人事部門(mén)的崗位職責(zé)
在現(xiàn)在社會(huì)，崗位職責(zé)對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類(lèi)于不同職位類(lèi)型范疇。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？以下是小編幫大家整理的人事部門(mén)的崗位職責(zé)，歡迎大家分享。
人事部門(mén)的崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)人力資源招聘管理工作，辦理、、升遷、調(diào)動(dòng)等相關(guān)手續(xù)。
2、負(fù)責(zé)公司員工檔案的建立與管理，負(fù)責(zé)公司員工考勤及績(jī)效考核的統(tǒng)計(jì)與核對(duì)工作；
3、負(fù)責(zé)辦公用品的申請(qǐng)、采購(gòu)、分發(fā)、管理、盤(pán)點(diǎn)等管理工作；
4、負(fù)責(zé)公司員工社保的購(gòu)買(mǎi)、停保等相關(guān)工作；
5、負(fù)責(zé)公司客戶、客人的接待，信件、快遞的收發(fā)管理。
6、負(fù)責(zé)公司辦公固定資產(chǎn)的申購(gòu)、分配、登記、管理、盤(pán)點(diǎn)、維護(hù)等日常行政管理工作。
7、負(fù)責(zé)辦公區(qū)域安全、環(huán)境衛(wèi)生、檢查等安排和管理。
8、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化活動(dòng)的'策劃、組織與安排等相關(guān)工作。
9、負(fù)責(zé)公司車(chē)輛的統(tǒng)一調(diào)度、違章處理、年審、安全管理等相關(guān)事務(wù)。
10、協(xié)助上級(jí)制定各項(xiàng)相關(guān)人事行政管理制度和流程，報(bào)批后監(jiān)督并執(zhí)行；
11、負(fù)責(zé)公司與人事行政管理工作相關(guān)的其他日常事務(wù)的管理與安排以及涉外工作。
12、協(xié)助上級(jí)處理和跟進(jìn)其他突發(fā)事件的進(jìn)度與處理及公司安全管理。
13、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他相關(guān)工作。
14、性格開(kāi)朗、有較強(qiáng)的原則性。
15、熟練辦公軟件的使用。
人事部門(mén)的崗位職責(zé)2
1．負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)
協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門(mén)之間的綜合協(xié)調(diào)，落實(shí)公司規(guī)章制度，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報(bào)，負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦，查辦和落實(shí)，負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂。
2．人力資源管理與發(fā)展
�。�1）組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。
�。�2）招聘使用：提供工作分析的有關(guān)資料，使部門(mén)人力資源計(jì)劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定，對(duì)提升、調(diào)遷、獎(jiǎng)懲和辭退做出決定，職務(wù)分析和工作分析的編寫(xiě)，制定人力資源計(jì)劃，通過(guò)這些使企業(yè)內(nèi)部“人事宜”即采用科學(xué)的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來(lái)實(shí)現(xiàn)人力資源合理配置。
�。�3）工作報(bào)酬：制定合理的薪酬福利制度，勞付酬，論功行賞，通過(guò)報(bào)酬、保險(xiǎn)和福利等手段對(duì)員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵(lì)策略也是對(duì)員工工作績(jī)效的一種有效報(bào)償。
�。�4）培訓(xùn)開(kāi)發(fā)：現(xiàn)在的市場(chǎng)無(wú)疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)到底是才的競(jìng)爭(zhēng)，是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個(gè)企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。提供培訓(xùn)開(kāi)發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單，制定并實(shí)施培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃：主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的指導(dǎo)，通過(guò)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)來(lái)“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方式，達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)。
�。�5）人員考核：主要負(fù)責(zé)工作考核，滿意度調(diào)查，研究工作績(jī)效考核系統(tǒng)和意度評(píng)價(jià)系統(tǒng)，制定紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度，以工作職責(zé)來(lái)制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)這些活動(dòng)可以公平地決定員工的地位和待遇，可以促進(jìn)人力資源開(kāi)發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的高效率。
