教師工作制度(合集15篇)
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,制度起到的作用越來越大,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。那么制度的格式,你掌握了嗎?以下是小編為大家收集的教師工作制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

教師工作制度1
總則
1、教師考勤管理是學(xué)校管理工作的中心事務(wù),關(guān)系到學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,貫穿于學(xué)校長期發(fā)展,為了優(yōu)化教師管理,做到依綱行事、依紀(jì)治校,特制定本制度。
2、本制度做為學(xué)校制定其它制度的母本,不以違背,學(xué)校有義務(wù)制定其它制度對(duì)本制度進(jìn)行補(bǔ)充;若與以前的制度有異,以本制度為主執(zhí)行;。
3、本制度適用于學(xué)校全體教師,含學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、值日教師。
4、本制度堅(jiān)持:優(yōu)化效能、獎(jiǎng)優(yōu)罰惰、公平、公正、透明、合理的原則。
5、學(xué)校充分行使國家賦予的權(quán)利,完成相應(yīng)義務(wù);學(xué)校具有課程安排及出勤管理權(quán)力,教師必須服從管理, 不予違反。
6、教師考勤管理,實(shí)行調(diào)控月績獎(jiǎng)金模式:根據(jù)教師出勤情況,發(fā)放月績獎(jiǎng)金,并納入教師考核、評(píng)優(yōu)、年終教育教學(xué)獎(jiǎng)金的依據(jù)之一。
7、學(xué)校必須按照國家有關(guān)規(guī)定行事;必須尊重國家賦予教師的權(quán)利,不予侵犯;教師必須完成相應(yīng)義務(wù)。
細(xì)則
8、勞動(dòng)、升旗、早操、早讀、校會(huì)、上課、學(xué)校指定活動(dòng)等納入課時(shí)范疇,每次上述活動(dòng)按1課時(shí)計(jì)算。
9、每課時(shí)遲到扣5元。遲到是指如下行為之一:
(1)正式開始播放廣播操樂曲之時(shí),尚未到操場的;
(2)正式開始播放國歌樂曲之時(shí),尚未到操場的;
(3)上課鈴打響三分鐘至五分鐘內(nèi)尚未到課堂的;
(4)學(xué)校正式宣布學(xué)生校會(huì)開始之時(shí),尚未到會(huì)場的;
(5)學(xué)校正式宣布活動(dòng)開始之時(shí),尚未到活動(dòng)場地的;
(6)學(xué)校其它規(guī)定的。
10、每課時(shí)曠課扣20元。曠課是指沒有經(jīng)過請(qǐng)假或不獲批假,且發(fā)生如下行為之一:
(1)正式播放廣播操樂曲結(jié)束之時(shí),尚未到操場的;
(2)正式播放國歌樂曲結(jié)束之時(shí),尚未到操場的;
(3)上課鈴打響五分鐘后尚未到課堂的;
(4)學(xué)校正式宣布學(xué)生校會(huì)開始五分鐘后,尚未到會(huì)場的;
(5)學(xué)校正式宣布活動(dòng)開始五分鐘后,尚未到活動(dòng)場地的;
(6)學(xué)校其它規(guī)定的。
11、每課時(shí)早退扣5元,早退是指正在執(zhí)行課時(shí)任務(wù),因欲做與本課時(shí)無關(guān)、且客觀上不必即時(shí)辦理的事而離開課時(shí)場所。
12、教師必須做好課堂教學(xué)工作,履行職責(zé),為人師表,保持高尚形象。
(1)上課間,教師進(jìn)行非工作性質(zhì)的手機(jī)通話或發(fā)信息,經(jīng)現(xiàn)場確認(rèn),罰20元。
(2)上課間,教師吃檳榔、吸煙、飲食、看彩圖的,罰20元。
(3)帶酒氣上課的,扣20元。
(4)除陰雨天外,穿拖鞋上課的,扣20元。
(5)除體育課之外,穿短褲或明顯露腋的上衣上課的',扣20元。
13、符合下列條件的,必須向?qū)W校闡明情況,可不做考勤,學(xué)校提倡換課。
(1)國家法定的事假;
(2)學(xué)校委派教師外出活動(dòng)、指定教師執(zhí)行其它事務(wù)的;
(3)教師參加函授學(xué)習(xí)的;
(4)學(xué)校其它規(guī)定的;
14、除第13條規(guī)定外的教師個(gè)人請(qǐng)假,必經(jīng)過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意,且做好換課事宜,可不扣款;若無法有效換課的,扣請(qǐng)假教師每課時(shí)10元。
15、教師換課事宜,必經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意,否則無效。
16、半天內(nèi)或半天的請(qǐng)假或換課,由教導(dǎo)處批準(zhǔn);連續(xù)三天或三天內(nèi)的請(qǐng)假或換課由校長批準(zhǔn);學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)必須將教師請(qǐng)假事宜通報(bào)值日教師。
17、若教師發(fā)生如下行為之一的,學(xué)校可扣發(fā)個(gè)人當(dāng)月全部績效工資。
(1)除第13條規(guī)定外,當(dāng)月累計(jì)個(gè)人請(qǐng)假10節(jié)課以上的;
(2)當(dāng)月累計(jì)曠課8節(jié)課以上的;
(3)當(dāng)月累計(jì)遲到20次以上的;
(4)受到上級(jí)行政處罰的;
(5)學(xué)校其實(shí)規(guī)定的。
18、由于曠課、第13條規(guī)定所造成班級(jí)缺課的,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)指定替補(bǔ)上課教師,每替補(bǔ)1節(jié)課,獲獎(jiǎng)10元。
19、學(xué)校對(duì)值日教師,實(shí)行嚴(yán)寬相濟(jì)的管理。
(1)值日教師以執(zhí)行課時(shí)任務(wù)為主,考勤檢查為次;
(2)值日教師必須高度負(fù)責(zé)考勤檢查,堅(jiān)持做到公平、公正、透明,若發(fā)現(xiàn)值日教師隱瞞或弄虛作假,將扣款100元。
(3)領(lǐng)導(dǎo)擁有對(duì)值日教師出勤進(jìn)行考勤、檢查值勤情況的權(quán)利;
(4)值日教師因值勤需要,偶爾遲到、早退,學(xué)?煞艑捥幜P或不處罰。
20、教師被扣的錢從教師月績獎(jiǎng)金里扣掉,若月績獎(jiǎng)金不夠扣除,可將剩余扣金累積到教師下一月的扣金;年終,若教師扣金累積還有的,可從年終教育教學(xué)獎(jiǎng)金中扣除。
21、學(xué)校設(shè)立“全勤獎(jiǎng)”獎(jiǎng)項(xiàng),用于獎(jiǎng)勵(lì)全勤教師。全勤指一個(gè)月里沒有任何遲到、早退、假事、換課及違反學(xué)校其它考勤規(guī)定行為。
22、“全勤獎(jiǎng)”適用時(shí)間為:始于開學(xué)報(bào)名,終于學(xué)期結(jié)束。
23、“全勤獎(jiǎng)”獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)金來源:每月教師出勤違規(guī)所被扣的金額除掉學(xué)校獎(jiǎng)發(fā)給替補(bǔ)上課教師金額,剩下的金額。
24、“全勤獎(jiǎng)”獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)操作方法:
(1)頒發(fā)給全勤的教師;
(2)若該月沒有教師全勤,獎(jiǎng)金將自動(dòng)滾到下個(gè)月獎(jiǎng)金中;若下個(gè)月是寒、暑假期,則該獎(jiǎng)金將滾到下學(xué)期初第一個(gè)月的獎(jiǎng)金;
(3)若多位教師全勤,則多位教師均等分獎(jiǎng)?lì)~;
25、績效工資發(fā)放規(guī)定。
(1)每周的第一個(gè)工作日,由前值日教師統(tǒng)計(jì)并公布考勤、罰款情況,教師做好簽名;若有特殊原因不能公布,學(xué)校另行安排公布事宜。
(2)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)必須在每月初前2天內(nèi),匯總上月教師考勤、罰款情況。
(3)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)必須在當(dāng)月績校工資撥款到校2天內(nèi),發(fā)放到教師個(gè)人。
26、任何教師有權(quán)核查考勤記錄,值日教師及領(lǐng)導(dǎo)有義務(wù)做出解釋。
27、若出現(xiàn)本制度或其它制度沒有規(guī)定的考勤情況、或情況特殊的,由學(xué)校教代會(huì)做出處理方法,并做為以后出現(xiàn)相同或類似情況的處理范例,直到相關(guān)規(guī)定出臺(tái),可終止范例意義,另按規(guī)定處理。
附則
28、本制度經(jīng)教代會(huì)討論通過即生效。
29、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)指:校長、副校長、教導(dǎo)。
30、本制度解釋權(quán)歸屬學(xué)校。
教師工作制度2
一、家訪任務(wù)
