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教師年度考核方案

時間:2025-11-11 11:53:54 考核方案 我要投稿

(熱)教師年度考核方案

  為了確保事情或工作有序有力開展,時常需要預(yù)先制定一份周密的方案,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那么問題來了,方案應(yīng)該怎么寫?以下是小編整理的教師年度考核方案,歡迎閱讀與收藏。

(熱)教師年度考核方案

教師年度考核方案1

  師德是校風、教風、學風和教工作風的高度概括與濃縮,其核心是教師的職業(yè)道德。學校是培養(yǎng)人才的搖籃,教師是塑造學生靈魂的工程師,青少年學生處于“染于蒼則蒼,染于黃則黃”的不成熟階段,學校和教師對他們的影響有著終生的作用。因此,狠抓師德師風建設(shè)對于貫徹黨的教育方針,完成培養(yǎng)目標有著極其的重要作用。為了重塑教師形象,切實抓好師德師風建設(shè),結(jié)合我校教代會通過的各項管理細則,特制訂師德師風考核方案:

  一、師德考核領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:

  副組長:

  成員:

  二、師德考核等級確定

  90分以上的'為優(yōu)秀

  80——89分為良好

  60——79分為合格

  60分以下為不合格

  三、師德考核比例指標(按學校教職工總數(shù)確定)

  優(yōu)秀:20%

  良好:30%

  合格:45%—50%

  不合格:0至5%

  四、師德考核考評辦法

  1、綜合考核評分(由學?荚u小組進行)(按《考評細則》考評,百分制)占60%。

  2、學生民意調(diào)查,占10%。(由年段組織考核)

  3、教職工民意測評,占10%。(由工會組織考核)

  4、樣級領(lǐng)導(dǎo)考核,占20%。(校務(wù)會組織考核)

  按上述五項得出個人總分,并確定等次。

  五、師德考核結(jié)果三掛鉤

  1、直接與評先評優(yōu)掛鉤。即師德考核結(jié)果不為良好級以上者,不能參與任何級別的先進的評選。

  2、直接與評定職稱掛鉤。即師德考核結(jié)果為優(yōu)秀者,在同等條件下優(yōu)先考慮。

  3、直接與年度考核掛鉤。即師德考核結(jié)果為不合格者,年度考核定為不合格。

  六、師德考核時限規(guī)定

  1、每學期期末進行初評,學年度進行總評并確定考核等次。

  2、考核結(jié)果每半年一次登記,學校存檔案。

  七、師德考核評價機制

  1、每學期結(jié)束后由辦公室根據(jù)考核細則計算出教師師德得分,交考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核后向教師公布。

  2、考核結(jié)果做為教師評優(yōu)、評先、評職稱的依據(jù)。

教師年度考核方案2

  一.指導(dǎo)思想

  為進一步落實學校發(fā)展白皮書關(guān)于構(gòu)建優(yōu)質(zhì)師資資源的有關(guān)規(guī)定與要求,形成學校系統(tǒng)評比框架,促進骨干隊伍的建設(shè),形成優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,形成能者、優(yōu)者多酬的良性競爭格局,特制定此考核方案。

  二.考核原則

  本考核方案力求全面具體地考核教師在校的各項表現(xiàn),主要原則如下:

 、龠^程結(jié)果并重,充分注重學校平時的有月度考核,同時也重視學期結(jié)束后的結(jié)果考核。

 、诙ㄐ耘c定量并舉,既有量化的分數(shù),也有質(zhì)性的評價,全面反映教師的工作情況。

  ③個人努力與團結(jié)合作結(jié)合,既看個人成績,同時也看其與各部門協(xié)作的精神與態(tài)度。

  三、考核對象及比例

  1、除校長、書記以外的學校在職、在崗、在編教師。校長、書記的考核由教育局組織,學校教師推薦。

  2、學校組織當年申報優(yōu)秀等次的教師進行考核,綜合成績前10名的教師獲得考核優(yōu)秀稱號。

  3、年度考核優(yōu)秀、專業(yè)技術(shù)考核優(yōu)秀按考核成績4:6分配,綜合成績前4名的為年度考核優(yōu)秀,后6名為專業(yè)技術(shù)優(yōu)秀。上報教育局當年度的考核人員根據(jù)教育局下達指標比例按學?己私Y(jié)果梯次錄取呈報。

  4、未申報優(yōu)秀等級的教師由學校考核小組組織考核,確定合格、不合格等次。

  四、考核的流程

  1、教師個人根據(jù)本人一年的`工作情況填寫申報表格,向考核小組提交申報表。

  2、考核小組對申報人員進行申報資格評審,研究決定公布參與評定人員名單,并公布。

  3、參評人員向全體教職工和評審小組匯報全年工作。

  4、群眾評議。(投票制)

  5、考核小組評議。(投票制)

  6、公示。

  7、呈報上級部門審核

  五、考核項目及比例

  采用定性與定量相結(jié)合的評比辦法。

  個人成績:年度師德總分;教學常規(guī)總分;考勤總分(4;3:3)占50%。

  群眾認可占20%。(票選)

  部門認可占10%。(票選)

  考核小組20%。(票選)

  綜合四項得分,進行排名.票選過程中必須堅持回避原則。

  六、考核結(jié)果的使用及獎勵

  1. 教師的考核結(jié)果按教育局對結(jié)果使用的文件精神一致,包括晉級與晉升.

  2. 對本年度考核優(yōu)秀者,將在下一年度享受由學校提供的每月年度考核優(yōu)秀津貼50元。時效一年。寒暑假不在此列。

  3. 對本年度專技考核優(yōu)秀者,將在下一年度享受由學校提供的每月專業(yè)技術(shù)考核優(yōu)秀津貼30元。時效一年.寒暑假不在此列。

  4、發(fā)放證書。

  七、義務(wù)

  待定

  八、關(guān)于年度考核與專技考核不合格的規(guī)定

  按學校的章程辦理.

教師年度考核方案3

  為切實做好我校教師20xx年度考核工作,根據(jù)德惠市人事局《關(guān)于做好20xx年全市事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》要求和德惠市教育局《20xx年度考核的要求》,結(jié)合我校實際,制定本實施方案。

  一、成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:

  組員:

  二、考核時間和對象

  我校在編在崗的教師,考核以截至20xx年12月31日前編制與工資關(guān)系為準;截至20xx年12月31日前已經(jīng)辦理完退休手續(xù)的教師不參加考核;20xx年學校返聘人員參加考核。

  年度考核工作從20xx年2月28日開始,至20xx年3月4日前結(jié)束。

  考核對象包括管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、工勤人員。

  三、考核內(nèi)容、方法和程序

  根據(jù)聘用合同規(guī)定的崗位職責任務(wù),全面考核工作人員的德、能、勤、績、廉五個方面的表現(xiàn),重點考核工作績效。

  具體內(nèi)容:

  德(25分):即思想品德。包括愛崗敬業(yè)、熱愛學生、顧全大局、團結(jié)協(xié)作、尊重家長、為人師表等。

  能(15分):即工作能力。包括教學組織、掌握教材,駕馭課堂、語言表達、組織開展活動課.實際操作、教育科研和完成臨時任務(wù)等。

  勤(15分):即工作態(tài)度。出滿勤,干滿點。包括對工作的敬業(yè)、感激(擁有這份工作心懷感激)、認真、主動、及時(完成工作及時)和執(zhí)行(無條件完成工作)。全年請假7天(含7天)以上,不能評為優(yōu)秀。

  績(30分):即工作業(yè)績。包括教學、教研、活動等方面取得的成績。

  廉(15分):即工作廉潔。在本職工作崗位上,維護大局,廉潔自律。包括不收受禮物、不亂收費、不亂辦班等。

  考核的結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。在具體工作中應(yīng)按照以下方法和程序進行。

  程序及方法:

  (一)開好教職工大會。3月3日召開全校(含村小校長)年度考核大會,解讀考核方案、明確考核內(nèi)容、嚴肅考核紀律。當天,對我校教職工進行考核打分,并計算考核結(jié)果。

  (二)3月4日,被考核人員需填寫《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》,并進行個人總結(jié)或述職;

  (三)考核小組根據(jù)民主測評(占40%)和領(lǐng)導(dǎo)小組測評(60%)得分情況,綜合評價被考核人的績效分析,提出考核結(jié)果等次建議,并對考核結(jié)果進行匯總;

  (四)確定考核等次后,對擬確定為優(yōu)秀等次人員進行公示,公示期為5個工作日(3月4日——3月8日);

  (五)3月9日,上報我?己私Y(jié)果。

  四、優(yōu)秀等次名額核定

  根據(jù)德惠市教育局《20xx年度考核的要求》,工作人員年度考核優(yōu)秀等次名額數(shù)不超過我校本年度考核人員總數(shù)的15%。

  五、考核結(jié)果的使用

  工作人員年度考核結(jié)果,作為調(diào)整事業(yè)單位工作人員崗位、工資待遇以及聘用、獎懲、培訓(xùn)的主要依據(jù)。

  (一)年度考核被確定為合格及以上等次的:

  1、按照有關(guān)規(guī)定增加薪級工資;

  2、按照有關(guān)規(guī)定發(fā)放績效工資;

  3、被確定為優(yōu)秀等次的,發(fā)放獎金,獎金標準可參照優(yōu)秀公務(wù)員獎勵標準執(zhí)行。

  (二)年度考核被確定為基本合格、不合格等次的:

  1、不增加薪級工資;

  2、不發(fā)放績效工資;

  3、被確定為基本合格等次的,對其誡勉談話,限期改進;連續(xù)兩年被確定為基本合格等次的,可以調(diào)整其崗位或者安排其離崗接受必要的培訓(xùn)后調(diào)整崗位;

  4、被確定為不合格等次的,可以調(diào)整其崗位或者安排其離崗接受必要的培訓(xùn)后調(diào)整崗位;連續(xù)兩年被確定為不合格等次的',事業(yè)單位提前30日書面通知,可以解除聘用合同。

  六、下列人員的年度考核按以下規(guī)定辦理

  (一)初次就業(yè)人員在試用期內(nèi)參加考核,只寫評語,不定考核等次,考核情況作為轉(zhuǎn)正和定級的依據(jù);

  (二)非初次就業(yè)人員,本年度在校工作累計滿全年工作日的一半(含試用期)的,在我校進行年度考核并確定等次,有關(guān)情況由學校提供;本年度在單位工作累計不滿全年工作日的一半(含試用期)的,參加本次年度考核,只寫評語不定等次;

  (三)年度內(nèi)未按規(guī)定參加繼續(xù)教育培訓(xùn)的工作人員,不得確定為優(yōu)秀等次,連續(xù)兩年不參加培訓(xùn)的,不得確定為合格以上等次;

  (四)接受立案審查尚未結(jié)案的人員,參加年度考核,暫不寫評語,不確定考核等次,待問題查清后再行確定;