3．負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂、制定及檢查監(jiān)督。
運(yùn)用剛?cè)岵?jì)的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運(yùn)用組織系統(tǒng)，強(qiáng)行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來(lái)達(dá)到目的。
4．負(fù)責(zé)總務(wù)管理
沒(méi)有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度，加強(qiáng)對(duì)宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境、車(chē)輛的管理。
5．安全保衛(wèi)
加強(qiáng)對(duì)人員進(jìn)出、公務(wù)訪客、車(chē)輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等的管理，同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行安全教育，貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。
6．強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化
企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的`戰(zhàn)略目標(biāo)，群體意識(shí)價(jià)值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展而努力，同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無(wú)形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。
7．塑造企業(yè)形象
（1）、企業(yè)精神形象，它對(duì)于員工有強(qiáng)大的凝聚力，感召力，引導(dǎo)力和約束力，能增加員工對(duì)企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽(yù)感。
�。�2）、企業(yè)環(huán)境形象，因?yàn)閯?chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ)，而充分認(rèn)識(shí)企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)。
�。�3）、企業(yè)員工形象，制定《員工日常行為規(guī)范》，因?yàn)榱己玫膯T工素質(zhì)和形象，是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素，也是企業(yè)文化的具體落實(shí)。員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會(huì)給社會(huì)公眾一個(gè)整體印象。
人事部門(mén)的崗位職責(zé)3
1、起草和修改報(bào)告、文稿等；
2、負(fù)責(zé)日常辦公用品采購(gòu)、發(fā)放、登記管理，辦公室設(shè)備管理；
3、保證前臺(tái)所需物資的充足（如水、紙、設(shè)備、耗材及報(bào)銷(xiāo)單據(jù)表格等）及費(fèi)用結(jié)算；
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目月度考勤、入離職資料管理、收集月度培訓(xùn)資料；
人事部門(mén)的崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)公司總部員工異動(dòng)手續(xù)，編制并分析各類(lèi)人事報(bào)表，建立相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù);
2、負(fù)責(zé)管理員工相關(guān)文件和檔案;
3、負(fù)責(zé)公司人事有關(guān)工作規(guī)范核查及指引，處理由于勞動(dòng)關(guān)系衍生的相關(guān)法律文件的解釋、簽訂、備案等相關(guān)工作;
4、負(fù)責(zé)考勤系統(tǒng)的數(shù)據(jù)維護(hù)，考勤異常的監(jiān)察與督促;
5、協(xié)助組織績(jī)效考核方案的有效執(zhí)行，績(jī)效考評(píng)數(shù)據(jù)的收集、整理、統(tǒng)計(jì)、分析，績(jī)效面談的`跟進(jìn)與反饋以及績(jī)效申訴處理;
6、負(fù)責(zé)公司總部員工年終福利體檢;
7、根據(jù)政府政策及公司需求辦理招調(diào)干和接收應(yīng)屆畢業(yè)生;
8、其他協(xié)助性工作。
人事部門(mén)的崗位職責(zé)5
1、結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略，輔助企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成；
2。制訂和完善公司培訓(xùn)管理體系和培訓(xùn)流程，落實(shí)公司各級(jí)人員的培訓(xùn)工作，提升員工素質(zhì)和能力；
3。制定及完善公司薪酬福利體系的設(shè)計(jì)，建立公平、公正、具激勵(lì)性的薪酬體系和績(jī)效考核體系，激勵(lì)和培養(yǎng)有潛力的公司骨干；
4、負(fù)責(zé)各類(lèi)高級(jí)人才的甄別和選拔，指導(dǎo)規(guī)劃員工的'職業(yè)發(fā)展；
5、深化公司的企業(yè)文化，建立良好的企業(yè)文化氛圍，帶動(dòng)員工工作積極性；
6、協(xié)助總經(jīng)理的工作，完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。
人事部門(mén)的崗位職責(zé)6
一、根據(jù)上級(jí)有關(guān)政策和學(xué)院的安排,做好人員的調(diào)配、畢業(yè)生的接收、軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部的安置工作;
二、協(xié)助學(xué)院做好院內(nèi)各單位的定編、定員、定崗工作;