黨員干部每學(xué)期家訪不少于30次;黨員班主任每學(xué)年對(duì)所教班級(jí)的所有學(xué)生家訪不少于一次;黨員教師每學(xué)年家訪不少于40次。
二、家訪內(nèi)容
宣傳黨的教育方針、教育法規(guī)和政策,介紹學(xué)校教育改革的做法和成效,了解家長對(duì)學(xué)校教育的需求和態(tài)度;了解學(xué)生家庭成員、經(jīng)濟(jì)狀況、社交往來、性情心態(tài)、個(gè)性特長、健康狀況等信息;交流學(xué)生在校表現(xiàn)、道德修養(yǎng)、行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)成績、突出表現(xiàn)、存在問題等;指導(dǎo)家長做好家庭教育,引導(dǎo)家長為學(xué)生營造良好的家庭育人環(huán)境。
三、家訪形式
1、以走訪學(xué)生家庭為主,信訪、電訪、網(wǎng)訪為輔,做到普遍家訪和重點(diǎn)家訪相結(jié)合,臨時(shí)家訪和定期家訪相結(jié)合,個(gè)別家訪和集體家訪相結(jié)合,全面了解學(xué)生的成長情況;
2、辦好家長學(xué)校,著力提高家庭育人水平和能力;
3、定期召開家長座談會(huì),征求學(xué)生家長意見,開展家長、學(xué)生評(píng)學(xué)校、評(píng)校長、評(píng)教師活動(dòng);
4、充分利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源,加強(qiáng)學(xué)校、家庭、學(xué)生之間的.交流。及時(shí)傳遞信息強(qiáng)化家校溝通。
四、家訪要求
1、堅(jiān)持科學(xué)安排,不得妨礙學(xué)生家長的正常工作與學(xué)習(xí)生活;
2、堅(jiān)持廉潔自律,不得借機(jī)接受學(xué)生家長的禮品、禮金和宴請(qǐng);
3、堅(jiān)持以肯定成績、鼓勵(lì)褒揚(yáng)為主,結(jié)合學(xué)生個(gè)性發(fā)展特點(diǎn),與學(xué)生家長研討有利于學(xué)生健康成長的教育方法;
4、堅(jiān)持與學(xué)生家長平等對(duì)話,虛心聽取家長意見;
5、堅(jiān)持做好家訪情況記錄,經(jīng)常總結(jié)反思家訪工作,努力提高家訪藝術(shù)和家訪效果。
教師工作制度3
一、目的:
為了保障全校師生的,及時(shí)把握學(xué)生的課間活動(dòng)情況,特制定值周教師制度:
二、值周教師定崗
1、定點(diǎn):在校園的`大廳、小操場、大操場、后操場、各樓層樓道等地段,專門安排值周教師巡視。
2、定時(shí):在上學(xué)、課間、中午、放學(xué)對(duì)全校學(xué)生進(jìn)行安全管理及校園安全情況進(jìn)行巡查,避免安全事故的發(fā)生。
三、值周教師:
1、值周教師對(duì)本周學(xué)校學(xué)生行為規(guī)范、清潔衛(wèi)生、安全負(fù)管理責(zé)任,應(yīng)及時(shí)做好評(píng)價(jià)并公布在評(píng)比欄上。
2、值周教師工作由當(dāng)周值周組長安排,并將崗位安排及時(shí)報(bào)值周,向值周行政負(fù)責(zé)。值周組每周擬定好值周要求、值周總結(jié)分別在星期一的升旗儀式、星期五的下午的降旗儀式,由值周組長向全校師生宣布。
3、值周教師于早上7:55到學(xué)校到崗巡視,每天安全巡視后,必須向值周組長匯報(bào)安全檢查情況,同時(shí)做好記錄。
4、各崗位值周教師課間必須準(zhǔn)時(shí)到崗,勸導(dǎo)不文明游戲并制止學(xué)生追打現(xiàn)象,如有安全事故發(fā)生,要按安全預(yù)案及時(shí)處理,遇重大事情必須及時(shí)向德育處匯報(bào)(緊急情況可向分管校長匯報(bào))并做好記錄。
5、早上迎接學(xué)生的值周教師于早上7:55到學(xué)校大門口,要求著裝整潔,主動(dòng)向師生問好,并負(fù)責(zé)指導(dǎo)少先隊(duì)監(jiān)督崗學(xué)生值好崗。
6、值周教師于放學(xué)時(shí)間到校門口值崗,對(duì)班級(jí)的列隊(duì)紀(jì)律做好記錄、并督促班主任做好班級(jí)學(xué)生離校情況登記。
7、衛(wèi)生檢查由值周組長督促值周教師交叉年級(jí)分樓層檢查(星期一、三檢查時(shí)間為教師會(huì)后,星期二、四、五檢查時(shí)間為17:20),主要檢查桌椅整潔、地面清潔、黑板干凈、講桌整潔、教具歸位、窗簾拉上、窗戶關(guān)好、垃圾清理干凈、清潔用具整潔、按要求擺放、過道干凈等等,并將存在的問題反饋給班主任(寫在黑板的右下角)。檢查教師當(dāng)天離校前將檢查情況公布在公示欄內(nèi)。
8、如值周教師事假、病假、外出學(xué)習(xí),必須在離校前調(diào)好值周工作,并在德育處備案,否則視為德育違規(guī)。
教師工作制度4
為使學(xué)習(xí)進(jìn)一步制度化、規(guī)范化,確保學(xué)習(xí)效果,特制定以下學(xué)習(xí)制度:
一、學(xué)習(xí)堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合。每周一、三、五上午八點(diǎn)至十點(diǎn),機(jī)關(guān)全體人員集中學(xué)習(xí)兩個(gè)小時(shí)。
二、學(xué)習(xí)內(nèi)容以政治理論為主,學(xué)習(xí)形式以聽取輔導(dǎo)講課為主,也可對(duì)重點(diǎn)疑難問題進(jìn)行討論或作專題發(fā)言。
三、部內(nèi)人員都必須備有理論學(xué)習(xí)筆記,每月每人筆記不得少于2千字,學(xué)習(xí)體會(huì)或調(diào)研文章1篇,每季度進(jìn)行一次查閱和總結(jié)。
四、部領(lǐng)導(dǎo)要在年底對(duì)理論學(xué)習(xí)作出總結(jié),并提出改進(jìn)意見。
五、機(jī)關(guān)人員必須按時(shí)參加集中學(xué)習(xí),不能按時(shí)參加者,必須向部領(lǐng)導(dǎo)或考勤人員申明理由,以便進(jìn)行考核。
教師工作制度5
護(hù)理部根據(jù)急危重癥患者搶救工作資料及流程,為進(jìn)一步規(guī)范臨床一線科室急診急救工作,特修訂此項(xiàng)制度。要求全院護(hù)理人員必須嚴(yán)格遵守。
1、定期對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行急救知識(shí)培訓(xùn),提高其搶救意識(shí)和搶救水平,搶救患者時(shí)做到人員到位、行動(dòng)敏捷、有條不紊、分秒必爭。
2、對(duì)危重患者,應(yīng)做到詳細(xì)詢問病史,準(zhǔn)確掌握體征,密切觀察病情變化,及時(shí)進(jìn)行搶救。
3、對(duì)重大搶救或特殊情景(如查無姓名、地址者,無經(jīng)濟(jì)來源者)須立即報(bào)告醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部及分管院長。
4、搶救時(shí)做到明確分工,密切配合,聽從指揮,堅(jiān)守崗位。
5、每日核對(duì)搶救物品,班班交接,做到帳物相符。各種急救藥品、器材及物品應(yīng)做到“四定”(定數(shù)量品種、定點(diǎn)放置、定專人管理、定期維修),“三及時(shí)”(及時(shí)檢查、及時(shí)消毒滅菌、及時(shí)補(bǔ)充)。搶救物品不準(zhǔn)任意挪用或外借,必須處于應(yīng)急狀態(tài)。無菌物品須注明滅菌日期,保證在有效期內(nèi)使用。
6、參加搶救人員必須熟練掌握各種搶救技術(shù)和搶救常規(guī),確保搶救的'順利進(jìn)行。
7、嚴(yán)密觀察病情變化,準(zhǔn)確、及時(shí)填寫患者護(hù)理記錄單,字跡清晰、項(xiàng)目齊全、資料全面,確保護(hù)理記錄的連續(xù)性、真實(shí)性和完整性。
8、嚴(yán)格交接班制度和查對(duì)制度,在搶救患者過程中,正確執(zhí)行醫(yī)囑。口頭醫(yī)囑要求準(zhǔn)確清楚,護(hù)士執(zhí)行前必須復(fù)述一遍,確認(rèn)無誤后再執(zhí)行;所有藥品空安瓿須經(jīng)兩人核對(duì),補(bǔ)開醫(yī)囑后方可丟棄。搶救完畢立即督促醫(yī)生據(jù)實(shí)補(bǔ)寫醫(yī)囑。及時(shí)記錄護(hù)理記錄單,來不及記錄的于搶救結(jié)束后6小時(shí)內(nèi)據(jù)實(shí)補(bǔ)記,并加以說明。
9、危重病人就地?fù)尵龋∏榉(wěn)定后,方可移動(dòng)。
10、搶救時(shí),非搶救人員及病人家屬一律不得進(jìn)入搶救室或搶救現(xiàn)場,以堅(jiān)持環(huán)境安靜,忙而不亂。搶救結(jié)束后,整理搶救現(xiàn)場,及時(shí)清理各種物品并進(jìn)行初步處理、登記。清洗搶救器械,按常規(guī)分別消毒以便備用,清點(diǎn)搶救藥品,及時(shí)補(bǔ)充,急救物品完好率要到達(dá)100%。
11、凡遇有重大災(zāi)害、事故搶救,應(yīng)服從醫(yī)院統(tǒng)一組織,立即準(zhǔn)備,隨叫隨到?剖抑g支持支援配合,必要時(shí)成立臨時(shí)搶救組織,加強(qiáng)搶救工作。
教師工作制度6