  (五)受行政處分的事業(yè)單位工作人員參加年度考核。其中,受行政警告處分的,不得確定為優(yōu)秀等次,受到記過處分的,不得確定為合格及以上等次。受到降低崗位等級處分的,不得確定為基本合格及以上等次。從解除處分的當年及以后,其年度考核不受原處分影響;

  (六)受黨內(nèi)警告處分的當年,不得確定為優(yōu)秀等次。受黨內(nèi)嚴重警告處分的當年,因與職務(wù)行為有關(guān)的錯誤而受嚴重警告處分的,確定為不合格;因其他錯誤而受嚴重警告處分的,只寫評語不確定等次。受撤銷黨內(nèi)職務(wù)處分的當年,參加年度考核,確定為不合格;第二年按其新任職務(wù)參加年度考核,按規(guī)定條件確定等次。受留黨察看處分的當年,參加年度考核,確定為不合格;受留黨察看一年處分的第二年,參加年度考核,只寫評語不確定等次;受留黨察看二年處分的,第二年和第三年參加年度考核,只寫評語不確定等次。受開除黨籍處分的當年,參加年度考核,確定為不合格;第二年和第三年參加年度考核,只寫評語不確定等次;

  (七)受黨紀處分同時又受行政處分的,按受黨紀處分的情況確定其考核等次。

  七、考核要求

  (一)高度重視、強化領(lǐng)導(dǎo)。認真研究、貫徹落實德惠市人事局《關(guān)于做好20xx年全市事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》要求,加強考核工作的領(lǐng)導(dǎo),轉(zhuǎn)變考核就是評優(yōu)的片面思想,防止考核工作走過場、流于形式。

  (二)嚴肅紀律、客觀公正。要嚴肅考核紀律,確?己私Y(jié)果的客觀公正。主要負責人要嚴格把關(guān)并在備案表上審核簽字。對不按要求認真考核,并在實際中出現(xiàn)問題,造成影響和后果的,要追究相關(guān)人員責任。

教師年度考核方案4

  一、教師師德 (30分)

 。ㄒ唬┧枷氡憩F(xiàn)(6分)應(yīng)得分( )

  1、堅持堅定正確的政治方向(1分)。

  2、堅持社會主義道德教育,即:愛祖國、愛人民、愛科學、愛社會主義(1分)。

  3、忠誠黨的教育事業(yè),教書育人,為人師表(1分)。

  4、積極上進,務(wù)實求真,與時俱進,關(guān)注學校發(fā)展,團結(jié)同事,關(guān)心學生進步(1分)。

  5、辦事有原則,服從安排,顧全大局,胸懷寬闊,謙遜讓人(1分)。

  6、團結(jié)協(xié)助,不參與吵架、打架,不講不利于團結(jié)的話,不做有害團結(jié)的`事(1分)。

 。ǘ┱闻c業(yè)務(wù)學習態(tài)度(5分)應(yīng)得分( )

  1、自覺遵守學習時間,不缺席,不遲到,不早退(2分)。

  2、學習時事與業(yè)務(wù)或會議記錄齊全(2分)。

  3、學習要求聯(lián)系實際,解決實際問題,思想覺悟適應(yīng)新形勢(1分)。

 。ㄈ┞殬I(yè)道德(5分)應(yīng)得分( )

  1、忠于職守。工作上善于思考,勇于創(chuàng)新,鉆研業(yè)務(wù),精益求精(2分)

  2、關(guān)愛學生。要面向全體,為了一切學生,對學生一視同仁。教育學生不護短,不挖苦、不諷刺、不體罰、不打罵學生,以德育人,以理感人,親密師生關(guān)系(2分)。

  3、為人師表,行為規(guī)范。衣著整潔、舉止端莊、語言文明、待人禮貌(1分)。

 。ㄋ模⿲W識水平(14分)應(yīng)得分( )

  1、學歷:大專學歷7分,本科學歷8分,提高一個學歷層次以上加1分。

  2、知識更新:積極參加校本培訓(xùn)、新課程改革培訓(xùn)及教研活動的得7分。

  二、業(yè)務(wù)水平(30分)應(yīng)得分( )

 。ㄒ唬┘皶r交教學計劃、、教學反思(4分)。

  要求:詳寫教學內(nèi)容分析、教學方法實施,教學進度與計劃,定時作業(yè)計劃,教學反思、案例分析,教學經(jīng)驗。

 。ǘ┙贪敢螅4分):

  寫教案有規(guī)范性,不缺細節(jié),上下相連,與教學同步,有課后反思記錄,缺一項扣0.5分。

 。ㄈ┱n堂教學要求(4分):

  教學方法得當,因材施教,教學設(shè)計符合學生實際,面向全體學生,突出以學生為主體的課堂互動氛圍,激發(fā)學生的學習興趣,充分調(diào)動學生學習的積極性,主動性,并能用多媒體輔助教學。

 。ㄋ模┞犝n、評課要求(3分):

  每學期完成學校規(guī)定的聽課任務(wù),有聽課記錄和意見反饋。

 。ㄎ澹┒孔鳂I(yè)要求(3分):

  每學期完成定量作業(yè)(含作文)計劃數(shù),有全批全改,有批不改或作業(yè)次數(shù)不完成規(guī)定基數(shù)扣1分(少一次扣0.2分,扣完單項分為止)。

 。┢诳寂c單元測驗要求(4分):

  按學校規(guī)定測試定量基數(shù)完成,并有批改、試卷分析、學生能力、水平(每少一次扣1分)。

 。ㄆ撸┛记诩肮ぷ髁恳螅4分):

  指完成規(guī)定的工作量,即出滿勤,有事請假,不遲到、不早退。無故缺課一節(jié)倒扣1分,有遲到、早退一次扣0.2分(扣完該項分為止)。

 。ò耍┦痉吨笇(dǎo)課與公開課要求(4分):

  學年內(nèi)上科組公開課至少1節(jié)記2分(以學科組為主),不上扣3分;全校示范或公開課1節(jié)記2分,區(qū)級1次記2分,校際間一次記1分,各項累計得分不超過6分。

  三、業(yè)績(30分)

 。ㄒ唬┙虒W效果(16分)應(yīng)得分( )

  學年統(tǒng)考任教學科平均成績排在全區(qū)前10名得16分,第11—12名得12分,第13—14名得10分,第15名以后得8分。

 。ǘ┇@獎及表彰(14分)應(yīng)得分( )

  1、教研活動獎(8分)

  一年內(nèi)參加區(qū)級調(diào)教、說課以及綜合競賽獲獎市級以上4分,區(qū)級得2分,校級1分;參加教學論文、自制教具和學科比賽在市級2分,區(qū)級得1分,校級0.5分;培養(yǎng)指導(dǎo)學生參賽獲獎一項得2分;獲得省級以上同項獎的加倍得分。

  2、榮譽獲獎(6分)

  本年內(nèi)榮獲“先進教師”、“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀班主任”、“優(yōu)秀輔導(dǎo)員”、“優(yōu)秀教育工作者”、“教(課)改積極分子”“勞!、“優(yōu)秀黨員”、“先進工作者”等為單項獎,市級以上按單項記分,區(qū)、鎮(zhèn)以下兩項合一項記分(獲一項的記二分之一分)。

  獲學校級獎 3分

  獲區(qū)級獎 4分

  獲市級獎 5分

  獲省級以上獎 6分

  獲獎記分以證書為準,同一獎項取最高一級的得分,累計滿6分為止。

  四、其他(10分)應(yīng)得分( )

 。ㄒ唬┦炀氄莆沼嬎銠C應(yīng)用等現(xiàn)代教育技術(shù)(5分)。

 。ǘ﹨⒓油獬雠嘤(xùn)、觀摩、研討,并在校內(nèi)作會議及書面(3分)。

 。ㄈ┩瓿芍付ǖ膶W習交流任務(wù),并有書面呈現(xiàn)(2分)。

  五、獎分和罰分(20分)應(yīng)得分( )

  在以上四項得分的基礎(chǔ)上,針對以下情況于20分范圍內(nèi)進行加分或扣分。加分至上一個考核檔次為止,扣分至下一個考核檔次乃至不稱職為止:

 。ㄒ唬┏n時量加2分。

 。ǘ┓e極主動承擔任務(wù)、完成良好加2分,消極逃避任務(wù)、辦事拖拉完成質(zhì)量差扣2分。

  (三)維護學校、師生以及社會公共利益,有突出表現(xiàn),加2分;損害他人及公眾利益,有不良影響,扣2分。

 。ㄋ模┏鰸M勤,從不缺課、遲到、早退,加2分;病假一天扣0.3分,事假一天扣0.6分,曠課一節(jié)扣1分。

 。ㄎ澹⿹伟嘀魅位蚱渌芾砉ぷ,效果較好、公眾認可,加2分。

 。┢渌怀銮闆r,酌情獎罰。

  獎罰達到優(yōu)秀或者不稱職檔次的,務(wù)必從嚴把握、審慎決定。

教師年度考核方案5

  學校工作是一項非常復(fù)雜的工作,由于學校學生教師人數(shù)多,到目前沒有一項非?陀^好測量的工具,現(xiàn)行的教師考核方案是20xx年教研室成立之前制定的',在當時的形勢下,起到了一定的積極作用隨著學校教學工作的發(fā)展,教育形勢的變化,迫切需要有一個能夠比較反映奮中實際和教師實際的教學評價標準,正確的合理的評價機制能調(diào)動廣大教師積極性,能有效促進學校教學工作開展,反之,不科學不合理的評價方法會損傷教師積極性,因此,十分有必要重新修訂教師工作考核方案,教師工作考核方案。

  教研定認為教師考核應(yīng)分工協(xié)作下五個部分。

  一、辦公室占4分,不變

  二、年級組占5分

  年級組工作的主要職能是管理,所以應(yīng)對本年級組考核著重放在管理上,而不應(yīng)是業(yè)務(wù)上,管理包括:

 、俪銮,是否每天按時到校,無擅自離崗現(xiàn)象

 、谏习嗥陂g是否過度娛樂,上網(wǎng)看電腦影響歌曲

 、凼欠裾J真?zhèn)湔n,經(jīng)常坐在辦公室備課批改作業(yè),還是閑聊

 、苁欠駞⒓幽昙壗M會議活動,完成年級組交辦的任務(wù),如監(jiān)考、按時閱卷

 、菔欠耜P(guān)心年級組工作,主動維持秩序,愛護公物,有節(jié)約意識,對學生有愛心,對所教班級工作熱心,經(jīng)常找班主任溝通。

  三、政教處7分

 、偈欠裢瓿扇珕T育人任務(wù)1分

 、趨⒓蛹议L會1分

 、壑鲃映袚嘀魅喂ぷ3分,學校安排2分

 、軐懙掠撐1分

 、輲煹聨燂L好1分

  四、教研室30分

  (一)考核項目

  1、參加集體備課工作,承擔集體備課任務(wù)(3分)