三、根據(jù)國(guó)家政策和學(xué)院的安排，做好本院教職工的`考核升級(jí)工作;
四、堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，協(xié)助學(xué)院做好本院教職工的獎(jiǎng)懲工作; 五、依據(jù)上級(jí)的有關(guān)政策和學(xué)院的具體情況，做好本院教職工的工資、福利、保險(xiǎn)、困難補(bǔ)助、撫恤金發(fā)放、報(bào)銷(xiāo)探親費(fèi)用、核發(fā)支教補(bǔ)助、內(nèi)部分配等工作;
六、根據(jù)上級(jí)職改部門(mén)的政策和學(xué)院的實(shí)際情況，做好本院教職工職稱外語(yǔ)和計(jì)算機(jī)考試、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)資格評(píng)審?fù)扑]工作;
七、依據(jù)上級(jí)教師資格認(rèn)定部門(mén)的有關(guān)政策和學(xué)院的決定，做好本院教職工教師資格申請(qǐng)認(rèn)定工作;
八、按照上級(jí)和學(xué)院的要求，切實(shí)做好人事檔案的管理工作; 九、嚴(yán)格按照上級(jí)的有關(guān)文件精神，做好本院教職工的退休(或延長(zhǎng)退休年齡)工作;
十、做好干部和工資的年終統(tǒng)計(jì)工作;
十一、完成學(xué)院交辦的其他工作。
人事部門(mén)的崗位職責(zé)7
1、協(xié)助上級(jí)制定和調(diào)整人力資源總體規(guī)劃與年度實(shí)施計(jì)劃；
2、協(xié)助上級(jí)修訂公司相關(guān)人力資源管理制度、行政管理制度；
3、協(xié)助上級(jí)完成在集團(tuán)管控下的`人才要求、招聘標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、績(jī)效考核等體系完善；
4、傳達(dá)人力資源管理政策，方向以及實(shí)施方法，并收集反饋信息，進(jìn)行分析；
5、負(fù)責(zé)建立規(guī)范化管理制度、人員檔案的建立、健全與完善；
6、負(fù)責(zé)完成培訓(xùn)需求調(diào)研，收集信息、分析，擬制各層次培訓(xùn)體系及適合員工需要的培訓(xùn)課程；
7、監(jiān)督、指導(dǎo)、執(zhí)行人力資源管理各模塊工作的開(kāi)展。
人事部門(mén)的崗位職責(zé)8
1、協(xié)助上級(jí)建立健全公司招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核等人力資源制度建設(shè);
2、建立、維護(hù)人事檔案，辦理和更新勞動(dòng)合同;
3、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類(lèi)的實(shí)施，配合其他業(yè)務(wù)部門(mén)工作;
4、收集相關(guān)的.勞動(dòng)用工等人事政策及法規(guī);
5、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);
6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜
人事部門(mén)的崗位職責(zé)9
1.協(xié)助人事主管實(shí)施招聘渠道維護(hù)、基礎(chǔ)崗位面試邀約;
2.執(zhí)行、落實(shí)各項(xiàng)人事基礎(chǔ)工作，如人事月報(bào)表、以及公司人員的`體檢預(yù)約等工作;
3.負(fù)責(zé)公司員工月度考勤的核算匯總以及社保公積金申購(gòu)，確保數(shù)據(jù)無(wú)誤;
4.負(fù)責(zé)員工人事相關(guān)手續(xù)的辦理，并完成各項(xiàng)人事資料收集及人事檔案建立和管理工作，完善員工花名冊(cè);
5.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
人事部門(mén)的崗位職責(zé)10
1、需要配合線上線下招聘，招聘公司保安人員崗位人才；
2、負(fù)責(zé)公司人力資源工作的'規(guī)劃，企業(yè)文化培養(yǎng)、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動(dòng)紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度；負(fù)責(zé)研究貫徹執(zhí)行公司勞動(dòng)人事諸方面的方針、政策、指令、決議。
3、做好各崗位的職位說(shuō)明書(shū)，并根據(jù)公司職位調(diào)整組要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說(shuō)明書(shū)與實(shí)際相符；
4、建立并及時(shí)更新員工檔案，做好年度/月度人員異動(dòng)統(tǒng)計(jì)（包括離職、入職、晉升、調(diào)動(dòng)、降職等）。
5、完成人事相關(guān)工作事項(xiàng)。
人事部門(mén)的崗位職責(zé)11
�。�1）負(fù)責(zé)招聘、應(yīng)聘人員的邀約、甄選、面試、人員調(diào)配等工作；
（2）負(fù)責(zé)公司招聘渠道拓展和管理，利用各種渠道滿足公司人才需求；
熟練掌握網(wǎng)絡(luò)發(fā)帖技巧；
�。�3）辦理員工入職及轉(zhuǎn)正手續(xù)、調(diào)動(dòng)、離職等異動(dòng)手續(xù)；
員工勞動(dòng)合同的`簽訂、續(xù)簽與管理；
�。�4）公司日常行政事務(wù)的處理，節(jié)假日福利策劃，團(tuán)建活動(dòng)組織；
�。�5）完成上級(jí)交辦的其它事項(xiàng)以及各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；
人事部門(mén)的崗位職責(zé)12
1、根據(jù)公司編制及各用人部門(mén)的情況，分析、整理、匯總招聘需求；
2、基于招聘需求，制定招聘計(jì)劃及具體實(shí)施方案并有效落實(shí)；
3、根據(jù)不同崗位的特點(diǎn)，通過(guò)有效的渠道開(kāi)展簡(jiǎn)歷搜尋和篩選；
4、有效組織開(kāi)展面試、甄選、錄用等工作，確保招聘目標(biāo)的'達(dá)成；
5、招聘渠道的建立與評(píng)估，并與各類(lèi)招聘平臺(tái)、機(jī)構(gòu)保持良好合作關(guān)系；