一、嚴(yán)格遵守學(xué)校《教師行為規(guī)范》和各項(xiàng)規(guī)章制度。
二、全面負(fù)責(zé)本班教育和保育工作,根據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》提出的要求,結(jié)合本班實(shí)際,制定教育工作計(jì)劃(包括觀察、分析、記錄幼兒發(fā)展情況),并認(rèn)真執(zhí)行。
三、對(duì)幼兒態(tài)度要和藹和親,做到耐心、關(guān)心、細(xì)心、熱心,與本班教師、保育員團(tuán)結(jié)協(xié)作,搞好所在班級(jí)教育、衛(wèi)生、保健及生活護(hù)理等工作。
四、認(rèn)真執(zhí)行幼兒的作息制度,認(rèn)真安排好幼兒一日生活內(nèi)容,做到動(dòng)靜交替,手腦并用,確保幼兒身心健康成長。
五、主持召開每周班務(wù)會(huì)議,共同確定下周工作重點(diǎn),與本班教師和保育員共同搞好班內(nèi)的工作。
六、堅(jiān)持正面教育原則,尊重幼兒,積極啟發(fā)誘導(dǎo),嚴(yán)禁體罰和變相體罰。
七、努力鉆研業(yè)務(wù),積極參加教研活動(dòng)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。積極創(chuàng)編教材,制作教具,不斷提高自身素質(zhì)及水平。
八、堅(jiān)持做好交接班工作,一般情況口頭交接,重大情況要作書面交接。家長特殊要求、患兒藥品、物品要登記交接。
九、做好家長工作,向家長宣傳正確的教養(yǎng)方法,每周向家長公布本周及下周的教育內(nèi)容,以便家長心中有數(shù),積極配合。
十、認(rèn)真填寫“家園聯(lián)系手冊”,經(jīng)常與家長保持聯(lián)系,及時(shí)交換意見。
十一、認(rèn)真做好教研活動(dòng)記錄和每周教育小結(jié),每學(xué)期寫出質(zhì)量較高的教育工作總結(jié)或論文一至兩篇。
一、嚴(yán)格遵守學(xué)!督處熜袨橐(guī)范》和各項(xiàng)規(guī)章制度。
二、全面負(fù)責(zé)本班教育工作,結(jié)合本班實(shí)際與班主任共同訂好教育工作計(jì)劃(包括學(xué)期、月、周、日計(jì)劃)。
三、認(rèn)真執(zhí)行作息制度,堅(jiān)持戶外活動(dòng)和體育鍛煉及自由活動(dòng)、晚間活動(dòng),做到動(dòng)靜交替。貫徹保教結(jié)合的原則,悉心照顧好幼兒的進(jìn)餐、睡眠、日常生活。注意幼兒身體冷暖,及時(shí)增減衣服,注意培養(yǎng)幼兒良好的`生活衛(wèi)生習(xí)慣,使幼兒身心愉快,情緒穩(wěn)定。
四、對(duì)幼兒態(tài)度要和藹可親,細(xì)心觀察幼兒,有計(jì)劃有目的地選擇教育內(nèi)容,運(yùn)用多種教育形式,促進(jìn)幼兒在不同水平上獲得發(fā)展。
五、努力鉆研業(yè)務(wù),積極參加教研科研活動(dòng)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真開展各類游戲活動(dòng),制作教玩具并創(chuàng)設(shè)教育環(huán)境。認(rèn)真學(xué)好每周教育小結(jié)。一學(xué)期寫出一至兩篇質(zhì)量較高的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)或論文。
六、做好家長工作,認(rèn)真填寫“家園聯(lián)系手冊”。發(fā)現(xiàn)幼兒問題要及時(shí)與班主任、保育員配合,及時(shí)通知家長,取得家長的配合教育。
七、注意幼兒安全,加強(qiáng)幼兒自我保護(hù)意識(shí)教育。做好交接工作,填寫交接班記錄。
八、根據(jù)天氣變化,及時(shí)為幼兒增減衣物、被褥,午睡時(shí)多加巡視,注意糾正幼兒的不良睡姿,及時(shí)解尿、抹汗和蓋被。
教師工作制度7
一、工作制度:
1、全體教師實(shí)行簽到及請(qǐng)銷假制度,早晨超過7:30分為遲到;每天早7:20分前及幼兒離園后整理好班內(nèi)外所有衛(wèi)生,并保持全天干凈;
2、實(shí)行接送制度,每天早7:30分到門口值班,8:20結(jié)束,按時(shí)收放接送卡;
3、每學(xué)期初上交班級(jí)計(jì)劃及教學(xué)計(jì)劃;期末交個(gè)人總結(jié);
4、一日生活組織有序,不隨便打亂作息時(shí)間,按規(guī)定開展各項(xiàng)活動(dòng)(含戶外);
5、嚴(yán)格按課表上課,教學(xué)教具要準(zhǔn)備充分,熟悉教學(xué)內(nèi)容及目標(biāo),不得曠課和私自調(diào)課;
6、注意常規(guī)培養(yǎng),讓幼兒養(yǎng)成各種良好的生活及學(xué)習(xí)習(xí)慣;
7、嚴(yán)格晨、午檢制度,觀察幼兒精神狀態(tài),并做好記錄;被褥、碗筷、等物品按時(shí)消毒;
8、幼兒進(jìn)、離園時(shí),老師要迎來送往,及時(shí)與家長溝通;
9、隨時(shí)填寫吃藥記錄,準(zhǔn)時(shí)為生病幼兒吃藥,防止漏吃、錯(cuò)吃等情況;
10、午休時(shí)老師要有一人不斷巡視、照顧好幼兒(包括蓋被子、上廁所等);
11堅(jiān)持正面教育幼兒,確保幼兒心理健康發(fā)展;
12、幼兒入廁時(shí)老師緊隨其隨;幼兒任何活動(dòng)都應(yīng)在教師的視線之內(nèi);
13、教師要管好本班教室、寢室一切物品,按時(shí)上鎖,造成人為損壞的'照價(jià)賠償;
14、節(jié)約用電并及時(shí)關(guān)閉電器開關(guān);
15、上課期間禁止打手機(jī)、發(fā)短信;以上規(guī)定,違者一次扣一分,同一問題當(dāng)月違反兩次者加倍處罰。16、每月按時(shí)收取保教費(fèi);
17、對(duì)家長要熱心、真心、服務(wù)周到,不得向家長索要物品,不得以任何理由與家長爭吵,要妥善處理與家長之間的矛盾,不得因個(gè)人問題影響幼兒園聲譽(yù);
18、嚴(yán)禁侵占幼兒食品和物品(加餐要全部發(fā)放給幼兒);
19、嚴(yán)謹(jǐn)打罵、侮辱幼兒;
違反上述規(guī)定,一經(jīng)核實(shí)后,從重處罰。ㄗ们榭郯l(fā)工資,直至辭退)!
二、工資及獎(jiǎng)勵(lì)制度:
1、工資構(gòu)成:崗位工資+工齡工資+獎(jiǎng)金(含超員);
2、崗位工資:月工資450元+工齡工資20元/年;每月按24工作日計(jì)算;
3、獎(jiǎng)金:班主任獎(jiǎng)10元;衛(wèi)生獎(jiǎng)10元;特殊獎(jiǎng)勵(lì)50元--200元;
4、工齡工資:滿一年20元,兩年40元,三年60元;
5、班級(jí)核定人數(shù):學(xué)前班30人;大班28人;中班26人;小班18人;小小班10人;超出核定人數(shù)為超員;
6、周、月托夜班補(bǔ)助:1-4人,每人5元;5-8人,每人10元;9-20人,每人15元;(21人為超員);超員1人獎(jiǎng)30元;班級(jí)缺勤一人每班每人扣1元;
7、正常工作日(周一至周五)請(qǐng)假一天扣5元,兩天10元,三天30元,超過三天另作處理;超過一周(非特殊情況)視為自動(dòng)離職;
8、無辜礦工一天、曠課一節(jié)扣50元,每學(xué)期請(qǐng)假超過15天,取消各種獎(jiǎng)勵(lì)及評(píng)選先進(jìn)資格;
三、獎(jiǎng)勵(lì):
1、"六一"、"元旦"文藝匯演評(píng)比活動(dòng),一等獎(jiǎng)50元、二等獎(jiǎng)30元、三等獎(jiǎng)20元;
2、工作勤懇、任勞任怨、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從分配、一心為幼兒園著想,出色完成工作任務(wù),并為我園爭得榮譽(yù),可根據(jù)具體情況給予一次性50--200元的獎(jiǎng)勵(lì);
3、每天檢查衛(wèi)生,每周一公布,月底兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,合格者每人獎(jiǎng)勵(lì)10元;
4、招生突出,酌情獎(jiǎng)勵(lì);
5、每學(xué)期末進(jìn)行優(yōu)秀教師評(píng)選,優(yōu)勝者頒發(fā)證書和獎(jiǎng)品;
四、事故:
1、因失職發(fā)生的幼兒傷害事故,費(fèi)用自負(fù);
2、因特殊原因造成的事故費(fèi)用,教師承擔(dān)20%,幼兒園承擔(dān)80%;
五、教師進(jìn)出制度:
1、新來人員:第一個(gè)月300元,第二個(gè)月350元,第三個(gè)月400元,第四個(gè)月450元,(也可根據(jù)教師實(shí)際能力制定工資標(biāo)準(zhǔn));
2、應(yīng)聘教師通過面試及公開課考察,合格后方可上崗;
3、教工辭職需提前一個(gè)月通知幼兒園,有合適人選補(bǔ)充后,才可離開,隨意辭職扣發(fā)一個(gè)月工資!
4、教師子女入園,可免收磨損費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi);托兒費(fèi)每月照顧20元;
5、教師工作滿二年,園服費(fèi)由園方承擔(dān),不滿二年離園者,園服費(fèi)自理(時(shí)間均從園服發(fā)放之日計(jì)算)!
