即打掃房、貴賓房、走客房、住房、請勿打擾房、空房,注:請勿打擾房一般在下午兩點后進行打掃,先請領班打電話到房間詢問客人是否要打掃,如無人可請領班陪同進去打掃。

  第六天 培訓查退房,遺留物品的處理,清掃客房的基本法,如抹塵要按從上到下,順時針或逆時針方向,抹布折疊使用,補充房內(nèi)所需物品。

  第七天 培訓細節(jié)服務,如打掃住房需注意事項,打掃途中客人回來時的處理,以及遇到客人要求開門需注重的事項。

  第八天 培訓如何打掃衛(wèi)生間,正確使用消毒藥水,補充物品。

  第九天 培訓在工作中要學會自查,如物品是否有漏放,衛(wèi)生間門是否呈45度,文件夾內(nèi)信簽是否4張。

  第十天 培訓如何填寫清掃表及交班本,大垃圾每天如何清理,與洗衣房聯(lián)系報送棉織品,及各營業(yè)點的電話號碼和營業(yè)時間。

  第十一天 培訓整理工作間、服務臺、公共區(qū)衛(wèi)生、花木、地毯的'保養(yǎng)工作。

  第十二天 培訓服務員的素質(zhì),如心理素質(zhì)、職業(yè)素質(zhì)、服務態(tài)度,不能因心情不好而影響工作,了解酒店領導和老顧客的名字、職稱、習慣,以便在日后更好地服務客人。介紹以往有關案例,如動用客人物品等的后果。

  第十三天 培訓如何接收客衣、叫醒、加床、開夜床、服務。

  第十四天 培訓個性化服務,服務員應想客所想,急客所急,要注意保密賓客和酒店的一切事務,有關案例分析。

  第十五天 進行一次實際操作的全方面測試,以便了解新員工還存在哪些不足,及時糾正,為新員工獨自上崗打下良好的基礎。

培訓計劃 篇8

  一、指導思想

  以國家的教育方針和上級關于師訓工作的文件、政策精神為指導,以建設一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務素質(zhì)精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的教師隊伍為目標,以“評好課”為師訓工作的重點,以教師

  的可持續(xù)發(fā)展為本,努力開創(chuàng)我校教師培訓工作新格局,造就一支適應現(xiàn)代化教育要求的創(chuàng)新型、學習型、研究型、高素質(zhì)的新型教師隊伍。

  二、工作目標

  1、加強師德建設,加強行風建設,培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè),樂于奉獻的教師隊伍。

  2、努力打造學科帶頭人、骨干教師、教壇新星、教學能手等優(yōu)秀教師群體。

  3、建設教師、家長、學生一體化的“新課標學堂”,深入進行課改實驗的研究。

  三、工作要點

  1、理清工作思路,避免工作盲目性。認真組織教師學習國家、省、市、縣教師繼續(xù)教育的有關文件并深刻領會精神,明確工作任務和要求。

  2、以實施新課程教材為契機,深入學習新課標,更新教師教學理念,把“主動學習、探究學習”作為課堂教學模式的突破口,倡導自主、合作、探究的學習方式,體現(xiàn)教學民主,鼓勵多元化的教學方式,建立“尊重、關愛、民主”的新型師生關系,倡導教學創(chuàng)新,挖掘、推廣創(chuàng)新教育的典型。

  3、要求教師做終身學習的模范,努力提高學歷水平,掌握現(xiàn)代教育技術應用知識。指導教師處理好“學歷、能力、努力”之間的關系,將研究型、終身學習、自主發(fā)展的師資素質(zhì)作為努力方向。

  4、繼續(xù)實施教師“自主培訓”計劃,加強培訓的自主性和層次性,營造適合教師成長的學習氛圍,發(fā)揮教師的主動性和創(chuàng)造性,努力提高教師現(xiàn)代信息技術手段的應用、心理輔導能力。

  5、全面了解每位教師的教學情況,對新入編的教師加強跟蹤聽課、評課和交流,不斷提高每位教師的課堂教學水平。

  四、工作措施

  1、加強校本培訓的`管理。

  把師資培訓工作放在學校工作的重要地位,以此項工作為突破口,切實提高教師的整體素質(zhì)和培訓水平。

  2、以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把“評好課”作為本學期校本培訓的核心工作來抓。組織全體教師完成好培訓任務,完成《校本培訓記錄冊》的相關內(nèi)容。

  3、內(nèi)部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。各校要積極開展“師徒結對”活動,明確師徒雙方職責。啟用校內(nèi)外實踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高的骨干教師作為校本培訓的師資力量,發(fā)揮其輻射和示范作用,讓他們承擔校本培訓任務,既可開展講座傳授評課經(jīng)驗,也可通過示范課展示評課技能,切實讓全體教師從中受益。

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