  2、課堂教學有教案,講方法,效果好(3分)

  3、批改作業(yè)(2分)

  4、承擔周練、月考命題任務(wù)(2分)

  5、參加循環(huán)聽課(3分)

  6、聽課筆記(1分)

  7、質(zhì)量分析(1分)

  8、個人教學計劃、總結(jié)(2分)

  9、撰寫教學案例(2分)

  10、參加學術(shù)講座培訓(xùn)(1分)

  11、讀書筆記(1分)

  12、教學反思(1分)

  加分項目

 、倌苁仲(1分)

 、谡撐陌l(fā)表(2分)

 、壅n題研究(1分)

 、軐W術(shù)講座(1分)

 、菅h(huán)聽課,大家評選優(yōu)秀課要在全校講示范課加2分

 、藿贪冈u比,優(yōu)秀教案由教研室審核在全校展示

  語數(shù)外評2人,其他組1人

  五、教務(wù)處54分

  1、學生評價40分

  2、教學質(zhì)量只看每次考試均分,優(yōu)秀率,不參照以前,第一名10分、第二名8分,第三名6分,第四名4分,以后3分。

  3、監(jiān)考閱卷(2分)

  4、奧賽輔導(dǎo)等各種獲獎(2分)

教師年度考核方案6

  為進一步加強學校內(nèi)部管理,規(guī)范教師考核工作,調(diào)動廣大教職工的工作積極性,發(fā)揮良好的導(dǎo)向作用,并有利于教師堅守工作崗位,履行崗位職責,提高工作質(zhì)量。根據(jù)區(qū)教育局、盤龍教育總支關(guān)于教師年度考核工作考評方案的精神,結(jié)合我校教育教學實際情況,特制訂本方案。

  一、考核原則

  1、激勵性原則 考核工作堅持有利于促進事業(yè)的發(fā)展和教師的成長;有利于調(diào)動廣大教職工工作積極性,激勵教師出滿勤,愛崗敬業(yè),注重師德,鉆研業(yè)務(wù),更好地教書育人;有利于提高教育教學質(zhì)量。

  2、全面性原則 在考核中堅持平時考核和階段考核相結(jié)合,領(lǐng)導(dǎo)、教師考核和民主評議相結(jié)合的方法,對教職工的德、能、勤、績?nèi)婵己,全面評價,既要防止求全責備,又要防止以偏概全。

  3、客觀性原則 考核工作要堅持一切從實際出發(fā),實事求是,力求做到考核內(nèi)容真實全面,考核方法科學簡便,考核結(jié)果客觀公正。

  4、導(dǎo)向性原則 在考核過程中要重視教師思想政治工作,以精神鼓勵為主,積極引導(dǎo)教師參與考核工作,引導(dǎo)教師立足崗位比奉獻,比貢獻 二、考核內(nèi)容

  我校共有58名教師參加考核。教師年度考核內(nèi)容是20xx年度全年工作的考核。分政治思想及師德修養(yǎng)、學識水平及業(yè)務(wù)能力、教學工作和教育工作等四個方面進行,對教師的德、能、勤、績?nèi)婵己,全面評價?己说闹攸c是工作實績,也就是教師的政治思想表現(xiàn)和教書育人的工作實績。

  二、考核方法和步驟

  1、我校成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由考核小組部署和組織實施考核工作。

  組 長:甘紅枝

  組 員:汪 峰 張傳東 鄭 鈞 蘭宏偉 段 毅

  鄧建華 羅 銳 楊 剛 鄧惠蘭 舒 霞

  2、全體教師按照職位職責和有關(guān)要求進行的總結(jié)?偨Y(jié)要求全面系統(tǒng)、客觀真實、實事求是,并形成文字材料?偨Y(jié)材料交考核小組。

  3、考核小組匯總考核材料,開始進行考核。在考核稱職的`基礎(chǔ)上,按相關(guān)要求進行評定優(yōu)秀。

  4、按教師總?cè)藬?shù)12%的標準我校評定6名教師為優(yōu)秀。分別從語文組、數(shù)學組、綜合組中分別評出2名德能勤績突出的教師。每個組別按照20xx年月考總分、20xx年度獲獎情況、平時工作表現(xiàn)和工作實績提出侯選人;再由全體教師進行民主評議、不記名投票,按得票數(shù)評出優(yōu)秀人選。

  5、考核小組將優(yōu)秀人選公示,充分聽取教師、學生的意見。

  6、考核小組進行審核鑒定,簽寫意見,評定等級,匯總結(jié)果,上報教育總支。

教師年度考核方案7

  根據(jù)《xx事業(yè)單位工作人員考核實施辦法(試行)》和xx社會事業(yè)局《關(guān)于做好20xx―20xx學年度教職工考核工作的通知》文件精神,為客觀公正地評價教職工的德才表現(xiàn)和工作實績,激勵督促廣大教職工更加自覺地提高師德修養(yǎng)和專業(yè)能力,認真履行崗位職責,結(jié)合我校的實際情況,特制訂《南塘橋小學20xx―20xx學年度教職工考核工作方案》。

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)

  組長:xx

  組員:xx

  二、考核時間段

  20xx―20xx學年度(20xx年8月1日―20xx年7月31日)

  三、考核對象

  全體在編在崗專業(yè)技術(shù)人員、管理人員、工勤技能人員;員額制教師。

  事業(yè)單位正職領(lǐng)導(dǎo)(主持工作)人員的年度考核,由社會事業(yè)局負責。

  有下列情況之一的教職工不參加本單位年度考核:

  1、非單位公派,但經(jīng)單位同意外出學習超過本學年度半年(含半年)時間的;

  2、病假(因公負傷除外)、事假累計超過半年(含半年)時間的。

  以上不參加學年度考核的人員,由單位寫出情況說明,加蓋單位公章,隨本單位教職工年度考核表一同上交,存入個人檔案。

  四、考核內(nèi)容

  圍繞其崗位職責和所承擔的工作任務(wù),以履行職責和完成工作目標任務(wù)情況為主要依據(jù),全面考核教職工的德、能、勤、績、廉,重點考核工作實績,具體要求見考核登記表。

  五、考核等次及比例

 。ㄒ唬┛己说却

  1、考核等次分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四種。

  2、確定為優(yōu)秀等次須具備下列基本條件:思想政治素質(zhì)高,師德評價好;精通業(yè)務(wù),工作能力強;工作責任心強,勤勉盡責,工作作風好;工作實績突出;清正廉潔。

  3、確定為合格等次須具備下列基本條件:思想政治素質(zhì)較高,師德評價較好;熟悉業(yè)務(wù),工作能力較強;工作責任心強,工作積極,工作作風較好;能完成本職工作;廉潔自律。

  4、具有下列情形之一的,應(yīng)確定為基本合格等次:思想政治素質(zhì)一般,師德評價一般;履行職責的工作能力較弱;工作責任心較差,或工作作風方面存在明顯不足;能基本完成本職工作,但完成工作的數(shù)量不足、質(zhì)量和效率不高,或在工作中有較大失誤;能基本做到廉潔自律,但某些方面存在不足。

  5、具有下列情形之一的,應(yīng)確定為不合格等次:

  存在違反《新時代中小學教師職業(yè)行為十項準則》《xx市中小學幼兒園教師職業(yè)行為負面清單》《xx市中小學幼兒園教師違反職業(yè)道德行為處理辦法(試行)》等師德失范問題被查實;思想政治素質(zhì)較差,師德評價較差;根據(jù)《江蘇省實施<中華人民共和國義務(wù)教育法>辦法》,義務(wù)教育學校符合輪崗交流條件卻不愿意輪崗交流的教師;業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)工作要求;工作責任心或工作作風差;不能完成工作任務(wù)或在工作中因嚴重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會影響;存在不廉潔問題,且情形較為嚴重。

 。ǘ┛己吮壤

  被確定為優(yōu)秀等次的人數(shù),不超過參加考核總?cè)藬?shù)的20%。

  優(yōu)秀等次人員應(yīng)在管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員中合理確定,原則上應(yīng)向一線人員傾斜。管理崗位優(yōu)秀等次的人員(含雙肩挑人員)原則上不超過參加考核的管理人員總數(shù)的20%。

  被確定為基本合格等次的人數(shù),一般掌握在本單位參加考核總?cè)藬?shù)的2%以內(nèi)。

  六、考核程序與時間安排

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  1、制訂考核方案。學?己祟I(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合學校特點和考核內(nèi)容,制定切實可行的實施方案,對測評標準、測評方法和考核程序、時間安排等進行細化,同時核準年度考核優(yōu)秀等次及行政獎勵名額。

  2、動員部署。召開學年度考核工作動員會議,使廣大教職工進一步明確考核辦法和目的意義。

  3、個人總結(jié)。教職工認真、客觀總結(jié)一學年來德、能、勤、績、廉等方面的表現(xiàn),重點總結(jié)工作實績、存在問題,明確今后的努力方向,填寫好考核登記表,分年級組進行述職交流。

  4、處室意見。年級組、科室部門負責人結(jié)合平時考核情況,負責填寫同事互評打分,并填寫意見。

  5、教職工民主測評。學?己诵〗M組織教職工進行民主測評,測評要求體現(xiàn)激勵性、公開、公平、公正。

  6、綜合評價。學?己祟I(lǐng)導(dǎo)小組在民主測評的基礎(chǔ)上負責評價打分,并全面分析優(yōu)秀等次候選人的綜合考核情況及部門負責人評鑒意見,寫出考核意見,提出考核優(yōu)秀建議名單。優(yōu)秀等次人員應(yīng)在不同職務(wù)層次人員中合理確定。病、事假累計超過考核年度三個月的教職工,一般不得確定為優(yōu)秀等次。

  7、評定等次。行政辦公會議討論,確認考核結(jié)果和考核等次。對確定為優(yōu)秀人員名單在校內(nèi)進行公示,公示一周無異議后予以上報。

  8、結(jié)果反饋。通過書面通知或個別談話形式向本人反饋考核結(jié)果,對確定為“基本合格”等次及以下的人員,單位黨政負責人要對其進行誡勉談話?己说怯洷碛砂l(fā)展中心及時存入被考核人的.人事檔案。

 。ǘ⿻r間安排

 。1)個人總結(jié)

  召開全體教師會議傳達考核相關(guān)精神及學校程序布置(6月26日前)

  撰寫個人總結(jié),提交自薦優(yōu)秀申請表(6月27日前)

 。2)年級組內(nèi)個人述職(6月28日上午)

 。3)自薦優(yōu)秀述職匯報,民主測評(6月28日下午)

 。4)考核領(lǐng)導(dǎo)小組確定考核等次(6月29日-7月30日)

 。5)校內(nèi)公示(7月30前)