教師工作制度8
為切實(shí)做好學(xué)生晚就寢的安全防護(hù)工作,根據(jù)上級(jí)文件精神,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,特制定本工作制度:
一、樹立“安全高于一切”的責(zé)任意識(shí),充分發(fā)揮值夜教師的.教育功能,做好學(xué)生的安全教育和安全防護(hù)工作。
二、值夜教師要嚴(yán)格遵守值班時(shí)間,準(zhǔn)時(shí)到崗,不遲到,不早退。
三、值夜教師負(fù)責(zé)管理學(xué)生當(dāng)晚的生活,維持當(dāng)晚的紀(jì)律,處理當(dāng)晚學(xué)生出現(xiàn)的有關(guān)問題。
四、值夜教師在學(xué)生發(fā)生意外傷害事件時(shí),要穩(wěn)定學(xué)生情緒,妥善處理,及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并及時(shí)與相關(guān)部門聯(lián)系。
五、值夜教師檢查工作要勤要實(shí),發(fā)現(xiàn)外來不法分子要積極斗爭并及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào),確保學(xué)生的人身安全。
六、值夜教師要認(rèn)真填寫好值夜記錄本。
七、值夜教師要負(fù)責(zé)當(dāng)晚的值班室、休息室的衛(wèi)生清潔工作,早上離開時(shí)要關(guān)好電燈、風(fēng)扇、門窗等。
八、值夜教師若不能參加當(dāng)晚的值夜工作,須提前告知相關(guān)巡查領(lǐng)導(dǎo),以便學(xué)校告知安排。
九、值夜教師的表現(xiàn)列入教師年度考核。
教師工作制度9
教研組是學(xué)校落實(shí)教學(xué)工作,開展教學(xué)研究和提高教師業(yè)務(wù)水平的重要組織之一。教研組長應(yīng)在部主任、教研室領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本學(xué)科有關(guān)教學(xué)研究的全部工作。
1、組織教師學(xué)習(xí)本學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),明確本學(xué)科的目的、任務(wù),討論并確定分年級(jí)教學(xué)要求,制定學(xué)期教研組計(jì)劃。組織領(lǐng)導(dǎo)全組教師制定學(xué)期教學(xué)計(jì)劃、年級(jí)教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃、教學(xué)科研計(jì)劃和第二課堂活動(dòng)計(jì)劃,并嚴(yán)格執(zhí)行。
2、組織教師進(jìn)行教學(xué)常規(guī)建設(shè),實(shí)現(xiàn)備課、上課、作業(yè)布置和批改、課外輔導(dǎo),學(xué)業(yè)成績考核評(píng)定及課外文化、科技活動(dòng)等基本教學(xué)環(huán)節(jié)的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。
3、積極開展教學(xué)研究活動(dòng),根據(jù)教學(xué)實(shí)際,圍繞學(xué)校教科研課題確定教研組、備課組和個(gè)人每學(xué)期的.研究課題,有計(jì)劃地開展研究與交流匯報(bào),組織教學(xué)研究課、公開課,及時(shí)總結(jié)、交流、推廣教學(xué)經(jīng)驗(yàn),撰寫經(jīng)驗(yàn)論文。
4、大力抓好本學(xué)科教師的教學(xué)工作,敦促備課組長組織本年級(jí)學(xué)科教師,認(rèn)真鉆研課程標(biāo)準(zhǔn)、教材、探索教法和學(xué)法,認(rèn)真?zhèn)湔n,寫好規(guī)范化教案,講好每一節(jié)課,教好每一個(gè)學(xué)生。
5、組織好每周1次的教學(xué)研究活動(dòng)。主要內(nèi)容有組織備課組集體備課、檢查教案、研究解決教學(xué)疑難問題、征求學(xué)生意見等。學(xué)習(xí)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),教改經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)工作、討論分析學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)質(zhì)量等狀況,提出解決問題的措施和辦法。教研組活動(dòng)要有出勤和活動(dòng)記錄。
6、結(jié)合教學(xué)中遇到的問題,確定學(xué)科組的教研中心和教改課題,組織全組成員學(xué)習(xí)新理念,不斷總結(jié)教學(xué)成果,推廣教學(xué)新經(jīng)驗(yàn)。
7、每學(xué)期組內(nèi)開展一次觀摩評(píng)議活動(dòng),研究教材、教法和學(xué)法,交流經(jīng)驗(yàn),提高教學(xué)質(zhì)量;顒(dòng)要有總結(jié)材料。
8、做好以老帶新工作,充分發(fā)揮老教師傳幫帶作用,要落實(shí)到人,加速培養(yǎng)新教師和青年教師。堅(jiān)持每月2次聽新教師課。
9、注意積累資料和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。不斷提高練習(xí)題、單元過關(guān)題、考試題的質(zhì)量,向建立學(xué)科題庫方向發(fā)展。每學(xué)期要向?qū)W校和有關(guān)學(xué)會(huì)提交一定數(shù)量的經(jīng)驗(yàn)論文或教學(xué)改革實(shí)驗(yàn)報(bào)告。
10、期中要協(xié)助教研室檢查落實(shí)情況,期末做好工作總結(jié),并定期向?qū)W校行政領(lǐng)導(dǎo)和教師匯報(bào)工作,積極創(chuàng)建嚴(yán)肅活潑,刻苦鉆研,文明和諧的教研組。
教師工作制度10
1、心理教師要態(tài)度熱情,工作細(xì)致、認(rèn)真。
2、對(duì)師生輔導(dǎo)內(nèi)容和有關(guān)的隱私嚴(yán)守秘密。未經(jīng)同意,有關(guān)資料不得外借。
3、心理教師要按時(shí)到崗接受輔導(dǎo)者來訪或電話、網(wǎng)絡(luò)咨詢,認(rèn)真、及時(shí)進(jìn)行記錄。
4、保持心理輔導(dǎo)室室內(nèi)環(huán)境整潔、優(yōu)美、舒心,定期更新環(huán)境陳設(shè),營造溫馨的空間。
5、做好臺(tái)帳及有關(guān)材料的存檔工作,及時(shí)整理、裝訂成冊。
6、愛護(hù)室內(nèi)各項(xiàng)設(shè)備,定期進(jìn)行檢查,保持正常使用。非咨詢?nèi)藛T不能隨便進(jìn)入輔導(dǎo)室,未經(jīng)允許正在輔導(dǎo)室時(shí)不能接待其他人員。
7、遇有嚴(yán)重心理問題可能出現(xiàn)事或重大突發(fā)事件應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映。
8、心理教師要注意刻苦鉆研專業(yè)知識(shí),不斷提高自身素質(zhì)。
9、充分利用課內(nèi)、外時(shí)間對(duì)師生全面開放,提高“心理輔導(dǎo)室”的開放率和使用率。
心理輔導(dǎo)教師工作守則
1、正式輔導(dǎo)時(shí),心理輔導(dǎo)教師應(yīng)向來訪者說明自己的專業(yè)資格、輔導(dǎo)目的、輔導(dǎo)技巧、輔導(dǎo)程序上的規(guī)則及可能影響輔導(dǎo)關(guān)系的各種限制條件。
2、心理輔導(dǎo)教師與來訪者應(yīng)對(duì)角色的界定、預(yù)期的目標(biāo)、采取的策略及可能的結(jié)果等有所了解,并取得一致。
3、心理輔導(dǎo)教師并非心理醫(yī)生,一般不對(duì)學(xué)生做診斷性評(píng)價(jià),不能更不能擅自開具來訪者有關(guān)心理問題的診斷證明;如無法對(duì)來訪者提供幫助,可建議其輔導(dǎo)更高級(jí)的心理研究者或?qū)I(yè)心理醫(yī)師。
4.、在進(jìn)行心理測試之前,心理輔導(dǎo)教師必須向來訪者說明測驗(yàn)內(nèi)容和目的,并在測試結(jié)束后出慎重的專業(yè)解釋。
5、心理輔導(dǎo)教師接待每位來訪者時(shí)間原則上控制在40分鐘之內(nèi);在輔導(dǎo)活動(dòng)中,應(yīng)注意盡量避免來訪者過分依賴。
6、心理教師要準(zhǔn)時(shí)到崗接待輔導(dǎo),遇有特殊情況(包括心情不佳等)不能準(zhǔn)時(shí)到崗,必須事先做好換班的銜接工作,并告知學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)。
7、心理輔導(dǎo)教師應(yīng)盡可能在當(dāng)日填寫輔導(dǎo)個(gè)案值班記錄。其內(nèi)容主要包括來訪者的基本情況、敘述的主要問題、輔導(dǎo)一般過程、輔導(dǎo)建議、輔導(dǎo)效果及其它事項(xiàng)。
8、心理輔導(dǎo)教師應(yīng)積極參加學(xué);蛏霞(jí)組織的教科研交流活動(dòng)。
9、心理輔導(dǎo)教師未經(jīng)許可,不得以心理輔導(dǎo)教師的身份參加社會(huì)機(jī)構(gòu)舉辦的任何心理健康活動(dòng)。
心理輔導(dǎo)教師從業(yè)道德規(guī)范
1、熱愛生活,鐘愛生命,崇尚美好人生;
2、胸襟寬闊,無私奉獻(xiàn);
3、尊重、信任、理解和支持來訪者,與其建立朋友式的'信賴關(guān)系;
4、樹立整體觀念,防止片面性,保證咨詢工作準(zhǔn)確有效;
5、嚴(yán)格咨詢保密制度,保護(hù)來訪者利益;
6、注重發(fā)展性輔導(dǎo),幫助來訪者揚(yáng)長避短,發(fā)揮其潛能;
7、遵循堅(jiān)持性原則,鞏固提高輔導(dǎo)成效;
8、強(qiáng)調(diào)預(yù)防重于治療,幫助來訪者提高心理健康水平;
9、耐心傾聽,誠心交流,真心關(guān)注;
10、促使來訪者自知自助,自立自強(qiáng)。
心理輔導(dǎo)基本原則
1、保密性原則
輔導(dǎo)人員保守來訪者的內(nèi)心秘密,妥善保管來往信件、測試資料等材料。如因工作需要不得不引用咨詢事例時(shí),應(yīng)對(duì)材料進(jìn)行適當(dāng)處理,不得公開來訪者的真實(shí)姓名、單位或住址。