6、重點(diǎn)參與公司管高級(jí)技術(shù)崗位及特殊人才的招聘工作；
7、配合公司發(fā)展需要，建立和完善公司的人才選拔體系和招聘流程；
8、周期性進(jìn)行招聘數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析，持續(xù)優(yōu)化招聘工作
人事部門(mén)的崗位職責(zé)13
1、認(rèn)真貫徹集團(tuán)有關(guān)勞動(dòng)人事部門(mén)的有關(guān)方針、政策、和指示，組織指制定酒店人力資源和培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)飯店領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。
2、全面負(fù)責(zé)人事部工作，掌握業(yè)務(wù)范圍，擬訂本部門(mén)的工作計(jì)劃，定期召開(kāi)例會(huì)，布置、檢查、總結(jié)工作，重大事項(xiàng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并共同研究、討論決定。
3、組織本部門(mén)干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高人事管理水平和業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)員工的思想教育，團(tuán)結(jié)本部門(mén)干部，調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性，保證完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
4、對(duì)分配給本部門(mén)的工作，定期進(jìn)行檢查考核，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，帶動(dòng)后進(jìn)，搞好本部門(mén)干部隊(duì)伍的建設(shè)。
5、抓好干部及職工的管理工作，經(jīng)常深入基層研究，掌握情況；合理安排使用干部，發(fā)現(xiàn)人才；及時(shí)提出干部調(diào)整意見(jiàn)，當(dāng)好酒店領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
6、組織制定、修改、充實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，做到管理規(guī)范化、科學(xué)化。
7、根據(jù)用工計(jì)劃組織招聘工作，負(fù)責(zé)如招聘、招收、辭退、辭職、晉升、降級(jí)、調(diào)出的審核，負(fù)責(zé)員工內(nèi)部調(diào)配的審核。
8、負(fù)責(zé)對(duì)各級(jí)干部的.德、勤、績(jī)、效的考核，并鑒定歸檔。
9、負(fù)責(zé)定崗定編，制定勞動(dòng)定員編制方案，年度人員的編制報(bào)表。
10、制定酒店培訓(xùn)計(jì)劃方案和部門(mén)預(yù)算。
11、組織與實(shí)施飯店督導(dǎo)工作，檢查服務(wù)質(zhì)量，提出加強(qiáng)管理和提高服務(wù)水平的建議。
12、解決員工有關(guān)勞動(dòng)方面的爭(zhēng)議和投訴、糾紛。
13、按照有關(guān)政策，結(jié)合同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和飯店實(shí)際制定本飯店工資、獎(jiǎng)金、勞保、福利標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，負(fù)責(zé)工資、獎(jiǎng)金、勞保、福利、加班費(fèi)、夜班費(fèi)及各種津貼報(bào)表的審核。
14、按制度負(fù)責(zé)審批辦理各類(lèi)休假的期限。
15、負(fù)責(zé)人事檔案的管理工作，負(fù)責(zé)辦理職工調(diào)入、調(diào)出檔案的審批工作。
16、完成上級(jí)交給的其他各項(xiàng)工作。
人事部門(mén)的崗位職責(zé)14
1、結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略，輔助企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成;
2.制訂和完善公司培訓(xùn)管理體系和培訓(xùn)流程，落實(shí)公司各級(jí)人員的培訓(xùn)工作，提升員工素質(zhì)和能力;
3.制定及完善公司薪酬福利體系的設(shè)計(jì)，建立公平、公正、具激勵(lì)性的薪酬體系和績(jī)效考核體系，激勵(lì)和培養(yǎng)有潛力的公司骨干;
4、負(fù)責(zé)各類(lèi)高級(jí)人才的甄別和選拔，指導(dǎo)規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展;
5、深化公司的企業(yè)文化，建立良好的企業(yè)文化氛圍，帶動(dòng)員工工作積極性;
6、協(xié)助總經(jīng)理的`工作，完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。
人事部門(mén)的崗位職責(zé)15
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源規(guī)劃；
2、建立并完善公司體系，完善公司薪酬福利、績(jī)效考核等人力資源管理制度；
3、主導(dǎo)設(shè)置公司的組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)行全公司各崗位的定崗、定員、定編，進(jìn)行職位分析與崗位描述，明確各崗位權(quán)、責(zé)、利及任職資格要求；
4、負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理及勞資關(guān)系處理，協(xié)助管理公司的.職務(wù)任免、調(diào)配、解聘、離退休的申請(qǐng)報(bào)批手續(xù)；
5、協(xié)助開(kāi)展員工考評(píng)工作，對(duì)員工工作表現(xiàn)進(jìn)行考核；
6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
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