 。6)反饋考核結(jié)果

  教職工年度考核結(jié)果確定后,由考核小組負責將考核結(jié)果書面通知本人,并由被考核人在考核表上簽名確認。

 。7)9月30日前報送學年度考核結(jié)果相關(guān)材料至社會事業(yè)局組織人事科審核備案。

  七、考核結(jié)果的使用

  20xx―20xx學年考核結(jié)果將作為20xx年度考核結(jié)果的重要依據(jù),社會事業(yè)局將按照20xx年事業(yè)單位工作人員年度考核工作的具體要求確定單位教職工20xx年度考核結(jié)果,并將考核結(jié)果合理運用至聘任(用)、獎勵和績效工資發(fā)放等工作。

  1、考核結(jié)果與聘任(用)相結(jié)合

  年度考核確定為優(yōu)秀等次的,參加競(晉)聘上崗時在同等條件下可予以優(yōu)先;年度考核確定為合格以上等次人員有續(xù)聘的資格,本年度計算為競聘更高等級崗位的任職年限;年度考核確定為基本合格及以下等次人員,可對其試聘或緩聘,連續(xù)兩年考核被確定為不合格等次的,按有關(guān)規(guī)定予以解聘。

  2、考核結(jié)果與行政獎勵結(jié)合

  年度考核確定為優(yōu)秀等次的人員,給予嘉獎;連續(xù)三年(20xx年、20xx年、20xx年)考核被評為優(yōu)秀等次的,可以給予記功(考核優(yōu)秀等次不重復(fù)使用),記功比例一般不超過本單位工作人員總數(shù)的2%。

  3、考核結(jié)果與績效工資相結(jié)合

  對于年度考核獲得獎勵的事業(yè)單位工作人員,按照我省制定的獎金標準給予一次性獎金。年度考核被確定為基本合格等次的教職工,其崗位津貼在考核結(jié)果審核備案后次月起停發(fā)3個月,當年獎勵性績效獎按50%發(fā)放,當年增核績效獎、專項績效獎取消;因個人原因年度考核未定等次或被確定為不合格等次的,其崗位津貼在考核結(jié)果審核備案后次月起停發(fā)6個月,取消當年獎勵性績效獎、增核績效獎、專項績效獎。

  八、相關(guān)說明

  1、各單位正職校級領(lǐng)導(dǎo)考核等次直接由社會事業(yè)局考核確定,正職校級領(lǐng)導(dǎo)均是本單位年度考核對象(優(yōu)秀不占學校名額)。

  2、關(guān)于員額制教師,按照不高于在編教職工優(yōu)秀比例上報人員。

  3、在確定年度考核等次時,要充分結(jié)合平時考核情況,不得以年度考核中的民主測評結(jié)果簡單確定考核等次。年度考核不得搞遷就照顧。

  4、學年度考核中被定為基本合格或不合格等次的人員,對此考核結(jié)果如有異議,可以按照中組部、人社部《事業(yè)單位工作人員申述規(guī)定》(人社部發(fā)[20xx]xx號)的規(guī)定申請復(fù)核,申訴。

  5、20xx年招考錄用的事業(yè)編制教師為首次就業(yè)的,在試用期內(nèi)參加年度考核,只寫評語,不確定等次;非首次就業(yè)的,全年總工作時間不滿12個月的,參加年度考核,只寫評語,不確定等次;全年總工作時間滿12個月的,由所在單位進行年度考核并確定等次,涉及在原單位工作的有關(guān)情況由原單位提供。20xx年招考錄用的員額制教師,只寫評語,不確定等次。

  6、在社會事業(yè)局借用超過6個月的人員,由局負責考核,考核結(jié)果反饋給單位,如優(yōu)秀等次,不占原單位優(yōu)秀名額。

  7、在其他單位交流的教師,由派出單位參考接收單位提供的工作表現(xiàn)進行考核,考核優(yōu)秀比例由考核單位掌握,所產(chǎn)生的名額在本單位核定的教職工優(yōu)秀名額總數(shù)內(nèi),不另行核撥。

  年度考核工作是中小學教職工管理的重要環(huán)節(jié),是實施聘用、聘任、獎勵、確定工資待遇的重要依據(jù),各單位要高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,規(guī)范操作,確保今年教職工年度考核工作順利進行。

教師年度考核方案8

  晉升條件:

  1、熱愛社會主義祖國,擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),忠誠人民的教育事業(yè),有良好的事業(yè)心和責任感,有良好的職業(yè)道德。凡受縣局通報及其以上處分、有違師德者一票否決。

  2、業(yè)務(wù)能力強,學識水平高

 、倌晗夼c資格:申報高級職稱的教師必須是任中級(中一)職稱滿五年的教師,申報中級職稱的教師必須是初級(中二)滿四年的在職在編教師;任職期內(nèi),考核均為稱職以上且至少有二——三為優(yōu),所有參評教師必須有相應(yīng)的教師資格證。②學歷:須具有大學?埔陨衔膽{(含?疲。

 、蹣I(yè)務(wù)能力:能勝任本學科教學;能獨立主持本學科的教研教改活動;能指導(dǎo)學生參加本學科競賽或?qū)I(yè)技能比武,且獲得較好的成績;能獨立撰寫質(zhì)量較高的教育教學論文;申報高級職務(wù)的教師須有輔導(dǎo)教師備課、上課和開展教研活動的能力;能為同科教師上觀摩示范課。

  3、工作實績突出

 、偎虒W科參加統(tǒng)考、中考、或課程合格考試,成績優(yōu)異;輔導(dǎo)學生競賽在縣市以上獲獎。

 、谌温氁詠,申報中級任職資格的.教師至少有一篇論文在縣級以上交流、獲獎或刊物上公開發(fā)表;申報高級任職資格的教師至少有一篇論文在地級以上交流、獲獎或刊物上公開發(fā)表。③能獨立主持或參與科研課題研究,申報中學高級任職資格的教師原則上須有縣級以上立項的研究課題。

 、苋温毱趦(nèi),承擔過教研公開課和教學業(yè)務(wù)輔導(dǎo)講座。⑤任職期內(nèi),能堅持正常工作,滿工作量。

  4、申報對象須具有繼續(xù)教育證,同時具有普通話等級證和計算機等級證。

  實施要求:

  1、學校成立職稱申報考評小組,派專人負責,確保申報評審工作順利進行。

  2、在申報考評過程中,嚴格按照本方案實施,堅持做到公開、公平、公正。

  3、對在申報評審過程中弄虛作假的個人,將追究其責任,收回其申報名額,取消其申報資格,并通報批評。

  4、當年學校推薦上去的高、中級人員,如在上級評審中落選,連續(xù)兩年不得參選。

教師年度考核方案9

  為進一步推進人事制度改革,加強學校規(guī)范化管理,建立行之有效的激勵機制和科學合理的管理體制,逐步實現(xiàn)學校內(nèi)部管理的制度化、科學化,切實保證依法治校、照章辦事,根據(jù)上級相關(guān)文件精神,結(jié)合我校實際,本著客觀公正、民主公開和注重實績的原則,特制定本單位績效、年度量化考核方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以績效工資實施為契機,建立科學規(guī)范的收入分配機制,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣,干多干少不一樣,干好干壞不一樣,激勵廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實工作,開拓進取,積極主動地完成各項工作任務(wù)目標,努力推進教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

  二、實施對象

  學校全體教職工。

  三、量化考核分配原則

  1、堅持“不勞不得,多勞多得,優(yōu)績優(yōu)算制”的原則,績效工資以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù),無論什么原因,只要沒有崗位績效考核結(jié)果,就不能參與績效工資分配發(fā)放。

  2、堅持“公正、公平、公開”的原則,績效工資考核分配的全過程公開,切實做到公平、公正。

  四、績效工資的發(fā)放辦法

  1、資金來源:按照上級撥給的績效工資總量(不含班主任津貼、校長津貼、邊遠地區(qū)津貼等)中每位教職工不分級別提取1000元,納入績效工資的范圍。

  2、資金發(fā)放:

 。1)代課費:1節(jié)15元,超課費:1節(jié)15元,課時基數(shù)以文件為準(校長4節(jié),教導(dǎo)主任、總務(wù)主任7節(jié),辦公室主任、少先隊輔導(dǎo)員各8節(jié),教導(dǎo)副主任、總務(wù)副主任、報賬員、工會主席各9節(jié),關(guān)工委主任、關(guān)工委秘書各10節(jié)。)圖書管理員按超2節(jié)課計算,實驗儀器管理員按超2節(jié)課計算,體育器材管理員按超2節(jié)課計算,食堂管理員按超3節(jié)計算,教研組長組織一次教研活動30元,上公開課或組織教研活動的教師一次30元。

 。2)事假1節(jié)扣15元,一般病假1節(jié)扣10元(大病住院除外),曠工一節(jié)扣50元,早退和遲到一節(jié)扣15元。(請假須先寫請假條,否則視為曠工)

 。3)期末統(tǒng)考獲全鎮(zhèn)第一名獎勵600元(畢業(yè)班獲縣一等獎追加600元),第二名獎勵400元(畢業(yè)班獲縣二等獎追加500元),第三名加200元(以平均分為準)(畢業(yè)班獲縣三等獎追加400元)。平均分和合格率超過鎮(zhèn)、縣平均分每分各獎勵20元。平均分和合格率低于鎮(zhèn)、縣平均分每分各扣10元,鎮(zhèn)級平均分、合格率倒數(shù)第一名各扣100元,縣級平均分、合格率倒數(shù)第一名各扣100元。

 。4)公假和特假不扣績效。

 。5)(績效工資總量—(1)至(5)項)÷全校教職工考核量化總分數(shù)=分值,用每個教職工的考核分數(shù)×分值,計算出每個教職工此項績效考核獎金。

  3、請長假(連續(xù)請假超過15天)的教職工的考核分數(shù)為60分,績效工資本學期不參與計算全數(shù)返還(學校的各項扣款除外)。

  4、量化考核結(jié)果作為年度考核、評優(yōu)、評模、晉升、脫產(chǎn)培訓(xùn)、末位淘汰的條件和依據(jù)等評優(yōu)評先的依據(jù)。

  五、量化考核辦法

  每位教師給基礎(chǔ)分80分,依據(jù)下列條款進行加分和扣分。

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  1、熱愛黨、熱愛祖國和人民,熱愛教育事業(yè),遵紀守法、愛崗敬業(yè)、為人師表、關(guān)愛學生。(3分)

  2、根據(jù)上級文件要求在國家正規(guī)刊物上發(fā)表論文及論文評比獲獎的,按縣級到國家級刊物每學期只以級別最高一次加分(鎮(zhèn)級0.6分,縣級1分,州級2分,省級3分,國家級4分)。(發(fā)表之前必須到教務(wù)處登記備案,否則不予加分)