2、理解支持原則
輔導(dǎo)人員對(duì)來訪者的語言、行動(dòng)和情緒等要充分理解,不得以道德的眼光批判對(duì)錯(cuò),要幫助來訪者分析原因并尋找出路。
3、積極心態(tài)培養(yǎng)原則
咨詢?nèi)藛T的主要目的是幫助來訪者分析問題的所在,培養(yǎng)來訪者積極的心態(tài),樹立自信心,讓來訪者的心理得到成長,自己找出解決問題的方法。
4、時(shí)間限定的原則
心理咨詢必須遵守一定的時(shí)間限制。輔導(dǎo)時(shí)間一般規(guī)定為每次50分鐘左右(初次受理時(shí)輔導(dǎo)可以適當(dāng)延長),原則上不能隨意延長輔導(dǎo)時(shí)間或間隔。
5、“來者不拒、去者不追”的原則
原則上講,到心理輔導(dǎo)室求詢的來訪者必須出于完全自愿,這是確立咨訪關(guān)系的先決條件。沒有咨詢愿望和要求的人,輔導(dǎo)者不會(huì)去主動(dòng)找他(她)并為其心理輔導(dǎo),只有自己感到心理不適,為此而煩惱并愿意找輔導(dǎo)人員訴說煩惱以尋求輔導(dǎo)者的心理援助,才能夠獲得問題的解決。心理輔導(dǎo)室的大門向任何人都是永遠(yuǎn)敞開的。
6、感情限定的原則
咨訪關(guān)系的確立和咨詢工作的順利開展的關(guān)鍵,是咨詢者和來訪者心理的溝通和接近。但這也是有限度的。來自來訪者的勸誘和要求,即便是好意的,在終止咨詢之前也是應(yīng)該予以拒絕的。個(gè)人間接觸過密的話,不僅容易使來訪者過于了解咨詢者內(nèi)心世界和私生活,阻礙來訪者的自我表現(xiàn),也容易使咨詢者該說的不能說,從而失去客觀公正地判斷事物的能力。
7、重大決定延期的原則
心理輔導(dǎo)期間,由于來訪者情緒過于不穩(wěn)和動(dòng)搖,原則上應(yīng)規(guī)勸其不要輕易作出諸如退休、調(diào)換工作、退學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、離婚等重大決定。在咨詢結(jié)束后,來訪者的情緒得以安定、心境得以整理之后作出的決定,往往不容易后悔或反悔的比率較小。就此應(yīng)在輔導(dǎo)開始時(shí)予以告知。
教師工作制度11
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以促進(jìn)區(qū)域內(nèi)義務(wù)教育均衡發(fā)展、教育教學(xué)質(zhì)量全面提高為目標(biāo),以辦人民滿意教育為宗旨,以提高教師資源使用效益為核心,著力構(gòu)建科學(xué)、規(guī)范、有序的縣(區(qū))域內(nèi)義務(wù)教育學(xué)校校長教師交流輪崗機(jī)制,力爭用3至5年時(shí)間實(shí)現(xiàn)縣(區(qū))域內(nèi)校長教師交流輪崗的制度化、常態(tài)化,促進(jìn)縣(區(qū))域內(nèi)校長教師資源均衡配置,支持鼓勵(lì)有條件的地區(qū)在更大范圍內(nèi)推進(jìn),為義務(wù)教育均衡發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的師資保障。
二、工作原則
。ㄒ唬┐龠M(jìn)均衡。以實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育高水平均衡發(fā)展為目標(biāo),揚(yáng)長補(bǔ)短,均衡合理配置教師資源,優(yōu)化教師隊(duì)伍的學(xué)科結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu),縮小城鄉(xiāng)、校際差距,努力辦好每一所學(xué)校,促進(jìn)學(xué)生健康成長。
。ǘ┙y(tǒng)籌兼顧。要統(tǒng)籌交流與培養(yǎng)、使用與結(jié)構(gòu)優(yōu)化,統(tǒng)籌學(xué)校需求和交流對(duì)象的實(shí)際情況,兼顧學(xué)校的辦學(xué)特色與優(yōu)勢,保持教師隊(duì)伍的動(dòng)態(tài)平衡,維護(hù)學(xué)校良好的教育教學(xué)秩序。
。ㄈ┛茖W(xué)有序。遵循義務(wù)教育規(guī)律和教師成長規(guī)律,創(chuàng)新教師管理模式,有序推進(jìn)城鄉(xiāng)、校際教師合理流動(dòng)。重點(diǎn)引導(dǎo)骨干教師和校長向農(nóng)村學(xué)校和城區(qū)薄弱學(xué)校流動(dòng)。
。ㄋ模┕_規(guī)范。建立校長教師交流辦法、程序和結(jié)果的公開制度,規(guī)范操作,嚴(yán)肅紀(jì)律,加強(qiáng)監(jiān)督,切實(shí)防止不規(guī)范、不公平現(xiàn)象發(fā)生。相關(guān)內(nèi)容在政府或教育部門門戶網(wǎng)站公示并保存兩年以上。
三、實(shí)施辦法
。ㄒ唬┙涣鞣秶
教師交流輪崗人員范圍為義務(wù)教育階段公辦學(xué)校在編在崗專任教師。在現(xiàn)所在學(xué)校連續(xù)任教達(dá)到6年及以上的專任教師原則上均應(yīng)交流輪崗。
校長交流輪崗的人員范圍為義務(wù)教育階段公辦學(xué)校校長、副校長。校長、副校長在同一所學(xué)校連續(xù)任滿兩屆或6年后,原則上應(yīng)交流輪崗。校長、副校長在農(nóng)村學(xué)校、薄弱學(xué)校連續(xù)任職時(shí)間可根據(jù)工作需要予以延長。校長、副校長每次交流的年限按照職務(wù)管理權(quán)限,由主管部門確定。
以下人員可不納入交流范圍或暫不納入交流:
——男超過55周歲、女超過50周歲的教師,任職不滿一屆的校長可不納入交流范圍。
——現(xiàn)承擔(dān)學(xué)校特色課程、重大教科研項(xiàng)目的領(lǐng)銜教師,經(jīng)縣級(jí)教育行政部門同意,可暫不納入交流。
——處于孕期和哺乳期的、或患病并經(jīng)縣級(jí)教育行政部門指定醫(yī)院診斷不宜交流的,可暫不納入交流。
——已有兩所以上其他學(xué)校工作經(jīng)歷且每所學(xué)校工作時(shí)間達(dá)到3年及以上的教師,或曾在農(nóng)村學(xué)校工作6年及以上的`城區(qū)教師,可暫不納入交流。
對(duì)上述暫不納入交流的對(duì)象,由各縣(市、區(qū))結(jié)合實(shí)際確定。
。ǘ┙涣鞣绞
縣(區(qū))域內(nèi)學(xué)校校長教師交流原則上在本縣(市、區(qū))公辦學(xué)校進(jìn)行。按照相關(guān)規(guī)定,可采取多種形式開展校長教師校際交流工作,重點(diǎn)推動(dòng)優(yōu)秀校長和骨干教師到農(nóng)村學(xué)校、薄弱學(xué)校任職任教并發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。有鎮(zhèn)區(qū)和鄉(xiāng)村學(xué)校的縣(市、區(qū)),重點(diǎn)推動(dòng)城鎮(zhèn)學(xué)校向鄉(xiāng)村學(xué)校交流輪崗;沒有鄉(xiāng)村學(xué)校的市轄區(qū),重點(diǎn)推動(dòng)優(yōu)質(zhì)學(xué)校向薄弱學(xué)校交流輪崗;鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi),重點(diǎn)推動(dòng)中心學(xué)校向村小學(xué)、教學(xué)點(diǎn)交流輪崗。校長教師交流原則上在暑假期間進(jìn)行,交流人員應(yīng)于每年秋季開學(xué)前安排到位。
1、指導(dǎo)性交流?h級(jí)教育行政部門根據(jù)本地校長、教師隊(duì)伍建設(shè)需要,提出校長教師交流計(jì)劃,將應(yīng)交流教師指標(biāo)落實(shí)到學(xué)校,安排校長教師在城區(qū)學(xué)校和農(nóng)村學(xué)校之間交流,在優(yōu)質(zhì)學(xué)校和薄弱學(xué)校之間交流。交流時(shí)間一般教師不少于3年、校長不少于一屆。
2、校際協(xié)作交流。根據(jù)多元合作辦學(xué)等工作實(shí)際,以“名校集團(tuán)化”、“城鄉(xiāng)互助共同體”、“聯(lián)盟學(xué)!、“雙向?qū)谥г钡刃问竭M(jìn)行校長、教師輪崗交流,實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)。交流時(shí)間一般不少于3年,具體方案由合作學(xué)校制定,報(bào)縣級(jí)教育行政部門同意后實(shí)施。
3、城鄉(xiāng)掛職交流。選派城區(qū)優(yōu)秀校長到農(nóng)村學(xué)校掛職鍛煉、同時(shí)選派農(nóng)村學(xué)校校長到城區(qū)優(yōu)質(zhì)學(xué)校掛職學(xué)習(xí);選派城區(qū)優(yōu)秀教師到農(nóng)村支教,選派農(nóng)村學(xué)校教師到城區(qū)優(yōu)質(zhì)學(xué)校跟崗學(xué)習(xí)。城鄉(xiāng)掛職交流工作分別由市、縣教育行政部門統(tǒng)籌安排,掛職交流的時(shí)間一般不少于1年。
4、個(gè)人申請(qǐng)交流。不在交流范圍或可不納入交流范圍的優(yōu)秀教師,本人自愿申請(qǐng)要求到異校交流的,經(jīng)現(xiàn)所在學(xué)校同意并報(bào)主管教育行政部門批準(zhǔn)后實(shí)施交流。
城鎮(zhèn)學(xué)校、優(yōu)質(zhì)學(xué)校每學(xué)年教師交流輪崗的比例不低于符合交流條件教師總數(shù)的10%,其中骨干教師交流輪崗應(yīng)不低于交流總數(shù)的20%。校長、骨干教師一般在縣(市、區(qū))域內(nèi)進(jìn)行交流,普通教師一般在就近片區(qū)內(nèi)進(jìn)行交流。
上述骨干教師系指獲得省特級(jí)教師,縣級(jí)及以上名師、優(yōu)秀教師、專業(yè)技術(shù)拔尖人才、學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人、學(xué)科帶頭人、骨干教師等榮譽(yù)稱號(hào)的教師。
各地也可根據(jù)實(shí)際情況,確定其它交流形式并組織實(shí)施。
四、保障機(jī)制
(一)建立與交流制度相適應(yīng)的編制、人事管理機(jī)制。教育行政部門要加強(qiáng)對(duì)交流工作的統(tǒng)籌管理、規(guī)劃和指導(dǎo),制定科學(xué)合理的交流計(jì)劃和實(shí)施方案。在核定的中小學(xué)教職工編制總量內(nèi),按照“嚴(yán)控總量、盤活存量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增減平衡”的要求,采取互補(bǔ)余缺、有增有減的辦法,統(tǒng)籌安排縣(區(qū))域內(nèi)校長教師交流輪崗。及時(shí)調(diào)整義務(wù)教育學(xué)校崗位設(shè)置方案,適應(yīng)和滿足教師交流到農(nóng)村和薄弱學(xué)校崗位聘用的需要,逐步提高農(nóng)村學(xué)校中級(jí)、高級(jí)教師崗位比例。機(jī)構(gòu)編制、人社部門要在各自的職責(zé)范圍內(nèi),對(duì)于教師交流工作積極給予政策支持。
加強(qiáng)縣(區(qū))域內(nèi)義務(wù)教育學(xué)校教師的統(tǒng)籌管理,推進(jìn)“縣管校聘”管理改革,統(tǒng)一縣(區(qū))域內(nèi)義務(wù)教育學(xué)校教職工編制標(biāo)準(zhǔn),探索工資待遇制度、崗位結(jié)構(gòu)比例、公開招聘、崗位聘用、培養(yǎng)培訓(xùn)、考核評(píng)價(jià)、退休教師管理和服務(wù)等義務(wù)教育學(xué)校教師管理新模式。
。ǘ┙⒑屯晟平處熃涣骷(lì)機(jī)制。各地要對(duì)積極參與交流,在教育教學(xué)工作中發(fā)揮骨干示范作用的教師,在評(píng)先評(píng)優(yōu)、職務(wù)(職稱)評(píng)聘工作等方面給予傾斜。義務(wù)教育學(xué)校校長、教師,在任職和參加各項(xiàng)評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)時(shí),有異校交流工作經(jīng)歷和業(yè)績要作為優(yōu)先考慮的依據(jù)。城鎮(zhèn)中小學(xué)教師評(píng)聘高級(jí)教師職務(wù)(職稱)須有一年以上在農(nóng)村學(xué);虮∪鯇W(xué)校任教、支教的經(jīng)歷。校長教師交流到異校工作,應(yīng)保留其在原學(xué)校所聘教師專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí);在單位崗位設(shè)置方案內(nèi),具備中、高級(jí)教師職務(wù)(職稱)資格未聘任相應(yīng)職務(wù)(職稱)的教師交流到農(nóng)村學(xué)校、薄弱學(xué)校,可優(yōu)先聘任到相應(yīng)專業(yè)技術(shù)崗位;對(duì)城區(qū)學(xué)校交流到農(nóng)村學(xué)校任教的教師,交流后在農(nóng)村學(xué)校中、高級(jí)崗位任職滿3年的,由縣(市、區(qū))實(shí)行統(tǒng)一考核,對(duì)其中考核優(yōu)秀的,可在同一專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)內(nèi)高聘一級(jí)。對(duì)在農(nóng)村學(xué)校工作滿20年的教師,可優(yōu)先聘用到相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)。對(duì)城鄉(xiāng)之間或跨區(qū)域交流的校長、教師,在學(xué)校制定內(nèi)部績效工資分配方案時(shí),給予傾斜。
(三)加強(qiáng)校長教師培養(yǎng)培訓(xùn)工作。充分發(fā)揮骨干教師、優(yōu)秀教師的傳、幫、帶作用,大力開展校本培訓(xùn),帶動(dòng)農(nóng)村學(xué)校、薄弱學(xué)校教師素質(zhì)能力提升。切實(shí)開展以農(nóng)村教師為重點(diǎn)的中小學(xué)教師全員培訓(xùn),加大農(nóng)村學(xué)校體、音、美等緊缺學(xué)科教師培訓(xùn),提升教師隊(duì)伍整體素質(zhì)和能力。加強(qiáng)中小學(xué)校長后備力量培養(yǎng)工作,將優(yōu)秀的年輕教師、特崗教師納入培養(yǎng)范疇,建立符合后備干部成長規(guī)律的選拔培養(yǎng)的長效機(jī)制,為各地中小學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)提供素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的后備力量。
。ㄋ模┘哟筠r(nóng)村教師周轉(zhuǎn)房建設(shè)力度。各地要根據(jù)義務(wù)教育學(xué)校建設(shè)規(guī)劃和師資均衡配置的需要,及時(shí)規(guī)劃、落實(shí)經(jīng)費(fèi)、加快農(nóng)村教師周轉(zhuǎn)房建設(shè)?山Y(jié)合中小學(xué)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整,選擇距離學(xué)校較近、環(huán)境適宜、交通方便的地點(diǎn),采取改建、新建、租借等多種形式,加大農(nóng)村教師周轉(zhuǎn)房建設(shè)力度,并優(yōu)先保證校際交流輪崗教師使用,切實(shí)解決參與交流輪崗教師的住房問題。
。ㄎ澹┙⒔(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。市、縣(市、區(qū))財(cái)政部門可根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際安排一定的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),用于交流校長教師的生活、交通等補(bǔ)助,其待遇標(biāo)準(zhǔn)由各地根據(jù)實(shí)際情況決定。
五、工作要求
。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各省轄市要建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,負(fù)責(zé)指導(dǎo)本地校長教師交流工作的組織與實(shí)施。各縣(市、區(qū))具體負(fù)責(zé)校長教師交流工作的規(guī)劃實(shí)施。各級(jí)教育、組織、編制、財(cái)政、人社等部門要各司其職、各負(fù)其責(zé)、密切配合,共同做好校長教師交流工作。
教育行政部門根據(jù)區(qū)域內(nèi)義務(wù)教育學(xué)校校長教師隊(duì)伍的實(shí)際情況,科學(xué)制定校長教師交流工作實(shí)施方案及規(guī)劃,建立交流輪崗工作長效機(jī)制。
組織部門要按照干部管理權(quán)限,會(huì)同教育部門全力推進(jìn)校長交流輪崗工作。
編制部門要會(huì)同有關(guān)部門根據(jù)義務(wù)教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、生源變化和學(xué)校布局調(diào)整等情況,在核定的教職工編制總量內(nèi),切實(shí)加強(qiáng)教職工編制動(dòng)態(tài)管理,對(duì)義務(wù)教育學(xué)校校長教師交流工作給予大力支持。
財(cái)政部門進(jìn)一步加大教育投入,為推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展提供財(cái)力保障,落實(shí)好連片特困縣鄉(xiāng)村義務(wù)教育階段教師生活補(bǔ)助政策,對(duì)義務(wù)教育學(xué)校校長教師交流輪崗工作給予必要的經(jīng)費(fèi)支持。
人社部門要在職稱、崗位設(shè)置與聘用、教師退休管理等人事管理政策方面做好銜接,支持校長教師交流工作順利開展。
。ǘ┨嵘涣餍б妗8骺h(市、區(qū))要在深入調(diào)研,全面了解和分析校長教師隊(duì)伍編制、崗位、職數(shù)、分布、工作年限等基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際情況科學(xué)制定校長教師交流實(shí)施辦法,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)學(xué)校開展交流工作。
選派交流教師的學(xué)校,要在廣泛聽取意見的基礎(chǔ)上,研究制訂科學(xué)合理的教師交流計(jì)劃,深入細(xì)致地開展思想工作,組織教師有序開展交流,努力幫助教師解決交流中遇到的各類困難。接收交流教師的學(xué)校,要熱誠對(duì)待每一位交流的教師,盡快幫助交流教師熟悉學(xué)校環(huán)境和文化,及時(shí)融入學(xué)校的各項(xiàng)工作,充分發(fā)揮交流教師的作用。不斷提高師資配置效益,重點(diǎn)組織優(yōu)秀校長、教師向農(nóng)村學(xué)校、薄弱學(xué)校流動(dòng),著力提高交流實(shí)效,避免“為了交流而交流”。
。ㄈ⿵(qiáng)化政策宣傳。各地要堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,廣泛宣傳義務(wù)教育均衡發(fā)展的重大意義和優(yōu)化師資配置的政策,爭取學(xué)生、家長和社會(huì)各界的理解、支持;要引導(dǎo)校長教師充分認(rèn)識(shí)交流的意義和價(jià)值,消除思想顧慮,積極參與交流;要大力宣傳和總結(jié)校長、教師交流工作中的先進(jìn)典型和成功經(jīng)驗(yàn),為推進(jìn)校長、教師交流工作創(chuàng)設(shè)良好的氛圍和環(huán)境。
。ㄋ模┘訌(qiáng)考核管理。各級(jí)教育督導(dǎo)部門要把組織開展縣(區(qū))域內(nèi)校長教師交流工作納入對(duì)縣(市、區(qū))政府教育工作督導(dǎo)評(píng)估、義務(wù)教育均衡發(fā)展評(píng)估的重要指標(biāo)。各縣(市、區(qū))要加強(qiáng)校長教師交流工作的管理、考核、監(jiān)督和檢查,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),逐步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,建立交流的長效工作機(jī)制。
。ㄎ澹┱J(rèn)真組織實(shí)施。各省轄市、省直管縣(市)要根據(jù)文件要求抓緊時(shí)間制定校長教師交流輪崗工作實(shí)施辦法并全面部署,切實(shí)把工作落到實(shí)處。
教師工作制度12