  3、獲“文明教室”稱號班級的教師每人每周加0.5分,第二名加0.3分,若有教師不負責,則將積分加給另一位教師。

  4、按上級文件要求指導(dǎo)學生發(fā)表作品或參加校外活動獲獎,按鎮(zhèn)級到國家級每次鎮(zhèn)級加1分,縣級加2分,州級加3分,省級加4分,國家級加5分。(活動必須真實,學生將作品或活動項目到教務(wù)處登記備案)

  5、班級學生鞏固率為100%,加教師(語文、數(shù)學教師)各1分。

  6、當月出滿勤加1分。

  7、期末統(tǒng)考獲縣前5名加10分,6—10名加6分,獲全鎮(zhèn)第一名加6分,第二名加5分,第三名加4分(以上名次均以平均分為準)。

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  1、違法亂紀被公安機關(guān)或有關(guān)單位抓獲一次,或被上級黨政機關(guān)處分一次扣5分(影響學校團體獎金者除扣積分外,按團體應(yīng)得獎金總額的'5%進行罰款分發(fā)給其他團體成員)。

  2、不負責任,造成學校工作損失,導(dǎo)致安全事故發(fā)生,使學校聲譽受到影響及不服從學校分配安排的拒絕一次扣0.5——6分。

  3、體罰學生、造成學生身體傷害,重傷扣10分,輕傷扣5分,輕微傷或未有明顯傷痕,但造成一定影響的扣3分。

  4、衣冠不整(穿拖鞋、短褲、超短裙、濃裝艷抹、奇裝異服)進校園者每次扣2分。

  5、酒醉上課和在課堂上抽煙、接打手機、玩手機、看無關(guān)書報等每次扣1分。

  6、教職工互相吵架,每次扣3分,打架每次扣5分。

  7、挑撥離間,制造矛盾者,發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

  8、會議、學習時間批改作業(yè)、看書報、打毛線等,做與開會無關(guān)的事,發(fā)現(xiàn)一次扣1分,少一次會議記錄扣1分,記錄不認真的視為無記錄。

  9、在校園亂丟煙頭、果皮、紙屑等臟物每次扣1分。

  10、不按時間交計劃、總結(jié)、表冊、繼續(xù)教育資料、論文、心得體會和各種費用,遲一天扣1分,少一種扣2分。

  11、在“文明教室”評選中獲倒數(shù)第一名的班級每周扣語文、數(shù)學教師各0.3分(本學期按低、高二個年級組進行評比)。未上主科教師以最低分計算。

  12、值日領(lǐng)導(dǎo)和值日教師實行全天坐班制,不做班者一次扣0.5分,必須認真清查當天各種考勤,檢查各處衛(wèi)生,缺少記錄和公布一次扣0.1分,并且安排好當天的課,少安排一次扣0.1分,拒絕代課的教師每次扣0.5分,課間操時值日領(lǐng)導(dǎo)要作安全、衛(wèi)生等教育,并作好記錄,少一次扣0.1分。值日教師做好當天食堂出庫工作和陪餐(值日領(lǐng)導(dǎo))并做好相關(guān)記錄,少一次扣1分。

  13、班級黑板報不按要求出刊,或不認真對待的一次扣1分。

  14、上課、集體活動、會議發(fā)言時不使用普通話的一次扣0.5分。

  15、教師亂收費、亂罰款,視情節(jié)扣1——5分。

  16、教師收到上級下發(fā)的各種表冊、文件不交學校,除追究其責任以外,每份扣2分。

  17、教師必須認真書寫教案,凡與教學進度不吻合或不認真者,視情節(jié)扣0.5——5分。(每月查一次)

  18、課堂作業(yè)與課外練習必須做到全批全改(一、二年級每周3次,四、五、六每周4次)少一次扣0.1分。測試和作文每單元一次,要求全批全改,少一次測驗和作文扣0.5分。

  19、聽課少于10節(jié)(教務(wù)主任15節(jié))的每節(jié)扣0.5分。(以聽課記錄為準)

  20、所任班非正常流失1名學生,扣直接責任人2分。

  21、教師遲到、早退一次扣0.5分,曠工一節(jié)扣1分,事假一節(jié)扣0.5分,一般病假和護理假(除住院治療外)扣0.2分。(活動每天按6節(jié)計算,會議一次按1節(jié)計算)

  22、凡對班級財產(chǎn)管理不善的或所任班級學生故意損壞財產(chǎn)的,由總務(wù)處檢查記錄,視情節(jié)扣0.1——5分。

  23、每天早上有第二節(jié)課、當天學生就餐管理和星期五下午最后一節(jié)課的教師,不負責班級紀律的一次扣1分。

  24、辦公室每月公布一次教師量化積分情況,總務(wù)處每月公布一次收支情況,少先隊每月公布一次“文明教室”評選情況(公布時間為每月1——5號),少公布一次扣責任人1分,遲一天扣0.2分。

 。ㄈ﹤渥

  1、該量化積分以學期為單位,必要時以年度為單位。

  2、凡加分、扣分中,學校教務(wù)處有詳細記錄,加分必須有相關(guān)部門出示真實依據(jù),扣分記錄人必須公布告知本人。

  3、本方案中未考慮到的加分、減分由學校行政會議決定。

  4、年度量化積分低于60分的,年終考核不合格。

  5、被評為各級優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教育工作者、勞動模范、因評選時均以本方案從高到低產(chǎn)生,所以此類獲獎不加分。

 。ㄋ模┝炕

  1、依據(jù)本細則,結(jié)合本校實際成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定具體的實施方案及評價標準,并經(jīng)校委會或80%以上教師討論通過,上報方案時,必須附有詳細的量化標準。

  2、制定各項目評價標準要注重過程,在平時量化考核過程中,必須公平、公正、實事求是,量化結(jié)果每月在校內(nèi)公示,做到每月一總結(jié),每學期一核算,凡在量化考核過程中不堅持原則、徇私舞弊者,將嚴肅追究相關(guān)責任人的責任。

  3、凡是年度考核為基本合格或不合格的教職工,實行績效工資一票否決。

  4、本細則由全體教師會議通過后自下發(fā)之日起執(zhí)行。

教師年度考核方案10

  為認真貫徹執(zhí)行《嘉定區(qū)教育局關(guān)于做好20xx年度嘉定區(qū)教育系統(tǒng)事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》的精神,結(jié)合學校工作實際,現(xiàn)就做好20xx年度學校教職工考核和行政獎勵工作制定如下實施方案:

  一、指導(dǎo)思想

  深入貫徹落實黨的十九屆五中、六中全會精神,深化學校人事制度改革,堅持客觀公正、民主公開、注重實績的原則,對教職工一年來履行職責、德才表現(xiàn)、工作實績等情況進行實事求是的考核。通過考核,不斷完善學校管理機制,為科學合理實施獎懲等提供依據(jù);充分發(fā)揮考核在學校聘用制管理工作中的重要作用,激勵教職工奮發(fā)向上、不斷進取,努力建設(shè)一支高素質(zhì)、專業(yè)化的教職工隊伍。

  二、考核范圍和對象:

  1、考核對象為20xx年12月學校在編教職工,其中正職校長年度考核由區(qū)教育局考核;

  2、新參加工作的人員在試用期(見習期)內(nèi)參加考核,只寫評語,不確定檔次,作為轉(zhuǎn)正和確定工資的依據(jù)。

  3、新招聘的非初次就業(yè)的工作人員,學?筛鶕(jù)需要在征求其原單位意見的基礎(chǔ)上確定考核檔次。

  4、考核年度內(nèi)病、事假累計超過半年的人員(含哺乳假一年以上的人員)參加考核,不確定檔次,不寫評語。

  三、考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:王建梅

  組員:沈志雄、張娣、楊穎、金雁飛、吉麗萍

  四、考核內(nèi)容和標準

  1、教職工的年度考核內(nèi)容依據(jù)教職工聘用崗位職責任務(wù)和工作要求,以按時保質(zhì)保量完成本年度所承擔的工作任務(wù)為基本標準,重點考核工作業(yè)績,實施德、能、勤、績、廉五個方面。具體內(nèi)容包括思想道德情況、綜合素質(zhì)和能力情況、愛崗敬業(yè)情況、年度崗位績效考核指標完成情況、廉潔自律情況。

  2、考核標準:專任教師的考核標準參照《教師履職考核評價表》; 后勤人員的`考核標準參照《后勤服務(wù)人員工作質(zhì)量評價方案》。

  3、年度考核等次分為“優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格”四個等次。

  五、考核工作程序

 。ㄒ唬┲贫20xx年度考核工作方案

  學校成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,討論制定20xx年度考核工作實施方案。

 。ǘ┞鋵嵏黜椏己饲捌跍蕚涔ぷ

  1、教職工結(jié)合本年度個人履職情況,進行年度工作總結(jié),認真填寫《年度考核登記表》!赌甓瓤己说怯洷怼返奶顚懣梢詴鴮懟虼蛴,但簽名必須手寫。

  2、各考核部門梳理本學期組織的可列入教師加分項目的活動,以及各項教育教學改革項目,學?己斯ぷ餍〗M將匯總結(jié)果在校園網(wǎng)上公布。

  3、相關(guān)考核部門以及各年級部及時完成對專任教師的《教師履職考核評價表》的評議打分工作,在規(guī)定時間內(nèi)上報學?己祟I(lǐng)導(dǎo)小組。

  4、年級部主任負責實施本年級教師的民主推薦工作,按照民主推薦得票數(shù)情況將本年級民主評議前5名教師名單上報學?己祟I(lǐng)導(dǎo)小組。

  5、除專任教師外其他人員的考核由后勤服務(wù)部主任組織實施考核評議,考核結(jié)果以打分排序的形式上報學?己祟I(lǐng)導(dǎo)小組。

  6、學?己祟I(lǐng)導(dǎo)小組匯總評議?己祟I(lǐng)導(dǎo)小組將依據(jù)近兩次教師履職考核累計得分以及年級部民主推薦結(jié)果,按照一定的權(quán)重比例,討論擬定20xx年度考核優(yōu)秀的人員名單,在此基礎(chǔ)上,擬定行政獎勵“嘉獎”、“記功”人員名單。

  (四)公示上報

  1、年度考核優(yōu)秀的人員名單及行政獎勵名單公示5個工作日。教職工對本人考核等次結(jié)果如有異議,可在三天內(nèi)書面向考核領(lǐng)導(dǎo)小組提出復(fù)議要求,如對考核意見不服,可向區(qū)教育局主管部門提出申訴。

  2、公示無異議后,按要求上報相關(guān)材料。

教師年度考核方案11

  根據(jù)市局文件精神和柏楊壩鎮(zhèn)中心學校工作要求,結(jié)合我校實際,現(xiàn)就教師年度考核工作制訂如下方案:

  一、考核的原則

  考核工作要堅持客觀公正、注重實續(xù)、分層考核和一票否決的原則,實行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、平時與定期相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合的辦法,按照規(guī)定的權(quán)限、條件、標準和程序進行。