校本教研在我國是指學(xué)校從發(fā)展的實(shí)際需要出發(fā),就教育教學(xué)實(shí)際存在的問題,以一線教育工作者為主體,通過一定的教研程序,取得研究成果,并直接用于學(xué)校教育教學(xué),從而提高中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量以及教師的專業(yè)化水平的教研活動(dòng)。強(qiáng)調(diào)將教學(xué)研究的重心下移到學(xué)校,這是促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的必然要求,使學(xué)校不僅成為學(xué)生成長的場所,同時(shí)也成為教師不斷學(xué)習(xí)、成長、提高的學(xué)習(xí)型組織。為了進(jìn)一步貫徹執(zhí)行教育局“關(guān)于加強(qiáng)校本教研制度的建設(shè)”的會(huì)議精神,結(jié)合我校的實(shí)際情況,特制定我校校本教研活動(dòng)運(yùn)行策略。
一、指導(dǎo)思想
立足“校本”改善機(jī)制,搭建平臺(tái),興師興教,鑄造品牌。
1、樹立校本意識(shí),“改進(jìn)教學(xué)實(shí)踐,解決我們面臨的問題”,“從學(xué)校的實(shí)際出發(fā),充分考慮學(xué)校實(shí)際,挖掘?qū)W校所存在的種種潛力,讓學(xué)校資源充分利用起來,讓學(xué)校的生命活力釋放的更徹底!闭覝(zhǔn)我們的優(yōu)勢、劣勢,不沿襲、不照搬,我們學(xué)校并非別的學(xué)校。忽視了我校的具體情況,再好的教育策略也只是一紙空文,再好的教育主張都只能游離于我們學(xué)校之外!靶1尽睉(yīng)視為一種立場,一種觀念,一種視野,一種方法。
2、改善機(jī)制,樹立“以人為本,科研興校”、“一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生”的辦學(xué)理念,建立教學(xué)研究導(dǎo)向機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和保障機(jī)制,整合教務(wù)處,學(xué)科教研組和年級(jí)組等多種力量,建立直接服務(wù)于教師、開放的學(xué)校教研網(wǎng)絡(luò)。領(lǐng)導(dǎo)、教研人員勤于深入課堂,通過聽課、說課和評(píng)課、個(gè)人反思等多種活動(dòng),發(fā)現(xiàn)問題、經(jīng)驗(yàn)、反思教學(xué)、探索規(guī)律、減少評(píng)價(jià)式聽課,增強(qiáng)指導(dǎo)性聽課,解放教師思想,減輕教師心里壓力。
領(lǐng)導(dǎo)、教研人員、教師無非是抱著共同的目的為了教學(xué)研究,為了提升教學(xué)水平,“為孩子一生負(fù)責(zé)”。為此,才能真正形成教育合力,呈現(xiàn)更加人文化、科學(xué)化的教研氛圍,使全體教師、教研人員、領(lǐng)導(dǎo)都在研究的狀態(tài)下投入自己的本職工作。
3、采取“請(qǐng)進(jìn)來,走出去”的辦法使教師與外界保持經(jīng)常性的溝通聯(lián)系,建立信息交流平臺(tái),把最新的教改信息、教育資源提供給廣大教師并及時(shí)把教師的階段性成果(小至典型案例)推向社會(huì),鑄造我校的品牌教師,也此提高教師教育教學(xué)研究水平,促使教師由“教書匠”向“專家型”轉(zhuǎn)變,也力爭使我校在教研方面脫穎而出,用自己的實(shí)力說明一切。
4、校本教研的主體應(yīng)該是學(xué)校中的教師。校本教研應(yīng)該遵循一定的程序,具備三個(gè)方面的特征:明確的目的.;規(guī)范的過程;適當(dāng)?shù)姆椒ā?/p>
二、校本教研基本理念
校本教研要以新課程為導(dǎo)向,以促進(jìn)學(xué)生發(fā)展為宗旨,以新課程實(shí)施過程中教師面對(duì)的各種問題為對(duì)象,以教師作為教研的主體,強(qiáng)調(diào)理論指導(dǎo)下的實(shí)踐性研究。研究和解決教學(xué)實(shí)際問題,總結(jié)和提升教學(xué)經(jīng)驗(yàn),形成民主、開放、高效的教研機(jī)制,促進(jìn)學(xué)生健康、主動(dòng)的發(fā)展和教師專業(yè)化成長,努力把學(xué)校建設(shè)成為學(xué)習(xí)型組織,推動(dòng)課程改革目標(biāo)的全面落實(shí)。
三、校本教研總體要求
校本教研的目的是推進(jìn)新課程實(shí)驗(yàn)的實(shí)施及提高教師素質(zhì)。因此,校本教研的點(diǎn)必須放在教學(xué)和課程改革實(shí)驗(yàn)中所遇到的實(shí)際問題上;著眼點(diǎn)必須放在理論與實(shí)際的結(jié)合上;切入點(diǎn)必須放在教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變上;生長點(diǎn)必須放在促進(jìn)學(xué)生發(fā)展和教師自我提升上,努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)移”,推進(jìn)新課程實(shí)驗(yàn),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)新課程實(shí)驗(yàn)教學(xué)研究工作的領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)副校長和教導(dǎo)主任要負(fù)總責(zé),教研室負(fù)責(zé)具體抓,建立層層管理、逐級(jí)落實(shí)、全員參與的教學(xué)研究管理與活動(dòng)機(jī)制,確保校本教研工作落到實(shí)處。
四、校本教研主要形式
建立以“自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)”為核心要素,以理論學(xué)習(xí)、案例分析、校本論壇、教學(xué)反思、結(jié)對(duì)幫扶、經(jīng)驗(yàn)交流、調(diào)查研究、問題解決、協(xié)作解決、教學(xué)咨詢、教學(xué)指導(dǎo)、說課、聽課、評(píng)課、課改沙龍、骨干教師與教師對(duì)話、專業(yè)人員與優(yōu)秀教師合作論壇等為基本形式的校本教研制度,并通過教學(xué)觀摩、教學(xué)開放日、為教師參與校本教研創(chuàng)設(shè)平臺(tái)、創(chuàng)造條件。靈活運(yùn)用開放式教研活動(dòng)、促進(jìn)式教研活動(dòng)、針對(duì)式教研活動(dòng)、學(xué)科整合式教研活動(dòng)等多種教研形式,以“問題——計(jì)劃——行動(dòng)——反思”操作方式,努力提高校本教研的針對(duì)性和實(shí)效性。
1、自我反思。教師的自我對(duì)話,對(duì)自己行為進(jìn)行思考、審視、分析。結(jié)合教師專業(yè)發(fā)展需要,自定專業(yè)提高學(xué)習(xí)、個(gè)人教研學(xué)習(xí)計(jì)劃,并根據(jù)學(xué)校校本培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容,自行學(xué)習(xí)和對(duì)自己教學(xué)行為進(jìn)行分析,提出問題,制定對(duì)策。
2、同伴互助。以教研組或課題組為互助載體,促進(jìn)教師與同伴的對(duì)話。注重“以老帶新,以強(qiáng)帶弱”;提倡在校本教研中有不同呼聲,在一個(gè)群體中有不同思想,鼓勵(lì)教師大膽評(píng)點(diǎn),各抒已見。以教師或?qū)W生成的問題為研究內(nèi)容,將問題入組,以組為單位制定計(jì)劃開展研究。
3、專業(yè)引領(lǐng)。一方面聘請(qǐng)校外教育教學(xué)研究專業(yè)人員或?qū)<襾肀拘_M(jìn)行專業(yè)指導(dǎo),另一方面提倡教師從專業(yè)的著名刊物或互聯(lián)網(wǎng)上學(xué)習(xí)和引進(jìn)名家教研思想。將教研專家的新理念和教育思想引進(jìn)學(xué)校,促進(jìn)我校教師素質(zhì)提高,形成我!皟(yōu)勢專家群體”。
五、校本教研具體制度
一級(jí)———校長、教研室主任校本教研工作制度
1、全面制定學(xué)校校本教研制度與計(jì)劃,發(fā)動(dòng)全體教師參與校本教研,督促和評(píng)價(jià)校本教研工作。
2、帶頭學(xué)習(xí)教育理論并參與教學(xué)研究,舉辦專題講座,指導(dǎo)各部門開展校本教研,校長每月堅(jiān)持深入課堂,教務(wù)主任每周聽2節(jié)課,堅(jiān)持參加學(xué)科組的教研活動(dòng),成為教師的真誠的同伴,并發(fā)揮好專業(yè)引領(lǐng)的作用。
3、注重營造校本教研的氛圍,積極搭建研討、交流平臺(tái),定期舉辦理論學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流、協(xié)作研究等活動(dòng)。
4、支持優(yōu)秀教師參加高層次進(jìn)修,做好骨干教師的選送和培訓(xùn)工作組織全體教師分期分批參加上級(jí)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時(shí)制定學(xué)校的培訓(xùn)方案,努力做好校本培訓(xùn)工作。
5、適應(yīng)新課程改革推進(jìn)需要,結(jié)合學(xué)校教學(xué)工作中遇到的實(shí)際問題形成學(xué)校的教科研課題,并逐級(jí)落實(shí)。
6、發(fā)動(dòng)全體教師從本校、本職工作出發(fā),學(xué)習(xí)教育理論,注重聯(lián)系實(shí)際,加強(qiáng)對(duì)實(shí)踐成果的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
7、負(fù)責(zé)全校的教研流程管理工作,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校教師的教研的指導(dǎo)和管理,組織校、縣、市級(jí)課題的論證、申報(bào)工作,選編學(xué)校的教科研論文集。及時(shí)檢查各項(xiàng)教研工作的落實(shí)、進(jìn)展情況和教研工作交流。及時(shí)安排和及時(shí)總結(jié)本校工作情況,落實(shí)獎(jiǎng)懲。
8、要充分挖掘校內(nèi)教育資源,整全教研室、教務(wù)處等機(jī)構(gòu)的教研力量,形成教學(xué)、科研、培訓(xùn)為一體的校本教研機(jī)制。