  二、考核的對象

  我校正式在編在冊教師。

  三、考核標準

  考核等次分別為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。各等次的基本標準是:

  優(yōu)秀:正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,模范遵守各項規(guī)章制度,業(yè)務(wù)熟練,工作勤奮,有改革創(chuàng)新精神,廉潔奉公,履行聘用合同,成績突出。

  合格:正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,自覺遵守各項規(guī)章制度,熟悉或比較熟悉業(yè)務(wù),工作積極,廉潔公正,履行聘用合同,成績較好。

  基本合格:其表現(xiàn)介于合格與不合格之間。能貫徹執(zhí)行黨和國家的`路線、方針、政策,工作責任心、組織觀念、履行崗位職責一般,工作效率不夠高,基本能履行聘用合同。

  不合格:政治業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,難以適應(yīng)工作要求,或工作責任心不強,不能履行聘用合同,或工作中造成嚴重失誤。

  四、優(yōu)秀人數(shù)

  根據(jù)柏楊壩鎮(zhèn)中心學校給定的數(shù)字確定,班子成員占33%,教師占67%。

  五、考核的程序

  (一)教師本人主動申請,并把申請表上交到學?己诵〗M辦公室主任向春艷同志處。

 。ǘ┏闪⒖己祟I(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:袁藜名

  成員:龔善煜肖婷婷陸先政向春艷張清山曹東

  考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由向春艷同志擔任辦公室主任,向春艷同志根據(jù)教師上交申請表,組織考核領(lǐng)導(dǎo)小組進行考核。

 。ㄈ┝炕u分

  1、考核組成員依據(jù)教職工工作表現(xiàn)、業(yè)績量化評分。具體見《西坪小學20xx年度考核量化細則表》。

  2、教師評價,全體教師根據(jù)學校制定的評價表對申請教師打分,學?己祟I(lǐng)導(dǎo)小組算出平均分,依據(jù)《西坪小學20xx年度考核量化細則表》中給予相應(yīng)分值。

  3、校委會評價,校委會成員根據(jù)學校制定的評價表對申請教師打分,學?己祟I(lǐng)導(dǎo)小組算出平均分,依據(jù)《西坪小學20xx年度考核量化細則表》中給予相應(yīng)分值。

 。ㄋ模┐_定等次。從高到低確定人數(shù),優(yōu)秀人數(shù)不超過上級部門規(guī)定的指標數(shù)。量化考核中如出現(xiàn)分數(shù)相等,年齡大者優(yōu)先。

 。ㄎ澹┛偨Y(jié)?己私Y(jié)束后,考核領(lǐng)導(dǎo)小組將考核結(jié)果進行公示并上報柏楊壩鎮(zhèn)中心學校審核。

  六、有關(guān)問題的處理

 。ㄒ唬┦苄姓幏秩藛T的考核問題

  按上級有關(guān)文件精神處理。

 。ǘ┦茳h紀處分人員的考核問題

  按上級有關(guān)文件精神處理。

  七、本考核方案通過教代會討論通過。解釋權(quán)柏楊壩鎮(zhèn)西坪小學考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

教師年度考核方案12

  一、指導(dǎo)思想:

  為進一步加強教師隊伍建設(shè),促進教師隊伍素質(zhì)的提高,客觀公正地評價學校教職工的德才表現(xiàn)和工作實績,激勵督促廣大教職工更加自覺地提高師德修養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì),根據(jù)金壇區(qū)教育局有關(guān)文件精神,結(jié)合我校實際,經(jīng)學校行政會通過,特制定我校教職工考核工作辦法。

  二、考核原則

  堅持客觀公正、民主公開、注重實績的原則;堅持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、平時與定期相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合、學?己伺c社會監(jiān)督相結(jié)合的原則;堅持考核與獎懲掛鉤的原則。

  三、考核的范圍和對象

  考核的對象和范圍為20xx年12月底在編在崗的各類專業(yè)技術(shù)人員、行政管理人員、工勤人員。

  四、考核的辦法和程序

  考核實行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合,平時與定期相結(jié)合,定性與量化相結(jié)合的方法。堅持和完善民主測評辦法,提高測評的針對性,優(yōu)秀的產(chǎn)生堅持由下至上的程序。對教師注重綜合評價、注重平時評價,確定考核等次。學年度考核工作分三個階段進行:

  第一階段:成立考核小組,制定年度考核方案。

  1.考核領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:王小俊

  副組長:劉小衛(wèi)

  成員:許戰(zhàn)光胡伯明王照虎李俊華高雅婧朱琳娜史文娟

  2.形成考核方案:結(jié)合學校特點,在考核對象、測評標準、測評方法和考核程序、時間安排等方面,制定具體實施方案。

  3.優(yōu)秀等次比例:根據(jù)區(qū)教育局壇教人字〔20xx〕5號文件,我?己藘(yōu)秀分配名額為5人。其中,學校正校級領(lǐng)導(dǎo)由教育局考核確定等次,優(yōu)秀等次不占單位優(yōu)秀分配名額。

  第二階段:實施年度考核工作與日程安排。

  考核實施時間為20xx年1月6日---20xx年1月18日。

  1.20xx年1月6日召開教師年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議。

  2.1月6日學校制定并公布教師年度考核工作方案和具體程序,領(lǐng)取教職工年度考核有關(guān)材料(領(lǐng)取時間另行通知)。

  3.1月8日教師上交工作成績單,由組長匯總電子稿下班前交辦公室。

  4.1月10日中午召開教師年度考核工作會議,分組進行個人述職,并進行民主評議,按照小組人數(shù)的25%為基準,確定小組考核“優(yōu)秀”教師的推薦名單。

  5.1月10日中午全體教職工民主測評,學?己诵〗M和部門負責人根據(jù)民主測評情況,確定優(yōu)秀等次人員,填寫考核意見。

  6.1月13日至1月17日公示考核結(jié)果及教師工作成績單。

  7.1月18日完成年度考核工作總結(jié),上報教職工考核材料。

  第三階段:公示、報送審核備案階段。

  1.校內(nèi)公示。確定為“優(yōu)秀”等次的人員名單及其工作業(yè)績在校內(nèi)公示,公示無異議后予以上報。

  2.被考核人對考核結(jié)果有異議的,可以按規(guī)定申請復(fù)核和提出申訴。

  3.考核結(jié)果由學校直接向本人反饋。

  五、考核等次的確定

  1.說明

 。1)有下列情況之一的,按照下列規(guī)定處理:

 、僖虿。ü珎猓、事假、非單位派出外出學習累計超過半年的人員不參加本年度考核;

 、20xx年錄用的新教師,屬首次就業(yè)的,目前尚在試用期內(nèi),參加年度考核,只寫評語,不確定等次;非首次就業(yè)的,全年總工作時間不滿12個月的,參加年度考核,只寫評語,不確定等次;全年總工作時間滿12個月的,由所在單位進行年度考核并確定等次,涉及在原單位工作的有關(guān)情況由原單位提供;

 、劢邮芰笇彶樯形唇Y(jié)案的人員,年度考核只寫評語,不定等次,待問題查清后再行確定。

  (2)受處分的人員,按下列規(guī)定執(zhí)行:

 、偈苄姓婧忘h內(nèi)警告處分的當年,參加年度考核,不得確定為優(yōu)秀等次;

 、谑苄姓涍^處分的,在受處分期間,參加年度考核,年度考核不得確定為合格及以上等次;受降級處分的,在受處分期間,參加年度考核,年度考核不得確定為基本合格及以上等次;

 、凼茳h內(nèi)嚴重警告處分的當年,參加年度考核,只寫評語、不定等次;

 、苁荛_除黨籍處分的當年,參加年度考核,確定為不合格,第二年、第三年參加年度考核,只寫評語,不定等次;

  ⑤同時受黨紀和政紀處分的,按對其年度考核結(jié)果影響較重的處分確定考核等次。

  2.考核等次分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格。

  3.確定為優(yōu)秀等次須具備下列基本條件:思想政治素質(zhì)高,師德評價好;精通業(yè)務(wù),工作能力強;工作責任心強,勤勉盡責,工作作風好;工作實績突出;清正廉潔。

  當年有下列情況之一的一般不能確定為優(yōu)秀等次:

 、偈苄姓妫h內(nèi)警告)處分的;

 、谟畜w罰和變相體罰學生行為的;

 、劢逃椒ú划敹斐梢欢ê蠊;

 、馨l(fā)生教育教學事故的;

 、莶粷M負荷工作的;

 、奕瓴 ⑹录俪^三個月的';

 、卟话残膶W校教學工作,搞有償家教的;

 、嗥渌荒艽_定為優(yōu)秀等次的。

  4.確定為合格等次須具備下列基本條件:思想政治素質(zhì)較高,師德評價較好;熟悉業(yè)務(wù),工作能力較強;工作責任心強,工作積極,工作作風較好;能完成本職工作;廉潔自律。

  5.具有下列情形之一的,一般應(yīng)確定為基本合格等次:

 、偎枷胝嗡刭|(zhì)一般,師德評價一般;

 、诼男新氊煹墓ぷ髂芰^弱;

 、酃ぷ髫熑涡妮^差,或工作作風方面存在明顯不足;

 、苣芑就瓿杀韭毠ぷ,但完成工作的數(shù)量不足、質(zhì)量和效率不高,或在工作中有較大失誤;

 、菽芑咀龅搅疂嵶月,但某些方面存在不足;

 、奁渌麘(yīng)確定為基本合格等次的。

  6.具有下列情形之一的,一般應(yīng)確定為不合格等次:

 、偎枷胝嗡刭|(zhì)較差,師德評價較差;

 、跇I(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)工作要求;

 、酃ぷ髫熑涡幕蚬ぷ髯黠L差;

 、懿荒芡瓿晒ぷ魅蝿(wù)或在工作中因嚴重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會影響;

 、荽嬖诓涣疂崋栴},且情形較為嚴重;

 、奁渌麘(yīng)確定為不合格等次的。

  六、考核結(jié)果的使用

  1.考核結(jié)果與崗位聘任相結(jié)合。年度考核被確定為優(yōu)秀等次的,參加競聘上崗時在同等條件下可予以優(yōu)先。學年度考核確定為合格以上等次人員有續(xù)聘的資格,學年度考核確定為基本合格及以下等次人員,可對其試聘或緩聘,連續(xù)兩年考核被確定為不合格等次的,按區(qū)人社部門有關(guān)規(guī)定予以解聘。

  2.考核獎懲等問題按上級文件與規(guī)定執(zhí)行。

教師年度考核方案13

  一、考核目的

  通過年度考核,全面評價教師的德、能、勤、績、廉等方面表現(xiàn),激勵教師積極進取,提高教育教學水平,為學校發(fā)展貢獻力量。

  二、考核原則

  公平公正:確?己诉^程公開透明,評價標準客觀統(tǒng)一。

  全面考核:德、能、勤、績、廉五個方面并重,綜合評價教師表現(xiàn)。

  注重實績:以工作實績?yōu)橹饕罁?jù),突出教學成果和育人效果。

  激勵為主:通過考核激勵教師成長,形成良性競爭機制。

  三、考核對象

  學校在編在崗的全體教師,包括專任教師、行政管理人員及教輔人員等。

  四、考核內(nèi)容

  1. 師德師風(權(quán)重:20%)

  考核標準:遵守職業(yè)道德規(guī)范,關(guān)愛學生,為人師表,無違反師德師風行為。

  評價方法:結(jié)合學生評教、同事評價、家長反饋及學校監(jiān)督檢查結(jié)果綜合評定。

  2. 教學工作(權(quán)重:40%)

  備課:教案設(shè)計合理,體現(xiàn)課改理念,反思充分。

  講課:教學目標明確,教學方法得當,課堂互動良好,教學效果顯著。

  批改作業(yè):全批全改,及時反饋,注重激勵性評價。

  輔導(dǎo)與檢查:經(jīng)常對學生進行個別輔導(dǎo),關(guān)注學生學習進展。

  教研活動:積極參與教研活動,有研究成果或論文發(fā)表。

  3. 工作能力(權(quán)重:15%)

  專業(yè)能力:具備扎實的專業(yè)知識和教學技能。

  現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用能力:能熟練運用現(xiàn)代教育技術(shù)手段輔助教學。

  創(chuàng)新能力:在教學科研中勇于探索創(chuàng)新,有獨到見解或成果。

  4. 勤奮敬業(yè)(權(quán)重:10%)

  出勤情況:遵守學校規(guī)章制度,無遲到早退現(xiàn)象。

  工作態(tài)度:積極主動,認真負責,能按時完成工作任務(wù)。

  5. 廉潔自律(權(quán)重:5%)

  遵守紀律:嚴格遵守國家法律法規(guī)和學校規(guī)章制度,無違法違紀行為。

  廉潔從教:不從事有償家教等違規(guī)活動,不接受學生及家長禮品禮金。

  五、考核方法

  個人總結(jié):教師撰寫年度工作總結(jié),自我評價。

  民主評議:組織學生、同事、家長等進行民主評議。

  綜合評價:學?己诵〗M根據(jù)考核標準和個人總結(jié)、民主評議結(jié)果進行綜合評價。

  六、考核等次

  考核等次分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個檔次。具體比例和分配方式可根據(jù)學校實際情況確定。

  七、考核結(jié)果運用

  獎勵機制:對考核優(yōu)秀的`教師給予表彰獎勵,如頒發(fā)榮譽證書、獎金等。

  職業(yè)發(fā)展:考核結(jié)果作為教師職稱晉升、崗位調(diào)整、培訓(xùn)進修的重要依據(jù)。

  問題整改:對考核中發(fā)現(xiàn)的問題和不足,及時與教師溝通反饋,督促其整改提高。

  八、注意事項

  考核過程中要嚴格遵守公平公正原則,確?己私Y(jié)果的客觀性和準確性。

  加強對考核工作的宣傳動員,提高教師的參與度和認識度。

  建立健全考核檔案管理制度,確?己速Y料的完整性和可追溯性。

教師年度考核方案14

  根據(jù)《xxx黨的基層組織建設(shè)工作規(guī)劃》及《xx省黨的基層組織建設(shè)考核評價項目》、《基層黨建工作考核評價實施辦法》精神,現(xiàn)就做好全省基層黨建工作集中考評提出如下方案。

  一、考評內(nèi)容

  以《xx省黨的基層組織建設(shè)考核評價項目》為依據(jù),由市(州)、縣(市、區(qū))委、省委省直機關(guān)工委、省委高校工委、省國資委黨委分別制定相應(yīng)的《考評細則》。省委組織部在過程考評、專項督辦的基礎(chǔ)上,突出重點項目,制定《復(fù)查考評細則》和相關(guān)《登記表》(附后)。

  二、責任分工

  考評工作在省委領(lǐng)導(dǎo)下進行,由省委組織部牽頭組織、分級負責?荚u工作責任分工如下:

  (一)縣(市、區(qū))委

  依據(jù)《考評細則》,負責組織本縣(市、區(qū))所有基層黨組織實施基層黨建工作情況的全面自查和考評。

  (二)市(州)委

  負責對本級和所屬縣(市、區(qū))實施基層黨建工作的全面考評。依據(jù)《考評細則》,對縣(市、區(qū))進行普查和重點抽查。每個縣(市、區(qū))抽查3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及所屬村(社區(qū));抽查縣(市、區(qū))直屬的5家黨政機關(guān)、5家事業(yè)單位、5家非公有制經(jīng)濟組織和社會組織。

  重點抽查的單位名單在考評前由市(州)委組織部確定。

  (三)省委省直機關(guān)工委

  負責省直機關(guān)黨建工作的全面考評。在各單位自查的基礎(chǔ)上,依據(jù)《考評細則》,考評各單位黨組(黨委)自身建設(shè)情況、開展基層黨建工作情況。抽查2個機關(guān)直屬單位或處室,抽查名單在考評前由省委省直機關(guān)工委確定。

  (四)省委高校工委

  負責高等學校黨建工作的全面考評。在各單位自查的基礎(chǔ)上,依據(jù)《考評細則》,考評各學校黨委自身建設(shè)情況、開展基層黨建工作情況。抽查3個院系,抽查名單在考評前由省委高校工委確定。

  注:黨組織關(guān)系在市(州)的省屬普通本科院校,納入省委統(tǒng)一考評,由市(州)考評組負責考評。

  (五)省國資委黨委

  負責國有企業(yè)黨建工作的全面考評。在各單位自查的基礎(chǔ)上,依據(jù)《考評細則》,考評各國有企業(yè)黨委自身建設(shè)情況、開展基層黨建工作情況。抽查3家二級單位,抽查名單在考評前由省國資委黨委確定。

  三、考評方式

  根據(jù)責任分工,由縣(市、區(qū))委、市(州)委和省委省直機關(guān)工委、省委高校工委、省國資委黨委分別派出考評組對所屬基層黨組織進行考評,省委組織部負責組織復(fù)查考評?荚u工作主要采取以下方式進行:

  (一)查閱資料?荚u組對照相應(yīng)的《考評細則》,查閱被考評單位黨的基層組織建設(shè)的文件、制度、臺賬、記錄、名冊、檔案等資料原件,并采取隨機詢問等方式,核實工作的真實性。

  (二)查看現(xiàn)場?荚u組對照相應(yīng)的《考評細則》和項目要求,查看被考評單位基層黨建工作的現(xiàn)場。

  (三)問卷調(diào)查。向被考評單位的`黨員群眾發(fā)放調(diào)查問卷,并按一定比例計入被考評單位“社會調(diào)查考評”分值。

  (四)量化評分?荚u組對照相應(yīng)的《考評細則》,對所抽查的基層單位進行評分?h(市、區(qū))和市(州)的綜合計分和排序辦法由各實施單位研究確定(可參照全省計分辦法)。省委省直機關(guān)工委、省委高校工委、省國資委黨委對各考評單位按照《考評細則》直接評分、計分排序。

  (五)建立臺賬。集中考評結(jié)束后,各實施考評的單位分級、分類建立考評工作臺賬,省委復(fù)查考評工作組在復(fù)查過程中對考評臺賬進行抽查。

  (六)匯總上報?荚u結(jié)束后,以市(州)委、省委省直機關(guān)工委、省委高校工委、省國資委黨委為單位對考評情況進行匯總,形成考評工作報告和相關(guān)報表報送省委組織部?荚u報告內(nèi)容包括:考評簡要情況、主要成績、存在的問題、各單位綜合得分及排序。同時附各被考評單位需要整改的項目及建議等。

  各縣(市、區(qū))的自查考評報告(考評簡要情況、主要成績、存在的問題、自查得分及扣分原因、整改項目及建議等)由市(州)委組織部收集匯總后一并上報。

  四、復(fù)查考評

  省委組織部組派省委復(fù)查考評工作組,重點對基層黨建工作重點項目進行復(fù)查考評。

  (一)復(fù)查單位

  直管市、神農(nóng)架林區(qū),全省所有的縣(市、區(qū))。

  (二)復(fù)查內(nèi)容

  依據(jù)《復(fù)查考評細則》進行。復(fù)查考評重點項目:

  1、村、社區(qū)黨員群眾服務(wù)中心“五務(wù)合一”建設(shè)情況;

  2、發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟情況;

  3、村“兩委”換屆工作情況;

  4、開發(fā)區(qū)(園區(qū))非公企業(yè)黨建情況;

  5、基層黨建工作保障措施落實情況。

  (三)復(fù)查方式

  省委復(fù)查考評工作組深入縣、鄉(xiāng)、村和開發(fā)區(qū)(園區(qū)),采取查閱資料(臺賬)、查看現(xiàn)場、社會調(diào)查(問卷測評)等方式進行。其中:

  1、關(guān)于村、社區(qū)黨員群眾服務(wù)中心“五務(wù)合一”建設(shè)情況。調(diào)閱縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)有關(guān)資料、臺賬。由各縣(市、區(qū))提供建制村、社區(qū)全名單登記表和達到“五務(wù)合一”要求的村、社區(qū)認定名單,依據(jù)縣(市、區(qū))提供的所有達標村和社區(qū)名單,逐一實地查看(“五務(wù)合一”建設(shè)標準分別見村、社區(qū)《黨員群眾服務(wù)中心“五務(wù)合一”建設(shè)復(fù)查考評登記表》,附后)。

  2、關(guān)于發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟情況。調(diào)閱縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)有關(guān)資料、臺賬;由各縣(市、區(qū))提供集體經(jīng)濟年收入5萬元以上村的名單,結(jié)合“五務(wù)合一”驗收村安排抽查。

  3、關(guān)于村“兩委”換屆工作情況。調(diào)閱縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)有關(guān)文件資料、臺賬;結(jié)合“五務(wù)合一”驗收村安排抽查。

  4、關(guān)于開發(fā)區(qū)(園區(qū))非公企業(yè)黨建情況。調(diào)閱縣(市、區(qū))有關(guān)資料、臺賬;深入開發(fā)區(qū)(園區(qū))隨機抽查5家企業(yè)。

  5、關(guān)于基層黨建工作保障措施落實情況。調(diào)閱縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)有關(guān)文件資料、賬目;結(jié)合“五務(wù)合一”驗收村、社區(qū)安排抽查。