9、建立并不斷完善校本教研活動(dòng)記錄和教師專業(yè)成長檔案管理機(jī)制。
教師工作制度13
家訪是促進(jìn)家校溝通、凝聚育人合力的重要方式。根據(jù)中共中央、國務(wù)院《深化新時(shí)代教育評(píng)價(jià)改革總體方案》關(guān)于“落實(shí)中小學(xué)教師家訪制度,將家校聯(lián)系情況納入教師考核”精神,為進(jìn)一步推動(dòng)中小學(xué)教師家訪制度的規(guī)范化、科學(xué)化,切實(shí)加強(qiáng)中小學(xué)“五項(xiàng)管理”,推進(jìn)“雙減”政策落地落實(shí),促進(jìn)家訪工作成為新時(shí)代家校協(xié)同育人的有效途徑,為學(xué)生美好成長營造良好環(huán)境,特制定本指引。
1.健全工作機(jī)制。學(xué)校成立以校長為組長,分管校領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)實(shí)施,由德育處(政教處、學(xué)生處,下同)主任、年級(jí)組長、班主任、家委會(huì)代表等組成的家訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,發(fā)揮家長學(xué)校作用,以“一校一案”為基本原則完善學(xué)校教師家訪制度,因地制宜落實(shí)教師家訪工作。教育主管部門定期開展教師家訪工作交流,總結(jié)提煉區(qū)域家訪工作典型案例。
2.實(shí)行全員家訪。家訪主要由班主任負(fù)責(zé)實(shí)施,任課(配班)教師共同參與,心理健康教育教師輔助參與,分管校領(lǐng)導(dǎo)與德育處主任助力參與。
3.創(chuàng)新家訪形式。入戶家訪是家訪活動(dòng)的主要形式,具體可以采用“一對(duì)一獨(dú)訪”“多對(duì)一聯(lián)訪”等方式。根據(jù)需要,也可通過微信、QQ、釘釘?shù)燃磿r(shí)通訊工具開展線上家訪。學(xué)校要保障教師家訪過程中的.安全。
4.靈活安排時(shí)間。家訪應(yīng)以寒暑假為主,結(jié)合雙休日、節(jié)假日開展。如遇突發(fā)情況,可酌情安排。
5.關(guān)注重點(diǎn)對(duì)象。原則上三年內(nèi)對(duì)每位學(xué)生入戶家訪一次,重點(diǎn)關(guān)注新生、新接班的學(xué)生、特殊情況學(xué)生等三類學(xué)生群體。當(dāng)學(xué)生出現(xiàn)下列情況應(yīng)重點(diǎn)開展家訪:家庭出現(xiàn)變故,學(xué)生情緒有明顯波動(dòng)或者沖動(dòng),成績有明顯變化,生病或發(fā)生傷害事故,親子、師生、生生間出現(xiàn)沖突等情況。
6.明確家訪任務(wù)。
(1)新生家訪主要了解學(xué)生的成長環(huán)境、家庭教育理念、家庭結(jié)構(gòu)、學(xué)習(xí)習(xí)慣、親子關(guān)系、學(xué)生在家表現(xiàn)及生活習(xí)慣等;
同時(shí)向家長介紹學(xué)校的辦學(xué)理念、溝通渠道、學(xué);顒(dòng)、教育教學(xué)安排、助學(xué)措施等。
。2)常規(guī)家訪主要交流家庭情況的變化,學(xué)生在校的學(xué)習(xí)習(xí)慣、心理狀況、思想品德、同學(xué)關(guān)系和師生關(guān)系等,注重交流家庭教育的理論與方法,使學(xué)校教育和家庭教育形成合力。
。3)特殊家訪應(yīng)以解決問題和幫助學(xué)生為主要任務(wù)。
7.加強(qiáng)過程管理。家訪前,教師需要與家長協(xié)商確定家訪時(shí)間、地點(diǎn)與內(nèi)容,臨行前再次向家長確認(rèn)或告知;同時(shí)做好準(zhǔn)備工作,明確家訪目的、內(nèi)容、流程及注意事項(xiàng)。家訪中,教師應(yīng)尊重并平等對(duì)待每一個(gè)家庭、每一名學(xué)生,耐心平和與家長交換意見,共同探討、協(xié)商教育對(duì)策和教育方法,促進(jìn)家校共育合力形成。家訪后,教師應(yīng)及時(shí)整理家訪檔案并上報(bào)關(guān)鍵信息。學(xué)校應(yīng)指定人員匯總相關(guān)信息,做好后續(xù)跟進(jìn)處置,嚴(yán)禁向無關(guān)人員傳播與擴(kuò)散家訪信息。
8.規(guī)范家訪行為。教師家訪時(shí)應(yīng)注意形象,儀表整潔,大方得體。與家長交流應(yīng)誠懇親切,避免“訓(xùn)導(dǎo)式溝通”“告狀式家訪”。教師應(yīng)恪守廉潔自律準(zhǔn)則,嚴(yán)格遵守教師職業(yè)行為十項(xiàng)準(zhǔn)則以及《杭州市中小學(xué)(幼兒園)師德師風(fēng)負(fù)面清單》信用管理相關(guān)要求。
9.加強(qiáng)培訓(xùn)考評(píng)。學(xué)校應(yīng)通過師帶徒、專題培訓(xùn)等形式組織開展家訪工作培訓(xùn),規(guī)范家訪標(biāo)準(zhǔn)和流程,增強(qiáng)教師家校溝通能力,提升家訪專業(yè)化水平。學(xué)校應(yīng)及時(shí)總結(jié)家訪活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)做法,組織交流并評(píng)選優(yōu)秀案例與先進(jìn)典型。學(xué)校應(yīng)將家訪工作情況納入綜合性考核,并結(jié)合家訪次數(shù)、家訪時(shí)間、家訪人數(shù)等要素,采用折算課時(shí)等方式,建立健全激勵(lì)保障機(jī)制。
10.促進(jìn)常態(tài)長效。學(xué)?赏ㄟ^開展“家訪月”“家訪周”“家訪日”等形式的主題家訪活動(dòng),營造全員家訪的濃厚氛圍,促進(jìn)家訪常態(tài)化;開展家訪工作相關(guān)研究,探討家訪的對(duì)象、形式、內(nèi)容及載體的適切性,不斷完善推進(jìn)家訪工作的長效機(jī)制,提升教師家訪的針對(duì)性與有效性。
教師工作制度14
一、指導(dǎo)思想:
為了改進(jìn)和完善校本教研制度和校本教研活動(dòng)方式,整合教育資源,進(jìn)一步推動(dòng)和深化課程改革,全面提升教師專業(yè)素養(yǎng),繼續(xù)提升教學(xué)質(zhì)量,形成新型的校本教研氛圍和教研文化。就加強(qiáng)我校校本教研工作制定《閔行四中“周周研”制度》。
二、具體要求:
1、全校所有學(xué)科教師每人每學(xué)期至少執(zhí)教一節(jié)教學(xué)研討課,每人每學(xué)期至少聽10節(jié)本教研組的教學(xué)研討課(本學(xué)科的教學(xué)研討課必須全部參加)。
2、課程教學(xué)部主任是學(xué)!爸苤苎小被顒(dòng)第一責(zé)任人。每學(xué)期開學(xué)初,課程教學(xué)部要結(jié)合學(xué)校學(xué)期工作要點(diǎn)制定出學(xué)!爸苤苎小惫ぷ饔(jì)劃,指導(dǎo)各教研組長制定教研組“周周研”工作計(jì)劃,指導(dǎo)全校開展“周周研”活動(dòng)。
3、教研組長是教研組“周周研”活動(dòng)第一責(zé)任人。各教研組長要根據(jù)學(xué)!爸苤苎小惫ぷ饔(jì)劃并結(jié)合本教研組學(xué)期工作計(jì)劃制定教研組“周周研”工作計(jì)劃,在開學(xué)第一周上報(bào)課程教學(xué)部,經(jīng)審查和修改后,指導(dǎo)各年級(jí)備課組按計(jì)劃、分階段開展“周周研”活動(dòng)。
4、備課組長是備課組“周周研”活動(dòng)第一責(zé)任人。備課組長負(fù)責(zé)備課組“周周研”活動(dòng)的各項(xiàng)具體工作安排,要根據(jù)教研組“周周研”工作計(jì)劃安排,組織和落實(shí)“周周研”活動(dòng)。在“周周研”實(shí)施過程中,教研組長要提高策劃能力和執(zhí)行能力,組織指導(dǎo)本組室教師集體備課,認(rèn)真解讀教材和學(xué)生,做好教學(xué)研討課的.各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
(1)教案設(shè)計(jì)
(2)安排聽課椅子
(3)聯(lián)系調(diào)課
(4)及時(shí)組織組內(nèi)教師參加聽課、評(píng)課、反思等研討活動(dòng)
(5)做好備課組活動(dòng)記錄以及材料的整理和管理工作。
5、在學(xué)期結(jié)束前,課程教學(xué)部和教研組長要分別做好“周周研”的總結(jié)工作,然后以書面形式完成《“周周研”工作總結(jié)報(bào)告》,并上報(bào)學(xué)校。
6、“周周研”工作質(zhì)量將量化打分,納入學(xué)期教研組考評(píng)之中。
教師工作制度15
1、晚自習(xí)期間,學(xué)生打瞌睡,下班老師必須及時(shí)提醒,但不得粗暴喝斥或動(dòng)手拉起,敲打?qū)W生,屢教不改,待課后溝通教育或交班主任處理。
2、晚自習(xí)下班老師發(fā)現(xiàn)有學(xué)生缺席,應(yīng)向班主任及時(shí)反映情況,班主任與家長聯(lián)系。
3、晚自習(xí)期間如有緊急情況要及時(shí)報(bào)告年級(jí)組值班人員或?qū)W校相關(guān)部門,并組織學(xué)生撤離,不得擅自不管,甚至借故離開現(xiàn)場。
4、年級(jí)組值班人員,要認(rèn)真履行職責(zé),每節(jié)課至少要到各班檢查一次,了解情況,作好詳實(shí)記錄。
5、教師對(duì)學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生應(yīng)予以更多的關(guān)心與幫助,加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo),重視情感,態(tài)度、價(jià)值觀等非智力因素的培養(yǎng),幫助學(xué)生樹立信心,促進(jìn)智力的發(fā)展。
6、科任教師與班主任要密切配合、相互協(xié)調(diào),分析學(xué)生學(xué)習(xí)情況及存在問題,根據(jù)學(xué)生的'實(shí)際、訂出培優(yōu)輔差對(duì)象;注意尖子生的培養(yǎng),對(duì)部分學(xué)有余力的學(xué)生要提出新要求,著重培養(yǎng)自學(xué)能力,創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力。
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