  (四)計分辦法

  以縣(市、區(qū))為單位、按照百分制計分、排序。

  1、縣(市、區(qū))黨員群眾服務(wù)中心“五務(wù)合一”建設(shè)項目,單獨計分排序。同時作為綜合項目之一計分。

  2、縣(市、區(qū))基層黨建工作考評實行百分制計分,按照過程管理考評占20%,專項督辦考評占15%,社會調(diào)查考評占15%,年度復(fù)查考評占50%的比例,計算綜合得分。其中復(fù)查考評實行百分制計分,按照村、社區(qū)黨員群眾服務(wù)中心“五務(wù)合一”建設(shè)項目占30%、發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟項目占25%、村“兩委”換屆工作項目占20%,開發(fā)區(qū)(園區(qū))非公企業(yè)黨建占10%、基層黨建工作保障措施落實項目占15%的比例計分。

  3、市(州)基層黨建工作考評實行百分制計分,按照復(fù)查縣(市、區(qū))基層黨建綜合考評實際得分累加平均,計算市(州)得分和排序。對市(州)沒有組織實施集中考評工作的,將通報批評,年度基層黨建工作計零分。

  五、時間安排

  全省考評工作從11月下旬開始到3月底結(jié)束。具體安排如下:

  (一)縣(市、區(qū))和省直機關(guān)、高校、國有企業(yè)自查考評工作12月15日前完成,并按要求分別向市(州)委組織部和所歸口管理單位報送自查考評情況報告和相關(guān)報表?h(市、區(qū))同時報建制村(社區(qū))全名單登記表(A4紙張裝訂成冊)。

  (二)市(州)對縣(市、區(qū))的普查考評工作在縣(市、區(qū))自查結(jié)束后進行,1月15前完成,并按照要求向省委組織部報送考評情況報告和相關(guān)報表。同時報送各縣(市、區(qū))建制村(社區(qū))全名單登記表(冊)。

  (三)省直機關(guān)、高校、國有企業(yè)考評工作12月31日前完成,并向省委組織部報送考評情況報告和相關(guān)報表。

  (四)全省復(fù)查考評工作在2月15日至3月15日期間進行。3月底前完成考評工作綜合報告,分別向省委組織部部辦公會和省委常委會匯報。

  六、結(jié)果運用

  (一)以省委名義下發(fā)考評工作通報;對各地、各部門、各單位發(fā)出《基層黨建工作整改通知書》,部署開展集中整改工作;對縣(市、區(qū))核定上報黨員群眾服務(wù)中心“五務(wù)合一”建設(shè)達標村、社區(qū)和集體經(jīng)濟年收入5萬元以上村名單,數(shù)量不實、經(jīng)復(fù)查考評出入較大的,將通報批評。

  (二)根據(jù)全省市、廳級領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核辦法,將基層黨建工作考評得分按一定比例計入其年度考核總分。

  (三)根據(jù)年度綜合考評情況,結(jié)合全省“七一”創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)會議,對基層黨建工作先進單位進行表彰。

教師年度考核方案15

  為更好地調(diào)動廣大教師的工作積極性,解決年度考核”表中未能體現(xiàn)的工作態(tài)度,工作作風及其它工作完成情況,全面客觀地評價教師教育教學工作,在校園內(nèi)形成“用制度管理、用量化結(jié)果說理”管理模式,特制定本考核方案。

  實施原則:

  一、按照《教師年度考核實施細則》,凡年度考核總分在90分以上者或考核分數(shù)居高者,方可進入“優(yōu)”級評定范圍,最終結(jié)果由考核領(lǐng)導(dǎo)小組會議決定。

  二、原則上連續(xù)兩年內(nèi)不重復(fù)得“優(yōu)”,其它條件具備,當年急需評高一級職稱者可優(yōu)先。

  三、此考核每學期進行一次,兩學期各占50%。

  一、職業(yè)道德(10%)

  1、優(yōu):履行教師職責、教書育人、為人師表,完成本職工作,服從分配,團結(jié)協(xié)作者;(10分)

  2、差:不服從工作分配,或因違紀違章造成家長群體上訪而給學校聲譽造成嚴重影響者。(4分)

  注:根據(jù)平時工作,考核小組成員打分,《量化考核表中》取平均值。

  二、業(yè)務(wù)能力(45%)

 。ㄒ唬)工作量(10%)

  1、完成學校安排的教學工作者;(7分)

  2、完成規(guī)定聽課節(jié)數(shù)者(3分),每少聽課1節(jié)扣0.1分。每學期聽課節(jié)數(shù):教師20節(jié)以上,行政人員30節(jié)以上。

  (二)填寫《研修手冊》、編寫教案(5分+5分)

  1、①《研修手冊》填寫認真、規(guī)范者;(5分)②《研修手冊》填寫不認真、不規(guī)范,空白寬度大于4厘米者。(3分)

  2、①編寫教案項目齊全、環(huán)節(jié)完整、教學進度護教學課時符合教參要求者;(5分)②編寫教案項目不齊全、環(huán)節(jié)不完整、教學進度或教學課時不符合教參要求者;③每單元少備教案超過4課時者。(3分)在上述基礎(chǔ)上,每少備一課時,再從此項得分中扣除0.5分

  注:以上評定根據(jù)學校教務(wù)處檢查記錄,合計總分按百分比計入《量化考核表中》。

  (三)作業(yè)批改(5分)

  1、作業(yè)設(shè)置合理,符合中心學校規(guī)定,批閱規(guī)范、仔細、認真者;(5分)

  2、作業(yè)設(shè)置不合理,不符合中心學校規(guī)定,批閱不規(guī)范、不仔細、不認真者;(4分)

  3、無作業(yè)設(shè)置,或作業(yè)由學生批閱者。(2分)

  注:根據(jù)學校教務(wù)處檢查記錄,合計總分按百分比計入《量化考核表中》。

  (四)授課情況(10分)

  教師組織課堂教學要符合:(1)教育規(guī)律、學科特點、學生學情;(2)按規(guī)定、進度,正常實施課堂授課;(3)課堂教學效果有效;不符合上述兩點者扣除3分。

  注:依據(jù)教務(wù)處教研活動安排及領(lǐng)導(dǎo)推門聽課評價表,合計總分按平均成績的百分比計入《量化考核表中》。

  (五)、班主任工作(15%)

  班主任的工作考評和與之搭班的數(shù)學(語文)教師共同進退,考評結(jié)果同等對待。

  履職(2分):

  1、認真履行班主任職責,對學生的思想行為、言談舉止、班級紀律、學習習慣個人衛(wèi)生等方面,嚴加管束和教育者;(2分)

  2、不認真履行班主任職責,對學生的思想行為、言談舉止、班級紀律、學習習慣、個人衛(wèi)生等方面,放松管束和教育者。(1分)

  資料上繳(3分):

  1、按規(guī)定及時上交政教處所安排、布置的各項資料者;(3分)

  2、不及時上交政教處所安排、布置的各項資料者,沒在規(guī)定時間里上交或沒少交一次扣02分,此項分扣完為止。

  少隊檢查(10分):1、少隊檢查為學校對班級實施動態(tài)管理的一種措施。少隊檢查的結(jié)果按高、低段分段評比原則實施。少隊檢查結(jié)果每周一全校集會上公布一次,每月匯總一次,每學期期末對量化結(jié)果予以總評?偡值谝幻10分;第二名計9分;第三名計8分。每學年按兩學期平均分計入《量化考核表中》。

  2、學校實行在每周一晨會上對學生紀律、衛(wèi)生、行為習慣點評制度。為弘揚真能量,凡在每周一的晨會上被點名表揚,則,每人次在班級總分中增加05分;反之,每點名批評一人次,則在班級總分中扣除0.5分。

  注:班主任考核以政教處和少隊檢查記錄為準,合計總分按百分比計入《量化考核表中》。

  三、出勤情況(10%)

  1、病假每天扣0.1分:事假每天扣0.5分;公務(wù)外出學習、培訓(xùn)除外。

  2、規(guī)定參加的政治學習、升旗、重大活動等,無故缺席每次扣0.1分。遲到、早退或擅離課堂一次扣0.1分。

  3、未經(jīng)教務(wù)處同意私自調(diào)課,雙方以曠課計,每曠課一節(jié)扣0.1分。

  四、學業(yè)成績(25%)

  每學期學校依據(jù)中心學校教務(wù)處所提供的期末質(zhì)量檢測匯總表,對教師的`學業(yè)成績實施考核。按第名25分;第二名24分;第三名23分計入分值;以此類推。教師兼帶兩門(或三門),按平均成績計入。每多帶一門課程,加2分。

  五、廉潔從教。(5%)

  學校號召廣大教師廉潔從教。凡出現(xiàn)從事有償家教、私定教輔資料、收受家長有價證券或?qū)议L吃拿卡要等現(xiàn)象這,一經(jīng)調(diào)查核實,此項計0分。并追究相關(guān)人員責任。

  六、獎勵與處罰

  獎勵:

  1、凡獲國家、區(qū)級、市級教學比武一、二、三等獎?wù)。在《量化考核表中》分別獎勵10、9、8分。同一類型比賽按最高獎項計分。

  2、凡論文、案例、反思、課例等個人成果,獲國家競賽一、二、三獎?wù)?在《量化考核表中》分別獎勵9、8、7分。區(qū)級競賽一、二、三獎?wù)?在《量化考核表中》分別獎勵6、5、4分。市級競賽一、二、三獎?wù)?在《量化考核表中》分別獎勵3、2、1分。包含指導(dǎo)學生獲獎。獲國家、區(qū)、市、競賽一、二、三等同一類型比賽按最高獎項計分。

  3、凡論文、案例、反思、課例等個人成果,在國家、區(qū)、市級學術(shù)刊物上公開發(fā)表者,在《量化考核表中》分別獎勵5、4、3分。同一類型比賽按最高獎項計分。

  4、每學期學校依據(jù)中心學校教務(wù)處每學期所提供的期末質(zhì)量檢測匯總表,教師個人所任學科成績排名每上升一個名次者,在《量化考核表中》獎勵1分。

  5、凡參加中心學校組織的各項競賽活動,不分等級的每獲得一項獎勵,按0.5分予以獎勵。區(qū)分二、三等獎的按0.8,06,04此項可累計加分。

  6、指導(dǎo)學生獲獎中心級競賽一、二、三、組織獎?wù)?在《量化考核表中》分別獎勵,0.8,0.6,0.4分。此項可累計加分。

  7、教師個人獲得本校各項獎勵,每獲得一項獎勵,按0.5分予以獎勵。此項可累計加分。

  注:以上各項獎勵以獲獎證書或文件為準。

  處罰:

  1、因體罰、變相體罰學生,造成惡劣影響者,在《量化考核表中》扣除總分10分

  2、因教師管理不善,學生在校內(nèi)發(fā)生安全事故,因教師處置不當,造成家長在學校滋事或上訪者,在《量化考核表中》扣除總分10分。

  3、無故缺席規(guī)定的教研活動、備課組活動,每次扣0.1分。(公假除外)

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